Да всё нормально в целом, всё по-старому. Вопросики только у тех, кто раньше проводил эфиры в Телеграмме. Мы ругали качество, отсутствие чата, но продолжали делать эфиры в телеге из-за бесшовности. Само напомнит, само уведомит, подключит в один клик.

Я давно и регулярно веду вебинары по субботам, и как только стримы в телеграмме перестали работать, я пошла искать замену. Казалось, много что есть на рынке и мы ничего не потеряли.

Тот самый момент, когда я поняла, как был хорош телеграм.

У доски стоит менеджер и обосновывает фичу, показывая медианные значения. На задней парте в обнимочку, с попкорном, сидят аналитик с датасайентистом.

Думаю, многие из вас видели прекрасный отчет Adobe, в котором говорилось о том, что растет доля трафика из нейронок в онлайн-магазины. Мол, нейронки уже умеют подбирать товары и справляются с этим получше абстрактного пользователя.

Недавно потребовалось выбрать SPF-крем, и я решила потестировать 3 популярные нейронки для этого сценария. Рассказываю, что из этого вышло.

Вообще я продакт, и мне полагается топить за то, что разработчики не могут сделать хороший продукт сами. Придумать - могут, сделать - могут, а вот хороший - нет.

Но реальность весёлая штука, и она доказывает, что значительную часть успешных стартапов сделали все-таки разработчики.

Это нормально: вы делаете продукт руками, вы можете “взять и сделать”, с нуля до получения инвестиций. Продакты и маркетологи так не могут: им надо, чтобы придуманный ими продукт сделал кто-то другой, да еще и не объявил своим. 

Но тут такое дело: ситуация меняется, и продакты активно начали учиться вайбкодить. 

Да-да-да, я знаю, что вайбкодинг это не разработка, там всё очень и очень тяжело с нюансами и безопасностью. Но тем не менее, до вайбкодинга продакт-менеджерам надо было, чтобы это сделал кто-то другой. Деньги ему платить, уговаривать, рисковать, что останешься ни с чем. А сейчас - месяц бессонных ночей и прототип для Акселератора готов.

Это значит, что на рынке начнут массово появляться продукты, “задуманные хорошими”. Чем это опасно для разработчиков? Да весь расклад поменяется. Если раньше ошибка выжившего была постоянным спутником стартапа (условно 1000 разработчиков сделали по 10 пет-проектов, 1 взлетел), теперь так нельзя. Конкуренция.

Ну и собственно, я подумала, а что будет, если на фоне продактов, которые учатся разрабатывать, рассказать разработчикам про базу того, что умеют (ну или должны уметь) продакты. Хорошо же будет!

Меня зовут Таня, и я бывший маркетолог, действующий продакт менеджер и автор телеграм-канала Семейка Продактов.

Учиться у опытного человека — это один из самых эффективных способов бустануть свои скиллы. В Айти сейчас бум менторства, это и понятно. Индустрия развивается взрывными темпами, практики, паттерны, подходы часто не документированы, нюансы скрываются, а некоторые (что уж некоторые — много таких вещей) работают, так, как не должны работать, тут я уже конкретно про разработку. Разобраться без ментора никак.

С другой стороны, чаще всего вам нужен именно опытный ментор, время которого золотое во всех смыслах. И мало его, и дорого — ибо я как продакт молчу, сколько у в наши дни получает опытных бэкендер, архитектор или Ml‑спец.
Ни‑ни‑ни. Ребят, вы стОите этих денег, просто когда ученики ищут ментора, они часто должны конкурировать со стоимостью вашего рабочего часа.