Коллега, также как и вы планируете это делать из статьи на Хабре) Речь шла про сохранение статьи в PDF в связи с грядущими изменениями в полномочиях некоторых исполнительных органов, которые позволят этим органам блокировать сайты или отдельные ресурсы, содержащие информацию, как в этой статье)
Зачем? Подавляющее большинство людей понятия об этом не имеет, а значит для них (по мнению тех, кто такое придумал), это будет звучать достаточно убедительно.
Вначале удивили минусы самой статье (застал еще в минусах), потом первые комментарии — попробовал переосмыслить, но так и не понял. Прочел легко и быстро, нигде не зацепился, может потому что вникал в смысл, а не в изложение, хотя сам очень критично отношусь к написанию.
Статью подкинул Google в своей новостной ленте, это то, что меня интересует и спасибо автору за своевременную инфу. Особенно за некоторые юридические тонкости. Я все же готовлю презентацию, с пустыми руками не пойду, но если ничего не выйдет, теперь я знаю про еще один акселератор и Intch, за что тоже спасибо 🙏 И вообще, все озвученное откликнулось внутри, потому что все те же вопросы 🙂
В то же время, хочу заметить, что Y Combinator предлагает лучшие условия — почти 200 тыс. USD за 7% компании и еще чуть более 300 тыс. USD на лучших условиях, на которых стартап привлечет финансирование в следующем раунде, это насколько я разобрался.
Planning Poker, Velocity, относительная оценка, которая выполняется не в часах, а в условных единицах, потому что классический проектный менеджмент в спринтах (которые есть только в Scrum и больше нигде) не работает, нет?
И, конечно, если вдруг вы претендуете на Agile, а похоже, что именно так, раз говорите про спринты, то вам точно следует узнать, что оценка производится командой для команды, а не для менеджмента. Потому что как только менеджмент начинает в это влезать, то получается как в той истории, когда высший менеджер сказал команде больше выполнять поинтов за спринт, а они просто начали оценивать пользовательские истории в других единицах, потому что реальный Velocity не просто так получается (как выше уже сказали).
Согласен со всем. Вот пытаюсь несколько лет продвинуться вперёд методом проб и ошибок и обнаружил, что, да, во-первых, это словарный запас, это первое и главное, во-вторых, это слушать - использую учебные курсы на LinkedIn с английскими субтитрами - складывается ощущение, что понимаю 90%, а что не понял, но понял, что не хватает для понимания контекста, можно остановить и перевести переводчиком, в-третьих, нужна разговорная практика, обязательно нужно говорить, поначалу может быть сложно себя преодолеть, но в какой-то момент стена падает и вы начинаете смело пытаться.
Если бы я получил такое письмо и прочёл бы "Фактические обстоятельства", в которых были бы изложены подобные формулировки, то подумал бы: "Что за идиот это написал?" 🤦♂️ Но писем я таких не получал 🤷🏻♂️
Полный энергии и уверенности, он начинает работать над задачей… и вдруг его зовут на несколько важных встреч, где без него не могут принять решение. Потом внезапно оказывается, что у него нет необходимых доступов, чтобы сделать доработку. Потом падает среда разработки и не получается выкатить доработку, чтобы протестировать ее. Потом приходит коллега из другой команды и просит нашего участника команды помочь решить одну проблему… К концу дня наш герой обнаруживает, что ему удалось поработать над задачей всего 4 из 8 часов рабочего дня.
Хочется спросить Scrum-мастера этой команды о том, почему он не выполняет свою работу и не "защищает" разработчиков от этих "неожиданностей", как ему и положено? Это все классические вещи, с которыми Scrum-мастер должен работать.
Что для начала не так уж и плохо, если нет опыта сочинения специфических cover letters. Получается некий скелет, который можно уже под себя допилить. К сожалению, большинство результатов требует доработки высокоточным напильником.
Спору нет — пишет неплохо, я лишь указал на то, что результат не учитывал данные профиля в соцсети.
я могу отдать нейросети ссылку на свой профиль в соцсети и попросить написать сопроводительное письмо
Если бы вы добавили ссылку на мой профиль в соцсети, то получили бы ровно тот же результат) Это все потому, что ChatGPT на основе GPT-3, который вы использовали, не умеет ходить в интернет от слова "совсем", у него просто нет туда никакого доступа)
А вот ChatGPT на базе GPT-4 имеет две возможности: первая — возможность искать в Bing при необходимости, читать найденные материалы, анализировать их и выдавать ответ (временно отключено из-за бага) и вторая — использовать плагины, среди которых есть разные, в том числе те, которые позволяют вытягивать контент по ссылкам и что-то с ним делать.
Кстати, дебажит ChatGPT (GPT-4) мгновенно, даже вникать не приходится, даже по, казалось бы, недостаточной части трассировки, но все равно понимает что произошло и как решить)
Вводим свой номер, кликаем "Продолжить" и подтверждаем вход кодом, полученным в SMS.
Разворачиваем "Настройки видимости" и отключаем видимость данных номера.
P.S. Если вы зашли таким образом и не видите переключатель видимости — значит вы уже отключили видимость ранее (дело или в непродуманном интерфейсе, либо в том, что в течение 24 часов после отключения видимости переключатель просто отсутствует).
Часть вашей статьи можно удалить, потому что отправка ссылок в чат на основе GPT-3.5, который вы использовали, не имеет никакого смысла — эта модель просто не может выполнять GET-запросы и вообще какие-либо запросы, модель не имеет выхода в интернет. То есть при подготовке ответа модель никак не использовала ваш датасет, не обращалась к нему и не было никакого смысла его расшаривать.
Выполнять GET-запросы умеет вариант модели GPT-4 Browsing, который находится в бета-версии (заслуженно) и который использует Bing для выполнения запросов. В то же время для чтения внешних ресурсов по прямым ссылкам лучше использовать вариант модели GPT-4 Plugins с таким подключенными плагинами, как Scraper, Access Link и Link Reader.
За что человеку минус, все правильно говорит. Разработчик если сам решил написать лишних фич или пытаться подумать за бизнес, лучше бы встретился с этим бизнесом и обсудил. По опыту знаю, что обычно сразу и становится понятно что надо делать, а что нет и, главное, всем понятно почему, включая и бизнес, и разработчиков.
Коллега, также как и вы планируете это делать из статьи на Хабре) Речь шла про сохранение статьи в PDF в связи с грядущими изменениями в полномочиях некоторых исполнительных органов, которые позволят этим органам блокировать сайты или отдельные ресурсы, содержащие информацию, как в этой статье)
Сохраняю в PDF пока можно. Если будет нужно - пишите, пришлю на почту.
P.S. Вообще шучу, но не смешно.
Автоматизации есть (Jira Automation)?
Зачем? Подавляющее большинство людей понятия об этом не имеет, а значит для них (по мнению тех, кто такое придумал), это будет звучать достаточно убедительно.
Несомненно, главное не забывать для чего и для кого это выполняется)
Вначале удивили минусы самой статье (застал еще в минусах), потом первые комментарии — попробовал переосмыслить, но так и не понял. Прочел легко и быстро, нигде не зацепился, может потому что вникал в смысл, а не в изложение, хотя сам очень критично отношусь к написанию.
Статью подкинул Google в своей новостной ленте, это то, что меня интересует и спасибо автору за своевременную инфу. Особенно за некоторые юридические тонкости. Я все же готовлю презентацию, с пустыми руками не пойду, но если ничего не выйдет, теперь я знаю про еще один акселератор и Intch, за что тоже спасибо 🙏 И вообще, все озвученное откликнулось внутри, потому что все те же вопросы 🙂
В то же время, хочу заметить, что Y Combinator предлагает лучшие условия — почти 200 тыс. USD за 7% компании и еще чуть более 300 тыс. USD на лучших условиях, на которых стартап привлечет финансирование в следующем раунде, это насколько я разобрался.
Planning Poker, Velocity, относительная оценка, которая выполняется не в часах, а в условных единицах, потому что классический проектный менеджмент в спринтах (которые есть только в Scrum и больше нигде) не работает, нет?
И, конечно, если вдруг вы претендуете на Agile, а похоже, что именно так, раз говорите про спринты, то вам точно следует узнать, что оценка производится командой для команды, а не для менеджмента. Потому что как только менеджмент начинает в это влезать, то получается как в той истории, когда высший менеджер сказал команде больше выполнять поинтов за спринт, а они просто начали оценивать пользовательские истории в других единицах, потому что реальный Velocity не просто так получается (как выше уже сказали).
Согласен со всем. Вот пытаюсь несколько лет продвинуться вперёд методом проб и ошибок и обнаружил, что, да, во-первых, это словарный запас, это первое и главное, во-вторых, это слушать - использую учебные курсы на LinkedIn с английскими субтитрами - складывается ощущение, что понимаю 90%, а что не понял, но понял, что не хватает для понимания контекста, можно остановить и перевести переводчиком, в-третьих, нужна разговорная практика, обязательно нужно говорить, поначалу может быть сложно себя преодолеть, но в какой-то момент стена падает и вы начинаете смело пытаться.
Если бы я получил такое письмо и прочёл бы "Фактические обстоятельства", в которых были бы изложены подобные формулировки, то подумал бы: "Что за идиот это написал?" 🤦♂️ Но писем я таких не получал 🤷🏻♂️
Хочется спросить Scrum-мастера этой команды о том, почему он не выполняет свою работу и не "защищает" разработчиков от этих "неожиданностей", как ему и положено? Это все классические вещи, с которыми Scrum-мастер должен работать.
Спору нет — пишет неплохо, я лишь указал на то, что результат не учитывал данные профиля в соцсети.
Если бы вы добавили ссылку на мой профиль в соцсети, то получили бы ровно тот же результат) Это все потому, что ChatGPT на основе GPT-3, который вы использовали, не умеет ходить в интернет от слова "совсем", у него просто нет туда никакого доступа)
А вот ChatGPT на базе GPT-4 имеет две возможности: первая — возможность искать в Bing при необходимости, читать найденные материалы, анализировать их и выдавать ответ (временно отключено из-за бага) и вторая — использовать плагины, среди которых есть разные, в том числе те, которые позволяют вытягивать контент по ссылкам и что-то с ним делать.
Кстати, дебажит ChatGPT (GPT-4) мгновенно, даже вникать не приходится, даже по, казалось бы, недостаточной части трассировки, но все равно понимает что произошло и как решить)
Надо было здесь написать, но уже добавлю ссылку на пост, где написано как отключить видимость в Getcontact без установки приложения.
Есть более простой способ отключить видимость в Getcontact без установки приложения:
Идем на https://www.getcontact.com/ru/manage.
Выбираем "Быстрый вход с помощью SMS".
Вводим свой номер, кликаем "Продолжить" и подтверждаем вход кодом, полученным в SMS.
Разворачиваем "Настройки видимости" и отключаем видимость данных номера.
P.S. Если вы зашли таким образом и не видите переключатель видимости — значит вы уже отключили видимость ранее (дело или в непродуманном интерфейсе, либо в том, что в течение 24 часов после отключения видимости переключатель просто отсутствует).
Ваш ответ звучит так, будто его написал ChatGPT, я немало с ним общался и уже узнаю его стиль :)
Часть вашей статьи можно удалить, потому что отправка ссылок в чат на основе GPT-3.5, который вы использовали, не имеет никакого смысла — эта модель просто не может выполнять GET-запросы и вообще какие-либо запросы, модель не имеет выхода в интернет. То есть при подготовке ответа модель никак не использовала ваш датасет, не обращалась к нему и не было никакого смысла его расшаривать.
Выполнять GET-запросы умеет вариант модели GPT-4 Browsing, который находится в бета-версии (заслуженно) и который использует Bing для выполнения запросов. В то же время для чтения внешних ресурсов по прямым ссылкам лучше использовать вариант модели GPT-4 Plugins с таким подключенными плагинами, как Scraper, Access Link и Link Reader.
Не люблю пересматривать фильмы, даже классные, но есть редкие исключения и Терминатор 2 одно из них.
Если это работает, удалось себя преодолеть и не страшно вынести себя на суд общественности, где посмотреть написанный роман?
За что человеку минус, все правильно говорит. Разработчик если сам решил написать лишних фич или пытаться подумать за бизнес, лучше бы встретился с этим бизнесом и обсудил. По опыту знаю, что обычно сразу и становится понятно что надо делать, а что нет и, главное, всем понятно почему, включая и бизнес, и разработчиков.