ну если честно, то не уверен что понял до конца. немного погуглив, понял вашу статью так: вы создали extension(расширение) для 1С (то, что в 1С-мире называют обработкой), продаете его в маркетплейсе для 1С-расширений «Инфостарт», а озон взял ваши наработки, немного переименовал переменные и раздает его бесплатно. площадка Инфостарт никак не реагирует и не помогает вам в споре с Озоном. я правильно уместил суть изложения в одном абзаце?
просто 1С-терминология настолько отлична от всего остального ИТ, что очень сложно воспринимать подобные тексты, хотя сам прицедент выглядит весьма интересным
Маленькие компании со штатом 10 человек в принципе не могут реализовать большие проекты, чисто физически они не впишутся в сроки, поэтому большие проекты уходят в большие/средние компании, а там уже всё включено, в том числе и интриги
Вы когда-нибудь работали в крупной или хотя бы средней компании, занимающейся заказной разработкой?
И почему конференции вы не включаете? Готовы ездить за свой счёт?
Конференции и выставки это же не только бизнес-туризм, но и маркетинг (либо продвижение своей продукции/услуг, либо продвижение себя как крутого работодателя).
Ага, а у с учётом затягиваний на внедрении и отсрочкой платежа до 60 дней, зачастую это проценты по кредиту банку, если подрядчик это небольшая коммерческая компания, не имеющая необходимого запаса оборотных средств
>Сильно еще зависит от заказчиков, например, если приходил какой-нибудь подрядчик Транснефти, то им смело заряжали 200, следуя логике: «Ой, нефтянка, там денег много — пусть платят».
Дело не в том что у нефтянки есть деньги, а в том что работая с гос.компаниями или крупными коммерческими структурами с высоким уровнем бюрократии (очевидно, что нефтянка это либо первая, либо вторая категория), накладных расходов на проект куда больше — больше всяких travel expences, больше незапланированных работ по внедрению, всяких митингов с зазазчиком и т.д. Т.е. разработка одного того же решения для небольшого заказчика и для большого заказчика выходит действительно сильно разной по затратам, которые не связаны непосредственно с разработкой
это действительно интересный вопрос, т.к. раньше РКН целенаправленно изменял все ссылки на youtube с https на http в своем списке запрещенных ресурсов, чтобы и вроде как заблокировать ролики (но youtube давно не работает по http) и не закрыть youtube в стране, т.к. попадание youtube.com/любой_ролик в список РКН будет означать блокировку ресурса
закладки закладками, а оставлять дефолтный пароль на устройствах и обвинять в этом американцев это что-то из серии «Обама испражняется в подъездах»
ну да конечно, сотрудники ЦРУ лично конфигурят микротики в РЖД
Наверное это зависит от профиля на гитхабе всё-таки. Если там один репозиторий с пет проектом и двумя небольшими коммитами в год, то это странно для резюме. А если там есть репозиторий, например, с сотнями форков, активным Issues, регулярными коммитами и т.д., то на такого человека можно взглянуть (точнее на его творения на гитхабе)
Отсюда совет №4: опишите понятным языком свой стек технологий. Напишите пару слов о последнем проекте, своей роли в нем, функциях, что умеете и что хотели бы делать на новом месте работы. А в дополнение добавьте ссылку на Гитхаб. Это 100% сыграет в вашу пользу.
Вы не задумывались что человек это сделал специально чтобы устроиться в компанию, где нет девочек-рекрутерок на фронте, а наймом занимается кто-то из самой команды/cto? (Стартапы и просто небольшие компании).
Точно также как рекрутеры фильтруют резюме, многие кандидаты фильтруют компании и вот резюме из ссылки на гитхаб это отличный фильтр чтобы отбиться от общения с ректутер(к)ами
Ведь не для кого не секрет, что компании в РФ выбирают только джунов, а когда речь идёт про сеньоров, то ситуация ровно наоборот — кандидаты выбирают компанию. Так что если вы ищите сеньора, то придётся вам играть по их правилам — смотреть профиль на гитхабе, выискивать его в соц сетях, искать прошлые места работы и т.д.
Нет смысла дискутировать с "теологами" и "богословами". Их задача состоит в том, чтобы начать дискуссию и привлечь к себе как можно больше внимания. Просто поставить минус будет достаточно
ну на самом деле, само мероприятие организовано плохо. никаких уведомлений/напоминаний на почту, на самом хабре тоже никаких напоминаний. чтобы отправить посылку почти чем угодно кроме почты, нужен номер телефона (который не просит habra-adm), его тоже надо просить у того, кому даришь подарок, но поскольку уведомлений на почту нет, ответ можно ждать неделю
вообще и в целом, продумано слабо, приходится предпринимать очень много усилий чтобы подарить или получить подарок
просто 1С-терминология настолько отлична от всего остального ИТ, что очень сложно воспринимать подобные тексты, хотя сам прицедент выглядит весьма интересным
Человеку, не знакому с 1С вообще трудно понять о чём речь. Ну и в целом текст выглядит как поток сознания (набор спутанных мыслей)
Маленькие компании со штатом 10 человек в принципе не могут реализовать большие проекты, чисто физически они не впишутся в сроки, поэтому большие проекты уходят в большие/средние компании, а там уже всё включено, в том числе и интриги
Вы когда-нибудь работали в крупной или хотя бы средней компании, занимающейся заказной разработкой?
И почему конференции вы не включаете? Готовы ездить за свой счёт?
Конференции и выставки это же не только бизнес-туризм, но и маркетинг (либо продвижение своей продукции/услуг, либо продвижение себя как крутого работодателя).
Ага, а у с учётом затягиваний на внедрении и отсрочкой платежа до 60 дней, зачастую это проценты по кредиту банку, если подрядчик это небольшая коммерческая компания, не имеющая необходимого запаса оборотных средств
Дело не в том что у нефтянки есть деньги, а в том что работая с гос.компаниями или крупными коммерческими структурами с высоким уровнем бюрократии (очевидно, что нефтянка это либо первая, либо вторая категория), накладных расходов на проект куда больше — больше всяких travel expences, больше незапланированных работ по внедрению, всяких митингов с зазазчиком и т.д. Т.е. разработка одного того же решения для небольшого заказчика и для большого заказчика выходит действительно сильно разной по затратам, которые не связаны непосредственно с разработкой
Неудачника где-нибудь в условной Франции?
ну да конечно, сотрудники ЦРУ лично конфигурят микротики в РЖД
Расскажите нам чем ИТ-рекрутеры отличаются от рекрутеров на завод(производство)?
Наверное это зависит от профиля на гитхабе всё-таки. Если там один репозиторий с пет проектом и двумя небольшими коммитами в год, то это странно для резюме. А если там есть репозиторий, например, с сотнями форков, активным Issues, регулярными коммитами и т.д., то на такого человека можно взглянуть (точнее на его творения на гитхабе)
Вы не задумывались что человек это сделал специально чтобы устроиться в компанию, где нет девочек-рекрутерок на фронте, а наймом занимается кто-то из самой команды/cto? (Стартапы и просто небольшие компании).
Точно также как рекрутеры фильтруют резюме, многие кандидаты фильтруют компании и вот резюме из ссылки на гитхаб это отличный фильтр чтобы отбиться от общения с ректутер(к)ами
Ведь не для кого не секрет, что компании в РФ выбирают только джунов, а когда речь идёт про сеньоров, то ситуация ровно наоборот — кандидаты выбирают компанию. Так что если вы ищите сеньора, то придётся вам играть по их правилам — смотреть профиль на гитхабе, выискивать его в соц сетях, искать прошлые места работы и т.д.
Я в итоге отправил подарок, но в какой-то момент думал даже бросить ждать ответа с уточнением данных. Отправлял не почтой, чтобы успеть к НГ
Спасибо, узнал что существует трекер
Нет смысла дискутировать с "теологами" и "богословами". Их задача состоит в том, чтобы начать дискуссию и привлечь к себе как можно больше внимания. Просто поставить минус будет достаточно
А где именно были напоминания на самом хабре?
вообще и в целом, продумано слабо, приходится предпринимать очень много усилий чтобы подарить или получить подарок