да, все правильно. Мы тоже так пробовали, но не получилось — мало кто серьезно после совещания размышлял о его теме. Вспоминали перед следующим совещанием, или уже во время его проведения.
Как в анекдоте про общагу. В женской общаге посуду моют после еды, в мужской общаге — перед едой.
Для всех этот метод не подойдет, он для одного или нескольких. И не обязательно для совещаний. Иногда очень полезно помолчать и послушать.
Решение для всех — правильно проведенный мозговой штурм.
Частный случай — это конкретная реализация на основе общего принципа. Для меня подошло именно такое решение. Вам, возможно, нужно другое (если вообще нужно, от ваших целей зависит).
Все неИТшные компании, в которых я работал — такие. Это примерно 10 компаний.
Коммуникация — это хорошо, но цель совещаний — не коммуникация, увы. Коммуникация потом, в курилке, и она уже вполне нормальна.
Разумеется, метод не универсален. Как и любой другой метод.
Как в анекдоте про общагу. В женской общаге посуду моют после еды, в мужской общаге — перед едой.
это тоже отличный результат.
Для всех этот метод не подойдет, он для одного или нескольких. И не обязательно для совещаний. Иногда очень полезно помолчать и послушать.
Решение для всех — правильно проведенный мозговой штурм.
Попробуйте применять осознанно, результат окажется еще лучше.
Частный случай — это конкретная реализация на основе общего принципа. Для меня подошло именно такое решение. Вам, возможно, нужно другое (если вообще нужно, от ваших целей зависит).
Все неИТшные компании, в которых я работал — такие. Это примерно 10 компаний.
Коммуникация — это хорошо, но цель совещаний — не коммуникация, увы. Коммуникация потом, в курилке, и она уже вполне нормальна.
Нет, если вы имеете в виду "Что? Где? Когда"