Pull to refresh
8K+
9
-7,2
Rating
8
Subscribers
Send message

Такое условие было-запрет фотографировать внутри.

Кроме филологических замечаний к технической статье вопросов нет? Я не историк и не филолог, не берусь судить о нюансах историческо-лингвистического характера. Можно поучить людей филологии, но лучше в специально отведенных местах, а не устраивать холивары без повода. Ерунду какую-то обсуждаем. По существу ни одного комментария. Я стараюсь писать грамотно, хотя бы так, как в школе научился. Я надеюсь, мои статьи читать легко и приятно. Но судя по комментам, многие дальше картинки не осилили. То заголовок не тот, то картинка не та. То в препинаниях тире слишком правильное. Неужели не жаль тратить время и усилия на это.

Нет, никаких нюансов название не показывает. Он не импортозамещенный, и не на байкалах-эверестах: французские, немецкие, китайские железки. Просто не нравится слово "российский" и "россияне"-особенно, но без политического подтекста.

Это прилагательное цепляет?

Я в школе рефераты писал, всегда заключение нужно было. Нейронок тогда не было, даже компов почти ни у кого не было. Диплом писал, курсовые - всегда с заключением. Без компа писал, и нейронки на перфокартах не было я так привык.

Вообще структуризация повествования, соблюдение логики (введение/проблема - развитие/решение - заключение/финал/выводы) - это маркер как минимум образованного, а, может, и культурного человека.

Вы в рефератах и курсовых финал-заключение не писали? Или вы неживой?

Поясните, пожалуйста, почему молчать?

Я название ЦОДа не писал.

а с чем сравнивать масштаб? с магазином пятерочка?

Хорошо, а у меня - такая была. Вы же понимаете, что эти публикации часто рекламные, а фото предоставляются пиарщиками? Я не рекламирую ничего. Я не использую фейковые фото. Я пока не получил ничего от PR - служб. И я не делал фото тайком.

Странно, что такой коммент ещё плюсанули. Люди реально готовы нарушать закон, правила, установленные владельцем объекта и из-под полы фотографировать? Чтобы что?

Сереьзно? На режимном объекте?

Мне то же самое писали, люди без статей и с отрицательной репутацией.

Они даже минус не могут поставить там, где нужно тире, а запятые - вообще произвольно падают. Зато с умным видом всем пишут "нейрослоп", да ещё с ошибками.

Мне на такую статью точно так же ответили. А написал статью с примерами и ответил ссылкой- её сразу заминусили, а вторую статью стали ругать за объём.

Если автор не хочет примеры - значит есть причины, не повод называть нейрошлаком, если нет способностей к уважению, то хотя б к конструктивности должны быть? Нейронка, кстати, по-русски пишет со знаками препинания и пробелами, конструктивнее и лучше почти всех критиков.

Так вот, самые интересные кандидаты, по моему опыту, ВСЕГДА в чем-то немного не вписываются. Таким образом, подход "оптовых закупок", с одной стороны, не дает возможности тимлидам строить команду согласно собственным критериям

100%

Когда проводил найм, тоже не отсеивал кандидатов из-за 2-3 ошибок или провпле одной из секций интервью. Более того, самые сильные в итоге не смогли паттернами объяснить, в чем ошибка и как исправили, но объясняли предметно и максимально конкретно, хотя и не в книжном стиле. Да, на конференциях так не выступить, но обычно и не надо. Надо использовать сильные стороны, в этом полностью с вами согласен.


С чистой архитектурой должен быть чистый код. А вот тут проблемы. Чистоту вводят и контролируют разные люди.

Одно дело нарисовать три картинки с кубиками и совсем другое - отрефачить 1к файлов в "микро" сервисе.

Ничего не страшно. Те же люди, то же недоверие, лень, страх перемен и сабботаж.

Инструменты развились в бигтехах и чистом айти, много контор не могут всего позволить. Я понимаю, сейчас рождаются с телефоном в руках и обучаются прям на compucter science. А долгое время впринципе не было высшего образования по специальности программист. Но автоматизировали как-то без дейли и пибиаров. И для деплоя-релиза ПО надо было участие менее 20 человек.

Другое дело, что ориентир может быть как на результат, так и на процесс.

Как показывает зарубежный опыт, риск инцидентов с летальном исходом на производстве незначителен при генерации фото на llm.

значит не умеет просить денег и 10 лет сидит без индексации?

да, еще и кардинальность разная, и уникальность по набору полей, и прочая дичь.

ну хотя бы данные получить из базы. Речь не про оптимизацию.

Скажу со стороны накидывателя проблем для куа.

  • бывают компании, где куа знают продукт лучше менеджеров и даже аналитиков, расскажут почему здесь реализовано так, а так не будут реализовывать;

  • бывают компании, где автоматизаторы, и код покрывают быстрее, чем пишется, и успевают на сервере приложений моки нагенерировать;

  • но бывают, что пишут тесты по общему тз, а не выполненной задаче, он падает, его отключают. Тут комплексная проблема раздолбая и процессов;

  • бывает, что лидами назначают по выслуге лет, а человек не умеет и не хочет;

  • бывает, что лид сам из вкатунов, язык подвешен софт-скиллы прокачены, потому и вкатился.

Это если по куа. Если про компании, то:

  • любят экономить (нет ни одного преступления, на которое не пошёл бы капиталист ради 300% прибыли), соответственно, на несколько ролей берут одного, допустим, тимлида. Но требуют как с менеджера проекта и овнера. А там - тайм ту маркет, фасилити и прочие слова на идише. Будет ли он заниматься атмосферой в коллективе?

  • зачастую лиды-овнеры-проджекты - это не технические люди, манагеры (сорри за тавтологию), они следят больше как бизнесмены и больше за бизнесом.

  • из этого же следует пункт онбординга и обучения. В хорошей компании это - процессы, то есть ставятся сверху.

  • часто хр умнее всех, берут список требований от условного директора (хорошо, если не своего), а не от нанимающей команды. Какая будет релевантность? Как избежать лотереи?

  • последнее время наблюдаю, что "наверху" идеализируют контроль качества. Чекстайлы, перекрестное ревью, покрытие интеграционными тестами, покрытие модульными тестами минимум 90%, автоматические тесты, регрессы на ночь. Выпускают 1 фичу в месяц, и та падает, если вдруг нажать кнопку 100 раз.

Вообще бывают нормальные коллективы, с нормальной атмосферой, иногда даже с пряниками и удалёнкой. Но проблемы в процессах и в требованиях будут везде. Даже в пет-проектах.

Я лет 6 не видел аналитиков, которые так умеют.

А когда я так пишу, на меня коллеги смотрят как инквизиторы на алхимика.

1
23 ...

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity