Думают. Разве что не в таком дихотомическом ключе («гуманитарный» vs. «экономический») — потому что жизнь она того, шире, чем думает каждый конкретный человек.
если бы это был просто бизнес — типа какго-нибудь аппла — конечно, пущай гребут лопатой, если им все готовы платить. Но тут дело с человеческими потребностями и здоровьем как одной из самых важных.
Выше я привел пример с платными сортирами — не все, на чем можно делать деньги, должно быть бизнесом. Коммунальные услуги, медицина, связь и еще кой-чего по мелочи — бизнес в этих областях является этакой бомбой. И вопрос лишь в том, что произойдет быстрее — рванет она лично под вами, или вообще под всеми, у кого не оказалось энной суммы денег с большим числом нуликов.
Законы, либо статистика по норме прибыли в данной отрасли.
Один из. И как показывает сколько-то-летняя война на почве копирайта — наверное самый дурацкий.
Я не ставлю под сомнение стоимость исследований и величину затрат. Я ставлю под сомнение меанизм вознаграждения, когда за корпорацией закрепляется срок, фактически, на извлечение сверхприбыли, из-за которого, в том числе, выгодно рекламировать дорогие лекарства.
проблема, как всегда, в том, что они не только ее «отбивают», но и прибыль имеют — и нифига не скромную.
Не «фармакология — это бизнес» — а «бизнес можно сделать из всего». Например, массово запретить туалеты — в том числе домашние. И требовать рубль-два-три-десять за каждое посещение. Бизнес? Бизнес! Затраты есть, клиентов — море, доход будет. Но куда на таком принципе в итоге приедем — вопрос. Неприятный.
по всем канонам цифра N должна быть 3.14, для оптимистов особый коэффициент: 3.14*2.71 )
Правда, это цифры для расчета времени исполнителю — заказчик существо такое, деньги не печатает потом платит как договорено… а увеличение сроков — это к рискам и критическому пути.
не буду спорить — я не самый спец в этом. просто знаю, что мускул редко используют в высоконагруженных проектах (исключения, обычно, строятся на неких доработанных вериантах, наподобие варианта для телекомов).
в этом случае нужно рассматривать задачи более высокого уровня, чем извлечение/помещение данных в БД. Например, реализовать несколько небольших проектов и поглядеть их сложность и скорость (потому что если и сложнее и медленней — то нафиг оно вообще нужно).
сути не меняет — предпринимателями могут быть до половины населения (±, зависит от структуры экономики и количества производственного аутсорса (например, выпихнуть все производство в китай — тогда можно больше менагеров)), а если хотим еще и крупный бизнес — то и того меньше. Итого: посыл верен для товарищей с культом денег и не очень верен для всех остальных.
хотя хабр и не то место, где такие статьи совсем на ура пойдут…
Выше я привел пример с платными сортирами — не все, на чем можно делать деньги, должно быть бизнесом. Коммунальные услуги, медицина, связь и еще кой-чего по мелочи — бизнес в этих областях является этакой бомбой. И вопрос лишь в том, что произойдет быстрее — рванет она лично под вами, или вообще под всеми, у кого не оказалось энной суммы денег с большим числом нуликов.
Один из. И как показывает сколько-то-летняя война на почве копирайта — наверное самый дурацкий.
И оставлять все как оно есть — не лучше. Тупик, однако.
Не «фармакология — это бизнес» — а «бизнес можно сделать из всего». Например, массово запретить туалеты — в том числе домашние. И требовать рубль-два-три-десять за каждое посещение. Бизнес? Бизнес! Затраты есть, клиентов — море, доход будет. Но куда на таком принципе в итоге приедем — вопрос. Неприятный.
Правда, это цифры для расчета времени исполнителю — заказчик существо такое, деньги не печатает потом платит как договорено… а увеличение сроков — это к рискам и критическому пути.
Мускул это все же не самая скоростная БД…