Тбанк тут причём - доступа к этим данным я ему не давал, а то что ФНС их аккумулирует у себя с 2016го года и активно обрабатывает в хранилищах с 2019го, я и так в курсе.
Тбанк "обрадовал" меня сегодня, и тоже случайно в приложении ФНС для проверки чеков.
Оказывается, я ему дал согласие для сбора и анализа всех фискальных данных! Чего я не помню и точно не делал в 4.04 утра 19.09.2024, особенно напрямую в приложении ФНС, которым в этот момент не пользовался и в банке тоже, т.к. спал в это ранее время.
Чтобы вы понимали, это не просто чеки по покупкам картой Тинькофф, а в целом все чеки и все оплаты, в которых фигурирует номер телефона и е-мейл, который так же фигурирует в Т.банке. И банк эту информацию использует как ему заблагорассудится, а не строго для кэшбека.
Поддержка мне отказалась объяснить откуда и как я дал такое согласие, закрыв принудительно диалог (в первый раз!). Отказавшись дать адрес для досудебки.
Всем клиентам, этого сказочного банка, настоятельно рекомендую проверить уведомления через веб форму сервиса ФНС (в приложении нет раздела партнёры и вы не сможете отцепить пиявку Тбанка) https://mco.nalog.ru/notifications
Завтра пожалуй, свой первый пост на эту тему опубликую. Если есть предложения и мысли по юр сопровождению, дайте знать в личку.
сравниваемый продукт продаётся коробкой = купил, накатил и работаю. Исходя из вашего ответа, у вас богомерзкая подписка с дополнительными вливаниями за каждый чих и пёр. Или я ошибаюсь?
Зажрался наверное, но после внедрения 54 ФЗ и дружбы с кристаллом, то что вы открыли - набор базы, которая понятна сходу. Низковисящие яблоки.
Начиная от столика для выкладки, весов и заканчивая приоритетом скорости и высокого стресса перед остальными параметрами.
Один вопрос - почему не захотели кристалл или любого из двух других вендорасов нагрузить доработками под себя? Цена разработки и локализации +/- сопоставима с вашим инхаус исследованием (а скорее дешевле) и для них счастье, свои продукты прокачать?
Это очень годная статья с опытом, который мало у кого в РФ есть и будет, т.к. большинство ограничивается рынком России, максимум ещё +1-2 сопредельных стран.
Очень жаль, видимо придётся списки мест в Гугло карты перенести и самому туда переехать.
Вопрос не только в излишних привилегиях, но и в пакетах обновлений по 500 мб, обязательному сбросу местонахождения при новом поиске и других фичах, которые удобства мне не добавляют. С 10-11го года ваш мобильный пользователь, с начала 00х десктопный.
Когда там работал, так и делал. Перекапывал бэклог своей команды и вычищал старые баги и тех долг, подбрасывая актуальное в существующие спринты. В итоге за 3 месяца, у нас не осталось багов, большую часть задач вынесли как неактуальные, часть поделилась по приоритету и была выполнена.
Ревизию и актуальность проверял с бизнес заказчиком и техлидом.
Т.к. на скрине не вырезали названия команд, то вижу что разгребали бэклог ребят из соседней команды, моего же направления. Там до бэклога и его вычистки, видимо не доходили руки, он больше (системы существуют 5 и более лет) и менеджеры менялись стабильно раз в год/полтора. Последнее самое хорошее, т.к. преемственность не идеальная.
p.s. Никакой е****й магии баготонов. И привет ягуарам и леопардам ))
1) Из описания вижу, что: - продуктовая Vteam - это обычная фича команда; - проектная - классическая команда под проект.
Есть сравнение с было\стало = команда была классической, стала вот такой и получили рост\падение? Есть ли отрицательные примеры внедрения?
2) Зная немного внутренней кухни, FC2 должен был быть запущен в 2021-2022. По описанию, это явно случилось позже. Предположу, что ещё и не до конца с учётом поставки складского оборудования с марта 22 года.
Понятно, что это про работу с рисками руководителя проектов и тут тянет на отдельный пост. С деталями и описанием, в чём и как помог этот фреймворк, а где продолбались или не помог.
У Яндекса всегда стоит задача отсева, а не найма. Это надо понимать, когда они приходят. Есть исключения по знакомству, но они редки и там всё равно будут делать мозг, просто не так сильно и с поправкой на здравый смысл.
Ок, поделюсь своим примером, возможно я тоже заложник своего инфо пузыря: 2е бывших коллег (BA, PM) с партнёрами, едут через Турцию на Бали (2+2+1), сосед по квартире думает о Китае (не ИТ), разраб из моей команды со старой работы ищет пока работу в KZ, но полную удалёнку для переезда в Тай. Я пока единственный прусь от скорых холодов в СВК и сугробов.
Из тех кто остаётся, пара человек (dev+QA) и все на Юге в Алматы. Теплее и ИТ кластер развитый. Цены на недвигу стабильно высокие, культурно настоящая средняя Азия.
По наблюдениям, именно в ЮВА сейчас все и собираются ехать, и не только из ИТ. И что-то мне подсказывает, что рынок аренды в усовлном Бали захоебнется за неделю.
да даже без трактора, формулировка устарела, сейчас схлопывается до фига вакансий, при этом количество искателей растёт. То что девушка фигачит про старую парадигму рынка, ну что сказать "профессионализм!"
Тбанк тут причём - доступа к этим данным я ему не давал, а то что ФНС их аккумулирует у себя с 2016го года и активно обрабатывает в хранилищах с 2019го, я и так в курсе.
Тбанк "обрадовал" меня сегодня, и тоже случайно в приложении ФНС для проверки чеков.
Оказывается, я ему дал согласие для сбора и анализа всех фискальных данных! Чего я не помню и точно не делал в 4.04 утра 19.09.2024, особенно напрямую в приложении ФНС, которым в этот момент не пользовался и в банке тоже, т.к. спал в это ранее время.
Чтобы вы понимали, это не просто чеки по покупкам картой Тинькофф, а в целом все чеки и все оплаты, в которых фигурирует номер телефона и е-мейл, который так же фигурирует в Т.банке. И банк эту информацию использует как ему заблагорассудится, а не строго для кэшбека.
Поддержка мне отказалась объяснить откуда и как я дал такое согласие, закрыв принудительно диалог (в первый раз!). Отказавшись дать адрес для досудебки.
Всем клиентам, этого сказочного банка, настоятельно рекомендую проверить уведомления через веб форму сервиса ФНС (в приложении нет раздела партнёры и вы не сможете отцепить пиявку Тбанка) https://mco.nalog.ru/notifications
Завтра пожалуй, свой первый пост на эту тему опубликую. Если есть предложения и мысли по юр сопровождению, дайте знать в личку.
порадовался, что перестал их продукты использовать лет 10 назад
сравниваемый продукт продаётся коробкой = купил, накатил и работаю. Исходя из вашего ответа, у вас богомерзкая подписка с дополнительными вливаниями за каждый чих и пёр. Или я ошибаюсь?
Зажрался наверное, но после внедрения 54 ФЗ и дружбы с кристаллом, то что вы открыли - набор базы, которая понятна сходу. Низковисящие яблоки.
Начиная от столика для выкладки, весов и заканчивая приоритетом скорости и высокого стресса перед остальными параметрами.
Один вопрос - почему не захотели кристалл или любого из двух других вендорасов нагрузить доработками под себя? Цена разработки и локализации +/- сопоставима с вашим инхаус исследованием (а скорее дешевле) и для них счастье, свои продукты прокачать?
Это очень годная статья с опытом, который мало у кого в РФ есть и будет, т.к. большинство ограничивается рынком России, максимум ещё +1-2 сопредельных стран.
maps.me и аналоги + всё вне РФ имеет альтернативу, часть не хуже 2ГИС
буквально любая, проверенно на андройде с 8 по текущую версию. От Самсунга с10 по с21 и всю линейку А за те же годы.
Очень жаль, видимо придётся списки мест в Гугло карты перенести и самому туда переехать.
Вопрос не только в излишних привилегиях, но и в пакетах обновлений по 500 мб, обязательному сбросу местонахождения при новом поиске и других фичах, которые удобства мне не добавляют. С 10-11го года ваш мобильный пользователь, с начала 00х десктопный.
Печаль, что Оля не отвечает сама, а сюда приходит деврел и pr, которых никто и не спрашвал
Когда там работал, так и делал. Перекапывал бэклог своей команды и вычищал старые баги и тех долг, подбрасывая актуальное в существующие спринты. В итоге за 3 месяца, у нас не осталось багов, большую часть задач вынесли как неактуальные, часть поделилась по приоритету и была выполнена.
Ревизию и актуальность проверял с бизнес заказчиком и техлидом.
Т.к. на скрине не вырезали названия команд, то вижу что разгребали бэклог ребят из соседней команды, моего же направления. Там до бэклога и его вычистки, видимо не доходили руки, он больше (системы существуют 5 и более лет) и менеджеры менялись стабильно раз в год/полтора. Последнее самое хорошее, т.к. преемственность не идеальная.
p.s. Никакой е****й магии баготонов. И привет ягуарам и леопардам ))
++ в Ламоде не используются особливо
1) Из описания вижу, что:
- продуктовая Vteam - это обычная фича команда;
- проектная - классическая команда под проект.
Есть сравнение с было\стало = команда была классической, стала вот такой и получили рост\падение? Есть ли отрицательные примеры внедрения?
2) Зная немного внутренней кухни, FC2 должен был быть запущен в 2021-2022. По описанию, это явно случилось позже. Предположу, что ещё и не до конца с учётом поставки складского оборудования с марта 22 года.
Понятно, что это про работу с рисками руководителя проектов и тут тянет на отдельный пост. С деталями и описанием, в чём и как помог этот фреймворк, а где продолбались или не помог.
Скорее связан с выводом активов компании в опенсорс, чтобы спокойно использовать их в израильских проектах.
Из окопа пишете?
У Яндекса всегда стоит задача отсева, а не найма. Это надо понимать, когда они приходят. Есть исключения по знакомству, но они редки и там всё равно будут делать мозг, просто не так сильно и с поправкой на здравый смысл.
Он сам себя давно опошлил и за это спасибо вам и НЛО.
Ок, поделюсь своим примером, возможно я тоже заложник своего инфо пузыря: 2е бывших коллег (BA, PM) с партнёрами, едут через Турцию на Бали (2+2+1), сосед по квартире думает о Китае (не ИТ), разраб из моей команды со старой работы ищет пока работу в KZ, но полную удалёнку для переезда в Тай. Я пока единственный прусь от скорых холодов в СВК и сугробов.
Из тех кто остаётся, пара человек (dev+QA) и все на Юге в Алматы. Теплее и ИТ кластер развитый. Цены на недвигу стабильно высокие, культурно настоящая средняя Азия.
По наблюдениям, именно в ЮВА сейчас все и собираются ехать, и не только из ИТ. И что-то мне подсказывает, что рынок аренды в усовлном Бали захоебнется за неделю.
Средняя Азия больше воспринимается как транзит.
да даже без трактора, формулировка устарела, сейчас схлопывается до фига вакансий, при этом количество искателей растёт. То что девушка фигачит про старую парадигму рынка, ну что сказать "профессионализм!"