По-моему, критиковать продукт можно только после личного знакомства с ним. Вы имеете представление о предыдущих билдах параллелей, но вы не пользовались новой версией – как вы можете судить о продукте? Пишите, пожалуйста, ваши конструктивные замечания по работе текущей версии – мы им будем только рады. Роль обличителя гадкой и бесчестной компании параллелс и спасителя всего человечества может обернуться не в вашу пользу с учетом вашей репутации: eldarmurtazin.livejournal.com/71546.html
слушайте, ну давайте без перегибов. можно найти миллион таких ссылок и за и против, а выдергивать только негатив — изменять принципу непредвзятости, который вы так стараетесь демонстрировать. это не истина в последней инстанции. а судя по всему у вас, дорогой товарищ, личное отношение к компании…
Shapa, все верно, vmware — лидер рынка виртуализации в сегменте enterprise. В обзоре выше даны цифры по суммарным показателям продаж компании, тут не выделено как растет их фьюжен и доля конечных пользователей. параллелс в этом обзоре сравнивают с продуктом Виртуоззо. А мы тут с вами ведем речь о десктопной виртуализации конечных пользователей. А не рассматриваем в целом рыночные позиции параллелей и vmware.
Shapa, все верно, vmware — лидер рынка виртуализации в сегменте enterprise. В обзоре выше даны цифры по суммарным показателям продаж компании, тут не выделено как растет их фьюжен и доля конечных пользователей. параллелс в этом обзоре сравнивают с продуктом Виртуоззо. А мы тут с вами ведем речь о десктопной виртуализации конечных пользователей. А не рассматриваем в целом рыночные позиции параллелей и vmware.
Shapa, все верно, vmware — лидер рынка виртуализации в сегменте enterprise. В обзоре выше даны цифры по суммарным показателям продаж компании, тут не выделено как растет их фьюжен и доля конечных пользователей. параллелс в этом обзоре сравнивают с продуктом Виртуоззо. А мы тут с вами ведем речь о десктопной виртуализации конечных пользователей. А не рассматриваем в целом рыночные позиции параллелей и vmware.
смею заметить, если один продает, допустим, 100 штук, а другой, в интервале 1-99, то, по-моему., даже в самом оптимистичном сценраии, очевидно, кто из двух лидер. поэтому не надо уличать:)
Google злой (пока) не к конечным пользователям, а к партнерам и конкруентам, произвоителям софта, железа, хостерам. Сейчас Google просто ведет борьбу с явным отрывом. А зло проявляется в том, что Google стремится очень сильно контролировать конечных клиентов и максимально уйти от зависимости от поставщиков, захватывая все больше сегментов ИТ-рынка. ИТ — это по сути все те «железные», программыне и сервисные продукты, которые облегчают жизнь людей и помогают им осуществлять различные полезные вычисления. И если Google будет производить максимальное количество вычислений, это значит, что большее количество железа будет покупать Google и ставить в свои дата-центры. И если у нас у всех, у представителей ИТ-индустрии, доступ ко всему этому добру будет только через инет, то пользователям становится совершенно неважно что используется: HP, Dell или IBM, это становится совершенно неважно… И Google может совершенно спокойно укомплектовать свои дата-центры новым железом, возможно даже своим, а не на привычной нам архитектуре, будь то Intel, AMD или что-то еще… Т.е. Google такими темпами, осуществляя контроль над конечными пользователями, ставит во всю большую зависимость игроков рынка от своих действий… И есть угроза того, что много из того, что сейчас успешно и пользуется популярностью станет «выброшенным» за борт…
Понятно, что интересы компаний и потребителей не совпадают, компаниям интересно развивать бизнес, получая от этого прибыль, а потребители заинтересованы в качественных продуктах… И именно конкуренция стимулирует толчки к развитию и повышению качества продуктов компаний-производителей… Наличие конкруенции — залог больших выгод для конечного потребителя!
я у вас не был — может вот к следующему Балушу (http://parallels-hr.livejournal.com/9690.html) доберусь, но надо и о вас написать, тоже же много всего интересного, судя по рассказам;)
ну фрукты у нас есть — каждй день подают после обеда… одно удовольствие прогуливаться иногда от рабочего места до столовой — но самое главное не опоздать:)
Нет, все отечественное, но продается по большей части глобально, на Россию приходится не больше 1%, но это, надеюсь, пока.
кстати, вроде как скоро открываем R&D за бугром, так что вклад экспатов будет теперь не только в маркетинг и продажи, ну и мы, опять-таки надеюсь, там побываем:) поучим их:))))
Понятно, что интересы компаний и потребителей не совпадают, компаниям интересно развивать бизнес, получая от этого прибыль, а потребители заинтересованы в качественных продуктах… И именно конкуренция стимулирует толчки к развитию и повышению качества продуктов компаний-производителей… Наличие конкруенции — залог больших выгод для конечного потребителя!
кстати, вроде как скоро открываем R&D за бугром, так что вклад экспатов будет теперь не только в маркетинг и продажи, ну и мы, опять-таки надеюсь, там побываем:) поучим их:))))