Газпром Нефть — это что-то типа НИИ (где без обходного листа не получить даже новой ручки). Или это уже ближе к сбертеху, альфа-лабаратории, где энтерпрайз, но в общем идут в сторону адекватной it-компании.
А то вакансии на HH создают двоякое ощущение, вроде норм описываются задачи, но текст как будто публиковал «олдовый кадровик».
Ребят, раз такое дело. Какая в Нижнем нормальная стоматология? А то дали дали ДМС там туча клиник, и фиг пойми, где делают норм, а где нет. Есть какие-то рекомендации?
Эх, у меня кот идет в туалет лишь в том случае, если там насыпал наполнитель (либо древесный, либо силикат). Пока кот его немного не пороет, не поскребет — то никуда не пойдет.
P.s. У моей тети кот ходит в туалет прямо в унитаз. Садится и делает свои дела. Потом орет, чтобы тетя зашла и все смыла. Так даже удобней.
1) Не в то время, не в том месте, и не на той технологии. Выйдя ваша игра скажем в 2007-2009 году в вк, либо даже в рамках отдельного сайта, вы могли бы сорвать определенный куш, когда игроки еще не были разбалованы и могли бы вкладываться в изучение игры. Сейчас же рынок очень тесный. И скажем честно, ваша игра выглядит слабо на фоне тех продуктов, которые делают опытные фирмы.
2) Первые серьезные проекты сложно отпустить (впрочем, как и первую любовь). Но лучше это сделать сейчас, чем потратить еще пару лет своей жизни на вещь, которая уже очевидно в текущей реализации работать не будет. Лучше использовать свой опыт, чтобы сделать что-то новое с заранее продуманной идей.
3) У вас получилось использовать эти знания в своей профессиональной деятельности? Или это хобби, которое идет стороной? Просто, если смотреть вакансии на LibGDX, их ничтожно мало.
4) У меня вообще правило сейчас идет, что если я за 6 месяцев не получаю какой-то доход с проекта, либо не вижу хороший рост аудитории — я его закрываю. За 6 месяцев я пробую оценить ошибки и как-то изменить модель проекта и пути его продвижения. И если нет, то значит, все умерло
А можете поделиться насчет своего жилья. У меня много знакомых, кто «нарабатывает пенсионный фонд» в калифорнии, а потом едет жить в Орегон, Аризону, Техас. Говорят, что покупать свое жилье в Бей Ареа — нереал какой-то.
Как у вас с этим обстоят дела? На свое жилье есть какие-то планы или тоже будете выбирать другой штат? Мб покупать на севере калифорнии или еще что-то?
Рабочая виза, релокация из местного офиса компании США, открытие своего стартапа… а по факту 3 месячная фильтрация с мексиканцами в Техасе и заявления о том, что вы не разделяете взгляды Единой России и Вас притесняют =)
В США, например, Индусы очень сильно тянут своих по линии рабочих виз. В самой индии за определенную сумму тебе делают все нужные документы (образование, опыт работы и прочее). А в США уже местные индусы тянут на тебя визу. Потом своих жен также пристраивают в эти же айти-компании в отдел продаж, HR и прочее.
Среди СНГ стран такое не встречал, если не считать «Айти-школы», которые позволяют тебе приехать в США, а потом уже на месте тыкаться и искать спонсора по работе, что не шибко эффективней.
Что касается вопроса про Европу, то денег мало получается. Например, у меня коллега уезжали в Баварию, по итогу стал получать меньше (жить беднее), чем жил в Москве. Так что Европа это про улочки, кофейни и европейские ценности, а не про деньги.
.net core (и самих майкрософтов) — критиковали за то, что они вроде бы шли в сторону Линукса, но при этом создали какую-то дефрагментацию решений (голый стандарт, под винду онли, под линукс). В итоге, как бы решение под линукс появилось, но все равно у менеджеров было ощущение вторичности. Плюс изначальная позиция, что в .net Framework пойдут лучшие решения, а .net core фактически будет полигоном для экспериментов.
Сейчас они исправляются. Действительно будет интересно посмотреть, подвинет ли это рынок энтерпрайза и новых проектов в сторону .net или нет. .Net Core фактически провалился в плане захвата новых рынков (наоборот за это время доля net решений стала меньше).
Про «делать каку» — это кстати вполне нормальная ситуация.
Если начинаешь вникать в задачу, постановку, бизнес цели и прочее, то автоматически разделяешь ответственность за результат. А значит, если что-то пойдет не так (что при новых фичах 50/50, тебя будут трахать вместе со всеми продактами и проджектами). Только надо понимать, что их трахают за их работу, а тебя трахают за инициативу.
Плюс помимо этого траха, тебя будет трахать тим-лид ревьювер за качество кода, проджект менеджер за сроки, и тех-директор за инфструктурные решения (а менеджеро за это трахать не буду).
Поэтому прикинув болт к носу ты принимаешь решение — а пошли в задницу все эти «бизнес-цели» и оценка каки на уровень каки — говорят делать, я делаю. Если что-то пойдет не так, трахайте менеджеров — это их работа.
___
Это кстати насчет «фича-тим», когда ответственность за результат идет на всех членов команды. И менеджеры ловко перекладывают провал на разрабов, типа это они не сказали, не оценили итд.
Мы Газпром-нефть, у нас есть вот такие направления, и мы хотим их развивать новыми идеями. Дать полный перечень того, какие направления вам интересны, и во что вы готовы вкладывать.
Мы проводим набор в стартап-акселератор, мы предоставляем вот это: список того, что вы предлагаете (полный список, что у вас есть).
Вы должны выбрать нас, так как у нас «список того, чем вы выгодно отличаетесь от других акселераторов» — в данном случае, например, потенциальные сбытовая сеть в виде АЗС итд.
Мы работает вот на таких условиях: обозначить базовые условия сотрудничества.
Как итог, у человека (команды) появляется четкое понимание, подходите ли вы им как акселератор или нет.
__
У вас же статья никак не раскрывает заголовок, приведены какие-то обрывчатые данные и создается ощущение, что вы такие крутые и пафосные, и так и готовы рассмотреть этих жалких айтишников с их жалкими проектами.
p.s. ну и где ссылка на сайт акселератора? Я вижу ссылки на сайты по оптовой торговле топливом, но на сам сайт акселератора нет. =)
Газпром Нефть — это что-то типа НИИ (где без обходного листа не получить даже новой ручки). Или это уже ближе к сбертеху, альфа-лабаратории, где энтерпрайз, но в общем идут в сторону адекватной it-компании.
А то вакансии на HH создают двоякое ощущение, вроде норм описываются задачи, но текст как будто публиковал «олдовый кадровик».
В Ростелекоме вообще без опыта в поддержке предлагали больше на то время в том же Воронеже.
p.s. Если тебя так отвечать заставляет компания, имей хоть немного самоуважение, чтобы быстрее свалить от такой анальной политики.
P.s. У моей тети кот ходит в туалет прямо в унитаз. Садится и делает свои дела. Потом орет, чтобы тетя зашла и все смыла. Так даже удобней.
1) Не в то время, не в том месте, и не на той технологии. Выйдя ваша игра скажем в 2007-2009 году в вк, либо даже в рамках отдельного сайта, вы могли бы сорвать определенный куш, когда игроки еще не были разбалованы и могли бы вкладываться в изучение игры. Сейчас же рынок очень тесный. И скажем честно, ваша игра выглядит слабо на фоне тех продуктов, которые делают опытные фирмы.
2) Первые серьезные проекты сложно отпустить (впрочем, как и первую любовь). Но лучше это сделать сейчас, чем потратить еще пару лет своей жизни на вещь, которая уже очевидно в текущей реализации работать не будет. Лучше использовать свой опыт, чтобы сделать что-то новое с заранее продуманной идей.
3) У вас получилось использовать эти знания в своей профессиональной деятельности? Или это хобби, которое идет стороной? Просто, если смотреть вакансии на LibGDX, их ничтожно мало.
4) У меня вообще правило сейчас идет, что если я за 6 месяцев не получаю какой-то доход с проекта, либо не вижу хороший рост аудитории — я его закрываю. За 6 месяцев я пробую оценить ошибки и как-то изменить модель проекта и пути его продвижения. И если нет, то значит, все умерло
Как у вас с этим обстоят дела? На свое жилье есть какие-то планы или тоже будете выбирать другой штат? Мб покупать на севере калифорнии или еще что-то?
В США, например, Индусы очень сильно тянут своих по линии рабочих виз. В самой индии за определенную сумму тебе делают все нужные документы (образование, опыт работы и прочее). А в США уже местные индусы тянут на тебя визу. Потом своих жен также пристраивают в эти же айти-компании в отдел продаж, HR и прочее.
Среди СНГ стран такое не встречал, если не считать «Айти-школы», которые позволяют тебе приехать в США, а потом уже на месте тыкаться и искать спонсора по работе, что не шибко эффективней.
Что касается вопроса про Европу, то денег мало получается. Например, у меня коллега уезжали в Баварию, по итогу стал получать меньше (жить беднее), чем жил в Москве. Так что Европа это про улочки, кофейни и европейские ценности, а не про деньги.
Сейчас они исправляются. Действительно будет интересно посмотреть, подвинет ли это рынок энтерпрайза и новых проектов в сторону .net или нет. .Net Core фактически провалился в плане захвата новых рынков (наоборот за это время доля net решений стала меньше).
P.s. Глянул ваши вакансии. Вов, неужели мемчики из США так окупаются, что вы готовы платить весьма недурано=)
Если начинаешь вникать в задачу, постановку, бизнес цели и прочее, то автоматически разделяешь ответственность за результат. А значит, если что-то пойдет не так (что при новых фичах 50/50, тебя будут трахать вместе со всеми продактами и проджектами). Только надо понимать, что их трахают за их работу, а тебя трахают за инициативу.
Плюс помимо этого траха, тебя будет трахать тим-лид ревьювер за качество кода, проджект менеджер за сроки, и тех-директор за инфструктурные решения (а менеджеро за это трахать не буду).
Поэтому прикинув болт к носу ты принимаешь решение — а пошли в задницу все эти «бизнес-цели» и оценка каки на уровень каки — говорят делать, я делаю. Если что-то пойдет не так, трахайте менеджеров — это их работа.
___
Это кстати насчет «фича-тим», когда ответственность за результат идет на всех членов команды. И менеджеры ловко перекладывают провал на разрабов, типа это они не сказали, не оценили итд.
т.е. если это компания стартап, которой нужно какой-то пульт от своего саса завернуть под десктоп — они юзают электон.
Если уже надо сделать качественно и без дропов — пишут натив.
Чем этот фреймворк отличается выгоднее от электрона, который позволяет из говна и палок собрать работающее решение, и есть ли в нем надежность натива?
Эта статья должна была выглядеть так:
Мы Газпром-нефть, у нас есть вот такие направления, и мы хотим их развивать новыми идеями. Дать полный перечень того, какие направления вам интересны, и во что вы готовы вкладывать.
Мы проводим набор в стартап-акселератор, мы предоставляем вот это: список того, что вы предлагаете (полный список, что у вас есть).
Вы должны выбрать нас, так как у нас «список того, чем вы выгодно отличаетесь от других акселераторов» — в данном случае, например, потенциальные сбытовая сеть в виде АЗС итд.
Мы работает вот на таких условиях: обозначить базовые условия сотрудничества.
Как итог, у человека (команды) появляется четкое понимание, подходите ли вы им как акселератор или нет.
__
У вас же статья никак не раскрывает заголовок, приведены какие-то обрывчатые данные и создается ощущение, что вы такие крутые и пафосные, и так и готовы рассмотреть этих жалких айтишников с их жалкими проектами.
p.s. ну и где ссылка на сайт акселератора? Я вижу ссылки на сайты по оптовой торговле топливом, но на сам сайт акселератора нет. =)
Ну признавайтесь, сколько вам бабла отвалили майки, или какой-то биг-энтерпрайз, который ощущает дефицит дешевого .net разработчика?
«поддержка IE8»
Вы что чатик пытаетесь поставить на пенсионный фонд России? =)