Детская книга это больше чем просто модные фичи.
Она должна прививать правильные привычки. Читать при плохом освещении это плохая привычка.
В детской книге отсутствие подсветки это не баг, а фича прививающая правильные навыки
Родители это поймут и оценят.
Они должны чувствовать, что это детский продукт помогающий им в воспитании детей.
Сейчас это просто взрослая читалка с ярким корпусом и закачанным списком книг.
У меня обе дочери читают на электронной бумаге с 9 лет.
Просто в 9 лет у каждой появлялся свой ридер.
Обе читают больше своих сверстников раз 10-20.
Старшая в технический универ поступила благодаря 100 балам олимпиады по литературе/сочинению.
Детям нужно покупать электронные книжки в 9-10 лет, но…
10 тысяч за книжку для ребенка оооочень дорого
Электронная книжка на стекле проживет у ребенка очень недолго.
Идеальной книжкой для детей был Wexler Flex One с пластиковым экраном.
Не убиваемый был агрегат, пусть байт ему будет пухом.
Детская читалка должна стоить 3-5 тысяч, быть с пластиковым экраном и я бы туда еще встроил функцию голосового чтения в наушники (не у всех мам есть время почитать сказку), ну и функцию проигрывания аудиокниг до кучи…
Подсветка, сенсоры — лишнее. Не надо в темноте при плохом освещении читать, никогда, совсем.
Интерфейс дети любой освоят.
Ну и главное: ОБЯЗАТЕЛЬНО добавил бы систему геймификации и поощрения читающих детей, чтобы были призы, звания, ачивки, крутые заставки на экран ожидания.
Дарить легальные книги читающим детям и закачивать прямо к ним в кабинет/читалку.
Устраивал бы акции: «Прочти это за 10 дней и получишь вот это.»
Если бы вы начали ПОМОГАТЬ родителям приучать детей к чтению, то они были бы вам были всю жизнь благодарны. Возможно даже оформили бы подписку на такую услугу/личный кабинет ребенка и даже купили бы за 10 тысяч «мою первую читалку».
Ниша не занята, услуга востребована, всё в ваших руках.
Хорошая статья жаль о лженауке.
Псевдорынок, псевдоцены, псевдочестные псевдорынок расчеты.
Электроэнергия относительно тарифного метода дешевле не стала зато появилась куча псевдобирж, псевдоструктур. Расчеты для потребителя стали необъяснимым цифровым адом, плюс к этому их заставили почасовые счётчики поставить.
Единый оператор получил возможность наказывать неугодные электростанции просто на мое усмотрение и чувство прекрасно. Не дадут вам объемов на генерацию и слесаря на вашей ТЭЦ будут сосать лапу, а слесаря соседней ТЭЦ жировать. И это будет никак не связано с мифической ценой генерации у вас или у соседей. Ведь обе станции состоят в одном МойЭнерго, на одинаковых штатных расписаниях, с одинаковыми ценами на газ, а порой и с одинаково старыми энергоблоками.
Бред все это. Чубайсовское наследие псевдорынка и псевдоконкуренции.
Это эдакий энергетический оксюморон или сферический конь в электричестве.
С днём Энергетика, коллеги!
С днём вымирающего энергетика.
Старый контроль доступа мертв. В этом автор прав, но то где он видит будущее СКУДа такая же могила.
Доступ по блютуз ещё не родился, но он уже мертв.
СКУД будет работать по номеру мобильного телефона. Инфа будет считываться приложением с симки, каналом обмена будет wifi, который вечно включен.
Замки-контролееры- роутеры будут вязаться в сеть по wifi, sip и прочей открытой лабуде не требующей спецкабелей связи.
NFC в мобиле мертв, блютуз тупик.
Как Вотсап взлетел на номерах мобильных из записной книжки, так и скул выживет только на номерах мобильных.
Через 5 лет все эти хид и емарины будут как дисковые телефоны восприниматься.
Я в следующем году ставлю первую пару точек доступа на блютузе.
Понимаю, что это уже устаревшая технология, но надо с чего-то начинать
Сергей Капица говорил:" Руководить — это значит не мешать хорошим людям работать".
Здесь построили CRM которая мешала работать всем, а руководство этим с упоением пользовалось.
Крах абсолютно закономерен.
Да и цифровая KPI мотивация это в чистом виде идиотизм.
Мотивация это очень тонкая материя. Более того она скоропортящиеся и то что мотивировало вчера сегодня начинает раздражать и демотивировать.
Мотивация нуждается в постоянном движении, изменении и новшествах.
Нельзя просто поставить KPI 95% и ждать волшебства.
Хорошая статья, но пару тысяч лет назад это все описали фразой:«Цифра метвит, а дух животворит».
Статья ровно об этом: цифра для людей или люди для цифры?
Любая CRM/ERP «летает» только если она помогает людям, даже оркам.
Странно, что автор не сделал банальный учёт времени затраченного на работу по заявке.
Если бы он к этому ещё и добавил функцию, чтобы постановщик задачи писал «резюме» зачем нужна была эта задача и что принесла акционерам и народному хозяйству.
Ада стало бы значительно меньше, хотя…
Человечество (люди) по-настоящему талантливы в двух вещах:
— напрягать ближнего своего
и
— придумывать самооправдания, переводить «стрелки»
И это никакой цифрой не победить.
Детская книга это больше чем просто модные фичи.
Она должна прививать правильные привычки. Читать при плохом освещении это плохая привычка.
В детской книге отсутствие подсветки это не баг, а фича прививающая правильные навыки
Родители это поймут и оценят.
Они должны чувствовать, что это детский продукт помогающий им в воспитании детей.
Сейчас это просто взрослая читалка с ярким корпусом и закачанным списком книг.
Просто в 9 лет у каждой появлялся свой ридер.
Обе читают больше своих сверстников раз 10-20.
Старшая в технический универ поступила благодаря 100 балам олимпиады по литературе/сочинению.
Детям нужно покупать электронные книжки в 9-10 лет, но…
10 тысяч за книжку для ребенка оооочень дорого
Электронная книжка на стекле проживет у ребенка очень недолго.
Идеальной книжкой для детей был Wexler Flex One с пластиковым экраном.
Не убиваемый был агрегат, пусть байт ему будет пухом.
Детская читалка должна стоить 3-5 тысяч, быть с пластиковым экраном и я бы туда еще встроил функцию голосового чтения в наушники (не у всех мам есть время почитать сказку), ну и функцию проигрывания аудиокниг до кучи…
Подсветка, сенсоры — лишнее. Не надо в темноте при плохом освещении читать, никогда, совсем.
Интерфейс дети любой освоят.
Ну и главное: ОБЯЗАТЕЛЬНО добавил бы систему геймификации и поощрения читающих детей, чтобы были призы, звания, ачивки, крутые заставки на экран ожидания.
Дарить легальные книги читающим детям и закачивать прямо к ним в кабинет/читалку.
Устраивал бы акции: «Прочти это за 10 дней и получишь вот это.»
Если бы вы начали ПОМОГАТЬ родителям приучать детей к чтению, то они были бы вам были всю жизнь благодарны. Возможно даже оформили бы подписку на такую услугу/личный кабинет ребенка и даже купили бы за 10 тысяч «мою первую читалку».
Ниша не занята, услуга востребована, всё в ваших руках.
Псевдорынок, псевдоцены, псевдочестные псевдорынок расчеты.
Электроэнергия относительно тарифного метода дешевле не стала зато появилась куча псевдобирж, псевдоструктур. Расчеты для потребителя стали необъяснимым цифровым адом, плюс к этому их заставили почасовые счётчики поставить.
Единый оператор получил возможность наказывать неугодные электростанции просто на мое усмотрение и чувство прекрасно. Не дадут вам объемов на генерацию и слесаря на вашей ТЭЦ будут сосать лапу, а слесаря соседней ТЭЦ жировать. И это будет никак не связано с мифической ценой генерации у вас или у соседей. Ведь обе станции состоят в одном МойЭнерго, на одинаковых штатных расписаниях, с одинаковыми ценами на газ, а порой и с одинаково старыми энергоблоками.
Бред все это. Чубайсовское наследие псевдорынка и псевдоконкуренции.
Это эдакий энергетический оксюморон или сферический конь в электричестве.
С днём Энергетика, коллеги!
С днём вымирающего энергетика.
Доступ по блютуз ещё не родился, но он уже мертв.
СКУД будет работать по номеру мобильного телефона. Инфа будет считываться приложением с симки, каналом обмена будет wifi, который вечно включен.
Замки-контролееры- роутеры будут вязаться в сеть по wifi, sip и прочей открытой лабуде не требующей спецкабелей связи.
NFC в мобиле мертв, блютуз тупик.
Как Вотсап взлетел на номерах мобильных из записной книжки, так и скул выживет только на номерах мобильных.
Через 5 лет все эти хид и емарины будут как дисковые телефоны восприниматься.
Я в следующем году ставлю первую пару точек доступа на блютузе.
Понимаю, что это уже устаревшая технология, но надо с чего-то начинать
Здесь построили CRM которая мешала работать всем, а руководство этим с упоением пользовалось.
Крах абсолютно закономерен.
Да и цифровая KPI мотивация это в чистом виде идиотизм.
Мотивация это очень тонкая материя. Более того она скоропортящиеся и то что мотивировало вчера сегодня начинает раздражать и демотивировать.
Мотивация нуждается в постоянном движении, изменении и новшествах.
Нельзя просто поставить KPI 95% и ждать волшебства.
Статья ровно об этом: цифра для людей или люди для цифры?
Любая CRM/ERP «летает» только если она помогает людям, даже оркам.
Странно, что автор не сделал банальный учёт времени затраченного на работу по заявке.
Если бы он к этому ещё и добавил функцию, чтобы постановщик задачи писал «резюме» зачем нужна была эта задача и что принесла акционерам и народному хозяйству.
Ада стало бы значительно меньше, хотя…
Человечество (люди) по-настоящему талантливы в двух вещах:
— напрягать ближнего своего
и
— придумывать самооправдания, переводить «стрелки»
И это никакой цифрой не победить.