Данный документ совсем нельзя назвать ТЗ на дизайн, при серьезном подходе к реализации продукта. Это попытка донести свою мысль до дизайнера, и переложить на него все задачи менеджеров и директора проекта.
Во-первых: 100% зависимости от кретивности, способностей и просто настроения на данный момент дизайнера, рискуете через 3-5 дней получить обратное тому, что ожидали. Например: белый/кремовый, оранжевый, гамма синего - с таким требованием может получиться, все что угодно.
Во-вторых: судя по этому документу, менеджер или директор проекта сам не понимает, и не видит того что он хочет, а пытается донести это до подчиненного. Результат такой работы - недельное пинание макета туда-сюда и постоянных правках. Этот процесс убьет полностью всю мотивацию дизайнера. Например, про блоки "вот посмотри там, надергай, и сделай нормально".
В-третьих: абсолютно ничего не говорится о стиле в дизайне, и обработке фирменного стиля компании для применения на сайте. Примеры очень сильно разнятся между собой, опять же результат непредсказуемый. Фирменный стиль - можно ли его вообще вписать в этот дизайн? Что нужно будет сделать для этого? Опять же можно получить веб2.0 дизайн с логотипом просто неуместным в данной стилистике.
Можно наверно еще подробнее вчитаться, все посмотреть и продолжить, но нет особого желания...
Выводы: менеджер сыгрыл в испорченный телефон. Послушал, записал, передал. Что он принесет заказчику он сам не представляет, полагается целиком на дизайнера. Который конечно может посидеть, додумать, и сделать, но зачем такому дизайнеру такой менеджер и такая контора вообще... Он сам сможет также встретиться и пообщаться, записать и сделать.
Данный документ совсем нельзя назвать ТЗ на дизайн, при серьезном подходе к реализации продукта. Это попытка донести свою мысль до дизайнера, и переложить на него все задачи менеджеров и директора проекта.
Во-первых: 100% зависимости от кретивности, способностей и просто настроения на данный момент дизайнера, рискуете через 3-5 дней получить обратное тому, что ожидали. Например: белый/кремовый, оранжевый, гамма синего - с таким требованием может получиться, все что угодно.
Во-вторых: судя по этому документу, менеджер или директор проекта сам не понимает, и не видит того что он хочет, а пытается донести это до подчиненного. Результат такой работы - недельное пинание макета туда-сюда и постоянных правках. Этот процесс убьет полностью всю мотивацию дизайнера. Например, про блоки "вот посмотри там, надергай, и сделай нормально".
В-третьих: абсолютно ничего не говорится о стиле в дизайне, и обработке фирменного стиля компании для применения на сайте. Примеры очень сильно разнятся между собой, опять же результат непредсказуемый. Фирменный стиль - можно ли его вообще вписать в этот дизайн? Что нужно будет сделать для этого? Опять же можно получить веб2.0 дизайн с логотипом просто неуместным в данной стилистике.
Можно наверно еще подробнее вчитаться, все посмотреть и продолжить, но нет особого желания...
Выводы: менеджер сыгрыл в испорченный телефон. Послушал, записал, передал. Что он принесет заказчику он сам не представляет, полагается целиком на дизайнера. Который конечно может посидеть, додумать, и сделать, но зачем такому дизайнеру такой менеджер и такая контора вообще... Он сам сможет также встретиться и пообщаться, записать и сделать.