• 10 причин почему именно сейчас стоит попробовать Microsoft SQL Server
    +2
    Я не настоящий админ, я bash на стройке нашел, но когда попробовал поставить MS SQL Server 2016 Developer Edition из Express Installer в настоящем корп. окружении — он просто не смог скачать основной ISO. Без всякой диагностики. Пришлось руками искать на сайте микрософт (где 2014, 2016 и другие версии перемешаны неясным порядком) и скачивать 2GB образы.
    Еще из приятного — ставите галку установить R Server — на этапе установке инсталлер запросится в интернет. Надо откатываться назад до этапа конфигурации убирать галку и снова с песней.
    После этого говорить о том, что это делается для корп окружения (которое с самого начала кремния сидело за прокси), наверное рановато.
  • Обзор HPE Vertica 8 (Frontloader)
    0
    > Нет, требуют идентичные адреса. Абсурдно, нельзя рядом в той же сети поставить такой же кластер.
    Наверное, вы имеете ввиду, что вертика требует идентичные адреса для interconnect/control. На мой взгляд, это мелкое неудобство, поскольку public может быть любым, а interconnect/control все равно должен быть от public отделен ( да и пошире ему сеть нужна 10Gb). Мы у себя разруливаем это через VLAN-ы.
  • Что делать с чужими долгами?
    0
    Мне кажется, что дело не только в количестве разработчиков, а в соотношении количества незакрытых запросов на человека за итерацию. Причем если число разработчиков растет, то и предел при котором нужен трекер тоже понижается.
  • Инструменты Data Science как альтернатива классической интеграции ИТ систем
    +1
    п. 3 Если вас не затруднит, список пакетов. Очень вкусная статья!
  • Количество и качество: как развиваются таск-трекеры в условиях конкуренции
    0
    +1 Весьма перспективно. Вообще поле kanban планнеров довольно велико, но к сожалению доля рынка в их исполнении — минимальна.
  • Восход разработчикономики
    0
    Да, очень хорошо подмеченный нюанс. Тем приятнее знать людей выполняющих миграцию с технологий вчера на технологию завтра — с FoxPro на node.js и RaspBerry PI.
  • Новая версия HP Vertica Экскаватор (7.2)
    0
    Про хадуп очевидно, что он не встроен. Дрова, конечно же. Такая же история была со spread. На 6.1 он чуть ли не отдельно ставился, а сейчас даже как пакет не виден.

    С лицензиями сужу только по описанию — сами мы хадуп еще не подняли к вертике
    Видимо, речь про HP Vertica SQL for Hadoop.
  • Новая версия HP Vertica Экскаватор (7.2)
    0
    Драйвера питона есть только для linux x64 и несовместимы с другими OS (пока).
    Хадуп встроен в Vertica, только лицензия теперь на него отдельная — по числу нод.
    Multiple Active ResultSets — это прекрасно, но в целом такая функциональность есть у конкурентов.

    Но этот релиз конечно крутой — исправили кучу того, что мешало жить раньше.
    Во-первых, добавился LdapLink — теперь не только пользователи, но и роли могут быть унесены в Ldap (это я еще не тестировал, но руки чешутся еще с версии 6.1).
    Во-вторых, добавили inherited privileges — теперь если создается новая таблица, то люди, у которых выдан грант select on all tables, ее все-таки видят, а не ждут повторного выполнения grant.
    В-третьих, теперь не надо извращаться с предоставлением доступа к таблице sessions. Спец. роль SYSMONITOR дает доступ к таблицам 8)
    В-четвертых, дали возможность уносить тяжелые запросы в другие пулы посередине исполнения (читай, понижать приоритет и уменьшать ресурсы).
  • 10 главных ошибок масштабирования систем
    +1
    Довольно сильно. Говорю с позиции как раз такого сотрудника. Скорее всего, это часто эмоционально неуравновешенные люди с определенной долей инфантилизма. Легко раздражаются в случае активного согласия или малейшего несогласия и начинают саркастически перебивать, унижать собеседника. Исправление зависит от степени испорченности и на мой взгляд достигается чтением книг про переговоры. Как-то так )
  • Из Oracle да в Postgres
    +2
    +1 Унаследованная от PG Vertica этот самый COPY использует в хвост и в гриву. Фактически единственный способ заливки данных.
  • Как мы написали helpdesk (часть 2)
    0
    Здесь у вас ru.zenlix.com/%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B8%D0%BC%D1%83%D1%89%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0/ как-то странно — сначала на Вы, а потом «Закажи сегодня и получи 7 дней для теста». Режет глаз )
  • Динамическая компиляция Java-кода своими руками
    0
    А если для второго пункта использовать serialVersionUID? Это, конечно, определенные требования к написанию кода, но можно автоматизировать как проверки, так и собственно добавление этого поля.
  • От проблемы к требованиям. Теория принятия решений в разработке ПО
    +1
    Ловлю себя на мысли, что представленный план довольно статичен. То есть принимается как аксиома неизменность потребностей пользователей и уровня владением созданным инструментом. В моем опыте, довольно большое количество проблем решается более глубоким знакомством с используемыми инструментами работы. Конечно, для произведения действия необходимо зафиксировать стабильный уровень опытности пользователей, но очевидно, что его необходимо регулярно пересматривать и приводить в соответствие инструменты-уровень владения.

    Кроме того, мне неясен критерий необходимости автоматизации против оптимизации бизнес-процесса (подскажите, может быть не увидел). Можно было бы например рассматривать выигрыш от переложения рутинной работы на автомат и снижение числа человеческих ошибок, но обычно это еще труднее оценить.
  • Сервис для определения имени абонента по телефонному номеру
    +1
    Наверное, имелся ввиду E164?
  • Как нормальные пацаны заходят в Мегу: 7 магазинов за месяц
    0
    +1
  • Тех деревня — отзывы людей, работающих в IT-сфере, о жизни в разных городах и странах
    0
    Еще неплохо бы чтобы при просмотре отзыва достаточно было кликнуть на карту для возврата на нее. А то целится в Закрыть неудобно.
  • Facebook официально доступен в Tor
    0
    Уже отозвали.
  • Официальный интернет-магазин Panasonic пересылает пароль в открытом виде и в копию 3 адресатам
    +3
    Спасибо, кэп!
  • Hewlett-Packard разделяется на две компании
    +2
    А ru.wikipedia.org/wiki/РЖД с 880тч? При этом HP делает бизнес по всему миру. У нас например Enterprise Maps вот в пилоте. Другой вопрос, как они будучи такими крупными и продвинутыми довольно мало средств вкладывают в дизайн и UIX своих продуктов.
  • В чем нарисовать MindMap? Детальный обзор 6 самых популярных программ для рисования mindmap
    0
    Согласен, вот прямо сейчас не готов предоставить ссылки на исследования, но по моим ощущениям Org-Mode like структуры и MM очень сильно различаются. Кстати, приходит на ум, что движение глаз по наблюдаемому объекту проходит по спирали (ну или кругу), а не линейно как многие привыкли думать. За счет этого объем внимания распределяется по частям объекта равномернее в случае MM, а не Org-Mode.
  • Fail2ban [incremental]: Лучше, быстрее, надежнее
    0
    Вообще, на заре интернета мы пользовались для этого drbl. но система оказалась слишком сложной
  • В чем нарисовать MindMap? Детальный обзор 6 самых популярных программ для рисования mindmap
    0
    Думаю, что не так это просто. MindMap изобрели потому что он не наследует последовательность (сверху-вниз), свойственную текстам, и позволяет произвольно смещать фокус внимания отдельно от этой последовательности. Показательным тестом был бы трекинг взгляда Mapper-a.
  • Используем Docker и не волнуемся о vendor-lock
    0
    Вообще несколько непонятен общий подход. Я попробую обрисовать применительно к Enterprise in-house development (на нашем примере).
    Допустим, есть стандартный цикл Dev — Test — Acc — Prod. Поскольку приложения ноне многокомпонентные (БД + APP), то есть конфигурация, которая связывает их вместе. Теперь в случае с Docker, разработчик готовит среду (image) и приложение (app), скрипт установки APP в среду (deploy), скрипт конфигурирования (configure). Помимо этих объектов существует объект конфигурации на каждом этапе.
    Соответственно, по этапам цикла редко ездят изменения всех этих объектов.
    image — реже всех, но именно в этом и ценность — в одном месте собрано, во всех работает. По сути это материалиазация выбранного стека технологий.
    deploy — чуть чаще, но неразличимо чаще. Зависит от выбранного стека технологий. Зависит от собственно требуемых настроек приложения.
    configure — примерно одинаково с deploy, потому что так же зависит от стека технологий, но в тоже время больше зависит от приложения
    app — чаще всех. по сути фиксирует изменения бизнес-процесса компании.
    Для изменений configure необходимо также предусматривать изменение объекта конфигурации каждого этапа.
  • Сервис данных по выборам и кандидатам
    0
    Надо кастовать Ивана Бегтина (ibegtin) в пост. Тогда данные можно было бы положить на гитхаб, а сайт спасти от хабраекта.
  • Школьная пора в Академгородке — впечатления
    0
    Судя по всему www.mdiagnostics.me/

    Ну и там написано всякого
  • Предложение от Яндекс.Денег в новом стандарте платежей W3C
    0
    Немножео lmgtfy страниц
    www.w3.org/community/webpayments/wiki/Main_Page
    www.w3.org/wiki/Payments_Task_Force
    и собственно описываемая встреча
    www.w3.org/2013/10/payments/minutes/
  • Один день из жизни акселератора стартапов: как это отражается на продуктивности проекта?
    0
    А вот было бы интересно провести один день в контексте tracker ассистента. Ну или просто ассистента, чтобы понять механику акселератора. Заодно и рубрика один мой день пополнится )
  • Как мы строили офис мечты с блэкджеком и пуфиками (почти за копейки)
    +1
    Сдается мне, что модель комфортности несколько сложнее, чем «лучше открыто, чем закрыто» и «вместе чем раздельно». Например, был офис Philips — за счет отказа от постоянного места жительства, они дали возможность (а может и вынудили) гибко выбирать контекст работы — тихие закутки, общие спейсы, командные пространства. Не уверен, что многие компании на это же и решились, но тенденция идет в этом же направлении. Все эти игровые/душевые/бары/ad-hoc переговорные и пуфики позволяют подбирать окружение под текущий настрой, что улучшает общее состояние и повышает продуктивность. Примеров уже сильно больше чем Philips WPI.

    Однако, и то и другое упирается в ограничитель сознания сотрудников. Во-первых, это сложная (сначала) работа — рефлексировать свое состояние. Осознать, что надо двигаться куда-то существенно сложнее, чем просто двигаться. Второе — преодолевать устоявшийся стереотип о важности последовательности выбора. Боязнь осуждения при смене вида деятельности/нахождения — довольно серъезно влияет на решимость такого шага. Для этого собственно и делают офисы веселыми — мнимое общественное «порицание» нивелируется несеръезностью обстановки. Третье — быть готовым к таким перемещениям. То есть не упираться в наличие вороха бумаг, уметь оставлять поводки для тех, кто будет искать контакта по принципу пространственного поиска, быть мобильным в части использования различных технических средств в различных пространствах. Ну и другое по мелочи.

    Механизмы работы с такими ограничениями есть как со стороны компании — веселые офисы, лидеры, BYOD, виртуализация, интегрированная коммуникация — так и со стороны сотрудников. Но формализация таких механизмов у сотрудников еще требует размышлений.

    А альфы — молодцы, да!
  • Экотуризм в комфортных условиях
    +1
    Да, тема сейчас популярная — целый блог да и сам futteralhaus.ru.

    Но ценность в деталях — зимние варианты и мобильные варианты. Кроме того, инфраструктура — не самый последний вопрос, хотя с ним существенно все понятней чем с материалами дома. Например, интернет, электричество, вода.
  • 15 малоизвестных команд Linux
    0
    вроде бы последний аргумент предыдущей команды $_ или это только в bash?
  • Начало стройки в поселке программистов
    +1
    Кстати, а варианты использования prefab домов — я имею ввиду FutteralHaus — предусматриваются?
  • Все врут!™ или казуистика описания бизнес-процессов
    0
    Ну тут «правильная» цель описания процессов — начало анализа и выявления плохих этапов. Но в нашей действительности до этого никто особенно не доходит. Считается, что описание процесса — самая что ни на есть цель аналитической деятельности (тут, конечно, я про свой опыт говорю, уверен, у всех пони резвятся на облаках).

    Просто ACM — это такой Agile для процессов, поэтому он раньше дает выгоду. Но есть у меня сомнение — будут ли процессы таким образом подкрученные хоть как-то измеримы и сопоставимы?
  • Сотрудники со стажем в компании более 2 лет зарабатывают на 50% меньше
    0
    Индексируют инфляцию?
  • Бизнес и Большие данные: лаборатория FABERNOVEL
    0
    Плюс Value туда же добавляют. Но это в основном уже заумь.
  • Маленький сетевой одноплатный компьютер за 20 USD
    0
    planeta/kickstarter/boomstarter? Вообще интересная штука конечно.
  • Есть ли жизнь после смерти у стартапов?
    0
    Уже есть — catalogr.ru )
  • Мониторинг технологий Рунета за 2013 год
    0
    Плюс еще Битрикс идет практически всегда как CMS для гос. структур, которые сейчас активно вытаскиваются онлайн.
  • Управленческие инструменты: 4-фазный алгоритм решения проблем с людьми или «А чего ты хочешь, если ты такой хреновый менеджер?»
    +2
    Вот, кстати, интересный аспект. Инструментов обжалования действий начальника я навскидку не приведу из «реальной» офисный жизни. Все что мне приходилось видеть — это возможность уволиться )))
  • Испания стала первой в мире страной, где ветроэнергетика сработала эффективней, чем остальные отрасли производства энергии
    0
    У нас оно такое же — плюс цена на энергию ВИЭ выше
  • Как я выбирал СЭД — о чем молчат вендоры
    0
    +1. Причем, на это накладывается коммуникационная некомпететность внедренца, который продает СЭД вместо анализа уровня коммуникационной компетентности компании.