Pull to refresh
5
Шамин Александр@nmouse

Пользователь

0,4
Rating
2
Subscribers
Send message

Можно так сказать о большинстве крупных корпораций, посмотрите на Т, Альфу и Вымпелком... Всё тоже самое.

Как и наличие свежих фруктов на кухне или игра в кикер, к сожалению

Ну как же дойка корпродуктов? https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Финансовые_показатели_МТС в 2025 больше 40% выручки идёт от нетелеком бизнеса. Я бы поспорил на тему эффективности МТСБ и од ему, но тем не менее.

Только сейчас увидел. Спасибо

Вы просто не знаете как работает этот конгломерат. У них есть свои штатные инкубаторы для новых продуктов, которые могут иметь B2B направленность, но при этом к телекому они не имеют никакого отношения, а их продажей в переупакованном виде может заниматься компания, которая может вообще не иметь никакого отношения к МТС, максимум Вы его, или его дочку, найдёте где-то в глубинах разрешения на обработку ваших персданных.

В общем, сомнительная заметка о компании от человека, который не в курсе как работает такая мегафабрика технологий как ПАО МТС

Выше моё личное мнение, от человека, который там работал и те годы, что работал ходил и придерживал челюсть, так как каждый день удивлялся тому как там всё работает. Эти черти даже сломали моё полностью негативное отношение к бюрократии, так они с ней не борются, а делают её эффективной, и она появляется только там, где без неё вообще никак.

Не-не-не... OLED не может фонить.... Он же органический 😁

Крутая софтина, прям прослезился от воспоминаний сколько я в ней человекомесяцев провёл, да и возможность юзать её через COM и командную строку для автоматизации сборки как кода, так и документации прям аще. Для 2008 года, когда впервые начал использовать, прям для меня прорыв в сознании было

У меня всегда начинает чесаться где-то под коленкой, когда что-то слышу про Качество и Эффективность, соответственно, выражения "с должным качеством" и "требуемой эффективностью" всегда забавляют, особенно, если далее или ранее нигде не расшифровано.

Спасибо, интересно было почитать

Артём, Вы как

Senior Project Manager (ранее Delivery Lead, а ещё ранее разраб на C# и аналитик) и автор курса «Мидл менеджер проектов» в Яндекс Практикуме.

знаете разницу между Project Manager и Product Manager, а так же разницу между Project и Product?

Ну и присоединюсь к вопросу оратора выше по поводу телеграма и других инструментов за периметром защиты ИБ Вашего работодателя. И что ребята думают о таких сливах?

Никогда не забуду как какое время ездил на одно предприятие в Электрогорске: как сейчас помню 140р за обед... Всё как положено, первое-второе -салатик и компот, всё простенько, но сытно. А возле нашего офиса, на Дербеневской набережной, за первое и второе получалось около трёх сот, да и раз в неделю изжогу 😁 а в Электрогорске никаких изжог и тяжести, можно даже было по приезду домой только чаю попить. Эххх 😔

Видно, что Вы никогда не сталкивались с массовым обслуживанием, когда у вас не сотни, а сотни тысяч абонентов.

Например, для того, чтобы добавить новую конфигурацию оборудования для сотрудников, то самое первое о чем задумываются: сможет ли эта конфигурация железки завестись с доменными скриптами и политиками компании, с политиками ИБ, совместимость корпоративного софта;

Потом встает вопрос: а как мы будем проверять насколько корректно на данную конфигурацию будут накатываться обновления софта, в том числе операционной системы - обычно, для этого у ребят есть в лаборатории несколько тестовых машин для проведения экспериментов с софтом и дровами. Плюс нужна тестовая группа пользователей, кому можно накатить обновления для долговременной проверки и кому несильно крично, если машинка вдруг крякнент.

Там много ещё всего, типа обновления маршрутных карт для поддержки, формирования ЧаВо и Best Practics, в том числе и инженеров. Не говоря о том, что делать, если вдруг ваша уникальная железка крякнет не с того ни с сего, либо по вашей вине.

Да нет, это решает множество проблем... Но ломает гибкость подхода к решению разовых проблем

В больших корпорациях свои правила обращения с техникой, которые прописаны в регламентах, например, определенная техника привязана к определенным должностям. Да и сама номенклатура техники прописана и стандартизирована, так как часто техника не закупается сразу в собственность, а берётся в лизинг, да и не поштучно, а сразу палетами. Плюс всякий мелкий ремонт техники осуществляется своей службой ремонта, а для этого нужно держать запас запчастей.

У меня для всей команды были цитриксы забронены (команда 25 ШЕ), и изначально, руководство сказало, что такая канитель где-то на пару месяцев (нас отправили по домам сразу после праздников восьмого марта) и нужно, по возможности, обеспечить ребятам комфортную работу из дома. Я, сначала, подумал: что вопрос - не вопрос, народ ставит на личные железки или корп ноуты (у кого есть) софт от цитрикса и все довольны, но реальность оказалась суровей.

Сам-то я не парился, так как до этого часто из дома по выходным работал или по-вечерам после ужина, поэтому было плюс-минус оборудованное рабочее место, только принтер докупил, ибо часто надо было договоры, акты и ещё что-то печатать.

Это всë нужно держать в уме, если грядёт переход на удаленку. Не всем может подойти.

Да, есть такое: у меня у одного сотрудника была двушка, жена учитель и трое детей (два - школлера и один - детсадовец), он просто вешался, пока, не появилась возможность всё-таки в офис кататься пусть и с выпиской спец-пропусков, сдачей анализов каждую неделю.

Насчёт мебели и двух провайдеров домой я автора поддержу, так как когда грянул локдаун, то выяснилось много интересного из предпочтений моих ребят: у некоторых из техники личной только телефон, возможно, телевизор на кухне, из столов - барная стойка на кухне и/или макияжный женский столик. Поэтому пришлось довозить народу домой столы (иногда прям со складов, ибо большие столы из офиса не лезли), кресла, кто работал не на ноутах, компы из офиса.

А интернет, у меня самого провайдер (большая тройка) затупил и почти месяц не мог заяиниться, мобильный интернет тоже работал так себе, так как большая четверка у меня на районе использует моего провайдера как опорника для услуг мобильной связи. Пришлось второго местного провайдера заводить в квартиру.

Людей понять можно: семья, дети, ипотека... Муж или жена в декрете на кредитном авто, опять же, детей таскать по кружкам и секциям. Слава Богу, мода на кредитные айфоны и макбуки, а у самого трусы проперженные и носки с дыркой, вроде, подотпутила.

Жильё снимать сотрудникам - это отдельная тема для организаций, ладно просто прайс платить, там куча другой развлекухи... Был у меня опыт, когда нашли на проект одного крайне узкоспециальнного специалиста на Байконуре, ФОТ там нормально было, и хорошо что: он согласился мувнуться в наш Иннополиский офис, было гражданство РФ, но стоил этот мув + поиск/аренда (4 мес)/постановка нормальных бюджетов и геморроя. Думаю (точно знаю), даже бигтехам в массовом порядке - это нафиг не надо

Я сам в Бибирево (две остановки от метро) как-то работал и жил в Железнодорожном (30 минут пешком до станции), трындец, если сейчас начинаю вспоминать эти покатушки.

Соглашусь так же, есть своя романтика в собаках... То же произведение "Москва - Петушки", но чет каждый день не сильно хочет уже ))

В смысле не дают? У Вас официальный рабочий день, например, с 10:00 - 19:00. На своё рабочее место вы приходите к 09:30 (запас + подняться/переодеться/воды-чая налить + проверить технику). 19:30 вы уходите (всё тоже самое, что утром только в обратном порядке).

На последних мы местах работы, мне было добираться до офиса где-то 1:30 - 1:40, если очень повезёт и бежать по эскалаторам, то 1:10-1:20. Получается, чтобы к 9:30 быть в офисе мне нужно выйти в 08:00, встать лучше в 07:10 (помыться побриться позавтракать нормально, возможно, что-то пойдёт нет, ключи там куда-то упадут). Вечером домой приходишь где-то в 21:30, так как нужно еще прогуляться спокойно, зайти в магазин химчистку. Но один черт 3 часа в день уходит на дорогу чисто, плюс минут 40 на всякую офисную бытовуху утром и вечером. Получается, что 3 часа 40 минут времени в день просто уходят никуда. И не надо рассказывать, что можно в дороге почитать-позавтракать-посмотреть сериал... Электрички снова так набиваются, что трындец, а экспрессы с запуском МЦД сократили или отменили.

"Многим", "общеизвестно" - это пустозвоние, один из признаков попытки дальнейшей манипуляции.

Есть люди, которые не умеют и не хотят планировать своё или чужое время, то что Вы с этим миритесь и не меняете - это чисто Ваш выбор, значит +/- Вас это устраивает. Есть даже люди, которым нравится в таком режиме искусственного цейтнота работать.

Вы не поняли, эти сотни тысяч - для автора являются исключением.

Сам живу в Железнодорожном и работал в досточно крупных корпорациях (Банки и Телеком), и треть народа в офисе катает из МО в офисы (это почему говорю о сотнях тысяч).

Был даже чел, который из Покрова каждый день в Саларьево ездил на своей машине %) Или один Директор в ЦБ ездил каждый день на электро из Электростали (это к тому что не только работяги и студенты).

Information

Rating
2,802-nd
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Менеджер проекта
Ведущий