
Привет! Сегодня расскажем большую историю: как мы разработали корпоративную платформу отчётности и решили сделать её общедоступной и бесплатной.
User
Привет! Сегодня расскажем большую историю: как мы разработали корпоративную платформу отчётности и решили сделать её общедоступной и бесплатной.
Привет, меня зовут Павел Кардаш, я IT архитектор в «Магните». В этой статье хочу поделиться лучшими практиками в управлении мастер‑данными.
Приветствую всех читателей. В данной публикации или инструкции хочу максимально подробно разложить "со своей колокольни разумеется" вопрос установки (MTA MDA) сервера.
Наши ресурсы:
Платформу для выполнения задачи взял из маленького одноплатного компьютера Odroid C1+ на базе Ubuntu 20 версии, купленный домен на хостинге в нашем случае medianet.pp.ua, статический ip адрес от интернет провайдера.
Постановка задачи:
Установка операционной системы Linux Ubuntu не ниже 18.04 LTS или что‑то Debian подобное.
Как мы в ПГК контролируем ремонт вагонов с помощью IT-технологий.
В прошлом году мы писали об одной из частей проекта «Цифровой вагон». Он нацелен на улучшение процесса ремонтов вагонов – снижение их количества и стоимости. Меня зовут Надежда Костякова, я — техлид продукта в ПГК и расскажу, как он развивается, а также о проблемах, с которыми мы столкнулись в процессе, и способах их решения.
Гиперконвергентная инфраструктура, или HCI, представляет собой программно-определяемую инфраструктуру, в которой вычислительные мощности, хранилища данных и сетевые ресурсы объединены в единый кластер.
Чтобы масштабировать систему, достаточно добавить необходимое количество блоков. Учитывая, что все они идентичны и выполняют схожие функции, а управление инфраструктурой происходит через общую панель управления, компании могут оптимизировать свои финансовые, кадровые и временные ресурсы.
Согласно отчету «Voice of the Enterprise», компании, делающие ставку на безопасные и легкие в управлении гиперконвергентные инфраструктуры, активно используют гибридные облачные технологии, Kubernetes и технологии периферийных вычислений.
Сложившаяся в России ситуация с доступностью «железа» для создания и обновления ИТ-инфраструктуры привела к востребованности гиперконвергентного подхода. Это отметил проект GlobalCEO в своем материале о 5 ключевых трендах ИТ-рынка.
В статье мы раскроем тренд гиперконвенгенции.
Перед началом статьи немного цифр:
61% российских компаний не имеют комплексной стратегии кибербезопасности.
48% российских компаний принимают решения без учета рисков информационной безопасности (данный процент меняется в зависимости от отрасли).
Более 70 % российских компаний не страхует риски, связанные с утечкой данных.
8% компаний не имеют выделенных специалистов по информационной безопасности. При этом в 92% компаний уровень зрелости ИБ низок.
Из этой статистики можно сделать вывод, что половина российских компаний не считает риски информационной безопасности значимыми.
Всем привет! На связи Сергей Гончарук, менеджер проектов компании «Флант». 30 ноября и 1 декабря 2023 года прошла конференция TeamLead++ Conf 2023. Ниже — текстовый вариант моего доклада с конференции про опыт «Фланта» в построении процессов управления задачами для Dev-части нашей DevOps-работы.
В докладе я рассказал, как можно применить ценностную модель, чтобы построить идеальный фреймворк для команды, и как приносить изменения в компанию через создание профессионального сообщества, в нашем случае — гильдии.
Привет, меня зовут Кирилл, в СИГМЕ я работаю в департаменте решений SAP. И речь сегодня пойдет о 7 руководящих принципах ITIL, которые я хочу раскрыть на собственных примерах. Эти принципы не новы, но, как бывает с классикой, — к ней хочется возвращаться. Тем более что обозначенные правила позволяют сохранять ясность ума, трезвость отношений с заказчиком и коллегами, а еще являются полезным инструментом для решения повседневных задач как на работе, так и в жизни. Статья подойдет молодым специалистам, которые только начинают разбираться в профессии, остальные могут использовать ее в качестве чек-листа для самопроверки?.
Привет всем, я на Хабре недавно, и это стало для меня отдушиной. Спасибо тем, кто находит в себе силы давать советы и вести диалог - это очень помогает. Не все я могу использовать сразу на практике, но как минимум это разгружает от морального напряжения. И если честно, то не ожидал, что моя предыдущая статья кому-то “зайдет”. И в комментах даже будет дискуссия. Приятно. Спасибо.
Недавно перечитывая комменты к предыдущей статье, подумал, что может и по текущей теме получится создать обсуждение. Увидеть как происходит взаимодействие с клиентами у других. Хотя, как мне кажется, природа взаимодействия с клиентами примерно одинакова у всех. Здесь постараюсь описать свои наблюдения и мысли о важной проблеме, когда клиент сам не совсем понимает чего он хочет на самом деле.
Многие компании уделяют офбордингу недостаточно внимания, ограничиваясь проведением экзит-интервью и сбором базовой статистики о причинах увольнения. Между тем, офбординг — это неотъемлемая часть корпоративной культуры. Все сотрудники однажды не только приходят в компанию, но и уходят из неё. Вопрос лишь в том, когда и как.
Несколько главных вопросов, с которыми сталкиваются HR: кого увольнять и как, с кем можно и нужно продолжать сотрудничество, как сделать процесс офбординга эффективным и экологичным, как управлять изменениями в компании после увольнений.
Меня зовут Камиль Калимуллин, я — IT-предприниматель, основатель компании AdvantShop и крупнейшей региональной IT-конференции «Стачка».
В 2023 году на «Стачке» выступила Вера Маневич, HRD с крепким опытом работы в IT, ментор и преподаватель MBA. Она много лет исследует тему офбординга и уверена, что это ключевой навык всех руководителей и HR.
Делюсь видео доклада Веры и основными тезисами выступления.
Как правило управлять ИТ-активами предлагается с помощью методологии ITAM — IT Asset Management. Этот метод связывает ИТ-активы с договорной и финансовой информацией, чтобы компания могла учитывать общие затраты.
Однако на практике ITAM может быть слишком трудозатратен для малого и среднего бизнеса, одна из главных задач которого — оказывать хороший сервис. Гибкая service desk система вполне способна закрыть задачи по управлению ИТ-активами без приобретения дополнительной системы ITAM. Я расскажу почему это так и поделюсь конкретными кейсами внедрения учёта ИТ-активов с помощью ITSM.
В марте 2022 года ФНС опубликовала письмо в котором разрешила компаниям выделять IT-направление в отдельное юрлицо без рисков по обвинению в дроблении. В статье рассказываем, как работает этот механизм, в чем выгода для бизнеса и реально ли ФНС «разрешила» дробиться?
Привет, Хабр, меня зовут Светлана Уварова, я — ведущий системный архитектор в МТС.
В этой статье я расскажу о том, как может меняться архитектура системы в зависимости от нефункциональных требований к ней, и как важно знать все нефункциональные требования на начальном этапе проектирования системы.
Про собеседования, аналитиков и не только, на различных IT и не очень ресурсах написано достаточно много. Но ведь это не повод не рассказать, как они происходят у нас — вдруг что-то новое для читателя да и проскользнет? =)
Возьмем простейшую ситуацию, когда вы спарсили некоторые данные с Ф.И.О., номерами телефонов, email и именем пользователя с какого-либо сайта. Однако пользователи не особо любят соблюдать правила заполнения полей. Потому, иногда в Ф.И.О. присутствуют числа и различные символы, которые в дальнейшем затруднят поиск по таким данным. Да и номера телефонов могут быть записаны вразнобой. А потому, необходимо привести их к какому-то общему знаменателю. Следовательно, напрашивается логический вывод – данные необходимо очистить. Вот этим мы и займемся в данной статье.