Как человек который с одной стороны сменил уже 2ой частный дом и вроде как даже рулит командой в том числе делающей всякое AI on the edge, имею заявить следующее. Единственная полезная "умная" автоматизация, это включать свет на подъездной дорожке по geo fencing. Потому что детектор движения реагирует на все машины на дороге (с которой съезд). В целом можно было бы вообще обойтись обычным датчиком освещенности (или парковаться не задним ходом в гараж). Но это как-то совсем не "умно". Раздвигать шторы конечно забавно, но нафиг не надо; в чайник воду все равно заливать и мусор из пылесоса всё равно вытряхивать.
У меня есть знакомый хороший механик именно по этим дизелям и пикапам. Он мне примерно так и сказал: ну попробуй если хочешь, как накроется известным местом - звони, готовить пару тысяч и звони. Да конечно на видео на ютубе из солнечной калифорнии где нет ржавчины все занимает 30 минут. Но потом ты смотришь на то ведро что тебя на руках и понимаешь, что есть два варианта его «реставрации» : получить еще и диплом механика либо отнести ведро денег специалистам. Размеры ведер в обоих случаях коррелируют.
Я тоже думал что мне понравится крутить гайки. И вроде high-end велики для гравити дисциплин много лет собирал/ поддерживал и так далее. Было желание купить kit car от factory five racing. Но перед этим решил попробовать "восстановить" старый (20летний) дизельный пикап (да и в хозяйстве бы пригодился). Так вот, я быстро понял, что мне нравится по инструкции крутить чистые винтики в чистом гараже из набора где все ко всему подходит. А вот мучаться со сменой выпускного коллектора, который прогорел к черту, а проржавевшие болты надо как-то извлекать - нет, такое мне совершенно не нравится ни за какие деньги, даже в чистом гараже.
Я не вижу противоречия с тем, что я написал. Но если хочется больше денег, то в определённый момент без вариантов придется идти в те или иные "начальники".
CSO (S stands for Science) плавно переходящий в CEO. Почему я им вообще стал? Потому что надо чет делать, прошлые делали фигово. Так же фигово я точно могу, а как показывает опыт могу даже и чуть чуть лучше.
Из начальников можно попасть в другие начальники. CSO может стать CEO, может уйти в другую компанию -у тебя есть опыт управления людьми и так далее. У специалиста, не важно насколько классного и замечательного есть потолок зарплаты. Зависит конечно от географии и области (ну не будет никто в моей области больше 120к в год платить просто специалисту). Я года 3 посидел на потолке и ушел в "начальники", потому что куда-то развиваться надо. У "начальника" потолка зарплаты нет, все зависит только от тебя. Риски конечно тоже выше, но если хочется больше денег (а это основная мотивация, кто бы что ни говорил) вариантов почти нет. Можно конечно работать меньше, а свободное время еще какой-нить проект вести или бизнес на стороне или даже просто на двоих нанимателей работать, но и это не для всех.
Но безусловно мои "эксперты" имеют куда как более интересные задачи - ковыряются в последних достижениях технологий с почти свободным графиком, но и зарплата у них ощутимо ниже (хотя тоже весьма достойная и повыше рынка слегка)
Про РФ не знаю, во всех приличных журналах твой логин = почта, автор который засылает статью по умолчанию является автором для связи. Иногда есть традиция указывать почту профессора, потому что студент свалит через 2-3 года. Но без рабочей почты очень сложно что-то опубликовать. Отвечать на нее конечно опционально.
Переписка, написание рецензий (это прям официально называют долгом перед научным сообществом), участие в различных школах для студентов и защитах диссертаций (это услуга за услугу) - ничто из этого не входит в обязанности. Твоя зарплата зависит от публикаций и написания грантов, отпуск - от конференций.
Куда проще почты? Указывается университетская почта либо профессора либо первого автора. Мне писали и за разъяснениями и с целью сотрудничества и сильно позже ученики школы которые доклад по теме делали. Больше 5 лет как у шел из академии, а до сих пор спам сыпется.
Что до "писать не понятно", есть два аспекта: во-первых у вас жесткий лимит на количество знаков, тратить их на введение в контекст просто жалко. Во-вторых, и это справедливая претензия, надо написать так что бы вроде как понятно как ты это сделал, но сходу не повторить (а то уже через полгода китайцы заспамят и объедут тебя в грантах по твоей же теме).
Подозреваю, что если "платить хорошо", то прибыль владельцу бизнеса в карман будет такая же как средняя зарплата в регионе, а зачем тогда этим заниматься - не понятно. Я не слишком внимательно читал, но вроде у них на двоих партнеров остается 100-120к в месяц чистыми. А швеям они платят 40к.
Эти 6D руки стоят ого-го. Я одну собрал в лабу из распечаток на 3D принтере, моторчиках, Ардуинах и студентах. Если надо поднимать болшее 500 грамм, то про пластик сразу забываем. Отдельный вопрос - расчет кинематики движения, грубо говоря как желаемы координаты XYZ перевести в углы поворота. Это все прекрасные проекты отдать студентам. Если надо просто взять, подключить и что бы работало 24/7 то речь о десятках тысяч долларов за 1 штуку. Можно поколения швей по 40кр содержать.
Компьютеризированные вышивальщики, ткацкие и вязальные станки тоже существуют. Я когда над умными текстилями работал, то использовал чуть-чуть. Если нужно изделие больше демо-кусочка 30 на 30 см, то там тоже скорее на сотни тысяч долларов ценник.
Я почти уверен что реализуема (нужное число витков катушки можно награвировать, но дорого). Но я даже согласен на магнитный контактный штекер, что бы просто класть на подставку. *ушел думать кому бы из клиентов впарить идею что бы сделали мне пару прототипов в личное пользование*
Вот кстати Jawbone Up (2) как-то мимо меня прошел, но очень близко к желаемому. Еще были попытки прятать MiBand среди набора "фенечек" но тоже слишком уж эстетика "рок-звезды" :)
Лично я готов заряжать каждую ночь, через беспроводную зарядку. Опять же лично я готов вот прям сходу, не раздумывая отдать 200$ (но не более 500$ пожалуй) за что-то такое с тремя светодиодами на боковой грани (что бы мне сверху было видно, остальным необязательно) и вибромоторчиком.
Судя по состоянию рынка носимых гаджетов я меньшинстве, но лично мне внешне нравился самый первый MiBand, c 3 светодиодами. Лично мне не нужен экран, кнопки и оксиметр. В идеале мне нужен минималистичный браслет, который может мне сказать что я что-то продолбал (а что покажет телефон). В 2015ом я даже консультировал компанию которая хотела делать такие умные украшения, Mighty Cast - гуглится, но с тех пор у них ничего не взлетело - они сделали ставку на модульность и моду. Видимо зря. Мой идеальный "браслет" выглядел бы metal cuff bracelet (не знаю как правильно по-русски перевести) который мягко мигает о пропущенных уведомлениях (встречах и сообщениях от ограниченного числа контактов). И жужжит если я выхожу из зоны действия блютуса телефона (т.е. забыл его на столе). Никаких экранов, кнопок и сенсоров. Но мне такое решение не известно. Хоть сам делай.
Иронично. Я за такое PhD получил в 2017м, тоже тогда заливал (как это принято в академии) что вот-вот наступит носимое будущее. Я правда футболку делал для бесконтактного детектирование дыхания (вытягивается спец.волокно, внутрь наносит проводящий слой, вплетаешь в ткань в форме хитрой спиральки). Картинка с вытягиваниям волокна прям очень знакомая, я такую же то ли рисовал, то ли стырил для презентации. Даже в телевизор и локальные науч-поп журналы с этим попадал. А тут и братья китайцы подтянулись. Я конечно весьма иронично, хоть и с любовью, отношусь к академическим играм, но зато в этом проекте научился ткать на станке и чуть было не вступил в Орден Масонов, в смысле, Ткачей.
Если я вижу что Джон с головой в процессе я его трогать не буду, я как бы его не первый день знаю и сам не совсем дурак вроде. Если у него ничего не получается неделю - он сам придёт, сначала к Марку потом ко мне. У нас не конвейер. Джон вон сегодня весь день валялся на диване с планшетом читая статьи по теме. Почитает, почешет в затылке, потом проект на 200к закроем. А тот же Марк кстати тупо уволился "в никуда" с последнего места где его пытались заставить "по уставу" работать. Но вся firmware команда она по лучшем заветам всех этих аджайлов, дейликов и прочая. А какие у них красивые ТЗ, дорожные карты и прогресс (в процентах!). Только увы состояние отрасли таково что firmware направление со всеми этими умными методикам, прекрасной модульной системой документации и отточенным гитом - в лучшем случае неубыточно. Потому что у всех так. Команда разработки электроники вообще в глубоком минусе. А вот валяющийся на диване Джон есть не у всех и по факту невроятно прибылен. Но да, такой стиль применим не всегда и не ко всем.
Мы ренегаты, мы сами странные (у нас даже натуральный философ есть на LLMках) и можем странное, на обычное нас не нанимают по уму. Как менее странный и менее успешный "научник" я пошел в управление - общаться с клиентами, служить буфером и писать документацию. Одна из моих основных задача это переварить ТЗ в интересное для "научников" а утром забрать ответ. И фиг с ним, пусть комитят сразу в мастер.
Кабинеты против удаленки. Но у меня случай возможно особый, потому что с большинством людей работаю 5+ лет, поэтому мой status update может выглядеть так: проходя мимо кабинета Джона и Марка в 11.45 я вижу что они болтают за последние достижения в проекте А, я понимаю что в 14ч у меня встреча с потенциальным клиентом по похожему проекту и спрашиваю их: а что в итоге у нас там получилось с тем кривым клиентским датасетом в А? А получилось то-то и то но мы его разбавили тем-то и тем-то и натравили на него такую-то архитектуру, - говорит Марк. А Джон вспоминает что видел публикацию как сшить Х и У и можно попробовать в этом варианте А. Всё - 5 минут, status update. Или мне надо назначить митинг Марку, как ответственному за А, но я могу это сделать не раньше чем в 13.15 и не услышу идеи Джона (Марк ее тоже не услышит кстати).
Научная команда ценна не умением закрывать таски. Если их начинать заставлять они уйдут. А мне становится скрам-мастером не интересно. Вон начальник firmware team этим и занят постоянно.
Это (шторы), как и весь свет по таймеру- гео- закату, покупается из коробки от Lutron. И даже свой сервер поднимать не надо.
Пульт от телека = смартфон. Он всегда в кармане у большинства.
Про выключатель соглашусь, но лично мне не актуально.
Домофона нет. Умные розетки только для рождественских украшений на таймере. Серваки и 3Д принтеры на работе, там специальные люди за это отвечают.
Дверной замок строго механический. Никакой критичной инфраструктуры подключенной к сети.
Настоящий кайф это автоматическое переключение на генератор при отключении электроэнергии.
Как человек который с одной стороны сменил уже 2ой частный дом и вроде как даже рулит командой в том числе делающей всякое AI on the edge, имею заявить следующее. Единственная полезная "умная" автоматизация, это включать свет на подъездной дорожке по geo fencing. Потому что детектор движения реагирует на все машины на дороге (с которой съезд). В целом можно было бы вообще обойтись обычным датчиком освещенности (или парковаться не задним ходом в гараж). Но это как-то совсем не "умно". Раздвигать шторы конечно забавно, но нафиг не надо; в чайник воду все равно заливать и мусор из пылесоса всё равно вытряхивать.
Если что я мучаюсь с f250 extended cab, 8ft bed, 6.0 diesel, Lariat от 2004го года. Не могу рекомендовать :)
У меня есть знакомый хороший механик именно по этим дизелям и пикапам. Он мне примерно так и сказал: ну попробуй если хочешь, как накроется известным местом - звони, готовить пару тысяч и звони. Да конечно на видео на ютубе из солнечной калифорнии где нет ржавчины все занимает 30 минут. Но потом ты смотришь на то ведро что тебя на руках и понимаешь, что есть два варианта его «реставрации» : получить еще и диплом механика либо отнести ведро денег специалистам. Размеры ведер в обоих случаях коррелируют.
Я тоже думал что мне понравится крутить гайки. И вроде high-end велики для гравити дисциплин много лет собирал/ поддерживал и так далее. Было желание купить kit car от factory five racing. Но перед этим решил попробовать "восстановить" старый (20летний) дизельный пикап (да и в хозяйстве бы пригодился). Так вот, я быстро понял, что мне нравится по инструкции крутить чистые винтики в чистом гараже из набора где все ко всему подходит. А вот мучаться со сменой выпускного коллектора, который прогорел к черту, а проржавевшие болты надо как-то извлекать - нет, такое мне совершенно не нравится ни за какие деньги, даже в чистом гараже.
Я не вижу противоречия с тем, что я написал. Но если хочется больше денег, то в определённый момент без вариантов придется идти в те или иные "начальники".
CSO (S stands for Science) плавно переходящий в CEO. Почему я им вообще стал? Потому что надо чет делать, прошлые делали фигово. Так же фигово я точно могу, а как показывает опыт могу даже и чуть чуть лучше.
Из начальников можно попасть в другие начальники. CSO может стать CEO, может уйти в другую компанию -у тебя есть опыт управления людьми и так далее. У специалиста, не важно насколько классного и замечательного есть потолок зарплаты. Зависит конечно от географии и области (ну не будет никто в моей области больше 120к в год платить просто специалисту). Я года 3 посидел на потолке и ушел в "начальники", потому что куда-то развиваться надо. У "начальника" потолка зарплаты нет, все зависит только от тебя. Риски конечно тоже выше, но если хочется больше денег (а это основная мотивация, кто бы что ни говорил) вариантов почти нет. Можно конечно работать меньше, а свободное время еще какой-нить проект вести или бизнес на стороне или даже просто на двоих нанимателей работать, но и это не для всех.
Но безусловно мои "эксперты" имеют куда как более интересные задачи - ковыряются в последних достижениях технологий с почти свободным графиком, но и зарплата у них ощутимо ниже (хотя тоже весьма достойная и повыше рынка слегка)
Про РФ не знаю, во всех приличных журналах твой логин = почта, автор который засылает статью по умолчанию является автором для связи. Иногда есть традиция указывать почту профессора, потому что студент свалит через 2-3 года. Но без рабочей почты очень сложно что-то опубликовать. Отвечать на нее конечно опционально.
Переписка, написание рецензий (это прям официально называют долгом перед научным сообществом), участие в различных школах для студентов и защитах диссертаций (это услуга за услугу) - ничто из этого не входит в обязанности. Твоя зарплата зависит от публикаций и написания грантов, отпуск - от конференций.
Куда проще почты? Указывается университетская почта либо профессора либо первого автора. Мне писали и за разъяснениями и с целью сотрудничества и сильно позже ученики школы которые доклад по теме делали. Больше 5 лет как у шел из академии, а до сих пор спам сыпется.
Что до "писать не понятно", есть два аспекта: во-первых у вас жесткий лимит на количество знаков, тратить их на введение в контекст просто жалко. Во-вторых, и это справедливая претензия, надо написать так что бы вроде как понятно как ты это сделал, но сходу не повторить (а то уже через полгода китайцы заспамят и объедут тебя в грантах по твоей же теме).
Подозреваю, что если "платить хорошо", то прибыль владельцу бизнеса в карман будет такая же как средняя зарплата в регионе, а зачем тогда этим заниматься - не понятно. Я не слишком внимательно читал, но вроде у них на двоих партнеров остается 100-120к в месяц чистыми. А швеям они платят 40к.
Эти 6D руки стоят ого-го. Я одну собрал в лабу из распечаток на 3D принтере, моторчиках, Ардуинах и студентах. Если надо поднимать болшее 500 грамм, то про пластик сразу забываем. Отдельный вопрос - расчет кинематики движения, грубо говоря как желаемы координаты XYZ перевести в углы поворота. Это все прекрасные проекты отдать студентам. Если надо просто взять, подключить и что бы работало 24/7 то речь о десятках тысяч долларов за 1 штуку. Можно поколения швей по 40кр содержать.
Компьютеризированные вышивальщики, ткацкие и вязальные станки тоже существуют. Я когда над умными текстилями работал, то использовал чуть-чуть. Если нужно изделие больше демо-кусочка 30 на 30 см, то там тоже скорее на сотни тысяч долларов ценник.
Я почти уверен что реализуема (нужное число витков катушки можно награвировать, но дорого). Но я даже согласен на магнитный контактный штекер, что бы просто класть на подставку. *ушел думать кому бы из клиентов впарить идею что бы сделали мне пару прототипов в личное пользование*
Вот кстати Jawbone Up (2) как-то мимо меня прошел, но очень близко к желаемому. Еще были попытки прятать MiBand среди набора "фенечек" но тоже слишком уж эстетика "рок-звезды" :)
Лично я готов заряжать каждую ночь, через беспроводную зарядку. Опять же лично я готов вот прям сходу, не раздумывая отдать 200$ (но не более 500$ пожалуй) за что-то такое с тремя светодиодами на боковой грани (что бы мне сверху было видно, остальным необязательно) и вибромоторчиком.
Hidden text
Судя по состоянию рынка носимых гаджетов я меньшинстве, но лично мне внешне нравился самый первый MiBand, c 3 светодиодами. Лично мне не нужен экран, кнопки и оксиметр. В идеале мне нужен минималистичный браслет, который может мне сказать что я что-то продолбал (а что покажет телефон). В 2015ом я даже консультировал компанию которая хотела делать такие умные украшения, Mighty Cast - гуглится, но с тех пор у них ничего не взлетело - они сделали ставку на модульность и моду. Видимо зря. Мой идеальный "браслет" выглядел бы metal cuff bracelet (не знаю как правильно по-русски перевести) который мягко мигает о пропущенных уведомлениях (встречах и сообщениях от ограниченного числа контактов). И жужжит если я выхожу из зоны действия блютуса телефона (т.е. забыл его на столе). Никаких экранов, кнопок и сенсоров. Но мне такое решение не известно. Хоть сам делай.
Иронично. Я за такое PhD получил в 2017м, тоже тогда заливал (как это принято в академии) что вот-вот наступит носимое будущее. Я правда футболку делал для бесконтактного детектирование дыхания (вытягивается спец.волокно, внутрь наносит проводящий слой, вплетаешь в ткань в форме хитрой спиральки). Картинка с вытягиваниям волокна прям очень знакомая, я такую же то ли рисовал, то ли стырил для презентации. Даже в телевизор и локальные науч-поп журналы с этим попадал. А тут и братья китайцы подтянулись. Я конечно весьма иронично, хоть и с любовью, отношусь к академическим играм, но зато в этом проекте научился ткать на станке и чуть было не вступил в Орден Масонов, в смысле, Ткачей.
Если я вижу что Джон с головой в процессе я его трогать не буду, я как бы его не первый день знаю и сам не совсем дурак вроде. Если у него ничего не получается неделю - он сам придёт, сначала к Марку потом ко мне. У нас не конвейер. Джон вон сегодня весь день валялся на диване с планшетом читая статьи по теме. Почитает, почешет в затылке, потом проект на 200к закроем. А тот же Марк кстати тупо уволился "в никуда" с последнего места где его пытались заставить "по уставу" работать. Но вся firmware команда она по лучшем заветам всех этих аджайлов, дейликов и прочая. А какие у них красивые ТЗ, дорожные карты и прогресс (в процентах!). Только увы состояние отрасли таково что firmware направление со всеми этими умными методикам, прекрасной модульной системой документации и отточенным гитом - в лучшем случае неубыточно. Потому что у всех так. Команда разработки электроники вообще в глубоком минусе. А вот валяющийся на диване Джон есть не у всех и по факту невроятно прибылен. Но да, такой стиль применим не всегда и не ко всем.
Мы ренегаты, мы сами странные (у нас даже натуральный философ есть на LLMках) и можем странное, на обычное нас не нанимают по уму. Как менее странный и менее успешный "научник" я пошел в управление - общаться с клиентами, служить буфером и писать документацию. Одна из моих основных задача это переварить ТЗ в интересное для "научников" а утром забрать ответ. И фиг с ним, пусть комитят сразу в мастер.
Кабинеты против удаленки. Но у меня случай возможно особый, потому что с большинством людей работаю 5+ лет, поэтому мой status update может выглядеть так: проходя мимо кабинета Джона и Марка в 11.45 я вижу что они болтают за последние достижения в проекте А, я понимаю что в 14ч у меня встреча с потенциальным клиентом по похожему проекту и спрашиваю их: а что в итоге у нас там получилось с тем кривым клиентским датасетом в А? А получилось то-то и то но мы его разбавили тем-то и тем-то и натравили на него такую-то архитектуру, - говорит Марк. А Джон вспоминает что видел публикацию как сшить Х и У и можно попробовать в этом варианте А. Всё - 5 минут, status update. Или мне надо назначить митинг Марку, как ответственному за А, но я могу это сделать не раньше чем в 13.15 и не услышу идеи Джона (Марк ее тоже не услышит кстати).
Научная команда ценна не умением закрывать таски. Если их начинать заставлять они уйдут. А мне становится скрам-мастером не интересно. Вон начальник firmware team этим и занят постоянно.