У меня аналогичные претензии к космической фирме, где я работал раньше (НИИФИ)
Почему бы громко не сказать —
Если они впали в жуткий ступор, например при создании электроники по тематикам «Сэндвич», «Диагностика»,… мы могли бы «помочь» — например, забрать себе от них разработку специализированной электроники,… ну и математики при этом…
Сейчас в нашей частной фирме уже есть и вибростенды,… и климатическое оборудование,… и тепловизоры… и конвейерные линии. Но главное конечно — это у нас есть элитарный клуб разработчиков…
Можно еще кое-что напомнить.
В большинстве случаев импульс движения в космических и не-космимических НИИ, КБ, где я работал делали энтузиасты. Я сам покупал за свои 150 рублей взломанный PCAD-4.5 в самом начале 90-х, а потом меня просили поделиться и обучить других людей его использованию… И НИИФИ его активно использовало в последующие 20 лет(!). В конце концов они купили официальные лицензии Altium Designer… Но!.. Люди, которые были обучены и назначены на продвижение данного САПР — были откровенно тупые… И какой там ожидается результат?
Ведь не очень сложно рассказать секрет Полишенеля нашей промышленности.
Вот чтобы получить отдачу от этого Altium Designer, надо кому-то с мозгами и само-мотивацией скачать его с торрентов, довести свое профессиональное владение им до совершенства, а потом уже передать свои навыки и приемы работы официальным тупицам.
Надо заметить, что эти официальные тупицы особо технических книг то и не читают.
А если ты работаешь в нашей классической промышленности в большинстве случаев ты как специалист находишься за пределом выживания
Идея о запутанной корреляции формы собственности и эффективности — мне очень симпатична. В качестве личного хобби, я изучал как делались наши супер-достижения и просто достижения в НИИ и КБ, где я работал или контактировал.Как правило этого было где-то в 60-е. Всегда в центре успеха была группа людей — гики с высокой само-мотивацией, а иерархическая пирамида в те времена еще не оборзела, чтобы все блокировать или превращать в безрезультатные ритуалы.
А в частной фирме, где я сейчас работаю есть некоторая специфика.
Здесь сформировалась группа специалистов — «первая линия наступления и последняя линия обороны» фирмы. И многие вопросы у нас тут выявляются и решаются в инициативном порядке.
А я сейчас в частной фирме могу без проблем протолкнуть какую-нибудь свою идею или инициативный проект… Или предложить потратить гору денег на спец оборудование. Если эти деньги тут же вернуться назад — то все за…
Но до 2012 для меня было все наоборот…
Я застал кусочек бытия в СССР.
Основная там проблема — это жутчайший ступор,… и причем — во всем!
И к слову говоря, заповедник этого ступора я наблюдал еще недавно — это наша космическая промышленность, где я работал.
Вот к примеру, надо что-то создать. Для меня как специалиста, все достаточно понятно и прямолинейно… и с выходом на конечный результат (у меня достаточная для этого квалификация). Но этого делать там особо не позволят, потому что вся руководящая система работает как пирамида фактических шантажистов, которые тянут на себя ресурсы и отпихивают от себя работу и ответственность.
В этой системе мы, кто хочет и может достичь практического достойного результата (и вне обстоятельств), воспринимаемся как чудики…
К слову говоря, недавно разговаривал по телефону со своим бывшим тамошним начальником. Ну и слово за слово и он спрашивает — Чем сейчас занимаешься?
— Я работаю в крупной частной фирма, программирую DSP алгоритмы и курирую вопросы «черной магии»…
И с той стороны телефонной линии послышались протяжные скулеж и завывания…
Одна из проблем в восприятии техногенных катастроф — это уход от системного восприятия проблемы. Наши технические Вожди советского времени — это часто весьма примитивные люди, не адекватные задачам и проблемам их предприятий (и это я видел своими глазами). Их отличала обычно шокирующая двуличность и тяга к келейным решениям. Иногда же им дико хотелось «выпрыгнуть из штанов» и продемонстрировать что-то этакое. Логика в этом была очень простая.
Вот смотрите — вот у меня есть фантастический результат — реактор в режиме пароварки, но чтобы все было чики-пуки вы должны нам дать большие дополнительные ресурсы. В те времена оценка руководителя делалась по его способности вымогать дополнительные ресурсы из ГосПлана. И иногда эта публика начинала «отмачивать» вот такие вот подобные «фокусы»…
И проблема в том что система советского отбора руководителей (поздний вариант) отбирала примерно вот такую публику.
Эту схему турбонаддува, которую я упомянул выше, я предложил в середине 90-х, и на больших испытаниях в 2005 мы показали достижение топливной эффективности в 4.5% (режимы частичной нагрузки). Моя часть была — силовая электроника и управление (там не было проблем). А эти деды — делали свою турбокомпрессорную часть. Как выяснилось — они без своих «выкидонов» ну ни как не могут, и они всегда что-то «отмачивают».
А для чего они все это делают? Как я понял.
Задача-минимум — это разворовать деньги гранта РЖД (и эта задача выполнена).
Задача-максимум — они хотели бы посадить наших военных на большой шантаж и вымогательство денег (первая исходная идея данного направления идет от попытки создания у нас аналога системы ГиперБар ).
Электро-ассистированный турбонаддув дизельных двигателей. Это было — декабрь 2005
Марка самого туркомпрессора с этой «фичей» — ТК35-27 СКБТ г. Пенза.
Сами испытания проводились на Коломенском Машиностроительном заводе
Я участвовал в одном эксперименте, который имел высокую вероятность убийства людей.
Наша система на финальной части испытаний находилась по оборотам в 10% от точки взрыва (это расчетная величина, фактическая могла быть ниже). В боксе при этом находились люди. Они не знали о этой «фиче» нашей системы. Расчетная скорость разлета осколков могла достигать 360 м/сек. Я и сам не сразу и случайно узнал и понял за счет чего достигнуты очень высокие результаты системы. В конце испытаний, когда шли максимальные обороты, мы с приятелем кое-как втащили этих худосочных пацанов из бокса за бронированные стены.
А потом еще услышал «кудахтанье» нашего деда-начальника: " А у нас — хорошие результаты, а если еще оборотов добавить — были бы еще лучше. Почему вы это не сделали.." И при этом именно он (Потанин Вячеслав Алексеевич) дал указание перейти с коэффициента запаса по центробежным напряжениям в конструкции с 1.7 на 1.2 (что означает 10% по оборотам).
А вообще, поздняя советская система массово порождала руководителей-идиотов.
Очень познавательно на том же Youtube оставить коментарии под своим аккаунтом со ссылками например на каналы LaRouche movement, corbettreport, еще недавно — infowars,… а потом под другим аккаунтом — попытаться найти эти свои коментарии…
Валерий, Привет… У меня тут своя история…
Где-то в 2014 году я участвовал в паре занятных историй, в том числе одна была не у нас в стране.
Меня очевидно вычислили в том числе и как фрилансера и предложили сделать очень интересный проект — аппаратные средства взлома микропроцессорных систем.
Как мне объясняют — «Вот есть всякие микропроцессорные системы и надо посмотреть что там внутри… но основная задача — взлом криптографических устройств..» А для упрощения задачи и в качестве очень понятного пособия мне были предоставлены материалы работы… лондонской группы русских хакеров ( 2-3 страницы текста pdf формата, все достаточно понятно — как реализуется, а в реальности это можно сделать существенно проще чем мне предлагали, но в этом случае необходимость во мне практически исчезала)…
Второй странностью данного предложения было:
Я предложил (для некоторой проверки на вшивость)… переслать эти материалы на мой Gmail адрес… И этот парень… согласился… (что меня тихо шокировало).
На тот момент тех двух занятных историй мне по уши хватало.
Но в какой-то момент я освободился и решил повнимательнее посмотреть что у меня лежит на Gmail
… А там уже лежит «тыква»…
Некоторые замечания из практики 1. Максимальный ток заряда/разряда выхода драйвера..
Слабый неадекватный драйвер тупо валит фронты переключения и это первое с чем сталкиваешься и что создает сразу большие проблемы.
Вывести же драйвер на режимы, где произойдет его разрушение — ну это еще нужно суметь так спроектировать 3. Скорость включения и электромагнитная совместимость
Очень познавательно сделать практический перебор номинала резистора затвора и посмотреть осциллографом картину фронта напряжения на стоке. Когда в натуре смотришь на вариации «бороды» переключения — многие вопросы уже сами собой отпадают.
Жасан, это не твоя лысина торчит там на фотографии?
У меня сразу по данной статье возникает куча вопросов.
Вы что, не могли уважаемому «Zelenyikot» дать более приличные картинки описания работы данного типа двигателей? Можно для затравки и сравнения было дать описание летавшей американской версии SERT-II — их ионных двигателей и чего они добились.
На данном форуме — прежде всего гики — люди, которые пытаются чего-то достичь, поэтому было бы можно дать описание работы полого катода, магнитных линз отжима ионого тока от изолятора, величины плотности тока, магнитной индукции, особенности ионизации, вольт-амперные характеристики…
Мы то знаем, что это не секрет, для примера — ваших французов я встречал на Украине.
И можно проявить уважение и сказать, что большая часть исследовательских работ в Советское время проводилась в Харькове…
То есть статью можно представить в очень достойном виде — в стиле Советской технической литературы.
На Хабре были уже эффектные статьи о «новейших американских ионных двигателя». И было бы не плохо объяснить — «откуда растут ноги»…
И еще можно добавить.
Я наблюдал за сайтом ОКБ Факел в последние 10 лет. Еще недавно иностранных заказов у них по плазменно-ионным модулям было гораздо больше.
И вот как так получается? Можно объяснить…
У нас в частной фирме есть неформальная группа разработчиков… И время от времени нам говорят, что тут есть задачка… и можно кое-кого «замочить»…
Мы берем их образец техники, сканируем в нем всю физику, извлекаем все концепции построения… После всего — делаем пере-проектирование.
В плагиате нас обвинить никак нельзя — потому что у нас получается все гораздо круче…
Так получилось, что в далекие 80-е годы ( а точнее 1983-1985) я был первый кто проектировал двигательный блок на новом тогда плазменно-ионном модуле СПД-100. Этот плазменно- ионный модуль был спроектирован методом масштабного коэффициента 1.41 с более мелкого и популярного плазменно-ионного модуля.
И было бы крайне любопытно, если бы ОКБ Факел прояснило несколько моментов.
1. На сколько стали лучше параметры сегодняшнего СПД-100 с его версией из 80-х?
2. Не секрет, что в 90-е и где-то начало 2000-х шла дичайшая торговля Конструкторской Документацией и опытными образцами. Но самое неочевидное и самое долгоиграющее — многие НИИ и КБ советских времен хотели иметь методики проектирования — когда некий туповатый проектировщик по некоторому описанию действий мог спроектировать что-то крайне неординарное (или подобное)… И такие методики очень хотел иметь например Коровкин, начальник 62 отдела ОКБ Факел. Вы их не «слили»?
Я знаю одно КБ, которое в 90-е годы продало тотально все методики проектирования, которые у них были.
1. Куча народа в своих проектах работает примитивным «copy-paste» из чего-то предыдущего, взятого из каких-то «Applications..», книг, или взятое у соседей. Обычно — это очень нормальные и порядочные люди. У нас сейчас в частной фирме куча молодежи работает именно таким образом. И мое им уважение.
2. В обсуждении разработок в конце 80-х, начале высказываешь свое мнение — " ну вот эту задачу можно решить на 4..6 операционных усилителях.."…
И тут альтернативно-одаренный высказывает мнение, а вот он бы применил 50 операционных усилителей, и возможно стоит еще удвоить…
А оно работать будет? (там взрывной характер роста сложности и общей неуправляемости от размера).
Мой начальник лаборатории, Николай Георгиевич, этих «друзей» не любил и они перебирались от нас в соседние лаборатории и плодили эти мостроидальные проекты, которые толком не работали.
3. Вот простая задача — датчик давления для ракетного двигателя (пьезоэлемент на редкоземельном стекле). Емкость — 40-45 пФ. При температуре в 700-800 градусов стеклянные изоляторы начинают проводить ток. Мне сказали, что сопротивление утечки якобы 100 кОм.
Скорее всего — это ложь. Коэффициент принятой лжи у данной конкретной лаборатории — 10..15 раз (эмпирически полученный коэффициент). Я в расчет закладываю 10 кОм.
Постоянная времени получается — 0.5 мксек и вообще-то это ужас.
Требуемая частотная характеристика — 20 Гц… 100кГц.
Разрабатываю прежде всего входной каскад со сверхнизким входным импедансом, чтобы этим паразитическим 10 кОм ничего не досталось из заряда сигнала.
Ну а теперь попробуем спросить в НИИФИ — кто знает что такое метод узловых потенциалов,
диаграмма Боде, а как решить систему уравнений символически в том же MathCad-е.
Мне много народу жалуется что статья и так тоскливая.
4. В НИИФИ с 1968 по 2011 год был один начлаб. Он брался за все самое крутое — первые микропроцессоры, первые свои микросхемы, превые системы САПР… Первые персоналки дали именно ему… Но он порождал проекты — полу-трупы! И всегда требовалась постоянная подпитка ресурсами от соседей.
Я смотрел, как он проектирует.
По сути — он бесконечно растекался «мыслью по древу». И вот эту ахинею он пытался реализовывать (по крайней мере ресурсы ему давали).
Тут можно еще и добавить…
Статья — это как вспышка — вспыхнула и потухла.
А вообще, идет определенный процесс «лечения». Выступления на форумах, построенные на жестких фактах и конкретике, часто не остаются без внимания.
Первое, что подпадает под удар — это коррупция.
Данной статье можно было бы дать колоссальный акцент на коррупционные моменты.
Но вот здесь этого делать категорически не надо.
«Лечение» по данному направлению определенное время уже идет. Есть некоторые положительные результаты.
А вот как их лечить от дури? Это требует существенно более изощренной техники.
Вот я сейчас работаю в частной фирме.
Объемы производства у нас существенно больше чем в НИИФИ. Мы используем свои и контрактные производственные линии. Другое оборудование — вибростенды, климатика, тепловизоры,… — это все есть. Система иерархии — очень плоская, начальники у нас — примерно как бригадиры у рабочих — тоже работают как разработчики. Работа во многом строится на принципах самоорганизации вокруг лидеров.
Эффективность работы кардинально отличается от НИИ в значительной степени за счет того, мы можем предложить существенно более высокий уровень квалификации.
Ну не совсем чтобы так…
Где-то 2015 году НИИФИ поставили в крайне жесткие условия по финансированию.
С одной у них хорошие условия по оборудованию, у них уже в 2010 было то, что у нас в частной фирме появилось только спустя 5-8 лет. У них очень симпатичная коллекция технологий. И представьте себе рынок датчикового оборудования серьезного класса (специализация НИИФИ) в 1990-х, 2000-х. Он же — пустой!
Основная мысль статьи — весьма очень простая.
Вот тут кто-то в комментариях жалуется на очень низкую зарплату.
А за что платить? — Понятно, за результат работы.
А результат — это не только сумма совокупных усилий, это также Система Множителей
И было бы честно сказать, что в этой Системе Множителей примерно с середины 60-х активно появлялись и размножались «Большие Нули». И на это сейчас открываются глаза.
Работы, аналогичные тематике «Диагностика» для «Энергии» делали ребята с «L-Card»
Может на них и стоило изначально в этой тематике делать ставку?
Тематика «Сэндвич» — это высоко-интегрированные измерительные решения для конструкций ракет, 2D и 3D сенсоры. Вообще-то, это сумасшедшая математика, и логично бы ее начать со сложного — обратиться куда-нибудь на мехмат. Само DSP-«железо» — мы бы могли помочь.
То с чем мы сейчас работаем, вполне позволяет «окучивать» и радары ФАР-класса.
Ну и утерянные ноу-хау НИИФИ из 80-х, 90-х как бы не совсем утерянные…
Сейчас жизнь и отрасль НИИФИ подталкивают к большей адекватности.
Но похоже — надо подпинывать
А если попробовать критиковать конструктивно…
Вот по тематике «Сэндвич» было закуплено очень дорогое импортное оборудование для производства пьезокерамики (… успели до 2014 года)… Это оборудование было успешно смонтировано и запущено.
У нас в провинции мечта 99% начальников — это сидеть на ресурсах и плевать в потолок.
Изначально эта пьезокерамика предназначалась для 2D и 1D сенсорных матриц.
Но использование таких матриц в динамических системах дает колоссальный поток слабо-структуированной информации. И что предполагается с этой информацией делать?
Ответ на этот вопрос упирается на шкурные моменты.
По технике дела — тут все должна определять утонченная схемотехника, DSP процессоры и DSP математика.
А по факту — мы имеем в НИИ иерархическую пирамиду. Профессионально в этой пирамиде — они все дегенераты. По крайней мере, на роль интеллектуального лидера подобного направления там и близко никого нет.
… А оборудование для производства сенсорных матриц — у них есть!..
В рамках нашей страны у нас есть колоссальный запрос на производство сенсорных матриц, например и для медицинских целей…
… Однако… Эта публика в НИИ — недоговороспособная…
Если вы попытаетесь с ними что-то совместно делать, вы можете быстро убедиться, что они — козлы, козлы и еще раз козлы…
Ситуация — «собака на сене...»
И желательно проблемы с этой публикой пора начинать решать…
Почему бы громко не сказать —
Если они впали в жуткий ступор, например при создании электроники по тематикам «Сэндвич», «Диагностика»,… мы могли бы «помочь» — например, забрать себе от них разработку специализированной электроники,… ну и математики при этом…
Сейчас в нашей частной фирме уже есть и вибростенды,… и климатическое оборудование,… и тепловизоры… и конвейерные линии. Но главное конечно — это у нас есть элитарный клуб разработчиков…
В большинстве случаев импульс движения в космических и не-космимических НИИ, КБ, где я работал делали энтузиасты. Я сам покупал за свои 150 рублей взломанный PCAD-4.5 в самом начале 90-х, а потом меня просили поделиться и обучить других людей его использованию… И НИИФИ его активно использовало в последующие 20 лет(!). В конце концов они купили официальные лицензии Altium Designer… Но!.. Люди, которые были обучены и назначены на продвижение данного САПР — были откровенно тупые… И какой там ожидается результат?
Ведь не очень сложно рассказать секрет Полишенеля нашей промышленности.
Вот чтобы получить отдачу от этого Altium Designer, надо кому-то с мозгами и само-мотивацией скачать его с торрентов, довести свое профессиональное владение им до совершенства, а потом уже передать свои навыки и приемы работы официальным тупицам.
Надо заметить, что эти официальные тупицы особо технических книг то и не читают.
А если ты работаешь в нашей классической промышленности в большинстве случаев ты как специалист находишься за пределом выживания
А в частной фирме, где я сейчас работаю есть некоторая специфика.
Здесь сформировалась группа специалистов — «первая линия наступления и последняя линия обороны» фирмы. И многие вопросы у нас тут выявляются и решаются в инициативном порядке.
Но до 2012 для меня было все наоборот…
Основная там проблема — это жутчайший ступор,… и причем — во всем!
И к слову говоря, заповедник этого ступора я наблюдал еще недавно — это наша космическая промышленность, где я работал.
Вот к примеру, надо что-то создать. Для меня как специалиста, все достаточно понятно и прямолинейно… и с выходом на конечный результат (у меня достаточная для этого квалификация). Но этого делать там особо не позволят, потому что вся руководящая система работает как пирамида фактических шантажистов, которые тянут на себя ресурсы и отпихивают от себя работу и ответственность.
В этой системе мы, кто хочет и может достичь практического достойного результата (и вне обстоятельств), воспринимаемся как чудики…
К слову говоря, недавно разговаривал по телефону со своим бывшим тамошним начальником. Ну и слово за слово и он спрашивает — Чем сейчас занимаешься?
— Я работаю в крупной частной фирма, программирую DSP алгоритмы и курирую вопросы «черной магии»…
И с той стороны телефонной линии послышались протяжные скулеж и завывания…
Вот смотрите — вот у меня есть фантастический результат — реактор в режиме пароварки, но чтобы все было чики-пуки вы должны нам дать большие дополнительные ресурсы. В те времена оценка руководителя делалась по его способности вымогать дополнительные ресурсы из ГосПлана. И иногда эта публика начинала «отмачивать» вот такие вот подобные «фокусы»…
И проблема в том что система советского отбора руководителей (поздний вариант) отбирала примерно вот такую публику.
Эту схему турбонаддува, которую я упомянул выше, я предложил в середине 90-х, и на больших испытаниях в 2005 мы показали достижение топливной эффективности в 4.5% (режимы частичной нагрузки). Моя часть была — силовая электроника и управление (там не было проблем). А эти деды — делали свою турбокомпрессорную часть. Как выяснилось — они без своих «выкидонов» ну ни как не могут, и они всегда что-то «отмачивают».
А для чего они все это делают? Как я понял.
Задача-минимум — это разворовать деньги гранта РЖД (и эта задача выполнена).
Задача-максимум — они хотели бы посадить наших военных на большой шантаж и вымогательство денег (первая исходная идея данного направления идет от попытки создания у нас аналога системы ГиперБар ).
Марка самого туркомпрессора с этой «фичей» — ТК35-27 СКБТ г. Пенза.
Сами испытания проводились на Коломенском Машиностроительном заводе
Наша система на финальной части испытаний находилась по оборотам в 10% от точки взрыва (это расчетная величина, фактическая могла быть ниже). В боксе при этом находились люди. Они не знали о этой «фиче» нашей системы. Расчетная скорость разлета осколков могла достигать 360 м/сек. Я и сам не сразу и случайно узнал и понял за счет чего достигнуты очень высокие результаты системы. В конце испытаний, когда шли максимальные обороты, мы с приятелем кое-как втащили этих худосочных пацанов из бокса за бронированные стены.
А потом еще услышал «кудахтанье» нашего деда-начальника: " А у нас — хорошие результаты, а если еще оборотов добавить — были бы еще лучше. Почему вы это не сделали.." И при этом именно он (Потанин Вячеслав Алексеевич) дал указание перейти с коэффициента запаса по центробежным напряжениям в конструкции с 1.7 на 1.2 (что означает 10% по оборотам).
А вообще, поздняя советская система массово порождала руководителей-идиотов.
Где-то в 2014 году я участвовал в паре занятных историй, в том числе одна была не у нас в стране.
Меня очевидно вычислили в том числе и как фрилансера и предложили сделать очень интересный проект — аппаратные средства взлома микропроцессорных систем.
Как мне объясняют — «Вот есть всякие микропроцессорные системы и надо посмотреть что там внутри… но основная задача — взлом криптографических устройств..» А для упрощения задачи и в качестве очень понятного пособия мне были предоставлены материалы работы… лондонской группы русских хакеров ( 2-3 страницы текста pdf формата, все достаточно понятно — как реализуется, а в реальности это можно сделать существенно проще чем мне предлагали, но в этом случае необходимость во мне практически исчезала)…
Второй странностью данного предложения было:
Я предложил (для некоторой проверки на вшивость)… переслать эти материалы на мой Gmail адрес… И этот парень… согласился… (что меня тихо шокировало).
На тот момент тех двух занятных историй мне по уши хватало.
Но в какой-то момент я освободился и решил повнимательнее посмотреть что у меня лежит на Gmail
… А там уже лежит «тыква»…
1. Максимальный ток заряда/разряда выхода драйвера..
Слабый неадекватный драйвер тупо валит фронты переключения и это первое с чем сталкиваешься и что создает сразу большие проблемы.
Вывести же драйвер на режимы, где произойдет его разрушение — ну это еще нужно суметь так спроектировать
3. Скорость включения и электромагнитная совместимость
Очень познавательно сделать практический перебор номинала резистора затвора и посмотреть осциллографом картину фронта напряжения на стоке. Когда в натуре смотришь на вариации «бороды» переключения — многие вопросы уже сами собой отпадают.
У меня сразу по данной статье возникает куча вопросов.
Вы что, не могли уважаемому «Zelenyikot» дать более приличные картинки описания работы данного типа двигателей? Можно для затравки и сравнения было дать описание летавшей американской версии SERT-II — их ионных двигателей и чего они добились.
На данном форуме — прежде всего гики — люди, которые пытаются чего-то достичь, поэтому было бы можно дать описание работы полого катода, магнитных линз отжима ионого тока от изолятора, величины плотности тока, магнитной индукции, особенности ионизации, вольт-амперные характеристики…
Мы то знаем, что это не секрет, для примера — ваших французов я встречал на Украине.
И можно проявить уважение и сказать, что большая часть исследовательских работ в Советское время проводилась в Харькове…
То есть статью можно представить в очень достойном виде — в стиле Советской технической литературы.
На Хабре были уже эффектные статьи о «новейших американских ионных двигателя». И было бы не плохо объяснить — «откуда растут ноги»…
Я наблюдал за сайтом ОКБ Факел в последние 10 лет. Еще недавно иностранных заказов у них по плазменно-ионным модулям было гораздо больше.
И вот как так получается? Можно объяснить…
У нас в частной фирме есть неформальная группа разработчиков… И время от времени нам говорят, что тут есть задачка… и можно кое-кого «замочить»…
Мы берем их образец техники, сканируем в нем всю физику, извлекаем все концепции построения… После всего — делаем пере-проектирование.
В плагиате нас обвинить никак нельзя — потому что у нас получается все гораздо круче…
И было бы крайне любопытно, если бы ОКБ Факел прояснило несколько моментов.
1. На сколько стали лучше параметры сегодняшнего СПД-100 с его версией из 80-х?
2. Не секрет, что в 90-е и где-то начало 2000-х шла дичайшая торговля Конструкторской Документацией и опытными образцами. Но самое неочевидное и самое долгоиграющее — многие НИИ и КБ советских времен хотели иметь методики проектирования — когда некий туповатый проектировщик по некоторому описанию действий мог спроектировать что-то крайне неординарное (или подобное)… И такие методики очень хотел иметь например Коровкин, начальник 62 отдела ОКБ Факел. Вы их не «слили»?
Я знаю одно КБ, которое в 90-е годы продало тотально все методики проектирования, которые у них были.
2. В обсуждении разработок в конце 80-х, начале высказываешь свое мнение — " ну вот эту задачу можно решить на 4..6 операционных усилителях.."…
И тут альтернативно-одаренный высказывает мнение, а вот он бы применил 50 операционных усилителей, и возможно стоит еще удвоить…
А оно работать будет? (там взрывной характер роста сложности и общей неуправляемости от размера).
Мой начальник лаборатории, Николай Георгиевич, этих «друзей» не любил и они перебирались от нас в соседние лаборатории и плодили эти мостроидальные проекты, которые толком не работали.
3. Вот простая задача — датчик давления для ракетного двигателя (пьезоэлемент на редкоземельном стекле). Емкость — 40-45 пФ. При температуре в 700-800 градусов стеклянные изоляторы начинают проводить ток. Мне сказали, что сопротивление утечки якобы 100 кОм.
Скорее всего — это ложь. Коэффициент принятой лжи у данной конкретной лаборатории — 10..15 раз (эмпирически полученный коэффициент). Я в расчет закладываю 10 кОм.
Постоянная времени получается — 0.5 мксек и вообще-то это ужас.
Требуемая частотная характеристика — 20 Гц… 100кГц.
Разрабатываю прежде всего входной каскад со сверхнизким входным импедансом, чтобы этим паразитическим 10 кОм ничего не досталось из заряда сигнала.
Ну а теперь попробуем спросить в НИИФИ — кто знает что такое метод узловых потенциалов,
диаграмма Боде, а как решить систему уравнений символически в том же MathCad-е.
Мне много народу жалуется что статья и так тоскливая.
4. В НИИФИ с 1968 по 2011 год был один начлаб. Он брался за все самое крутое — первые микропроцессоры, первые свои микросхемы, превые системы САПР… Первые персоналки дали именно ему… Но он порождал проекты — полу-трупы! И всегда требовалась постоянная подпитка ресурсами от соседей.
Я смотрел, как он проектирует.
По сути — он бесконечно растекался «мыслью по древу». И вот эту ахинею он пытался реализовывать (по крайней мере ресурсы ему давали).
Статья — это как вспышка — вспыхнула и потухла.
А вообще, идет определенный процесс «лечения». Выступления на форумах, построенные на жестких фактах и конкретике, часто не остаются без внимания.
Первое, что подпадает под удар — это коррупция.
Данной статье можно было бы дать колоссальный акцент на коррупционные моменты.
Но вот здесь этого делать категорически не надо.
«Лечение» по данному направлению определенное время уже идет. Есть некоторые положительные результаты.
А вот как их лечить от дури? Это требует существенно более изощренной техники.
Объемы производства у нас существенно больше чем в НИИФИ. Мы используем свои и контрактные производственные линии. Другое оборудование — вибростенды, климатика, тепловизоры,… — это все есть. Система иерархии — очень плоская, начальники у нас — примерно как бригадиры у рабочих — тоже работают как разработчики. Работа во многом строится на принципах самоорганизации вокруг лидеров.
Эффективность работы кардинально отличается от НИИ в значительной степени за счет того, мы можем предложить существенно более высокий уровень квалификации.
Где-то 2015 году НИИФИ поставили в крайне жесткие условия по финансированию.
С одной у них хорошие условия по оборудованию, у них уже в 2010 было то, что у нас в частной фирме появилось только спустя 5-8 лет. У них очень симпатичная коллекция технологий. И представьте себе рынок датчикового оборудования серьезного класса (специализация НИИФИ) в 1990-х, 2000-х. Он же — пустой!
Основная мысль статьи — весьма очень простая.
Вот тут кто-то в комментариях жалуется на очень низкую зарплату.
А за что платить? — Понятно, за результат работы.
А результат — это не только сумма совокупных усилий, это также Система Множителей
И было бы честно сказать, что в этой Системе Множителей примерно с середины 60-х активно появлялись и размножались «Большие Нули». И на это сейчас открываются глаза.
Работы, аналогичные тематике «Диагностика» для «Энергии» делали ребята с «L-Card»
Может на них и стоило изначально в этой тематике делать ставку?
Тематика «Сэндвич» — это высоко-интегрированные измерительные решения для конструкций ракет, 2D и 3D сенсоры. Вообще-то, это сумасшедшая математика, и логично бы ее начать со сложного — обратиться куда-нибудь на мехмат. Само DSP-«железо» — мы бы могли помочь.
То с чем мы сейчас работаем, вполне позволяет «окучивать» и радары ФАР-класса.
Ну и утерянные ноу-хау НИИФИ из 80-х, 90-х как бы не совсем утерянные…
Сейчас жизнь и отрасль НИИФИ подталкивают к большей адекватности.
Но похоже — надо подпинывать
Вот по тематике «Сэндвич» было закуплено очень дорогое импортное оборудование для производства пьезокерамики (… успели до 2014 года)… Это оборудование было успешно смонтировано и запущено.
У нас в провинции мечта 99% начальников — это сидеть на ресурсах и плевать в потолок.
Изначально эта пьезокерамика предназначалась для 2D и 1D сенсорных матриц.
Но использование таких матриц в динамических системах дает колоссальный поток слабо-структуированной информации. И что предполагается с этой информацией делать?
Ответ на этот вопрос упирается на шкурные моменты.
По технике дела — тут все должна определять утонченная схемотехника, DSP процессоры и DSP математика.
А по факту — мы имеем в НИИ иерархическую пирамиду. Профессионально в этой пирамиде — они все дегенераты. По крайней мере, на роль интеллектуального лидера подобного направления там и близко никого нет.
… А оборудование для производства сенсорных матриц — у них есть!..
В рамках нашей страны у нас есть колоссальный запрос на производство сенсорных матриц, например и для медицинских целей…
… Однако… Эта публика в НИИ — недоговороспособная…
Если вы попытаетесь с ними что-то совместно делать, вы можете быстро убедиться, что они — козлы, козлы и еще раз козлы…
Ситуация — «собака на сене...»
И желательно проблемы с этой публикой пора начинать решать…