Александра Казанцева, маркетинг Google Россия

В преддверии Всемирного дня окружающей среды YouTube совместно с кинопродюсером Люком Бессоном и фотографом Яном Артюс-Бертраном объявляют о запуске полнометражного фильма «Дом» (Home). 90-минутная кинолента будет доступна в течение 10 дней только на YouTube на французском, английском, испанском, немецком, а также на русском и португальском языках. Фильм «Дом» производства EuropaCorp и Elzévir Films рассказывает об экологическом состоянии нашей планеты, предоставляя зрителям возможность увидеть пейзажи Земли с высоты птичьего полета и заставляя задуматься о проблемах экологии.

Одновременно с премьерой на YouTube кинолента «Дом» выйдет на большие экраны в 180 странах и будет показана более чем на 80 телевизионных каналах. Фильм также будет транслироваться на огромных экранах на 80 открытых площадках, включая такие площадки как, например, Тайм Сквер в Нью-Йорке, Марсово Поле в Париже, Трафальгарская площадь в Лондоне, Воробьевы горы и Поклонная гора в Москве.

«Главная идея этого фильма чрезвычайно важна. Это вопрос выживания, — говорит Ян Артюс-Бертран, директор и продюсер фильма Home. — Уже слишком поздно быть пессимистами. Вместе мы все ещё можем что-то сделать».

Трейлер фильма:


Ссылка на русский канал фильма и его полнометражную версию: youtube.com/homeproject

Русскоязычная версия фильма предоставлена фондом «Экология и Мир», официальным партнером показа фильма в России.

Всем привет, вот и подошло время для нового обновления таймера «Самоконтроль». Теперь он стал красивее и умеет делать чуть больше вещей.

Страница с таймером: http://www.boomstudio.ru/portfolio/files/experiments/timer_control/

Если быть точнее, то появились следующие штуки:
1) Улучшенный дизайн (за это отдельное спасибо Станиславу Щербакову )
2) Появилась возможность ставить таймеры на паузу. Для этого достаточно «отжать» уже нажатую кнопку (кликнуть повторно по нажатой кнопке).
3) Теперь программа сама следит за обновлениями. Если ваша версия таймера устареет, то программа покажет сообщение о наличии новых версий программы. Правда скачивать и распаковывать обновления, пока, придётся всё-таки самим.
4) Теперь можно изменять названия кнопок и цвет таймеров. Эти настройки вынесены во внешний XML файл.

P.S.: Если кому-то будет интересно, то вот предыдущие обсуждения программы на хабре:
Обсуждение #1: habrahabr.ru/blogs/arbeit/59123
Обсуждение #2: habrahabr.ru/blogs/arbeit/59477

Бывает так, что для какого-то сайта или интерфейса или блога нужны иконки. Где их взять? Можно заказать у дизайнеров за деньги, а можно использовать иконки из бесплатных наборов. С дизайнерами и деньгами все более-менее понятно. Поговорим про бесплатные наборы иконок. Например, сайт или блог имеет какой-то особенный дизайн и трудно найти подходящие иконки. Или авторы сайта хотят, чтобы значки были эксклюзивными. Или, вдруг, нужны одинаковые иконки, но разных цветов. (всякое бывает)

Мы долго думали над всем этим и наконец придумали вот такой проект:



Иконза — веб-приложение, которое дает доступ к коллекции бесплатных иконок, но коллекция эта непростая. Иконки в Иконзе можно перекрашивать в любые цвета. Плюс, можно менять размер иконок. Таким образом, можно получить очень много «уникальных» значков.

Чтобы научно-популярно объяснить, что такое Иконза и как она работает, мы сняли комичный скринкаст (лучше смотреть напрямую с YouTube):

CodePlex радует новыми решениям. На этот раз Ribbon интерфейс на jQuery в стиле 2010 версии Microsoft Office.

В одних комментариях прозвучал такой вопрос:

> но как развить силу воли если нету силы воли?

Сила воли есть у каждого. Слабая, крошечная, но есть. Поэтому весь вопрос в том, как ее, такую слабую, тренировать.

Самое простое — это аналогия со спортивными упражнениями.

Не нужно сразу стараться поднять 100кг штангу. Надорветесь, попортите нервы и настроение.

Начните с чего-то более осязаемого, с такого, что вы сможете поднять восемь раз. Например, 40 килограмм. Поднимайте их регулярно и через месяц сможете поднимать 60. Через три — 80. Если вы были упорны, то через полгода будет и долгожданный центнер.

Многие, по прочтении мотивирующей и организационной литературы, сразу кидаются во все тяжкие — заводят органайзеры, контрольные календари, списки дел, планы на ближайшую пятилетку и через неделю, вполне закономерно, с отвращением все это выбрасывают.

Начните с малого. Попробуйте что-то небольшое, что-то, что вы сможете достаточно легко и просто выполнять ежедневно.

Например, каждое утро заправлять постель (без исключений) или каждый второй день не пользоваться лифтом, а подниматься по ступенькам. Или каждый вечер что-то писать в блоге (не важно о чем). Или учить по два html тега каждый день. Или знакомиться каждый день с новым человеком — кому что нравится.

Забудьте о списках и планах, просто отмечайте в пинарике это одно единственное действие.

Две недели подряд одни плюсы? Добавляйте еще что-то. Справляетесь с легкостью, не задумываясь? Добавляйте более сложные задания/привычки.

Только не торопитесь, воодушевление от первых успехов сразу попросит вас повесить на штангу вон те зеленые блины по 50 кг, которые используют Самые Большие Парни из спортивного зала, но не ведитесь на это. Добавляйте по 5 килограмм и молча работайте.

Причем тут сила воли? Притом, что это такой же механизм, как и ваша мышца и точно так же поддается тренировке. От малого к большому.

Один маленький взятый вес каждые две недели и через полгода вы сможете спокойно кушать слонов, легко вести два пинарика, играючи учить химию, испанский, бальные танцы, ходить в кружок макраме и выжимать сотню лежа.

Метод очень старый, очень простой и очень полезный. Наверное ему очень много лет, но одним из самых старых источников этого метода для меня стала та часть биографии Бенджамина Франклина, в которой он описывал свой способ приобретения полезных привычек:

Я хотел выработать навык во всех этих добродетелях; с этой целью я решил не разбрасываться в погоне за всеми сразу, но в течение определенного времени сосредоточивать внимание только па одной добродетели; когда же я ею овладею, переходить к другой и так далее, пока, наконец, не приобрету все тринадцать. А так как одни из них облегчают приобретение других, то я расположил все добродетели в том порядке, в каком они перечислены выше.

Подробное описание «Франклиновского дневника». Почитайте, там много полезного.

Постепенно, но постоянно.

Удачи :)

Update: заметил в комментариях негативную реакцию на календарик-пинарик.

Хабрачеловеки — не важно какой инструмент контроля вы используете (лично я пользуюсь эксель-табличкой), важно само его наличие. Очень трудно следить за каким-то регулярным событием, без ежедневного фиксирования результатов и сравнения отчетов. А улучшать что-то без такого — вообще невозможно.

Если вам не нравится слово пинарик, давайте заменим его на календарь-франклина, суть-то не изменится — это полезный и действительно работающий инструмент самоконтроля.

Продолжается развитие темы о многоуровневом дереве с маркерами.
Теперь дерево выросло и окрепло, стало взрослее и помнит выбранный узел и состояние кажого узла в отдельности.
Страницу можно перезагружать, а дерево все равно будет помнить все что вы открыли и выбрали!

CSS tooltips очень популярны в современном веб дизайне, и вопреки широко распространенному мнению их довольно легко создать, особенно с помощью различных популярных javascript-framework-ов.

Вы, конечно, можете использовать стандартный плагин, но чтобы сделать простой tooltips, Вам достаточно написать всего 10 строк кода jQuery и CSS.

Итак, приступим. Прежде всего обратите внимание на структуру этого tooltips: это обыкновенная ссылка, которая будет выглядеть примерно так:

Давно мне хотелось написать статью про состояние дел на рынке и в студиях. Для этого я несколько последних месяцев записывал в Evernote все приходившие мысли на тему моего бизнеса в частности и бизнеса студий вообще. Таких заметок на полях накопилось много, но в итоге они оказались слишком разрозненными для статьи. Да и времени на писательство как не было, так и нет.

Поэтому я решил так и опубликовать эти мысли в виде простых заметок. Это именно не связанные между собой заметки и размышления, а не учебник и не цельное научное исследование. Но, возможно, кому-то они будут просто интересны или даже полезны.

На проводимых нами мероприятиях по веб-разработке, в том числе на недавнем РИФоКИБе, были обсуждения многих вопросов по теме. Они добавили мыслей и тем для новых заметок, я буду их постепенно излагать здесь.

Цель написания этого топика — познакомить вас с замечательным языком Processing. Этот ЯП не может похвастать широкой функциональностью или богатыми выразительными средствами, но он способен предложить кое-что другое…

Введение

Хранение иерархических данных (или попросту — деревьев) в реляционных структурах задача довольно нетривиальная и вызывает некоторые проблемы, когда разработчики сталкиваются с подобной задачей.

В первую очередь, это связано с тем, что реляционные базы не приспособлены к хранению иерархических структур (как, например, XML-файлы), структура реляционных таблиц представляет из себя простые списки. Иерархические же данные имеют связь «родитель-наследники», которая не реализована в реляционной структуре.

Тем не менее, задача «хранить деревья в базе данных» рано или поздно возникает перед любым разработчиком.

Ниже мы подробно рассмотрим, какие существуют подходы в организации хранения деревьев в реляционных БД, а также рассмотрим инструментарий, который нам предоставляет ORM Doctrine для работы с такими структурами.

Чтобы понять рекурсию, сначала надо понять рекурсию. Возможно, поэтому рекурсивные запросы применяют так редко. Наверняка вы представляете что такое SQL-запрос, я расскажу, чем рекурсивные запросы отличаются от обычных. Тема получилась объемная, приготовьтесь к долгому чтению. В основном речь пойдет об Oracle, но упоминаются и другие СУБД.

Фотообзор.
UPD Исправил. Картинки грузятся :-)

Новая программа от Microsoft позволит упростить кроссбраузерную web-разработку.



Источник новости утверждает, что эта информация была под NDA, но уже нарушена самими разработчиками. Официальный анонс наверняка последует на MIX09.

Скачать программу уже можно.

UPD: по ссылке — превью-версия для сравнения только разных версий IE. Превью-версия бесплатна. Представленная картинка отражает интерфейс расширения для Expression Web 3, выход которого только ожидается. Expression Web 3 — это платное средство разработки.

Прежде чем приступать вообще к использованию веток, и даже если вы и не думаете их использовать, необходимо прочесть Этот Священный Талмуд.

После того как вы прочли статью о ветках в svnbook, вы уже понимаете для чего нужны ветки, как с ними работать и в каких случаях их необходимо использовать. В принципе, после этого, то, что написано под катом вам уже скорее всего не нужно. Но если вам было лень читать, то может текст ниже вас заинтересует, и вы все таки прочтете статью документации. А может, просто поможет вам лучше понять то, что только что прочли в svnbook-е.

Продолжение этой статьи

Долгое время в ветках SVN был один существенный недостаток. Система не помнила мержей, и программисту приходилось самостоятельно заботиться о том, что бы сохранить номер ревизии, когда происходило копирование изменений из транка. Проблема частично решалась добавлением комментариев в лог, но все таки это было чревато ошибками, и целиком ложилось на совесть программиста.
В версии 1.5, наконец-то, программисты Subversion выполнили свое давнее обещание, и добавили несколько полезных фич для работы с ветками.
Итак, в версии 1.5 команда merge обзавелась двумя новыми опциями: --record-only и --reintegrate.
Теперь ответственность за контроль копирования изменений ложится целиком на плечи SVN (merge tracking), а программист может легко, и без боязни выполнять merge так часто, словно это команда update.

Как-то раз 4 года назад, исключительно для собственной нужды, сделал я сервис для ведения домашней бухгалтерии в интернете. Вот думаю, пускай жена из дома траты вносит, а я с работы. Может хоть так буду видеть сколько денег сейчас в семье осталось и куда они уходят.

Сделал, да и выложил в общий доступ, тогда ещё под доменом tinylife.ru, в довесок к личным сервисам типа закладок, дневников и т.п., на которые я возлагал надежды. Выкладываю, а сам про себя думаю — неужто найдутся люди, способные вести домашнюю бухгалтерию в интернете?

С тех пор прошло время, и вот что получилось сейчас.

Мы все хотим ставить перед собой и своей командой четкие и понятные цели (задачи), для этого существует несколько критериев, которые собираются в английскую аббревиатуру SMART (умный):

Буква	Английский термин	Русский термин
S	Specific	Точные и конкретные
M	Measurable	Измеримые
A	Achievable	Достижимые
R	Relevant	Релевантные
T	Time bound/framed	Цели со сроком

Вступление

Забавно, но когда программист разрабатывает какой-либо продукт, он редко задумывается над вопросом могут ли на одну кнопку в один момент времени нажать одновременно 2000 человек. А зря. Оказывается могут. Как ни странно но большинство движков, написанных такими программистами, очень плохо ведут себя под большими нагрузками. Кто бы подумал, а всего один лишний INSERT, не проставленный index, или кривая рекурсивная функция могут поднять load averages чуть ли не на порядок.

В этой статье я опишу как мы, разработчики проекта, сумели выжать из одного сервера с Pentium 4 HT / 512Mb RAM, максимум, держа одновременно 700+ пользователей на форуме и 120,000 на трекере. Да, проект этот — торрент трекер. Предлагаю сразу оставить в стороне разговоры о копирайтах и правах, мне это не интересно, что действительно интересно — это HighLoad.

Статья про «пинание», «закручивание гаек» и контроль задач, разные стили общения и руководства, про сложности делегирования, самомотивацию сотрудников.

Вопрос: Прочитал вашу статью «Социальные аспекты разработки» и был ошеломлен! До этого момента я считал, что такие идеи лишь из области утопий и невозможны к реализации.

Теперь я понял, что это реализуемо. Сам я всегда исповедовал похожий подход, про себя я его называю «человечный менеджмент». Пытался его использовать, когда со своими партнерами несколько лет назад мы начинали свой первый бизнес, но внедрить его на практике так и не получилось. Под прессингом своих партнеров и неадекватной оценки происходящего мы все-таки свалились к системе «пинания» сотрудников и тогда я решил, что такой подход пока не реализуем.



Я вскоре отстранился от управления нашей компанией и занялся тем, чем мне всегда хотелось заниматься – созданием игр, собрал команду разработчиков, нашел инвесторов и запустил проект по созданию онлайн-игры в жанре стратегии. Однако в полной мере реализовать «бизнес с человеческим лицом» у меня, похоже, опять не получается.

Симптомы: падение дисциплины, низкая скорость разработки, потеря энтузиазма.
Свой же стиль руководства я бы теперь назвал «попустительским».

И вот, как только мое терпение кончилось, и я собрался на следующий день «закрутить как можно туже гайки», я натыкаюсь на вашу статью. Это было как бальзам на больное сердце. Я сразу с великим облегчением отказался от идеи пинания, но понимаю, что делать все равно что-то надо, а с чего начать не знаю? Хотелось бы вашего совета.

Ответ: В 2 словах это,
— Вносите элементарную организованность в процесс. Это не «пинание» — это ваша работа.
— Разный стиль. С крутыми – искренне, с молодежью – дружелюбно, с «примадоннами» – сухо
— Используйте эмоции для «поджигания» людей. Прочитайте Возьмите эмоции с собой
— Используйте 4 модели руководства исходя из задачи и человека. Это вопросы — Может? Возьмет?
— Готовьтесь к тому, что у вас будут проблемы с Директивным стилем и Делегированием.
— Стремитесь к тому, чтобы у вас в команде были только люди с сильной самомотивацией, для которых ваша работа это хобби, страсть, любимое дело. Помогите разобраться в себе другим людям.
— Сплачивайте команду: cобирайте в одной комнате, проводите общие собрания, ставьте общие достойные цели.

Хочу поделиться опытом диагностирования и решения одной проблемы, которая появилась достаточно внезапно при использовании виртуального хостинга с PHP, и, в принципе, мало вероятна на хостингах другого типа.

Все началось, когда, в один прекрасный день, один сайт перестал открываться. Оказалось, что из-за загруженности сервера хостер решил перенести аккаунт на другой сервер. При этом не было уведомления ни до переноса, ни в то время, когда перенос начался. Это, конечно, было крайне некрасиво со стороны хостера, но не в этом суть. После переноса стали происходить странные вещи. Несколько дней стала наблюдаться следующая картина: при попытке отрыть любую страницу с сайта, она могла либо открыться моментально (как обычно), либо могла не открыться вовсе. Шанс на успех был примерно 50%. Я написал по этому поводу хостеру и посмотрел загрузку процессора, она оказалась феноменальной. В среднем за день выходило около 500% от отведенной мощности, а в некоторые часы загрузка была выше 1000%. До переноса среднесуточная нагрузка была в районе 50-60%.