Человеческое мышление такое, что все филосовские и абстрактные измышления, стратегии, рецепты, надо классифицировать и категоризировать, в том числе навешивая ярлыки. ИМХО, назвать эти категории α, β, γ, δ, ξ, ζ или cat, dog, canary, alligator, или цветами- без разницы. Суть не в названиях ярлыков, а в том, к чему относятся и какие понятия разделяют.
Известная классика имеет отсылку к этому, и это не то чтоб плохо, но особенность людей.
Онлайн/оффлайн - тут уж по обстоятельствам. Я работал раньше в маленькой команде, коллеги из 4 городов были. Двое были из Москвы, но работали из другого офиса, очень далеко, из Новой Москвы. Там, конечно, только онлайновый формат.
Но сейчас многие компании отказываются от удалёнки, набирают чаще команду на месте своей дислокации. В этом случае оффлайн должен зайти хорошо.
Как показывает практика, при личном общении вопросы решаются быстрее, чем при созвонах, а на созвонах- быстрее, чем в переписках в чате. При онбординге-адаптации эти нюансы даже заметнее. Ну и оффлайн встречи, кажется, снижают порог, убирают нервозность и неуверенность.
Подтверждаю. Около 200 интервью - в команду взял 2. По 2-3 интервью в день проводил, сейчас по 3-4 в неделю. В резюме техлид, на техсобесе - джун-. В резюме архитектор, на собесе едва ли миддл.
Каждый второй окончил двухнедельные курсы "Как научиться на* рекрутера за две недели". Примерно каждый второй- "Как стать из джуна лидом". На словах ракеты строили, на деле не знают, куда в ракету бензин вливать.
Знаете, все описанное очень близко. У меня после сотен интервью тоже накопились некоторые мысли насчет процесса найма и адаптации, которые думал оформить в пару статей здесь (но всё времени не хватает и приоритет падает).
Про 1-1 вы написали прям в точку. Действительно хорошая практика, особенно когда не hr загоняет двух людей в переговорку, а инициатива от руководителя, и не по минутному желанию, а систематическая. Тоже с новичками выхожу моционить или попить кофе, разговоры выходят непринужденными и полезными.
Насчет выявления интересов специалистов и определения вектора развития интересная мысль. Тоже думал в том же направлении, но пока таких встреч не ставил. Думаю со временем так или иначе надо будет делать. У команды разлисные компетенции и желания, а у проекта много разных потребностей. Попробовать сматчить хотя бы наполовину - было бы полезно всем.
К ред флагам отнес бы еще слишком четкие описания целей и результатов на прошлых местах работы, особенно если точность до долей процентов или указываются экономические характеристики, и не предполагается, что кандидат напрямую связан с экономикой.
Еще к ред флагу отнес бы маленький опыт или слишком рваный - несколько раз по году работы - вместе с резким ростом должности при перескакивании с места на место. Особенно если про каждое место конкретика не написано, зато большое количество терминов, аббревиатур, технологий. Опытный человек скорее всего не будет каждый год менять работу или писать технологии о которых только слышал. В беседе о прошлых проектах это всё вскрывается, и подозрения как правило оправдываются. Часто люди переоценивают себя, но это исходя из проводимых мною интервью в большей степени и разговорами со знакомыми - в меньшей.
Например: разработчик - ведущий р. - главный разработчик - тимлид - менеджер проекта или продукта или ПО, другой вариант: главный разработчик-эксперт - главный эксперт (техлид), третий вариант: главный разработчик- архитектор - главный архитектор (возможно, солюшн архитектор) - корпоративный арх.
Код совершенство? Сразу чистым кодом фигачат в прод, а cicd на суперструнах настроен?
Никогда не ошибаются - ничего не делают? Ну ок, иногда такое возможно.
В принципе если постоянно говорить о чистоте кода/архитектуры/аджайла, то можно стопать все МР и оиправлять все adr на доработку. Тогда нет продукта-нет ошибок.
Если синор пишет код ёлочками-то он джун. Должна быть определенная стилистика, понимание dry и хотя б первой буквы в solid, если наложить ограничения на сложность и вложенность и понимать самодокументируемость- то новичок не запутается в ваших еловых лесах так как не будет явной восьмикратной вложенности лямбд. Многопоточка тут не причем.
Если у меня на be джун запутается в лямбдах- то это скорее моя вина, я не заблочил MR с лапшой и ёлками.
Перефразирую одну фразу: чтобы откуда-то выйти-- куда-то надо зайти. Вы искали работу до и после СВО? Она началась не так давно, складывается ощущение, что опыта у вас мало было, и толком его не получили.
+100500 кг за три года работы, большую часть времени которого (судя по стенаниям) вы занимались поиском? Я за 20 лет максимум на 10 поправился, и не сказать, чтоб растолстел, скорее нормальный вес набрал после голодания в студенчестве. Может последние 100 килограмм халявных печенек на корпоративной кухне были лишние? Или вы не могли эффективно работать и обучаться, отстаивать личные границы, отказываться от переработок, сидели в офисе до полуночи, и из-за недосыпа набираете вес? Или слишком много пива после работы? Стресс, конфликты, недосып больше способствуют нежели работа. Среди коллег-профессионалов никто не потолстел в полтора-два раза.
Социофоб и нет желания общаться с людьми? Поэтому нарочно уходите не в тайгу лес валить и медведей считать, а в офис, где - о ужас! - живые люди, с которыми надо коммуницировать? Логично. Вы ожидали, что все разрабы необщительные социофобы и просто отдают готовый код лиду? Проблема может в фантазиях и ожиданиях? А ваш код идеален, контролировать не нужно? Вы под залога своей квартиры накатите доработку на прод без прохождения контроля качества и утверждения архитектуры? Вы готовы за качество своего кода поручиться пятью миллионами? Или бизнес богатый, пусть сам рискует? Если ваша работа неидеальна, то нужно 10 нянек, так бизнес защищается от профанов.
Кумовство в it? За пару десятков лет опыта (побольше, чем у вас?) и с десяток компаний- не видел и не слышал такого. Управленцы, кадры, строительство-да пожалуйста, но не сама разработка. Кумовство до первого падения прода продержится, если даже будет. Уроните сервер мтс или ростелеком- уволят и вашего лида, и племянника, и директору срежут премию на миллион, если не уволят самого одним днем. Что за фантазии и домыслы о кумовстве?
Высокий порог входа? Так надо учиться, изучать, а не врать в резюме. Третью неделю провожу по 3-4 интервью на лидов и старших. 90%- слабые, половина мошенники, которве врут, половина слабые, на джунов еле тянут. У человека в резюме сеньор, опыт работы 3 или 4 года, на джуна не тянет. У другого-якобы опыт работы архитектором, на вопросы отвечает как джун. Ладно человек при увольнении хочет на +ступень. Но не +2 же? Пишут умные слова в резюме, типа CQRS, MQ, ELK, elastic, а после двух уточняющих вопросов сбегают с интервью.
Сложно найти вакансии? Конкурс? Я когда первые три раза искал работу-у меня компа не было. Первую работу нашел после 2 недели обзвона (часов по 6 в день) по объявлениям в газете. Засунул свою социофобию в.. гарбадж коллектор..и общался с людьми, потому как работа нужна была. Третью работу нашел, разослав около тысячи электронных писем (во все ведущие компании по разным отраслям), hh с конструктором резюме тогда не было. И все нашел, и работал. У вас миллион сервисов и возможностей, а вы ноете про порог.
Как вы можете выйти из it, если толком не вошли? Нытиков никто не любит. А для социофобов есть вакансии лесников на живописных болотах Якутии, там порог пониже.
Вы правы. Статья больше про советы. Она и так объёмная. Конкретные задачи думал выложить отдельной статьёй. Но это тоже непросто, куски кода большие.
Увы, команда набрана. Помимо стека много других аспектов есть.
Спасибо, почитаю.
Пруфы?
Я 2 месяца писал её.
Я почти год проводил собеседования, насмотрелся на людей.
Человеческое мышление такое, что все филосовские и абстрактные измышления, стратегии, рецепты, надо классифицировать и категоризировать, в том числе навешивая ярлыки. ИМХО, назвать эти категории α, β, γ, δ, ξ, ζ или cat, dog, canary, alligator, или цветами- без разницы. Суть не в названиях ярлыков, а в том, к чему относятся и какие понятия разделяют.
Известная классика имеет отсылку к этому, и это не то чтоб плохо, но особенность людей.
Онлайн/оффлайн - тут уж по обстоятельствам. Я работал раньше в маленькой команде, коллеги из 4 городов были. Двое были из Москвы, но работали из другого офиса, очень далеко, из Новой Москвы. Там, конечно, только онлайновый формат.
Но сейчас многие компании отказываются от удалёнки, набирают чаще команду на месте своей дислокации. В этом случае оффлайн должен зайти хорошо.
Как показывает практика, при личном общении вопросы решаются быстрее, чем при созвонах, а на созвонах- быстрее, чем в переписках в чате. При онбординге-адаптации эти нюансы даже заметнее. Ну и оффлайн встречи, кажется, снижают порог, убирают нервозность и неуверенность.
Базовые сервисы IaaS. Нам больше нужно, но пока столько вакансий было утверждено.
Тоже искал миддлов, 5 человек нашел за 9 месяцев, не меньше пары сотен интервью провел. И зарплата больше 300.
Половина слабые стажеры, половина осознанные волки с нейронками. Погрешность в 2% отобрал в свою команду.
Подтверждаю. Около 200 интервью - в команду взял 2. По 2-3 интервью в день проводил, сейчас по 3-4 в неделю. В резюме техлид, на техсобесе - джун-. В резюме архитектор, на собесе едва ли миддл.
Каждый второй окончил двухнедельные курсы "Как научиться на* рекрутера за две недели". Примерно каждый второй- "Как стать из джуна лидом". На словах ракеты строили, на деле не знают, куда в ракету бензин вливать.
Знаете, все описанное очень близко. У меня после сотен интервью тоже накопились некоторые мысли насчет процесса найма и адаптации, которые думал оформить в пару статей здесь (но всё времени не хватает и приоритет падает).
Про 1-1 вы написали прям в точку. Действительно хорошая практика, особенно когда не hr загоняет двух людей в переговорку, а инициатива от руководителя, и не по минутному желанию, а систематическая. Тоже с новичками выхожу моционить или попить кофе, разговоры выходят непринужденными и полезными.
Насчет выявления интересов специалистов и определения вектора развития интересная мысль. Тоже думал в том же направлении, но пока таких встреч не ставил. Думаю со временем так или иначе надо будет делать. У команды разлисные компетенции и желания, а у проекта много разных потребностей. Попробовать сматчить хотя бы наполовину - было бы полезно всем.
К ред флагам отнес бы еще слишком четкие описания целей и результатов на прошлых местах работы, особенно если точность до долей процентов или указываются экономические характеристики, и не предполагается, что кандидат напрямую связан с экономикой.
Еще к ред флагу отнес бы маленький опыт или слишком рваный - несколько раз по году работы - вместе с резким ростом должности при перескакивании с места на место. Особенно если про каждое место конкретика не написано, зато большое количество терминов, аббревиатур, технологий. Опытный человек скорее всего не будет каждый год менять работу или писать технологии о которых только слышал. В беседе о прошлых проектах это всё вскрывается, и подозрения как правило оправдываются. Часто люди переоценивают себя, но это исходя из проводимых мною интервью в большей степени и разговорами со знакомыми - в меньшей.
Растекаются мысью по древу, а не мыслью.
Грейд не обязан расти в управление.
Например: разработчик - ведущий р. - главный разработчик - тимлид - менеджер проекта или продукта или ПО, другой вариант: главный разработчик-эксперт - главный эксперт (техлид), третий вариант: главный разработчик- архитектор - главный архитектор (возможно, солюшн архитектор) - корпоративный арх.
Варианты есть. Другое дело, доступны ли вам.
Кодь. Когда решишь, что достаточно- два раза повтори. Хабр, Мартин, другой Мартин, Эванс тебе в помощь
Код совершенство? Сразу чистым кодом фигачат в прод, а cicd на суперструнах настроен?
Никогда не ошибаются - ничего не делают? Ну ок, иногда такое возможно.
В принципе если постоянно говорить о чистоте кода/архитектуры/аджайла, то можно стопать все МР и оиправлять все adr на доработку. Тогда нет продукта-нет ошибок.
Автор в IT работал? Или это АИ писал?
Сеньора с пробитой головой, если лид узнает.
Слить ком. тайну нейронке-что может быть лучше. На гостехе такое используешь- потом будешь десять лет откапывать на колыме камни для эльбруса.
Никому. Поддержка сообщит. Возможно там должны бытьтдежурства. Девопсы пусть спят.
В целом это все применимо и к java/kotlin. Но разделять лук и домены нужно.
Если синор пишет код ёлочками-то он джун. Должна быть определенная стилистика, понимание dry и хотя б первой буквы в solid, если наложить ограничения на сложность и вложенность и понимать самодокументируемость- то новичок не запутается в ваших еловых лесах так как не будет явной восьмикратной вложенности лямбд. Многопоточка тут не причем.
Если у меня на be джун запутается в лямбдах- то это скорее моя вина, я не заблочил MR с лапшой и ёлками.
Известная штука. Писали недавно:
https://habr.com/ru/companies/pvs-studio/articles/858512/
Перефразирую одну фразу: чтобы откуда-то выйти-- куда-то надо зайти. Вы искали работу до и после СВО? Она началась не так давно, складывается ощущение, что опыта у вас мало было, и толком его не получили.
+100500 кг за три года работы, большую часть времени которого (судя по стенаниям) вы занимались поиском? Я за 20 лет максимум на 10 поправился, и не сказать, чтоб растолстел, скорее нормальный вес набрал после голодания в студенчестве. Может последние 100 килограмм халявных печенек на корпоративной кухне были лишние? Или вы не могли эффективно работать и обучаться, отстаивать личные границы, отказываться от переработок, сидели в офисе до полуночи, и из-за недосыпа набираете вес? Или слишком много пива после работы? Стресс, конфликты, недосып больше способствуют нежели работа. Среди коллег-профессионалов никто не потолстел в полтора-два раза.
Социофоб и нет желания общаться с людьми? Поэтому нарочно уходите не в тайгу лес валить и медведей считать, а в офис, где - о ужас! - живые люди, с которыми надо коммуницировать? Логично. Вы ожидали, что все разрабы необщительные социофобы и просто отдают готовый код лиду? Проблема может в фантазиях и ожиданиях? А ваш код идеален, контролировать не нужно? Вы под залога своей квартиры накатите доработку на прод без прохождения контроля качества и утверждения архитектуры? Вы готовы за качество своего кода поручиться пятью миллионами? Или бизнес богатый, пусть сам рискует? Если ваша работа неидеальна, то нужно 10 нянек, так бизнес защищается от профанов.
Кумовство в it? За пару десятков лет опыта (побольше, чем у вас?) и с десяток компаний- не видел и не слышал такого. Управленцы, кадры, строительство-да пожалуйста, но не сама разработка. Кумовство до первого падения прода продержится, если даже будет. Уроните сервер мтс или ростелеком- уволят и вашего лида, и племянника, и директору срежут премию на миллион, если не уволят самого одним днем. Что за фантазии и домыслы о кумовстве?
Высокий порог входа? Так надо учиться, изучать, а не врать в резюме. Третью неделю провожу по 3-4 интервью на лидов и старших. 90%- слабые, половина мошенники, которве врут, половина слабые, на джунов еле тянут. У человека в резюме сеньор, опыт работы 3 или 4 года, на джуна не тянет. У другого-якобы опыт работы архитектором, на вопросы отвечает как джун. Ладно человек при увольнении хочет на +ступень. Но не +2 же? Пишут умные слова в резюме, типа CQRS, MQ, ELK, elastic, а после двух уточняющих вопросов сбегают с интервью.
Сложно найти вакансии? Конкурс? Я когда первые три раза искал работу-у меня компа не было. Первую работу нашел после 2 недели обзвона (часов по 6 в день) по объявлениям в газете. Засунул свою социофобию в.. гарбадж коллектор..и общался с людьми, потому как работа нужна была. Третью работу нашел, разослав около тысячи электронных писем (во все ведущие компании по разным отраслям), hh с конструктором резюме тогда не было. И все нашел, и работал. У вас миллион сервисов и возможностей, а вы ноете про порог.
Как вы можете выйти из it, если толком не вошли? Нытиков никто не любит. А для социофобов есть вакансии лесников на живописных болотах Якутии, там порог пониже.