Сколько будет стоить проект перехода с УПП на ERP, если работать без ТЗ, аналитиков, дорожной карты, проектных технологий, графиков и прочих привычных атрибутов? Мне тоже было интересно, поэтому года полтора назад взялись делать такие проекты.

Мысль о том, что переходы можно делать быстрее и дешевле, пришла из прошлого опыта.

Во-первых, внедрения УПП в нулевых обходились сильно дешевле. Хотя все видели 1С впервые (внедренцы, зачастую, тоже :)), ТЗ не писали, аналитиков не было. Да, через задницу многое получалось, но бюджет в 1-2 тысячи часов был вполне средним чеком.

Во-вторых, когда работал ИТ-директором и внедрял что-то внутри предприятия, зная весь контекст, процессы и людей, тоже не пользовался аналитиками, ТЗ, графиками и т.п. И нормально получалось, с вменяемым бюджетом.

Так вот, 20-летний опыт проектов/внедрений/сопровождений говорил, что проекты можно делать за приемлемые деньги. Не было только подтверждения именно для ERP - в нулевых её не существовало, а в должности ИТ-директора только купить коробку успел.

Полтора года назад начали первые проекты делать по этой технологии. Первый завершился в апреле 24 года, обошёлся заказчику в 1930 часов. Можно, получается. Система в эксплуатации уже 11 месяцев.

Сейчас делаем ещё несколько таких проектов.

https://t.me/another1C

Частенько 1С тормозит из-за поднастроенных пользователями динамических списков.

Бывает, сразу всё понятно из описания – «пытаемся открыть список документов, а он висит" минут 5, прежде чем открыться». А бывает, пользователь говорит "документ записывается 5 минут". На самом деле, пользователь нажал в документе "Провести и закрыть", документ провёлся и закрылся быстро, но началось тормознутое обновление списка документов - те самые 5 минут. Но раз все 5 минут на экране подвисшая форма документа, пользователь и думает, что проведение тормозит.

В первый раз, столкнувшись с проблемой, провозился часа два - думал, дело в доработках или РЛС (ограничении прав доступа на уровне записей. При желании, можно доработками довести динамический список до ужасного состояния. Но доработок не было.

Решение подсказал замер производительности. Он не показывал ничего особенного. Никакой код не исполняется, фоновые задания не мелькают, но - 5 минут на что-то тратится. Значит, висит платформа. Она же сама себя замером производительности не меряет, а обновление дин.списка запускается автоматически, не принудительно.

Удалил типовую форму списка и создал через расширение новую. Проблема сразу ушла. Стало понятно, что дело в настройках. Вернул типовую форму, сбросил настройки списк, и всё заколосилось.

С тех пор этот метод - сбросить настройки дин.списка - прочно вошёл в обиход. Если говорят «список» и «тормозит» - сначала сбрасываем настройки.

А для пользователей - магия.

https://t.me/another1C

Был недавно на встрече с клиентом - коллеги из другого офиса Первого Бита позвали поучаствовать, т.к. у клиента УПП (моя вечная любовь). Причем, клиент не хотел никуда с УПП переходить - ему всё нравилось, хоть оно и не работало, как задумано 😁.

И директор клиента, один из идеологов доработок системы, каааааак скажет: вы нас ни с кем не сравнивайте, у нас уникальные процессы, уникальное производство и вообще уникальное всё (я ему пытался рассказать, что есть два почти таких же клиента, и там уже решены проблемы, про которые встреча-то была).

И тут я вспомнил нулевые, когда катались по заводам Челябинской области и продавали УПП. Тогда каждый первый завод утверждал, что уникален. Но как-то на УПП-то переходили.

Так вот, я говорю директору: зря вы так. Вот сказали, что уникальные - и сразу х2, а то и х3 к сумме проекта. А спросите потом, чё так дорого - скажут "так вы ж уникальные, вам шаблонные решения не подойдут". И слова назад не возьмёте, вы ж директор.

Не уверен, что он меня понял. Поэтому вам вот написал.

https://t.me/another1C

Немножко про тормоза 1С. Самый распространённый случай.

Симптомы: ааааааааа у нас 1С тормозит, под вечер вообще невозможно работать.
Админ честно утверждает, что сервер настроен отлично, там всё чики-чики.
Скидывает параметры сервера - ну там, 16 ядер, 128 или даже 164 Гб ОЗУ, SSD.
А пользователей в ЕРП 20-50, половина из которых делает пару документов в день - типа менеджеры, которые только заказы оформляют.

Админ молодец, только в настройки сервера 1С не посмотрел. Конечно, там у всех лицензия ПРОФ, и выбор доступных настроек весьма скуден, но количество соединений на процесс мурыжить ещё не запретили.

У клиента всегда стоит значение по дефолту - не помню, сколько там сейчас, то ли 128, то ли 256. Вот и висит один процесс-супергерой rphost, занимает 20+ Гб памяти ОЗУ и едва ворочается.

Меняешь количество соединений на процесс - например, на 8 или 16 - и о чудо!, получаем все преимущества наших 16 ядер и 164 Гб ОЗУ.

А админ хотел сервер новый купить.

https://t.me/another1C