Это как раз принципиально. Если это случается 1 раз в год на 15 минут — то вы решаете проблему, которой нет.
Итого восемь выключателей, все дублируются аварийкой.
Аварийка должна быть всего одна с одним выключателем и тусклым светом — на то она и аварийка.
На 60 Ампер-Часов?
Хоть на 100, они стыкуются через балнсиры сегментами.
Можно посмотреть как это делается в зарядках для шуруповертов, моделей или электровелосипедов. Тема популярная и все уже давно решено. Сложного нет ничего.
И этот UPS будет пыхтеть со средним КПД 30%
Этот UPS вообще «пыхтеть» не будет — в вашем случае он зарядит свои банки один раз и будет ждать своих 5 минут раз в год. И при этом это реально надёжное проверенное решение без плясок с бубном с адаптерами, специальными розетками, определением положения выключателей, юстировкой каждой этой схемы и т. д. Он просто будет работать.
У меня только один вопрос — зачем?
Зачем все это так сложно?
А самое главное — что у вас за такой город, где выключают так часто и на так много напряжение? Откуда блэкаут?
Сколько у Вас площадь квартиры, чтобы Вам надо было городить столько освещения? Тем более — аварийного?
Одной лампы для аварийки на комнату недостаточно?
В чем проблема иметь отдельный выключатель у всего аварийного освещения? Аварийное освещение на то и аварийное — оно не должно постоянно работать.
Вобщем, не очень понятно для чего все так сложно и при этом ненадежно сделано.
На крайний случай — раз уж тянули слаботочку — сделали бы включение / выключение контуров в отдельном шкафу — если уж очень охота аварийку секторами отключать.
Все аварийное должно быть сделано максимально надежно и дубово — почему, я надеюсь, не надо объяснять?
Ну а про «сложную зарядку лития» посмеялся — вот она:
Прямо очень сложная :) При этом она и подзаряжать будет и работать одновременно.
У лития проблемы только с огнеопасностью.
Ну и, чтобы не городить огород, можно было взять хороший UPS стоечный либо любой другой, рассчитанный для нужной мощности и прокинуть второй контур 220 вольт, чтобы не городить огород с адаптерами и спец. розетками. И поставить красные розетки, чтобы было понятно что и куда.
Как любят люди создать себе проблему на пустом месте и потом мужественно ее решать!
P.S. это все не отменяет работы, сделанной вами. И, например, решение с проверкой выключателя очень интересно. Только все это неуместно в рамках вашей-же задачи.
Это, кстати, сейчас много где встречается — что ради простой задачи используют абсолютно непомерные средства и обязательно — WiFi сверху. Вы обошлись без WiFi — это уже круто :)
Если Вы не можете воспринимать специалиста вне зависимости от его пола/возраста/религии и т.д. как специалиста — ну я даже не знаю, что сказать. Дело точно не в нем :D
Т.к. скиллы зависят напрямую только от самого человека. А все остальное — это лишь Ваши личные ожидания.
Это методология и у нее есть нормальное русское название.
За ней скрывается множество способов работы и с факапами и с токсичностью в коллектив и т. д. В том числе и то, что Вы говорите — причём у нас закрепилось понимание только такое, что, на самом деле, не до конца верно. Это как Xerox.
Но что самое весёлое — Вы мне ответили, а не тот, кто должен был :-)
Я так понимаю, Вы наоборот, хорошо относитесь к ДоДо — что скажете до всех остальных пунктов? Каково ваше мнение?
Каждый из нас всегда стремится сделать лучший продукт
Речь все ещё про пиццу, так? По-моему из всего трэда видно, как оно на самом деле.
Но ведь вопрос-то про конкретику был не про это, правда?
Вопрос был в том, почему Вы пытаетесь позиционировать себя как IT компания. Что у вас есть за продукт, дающий право так называться? Вы так и не ответили. Франшиза, сайт и бэкофис к этому отношение не имеют.
blameless culture
На русском это будет «безупречная репутация», и далеко не все технари знают этот термин, так это — термин маркетинга и менеджмента, к тому-же западный. Используемый нашими псевдо-менеджерами и такими-же маркетологами, чтобы подчеркнуть, насколько они круты.
Почему вы считаете себя в праве
Добро пожаловать в DevRel, Елизавета :-)
А если серьёзно, давайте по пунктам:
Когда вы ответили на этот мой комментарий?
Спустя 5 дней, да? Как думаете, это нормально для PRщика? Вот такая работа с публикой?
Как Вы общались здесь, отлично видно. Ваши комментарии с минусами за это очень хорошо говорят. И вот не надо про хейтеров. Да, они есть, но они есть всегда и у всего. Писать диферамбы людям, поддержавшим вас в накаленном треде «что все кругом плохие, а ты хороший» — это даже не ошибка, это профнепригодность, уж извините.
Про англицизмы уже писал.
Вы ничего толком не могли сказать про те вопросы, которые были заданы про айтишность, зато написали про то, что заказы «обнуляются в полночь» за что отхватили сразу-же — вторая грубая ошибка. Не стоит среди разработчиков публиковать косяки без каких-либо плюсов.
Вобщем, с публикой, Вы работать не умеете. Опыт и «субъективная оценка» тут не причём. Если человек умеет это делать — это видно сразу. Примеров на Хабре — масса.
Ну а что до стажа работы — он далеко не всегда означает, что человек чего-то добился. Можно проработать и все 10 лет и так и остаться посредственным.
Есть пословица такая: «Мудрость не всегда приходит вместе с возрастом, иногда возраст приходит один...».
Дальнейший диалог считаю непродуктивным — ибо вам что-то объяснять против вашей воли совершенно не интересно, да и смысла нет. Оставайтесь при своём мнении — без проблем.
Что до ДоДо — я понял совершенно точно, что это очередная пустышка для инвесторов, оттого и такое активное надувание щек и пиар. Остальное не важно.
И да, на одного хейтера у ДоДо стало больше, ибо не место таким пустышкам и голым понтам в IT.
Ну когда репутация под угрозой — можно было бы и поотвечать.
Точнее, нужно было поотвечать. Вы-ж DevRel, так?
Ну и то, что вы пишите, извините, читать невозможно.
Во-первых «Спасибо за комментарий», это даже не смешно.
Во-вторых вы вставляете англицизмы там, где они абсолютно неуместны. Примеры дать, или сами найдете? Слэнг в IT есть всегда, так как часто аналогов в русском просто нет, но у вас это сквозит везде. Знаете, раньше в царской России разбавляли русскую речь французской, чтобы показать принадлежность к элите — вот и здесь звучит точно также. Посмотрите ролик про «приклеить или прибить» — и настроение поднимите и на себя со стороны посмотрите.
В-третьих про работу с публикой вам уже написали.
В-четвертых ничего конкретного про компанию вы так и не ответили, кроме общих фраз.
Я не знаю как остальные, но на данный момент я к Додо стал относится хуже, чем до этой статьи и ваших ответов.
Приходить в ваш московский офис? Для чего? Пообщаться с эгоцентричными людьми я и дома могу :)
А еще небольшой совет — здесь, на хабре, есть замечательный человек, зовут его Boomburum. Он, собственно, с самого хабра. Они вместе с еще несколькоими сотрудниками TechMedia дают компаниям уроки, как надо вести свои блоги. Потому что это действительно сложно, а в технарском окружении — сложно вдвойне. И он — реально профи. Покажите ему эту статью и попросите объяснить, что было сделано неправильно.
Если Вы действительно хотите быть PR и уж тем-более DevRel и если вам не наплевать на Додо — послушайте моего совета, потому что на данный момент, уж извините, вы имеете такое-же отношение к PR/DevRel, как Додо к IT.
P.S.
чтобы нас знали как компанию с blameless culture
— это я утащу к себе в закладки, с вашего позволения :D
Нда… Вот посмотрел я комментарии, как данный DevRel отвечает и работает с комментариями, как не ответила на мой комментарий, да и вообще на все другие «неудобные» комментарии — и напрашивается вопрос — Вы, Елизавета, точно в PR понимаете? Точнее, как вы сами написали «технопиаре»? Потому как тут вы показали полное отсутствие умения общаться и тем более — общаться с разработчиками. И я бы на месте вашего директора серьёзно задумался.
Ну а что до Додо — я примерно так и представлял эту компанию, все только подтвердилось.
Что до вашего топа и что ваших разработчиков зовут на конференции — знаете, если взять на работу Джона Кармака и он будет выступать на конференциях — это не заслуга компании, это заслуга Джона Кармака, если вы понимаете, о чем я.
И почему вам так важно IT в вашей работе — тоже не понятно. Но по моему опыту и не только моему — пицца у вас получается так себе, как и цены на нее — это значит что весь ваш IT что-то делает не так. Возможно весь этот хайп служит только для того, чтобы его раздуть и продаться быстренько — тогда да, норм.
Хотя я допускаю, что например вы начали с пиццы и ваш IT отдел ее перерос и отделился и сейчас ваяет крутые проекты. Ок, но тогда вы уже и не Додо-пицца.
Не продаёт пиццу, а продаёт франшизу пиццы, так? Что такое франшиза? Это брэнд + инструменты и инструкции которые позволяют довольно точно воспроизводить то, на что франшиза направлена и продвигать все тотже брэнд, все верно?
Так вот, господа, вы все ещё никаким боком не IT компания :) Вы продавец франшизы пиццы.
Вы занимаетесь маркетингом, хотя и не хотели?
И при этом пиарите не IT компанию в IT, я правильно понимаю?
Так как DevRel — это не что иное как обычный PR, просто среди разработчиков. Это я уж, извините, знаю без поиска.
Но все это вместе напоминает ролик про «приклеить или прибить», ну да ладно.
В любом случае вы наверняка знаете миссию компании. Это ваша прямая обязанность — нести ее в массы, тогда все-таки в чем смысл пытаться делать это среди IT?
Вас ведь воспринимают как производитель пиццы. Не мешает?
Вот в какой раз читаю статью от/о Додо-пицце и у меня всегда один и тот-же вопрос вертится «Причем тут IT?». Естественно, в современном мире без IT практически ничего не обходится — это один из столпов индустрии. У множества не-IT компаний есть свой IT-отдел, это нормально.
Но вот так пиариться? Какой смысл?
У меня, например, ассоциация пиццы и IT кроме ухмылки ничего не вызывает.
Что до их сайта и приложения — ничем не отличается от других на аналогичную тему.
Два раза был в «Додо-пицце» в реале с друзьями (в разных городах) — не потому что мы про нее знали и зашли — нет. Просто она оказалось ближе всего к тому месту, где мы были в тот момент. Заказывали несколько вариантов разных — сейчас уже не помню сколько — может быть штуки 4 в общей сложности — ни одна не понравилась. Больше желания идти не возникала.
Может стоить перестать заниматься подсчетом пользователей, тренеровкой нейросетей и управлением освещением и заняться тем, чем должна заниматься пиццерия — готовкой пиццы?
Потому как по вкусу (за качество не скажу) эта франшиза не дотягивает до многих других, которые не пытаются пиариться, а просто делают свое дело.
Вообще чем больше о чем-то говорят (особенно когда речь идет о товаре или услуге) — тем больше надо этого сторониться — много раз тому было подтверждение.
За статью спасибо, + поставил. Только так и не понял, что девушка делала в компании, в которой работала? Маркетолог?
Плата моя была лишь примером контроллера зарядки для лития и что ничего там страшного нет.
Это как раз принципиально. Если это случается 1 раз в год на 15 минут — то вы решаете проблему, которой нет.
Аварийка должна быть всего одна с одним выключателем и тусклым светом — на то она и аварийка.
Хоть на 100, они стыкуются через балнсиры сегментами.
Можно посмотреть как это делается в зарядках для шуруповертов, моделей или электровелосипедов. Тема популярная и все уже давно решено. Сложного нет ничего.
Этот UPS вообще «пыхтеть» не будет — в вашем случае он зарядит свои банки один раз и будет ждать своих 5 минут раз в год. И при этом это реально надёжное проверенное решение без плясок с бубном с адаптерами, специальными розетками, определением положения выключателей, юстировкой каждой этой схемы и т. д. Он просто будет работать.
Зачем все это так сложно?
А самое главное — что у вас за такой город, где выключают так часто и на так много напряжение? Откуда блэкаут?
Сколько у Вас площадь квартиры, чтобы Вам надо было городить столько освещения? Тем более — аварийного?
Одной лампы для аварийки на комнату недостаточно?
В чем проблема иметь отдельный выключатель у всего аварийного освещения? Аварийное освещение на то и аварийное — оно не должно постоянно работать.
Вобщем, не очень понятно для чего все так сложно и при этом ненадежно сделано.
На крайний случай — раз уж тянули слаботочку — сделали бы включение / выключение контуров в отдельном шкафу — если уж очень охота аварийку секторами отключать.
Все аварийное должно быть сделано максимально надежно и дубово — почему, я надеюсь, не надо объяснять?
Ну а про «сложную зарядку лития» посмеялся — вот она:
Прямо очень сложная :) При этом она и подзаряжать будет и работать одновременно.
У лития проблемы только с огнеопасностью.
Ну и, чтобы не городить огород, можно было взять хороший UPS стоечный либо любой другой, рассчитанный для нужной мощности и прокинуть второй контур 220 вольт, чтобы не городить огород с адаптерами и спец. розетками. И поставить красные розетки, чтобы было понятно что и куда.
Как любят люди создать себе проблему на пустом месте и потом мужественно ее решать!
P.S. это все не отменяет работы, сделанной вами. И, например, решение с проверкой выключателя очень интересно. Только все это неуместно в рамках вашей-же задачи.
Это, кстати, сейчас много где встречается — что ради простой задачи используют абсолютно непомерные средства и обязательно — WiFi сверху. Вы обошлись без WiFi — это уже круто :)
Если Вы не можете воспринимать специалиста вне зависимости от его пола/возраста/религии и т.д. как специалиста — ну я даже не знаю, что сказать. Дело точно не в нем :D
Т.к. скиллы зависят напрямую только от самого человека. А все остальное — это лишь Ваши личные ожидания.
В напряжение питания будет упираться, очень мало современных микропроцессоров умеют работать от 1.5 вольт.
За ней скрывается множество способов работы и с факапами и с токсичностью в коллектив и т. д. В том числе и то, что Вы говорите — причём у нас закрепилось понимание только такое, что, на самом деле, не до конца верно. Это как Xerox.
Но что самое весёлое — Вы мне ответили, а не тот, кто должен был :-)
Я так понимаю, Вы наоборот, хорошо относитесь к ДоДо — что скажете до всех остальных пунктов? Каково ваше мнение?
Речь все ещё про пиццу, так? По-моему из всего трэда видно, как оно на самом деле.
Но ведь вопрос-то про конкретику был не про это, правда?
Вопрос был в том, почему Вы пытаетесь позиционировать себя как IT компания. Что у вас есть за продукт, дающий право так называться? Вы так и не ответили. Франшиза, сайт и бэкофис к этому отношение не имеют.
На русском это будет «безупречная репутация», и далеко не все технари знают этот термин, так это — термин маркетинга и менеджмента, к тому-же западный. Используемый нашими псевдо-менеджерами и такими-же маркетологами, чтобы подчеркнуть, насколько они круты.
Добро пожаловать в DevRel, Елизавета :-)
А если серьёзно, давайте по пунктам:
Когда вы ответили на этот мой комментарий?
Спустя 5 дней, да? Как думаете, это нормально для PRщика? Вот такая работа с публикой?
Как Вы общались здесь, отлично видно. Ваши комментарии с минусами за это очень хорошо говорят. И вот не надо про хейтеров. Да, они есть, но они есть всегда и у всего. Писать диферамбы людям, поддержавшим вас в накаленном треде «что все кругом плохие, а ты хороший» — это даже не ошибка, это профнепригодность, уж извините.
Про англицизмы уже писал.
Вы ничего толком не могли сказать про те вопросы, которые были заданы про айтишность, зато написали про то, что заказы «обнуляются в полночь» за что отхватили сразу-же — вторая грубая ошибка. Не стоит среди разработчиков публиковать косяки без каких-либо плюсов.
Вобщем, с публикой, Вы работать не умеете. Опыт и «субъективная оценка» тут не причём. Если человек умеет это делать — это видно сразу. Примеров на Хабре — масса.
Ну а что до стажа работы — он далеко не всегда означает, что человек чего-то добился. Можно проработать и все 10 лет и так и остаться посредственным.
Есть пословица такая: «Мудрость не всегда приходит вместе с возрастом, иногда возраст приходит один...».
Дальнейший диалог считаю непродуктивным — ибо вам что-то объяснять против вашей воли совершенно не интересно, да и смысла нет. Оставайтесь при своём мнении — без проблем.
Что до ДоДо — я понял совершенно точно, что это очередная пустышка для инвесторов, оттого и такое активное надувание щек и пиар. Остальное не важно.
И да, на одного хейтера у ДоДо стало больше, ибо не место таким пустышкам и голым понтам в IT.
Может быть провал на рынке как раз из-за этого?
Специально ездил в командировку проверять :D
"Все вокруг плохие и сложные, а я хорошая! И ты хороший, потому что меня хвалишь!" слова от профи DevRel, тоже в закладки унесу :)
Точнее, нужно было поотвечать. Вы-ж DevRel, так?
Ну и то, что вы пишите, извините, читать невозможно.
Во-первых «Спасибо за комментарий», это даже не смешно.
Во-вторых вы вставляете англицизмы там, где они абсолютно неуместны. Примеры дать, или сами найдете? Слэнг в IT есть всегда, так как часто аналогов в русском просто нет, но у вас это сквозит везде. Знаете, раньше в царской России разбавляли русскую речь французской, чтобы показать принадлежность к элите — вот и здесь звучит точно также. Посмотрите ролик про «приклеить или прибить» — и настроение поднимите и на себя со стороны посмотрите.
В-третьих про работу с публикой вам уже написали.
В-четвертых ничего конкретного про компанию вы так и не ответили, кроме общих фраз.
Я не знаю как остальные, но на данный момент я к Додо стал относится хуже, чем до этой статьи и ваших ответов.
Приходить в ваш московский офис? Для чего? Пообщаться с эгоцентричными людьми я и дома могу :)
А еще небольшой совет — здесь, на хабре, есть замечательный человек, зовут его Boomburum. Он, собственно, с самого хабра. Они вместе с еще несколькоими сотрудниками TechMedia дают компаниям уроки, как надо вести свои блоги. Потому что это действительно сложно, а в технарском окружении — сложно вдвойне. И он — реально профи. Покажите ему эту статью и попросите объяснить, что было сделано неправильно.
Если Вы действительно хотите быть PR и уж тем-более DevRel и если вам не наплевать на Додо — послушайте моего совета, потому что на данный момент, уж извините, вы имеете такое-же отношение к PR/DevRel, как Додо к IT.
P.S.
— это я утащу к себе в закладки, с вашего позволения :D
Ну а что до Додо — я примерно так и представлял эту компанию, все только подтвердилось.
Что до вашего топа и что ваших разработчиков зовут на конференции — знаете, если взять на работу Джона Кармака и он будет выступать на конференциях — это не заслуга компании, это заслуга Джона Кармака, если вы понимаете, о чем я.
Хотя я допускаю, что например вы начали с пиццы и ваш IT отдел ее перерос и отделился и сейчас ваяет крутые проекты. Ок, но тогда вы уже и не Додо-пицца.
Не продаёт пиццу, а продаёт франшизу пиццы, так? Что такое франшиза? Это брэнд + инструменты и инструкции которые позволяют довольно точно воспроизводить то, на что франшиза направлена и продвигать все тотже брэнд, все верно?
Так вот, господа, вы все ещё никаким боком не IT компания :) Вы продавец франшизы пиццы.
И при этом пиарите не IT компанию в IT, я правильно понимаю?
Так как DevRel — это не что иное как обычный PR, просто среди разработчиков. Это я уж, извините, знаю без поиска.
Но все это вместе напоминает ролик про «приклеить или прибить», ну да ладно.
В любом случае вы наверняка знаете миссию компании. Это ваша прямая обязанность — нести ее в массы, тогда все-таки в чем смысл пытаться делать это среди IT?
Вас ведь воспринимают как производитель пиццы. Не мешает?
Так чем все-таки занимается это прекрасное создание?
Ага, только они ни разу не пытались пиарить себя как IT компания.
Но вот так пиариться? Какой смысл?
У меня, например, ассоциация пиццы и IT кроме ухмылки ничего не вызывает.
Что до их сайта и приложения — ничем не отличается от других на аналогичную тему.
Два раза был в «Додо-пицце» в реале с друзьями (в разных городах) — не потому что мы про нее знали и зашли — нет. Просто она оказалось ближе всего к тому месту, где мы были в тот момент. Заказывали несколько вариантов разных — сейчас уже не помню сколько — может быть штуки 4 в общей сложности — ни одна не понравилась. Больше желания идти не возникала.
Может стоить перестать заниматься подсчетом пользователей, тренеровкой нейросетей и управлением освещением и заняться тем, чем должна заниматься пиццерия — готовкой пиццы?
Потому как по вкусу (за качество не скажу) эта франшиза не дотягивает до многих других, которые не пытаются пиариться, а просто делают свое дело.
Вообще чем больше о чем-то говорят (особенно когда речь идет о товаре или услуге) — тем больше надо этого сторониться — много раз тому было подтверждение.
За статью спасибо, + поставил. Только так и не понял, что девушка делала в компании, в которой работала? Маркетолог?
P.S. оказывается ни я один такой :)