Переписываете друг у друга одно и то же разными словами в разном обьеме. Ни одной свежей мысли, одни и те же клише. Лавандлвые рафы и 12часовые смены при коммунизме. Это же реально тупо, вы заливаете хабр водой, ценности в тексте выше нет. Автор, без обид, но это так и есть :-(
Это же про узнаваемость бренда. Ну и мир IT тесен, у меня есть десятки хороших знакомых которые работали или работают в организациях из списка. И какие то качества вполне можно оценить. Опрос правда с проблемами, я например знаю пару компаний из списка которые 100% не буду рекомендовать, но я не знаю о них например пару негативных факторов которые дают абсолютный статус нерекомендования. Но чтобы пройти мне надо было бы придумывать еще какие то плюсы и минусы чтобы пройти минимальный порог ответа. Выдумывать не хочу пришлось не оценивать
И зря. А в таких вещах лучше не "считать" а знать. Интернет куки это уже почти годкак перс. данные (было разьяснение регулятора). Потом можно у прокурора будет рассказывать что "а вот я считал"
Што то фигня што то :-) Если есть способности и понимание зачем - самообучение, готовых тоеков и бесплатных программ гора. Если в школе по математике тройка (условно) была да и сама школа 10 лет назад ни онлайн школа ни ментор ничего кроме траты денег не дадут. Ну будешь занят чем то что можно назвать саморазвитием. Инфа 100%
А не сравнивали с SAFe? Мы активно и давно практикуем, NEXUS выглядит полегковеснее и начальное внедрение наверняка проще но насколько он масштабируем? У нас правда около 100 пицц размер команды. P.S я не в смысле критики, честно говоря с nexus не сталкивался, онисано достаточно интересно, хочется узнать побольше
Что то слишком жестко описано. Проходил онлайн, наблюдатели есть но не так все жестко (про шумы за окном). У меня создалось впечатление что они не все время смотрят. У меня проблем с замечаниями не было. Перед началом накачивали конечно что типа шаг влево шаг вправо экзамен прерывается и досвидания
В общем, возможно все, и без профильной вышки можно при большом желании. Но рассматривая пример с тем кого я возьму на работу человека послемкурсов с 2.5 годами опыта и уровнем миддл или выпускника хорошего ВУЗа то я возьму того у кого перспектив больше, и, скорее всего, это будет НЕ выпускник курсов. Потому что современные фреймворки и мейнстрим подходы он конечно лучше знает но... думать обычно умеет хуже. А на свой профиль натаскать умного человека с нуля если у него есть база это не проблема. Поэтому на моей статистике - у нас штат 700+ it из них человек 200 без профильной вышки, человек 20 вообще без ВО и среди синьоров 1 (один) без ВО (но он реально один из лучших, что подтверждает нет правил без исключений).
Чтобы не быть таким категоричным - если ОЧЕНЬ хочется, есть хотя бы минимальные способности и море терпения - без вышки можно
Режим зануды он: 95% прошедших эти интервью никогда никакие системы дизайнить не будут а будут прилить нарезаные им куски. Но действительно с параноидальной настойчивостью эти интервью реально проводят. И еще понятно когда их проводят гугл или фейсбук, но конторы которые никогда не будут конструировать систеи для которых половина дизайнерских подходов хотя бы не вредны... Это все печально. Но никуда не денешься приходится соответствовать
В опросе нет главного. Пойти в хороший профильный ВУЗ. И нормально там поучиться 2-3 года, дальше все пойдет. А курсы и тем более менторы это инфоцыганщина, вариант самоучки еще теоретически может выстрелить, все остальное тупик. Я говорю одновременно с двух позиций, нанимающего менеджера, собеседую примерно 100 человек в год, но ко мне на собес попадабт только после фильтра hr и не всех прошедших отбор я смотрю. Поэтому у меня хорошая воронка, примерно 23-30 из 100 мне подходят, из них 10-15 не принимает оффер, остальные начинают работать. И (вот странно, из 50 подчиненных непосредственно мне самоучка один (но там просто светлая голова) выпускников курсов и менторов 0. Примерно такая же пропорция во всей организацти (у нас it штат 700+ человек. Со второй своей стороны я в свободное время преподю в университете. И как бы у студентов проблем с трудоустройством нет, все толковые с 3 курса работают по специальности.... и ученикам курсов без шансов с ними конкурировать (ну если это не ШАД)
Если забросили - может и не потеряли? Это не попытка принизить ваши достижения, но бывает просто невыгодно развивать даже прибыльное направление если есть еще более выгодное направление на которое хочется сделать фокус
Извините, я в профессии 30+ лет, количество завершенных проектов измеряется в сотнях, не встречал ни одного в котором не было какой то нетривиальной ситуации илм задачи. И дальше вариант, или Вам очень везло, или такие задачи поручали другим. Так как я не верю в массовое везение, остается вариант 2. Я не рекрутер, я нанимающий менеджер, на мне "последняя рука" при приеме. И этот вопрос (про достижения - в разных вариантах) задаю почти всегда. И если человек не знает что на него ответить то не скажу что этоикрасный флаг, но дальше нужно понять это человек для которого нетривиальные задачи это тоже рутина (бывают, процентов 5) или тот который мне как руководителю не нужен (но у меня специфика, много RnD на обычные процессные задачи проще бы к этому относился при подборе.
Не хочется применительно к МФТИ писать "милоениалы изобрели авоську" но... Такие системы промышленно используемые есть уже минимум лет 5. С ИИ внутри и со всем вышеописаным. Я не рискну написать "да я сам с такой работал" потому что это вообще говоря не очень законно.
А какая конечная цель? Решать свои задачи (ну условно вы где то работаете и видите потенциал улучшения процессов? Тогда все равно. Если паботаете в другой сфере то (мое личное мнение) и то и другое бесполезно или почти бесполезно, реальные рабочие задачи не похожи на кэггл и пет проекты. Ищите стажировки это какой то шанс "нюхнуть пороха". По крайней мере все известные мне случаи вкатывания это или реальное изменение процессов на своем рабочем месте как старт или стажировка.
Заголовок не соответствует содержанию, это НЕ про enterprise архитектуру. Совсем. Что то на стыке solution и data architect но никак не энтерпрайз. За энтерпрайзом ландшафт, политики и бизнес возможности а не вот это вот все.
Переписываете друг у друга одно и то же разными словами в разном обьеме. Ни одной свежей мысли, одни и те же клише. Лавандлвые рафы и 12часовые смены при коммунизме. Это же реально тупо, вы заливаете хабр водой, ценности в тексте выше нет. Автор, без обид, но это так и есть :-(
Это же про узнаваемость бренда. Ну и мир IT тесен, у меня есть десятки хороших знакомых которые работали или работают в организациях из списка. И какие то качества вполне можно оценить. Опрос правда с проблемами, я например знаю пару компаний из списка которые 100% не буду рекомендовать, но я не знаю о них например пару негативных факторов которые дают абсолютный статус нерекомендования. Но чтобы пройти мне надо было бы придумывать еще какие то плюсы и минусы чтобы пройти минимальный порог ответа. Выдумывать не хочу пришлось не оценивать
Ничего себе, я про такое тошько слышал через вторые руки, не верил что бывает...
И зря. А в таких вещах лучше не "считать" а знать. Интернет куки это уже почти годкак перс. данные (было разьяснение регулятора). Потом можно у прокурора будет рассказывать что "а вот я считал"
Што то фигня што то :-) Если есть способности и понимание зачем - самообучение, готовых тоеков и бесплатных программ гора. Если в школе по математике тройка (условно) была да и сама школа 10 лет назад ни онлайн школа ни ментор ничего кроме траты денег не дадут. Ну будешь занят чем то что можно назвать саморазвитием. Инфа 100%
Перечитал, очень разумный подход, и описано хорошо, хоть в учебник включай. Плюсую в карму
А не сравнивали с SAFe? Мы активно и давно практикуем, NEXUS выглядит полегковеснее и начальное внедрение наверняка проще но насколько он масштабируем? У нас правда около 100 пицц размер команды. P.S я не в смысле критики, честно говоря с nexus не сталкивался, онисано достаточно интересно, хочется узнать побольше
Что то слишком жестко описано. Проходил онлайн, наблюдатели есть но не так все жестко (про шумы за окном). У меня создалось впечатление что они не все время смотрят. У меня проблем с замечаниями не было. Перед началом накачивали конечно что типа шаг влево шаг вправо экзамен прерывается и досвидания
В общем, возможно все, и без профильной вышки можно при большом желании. Но рассматривая пример с тем кого я возьму на работу человека послемкурсов с 2.5 годами опыта и уровнем миддл или выпускника хорошего ВУЗа то я возьму того у кого перспектив больше, и, скорее всего, это будет НЕ выпускник курсов. Потому что современные фреймворки и мейнстрим подходы он конечно лучше знает но... думать обычно умеет хуже. А на свой профиль натаскать умного человека с нуля если у него есть база это не проблема. Поэтому на моей статистике - у нас штат 700+ it из них человек 200 без профильной вышки, человек 20 вообще без ВО и среди синьоров 1 (один) без ВО (но он реально один из лучших, что подтверждает нет правил без исключений).
Чтобы не быть таким категоричным - если ОЧЕНЬ хочется, есть хотя бы минимальные способности и море терпения - без вышки можно
Режим зануды он: 95% прошедших эти интервью никогда никакие системы дизайнить не будут а будут прилить нарезаные им куски. Но действительно с параноидальной настойчивостью эти интервью реально проводят. И еще понятно когда их проводят гугл или фейсбук, но конторы которые никогда не будут конструировать систеи для которых половина дизайнерских подходов хотя бы не вредны... Это все печально. Но никуда не денешься приходится соответствовать
1988 год поступления, 31 поступил 14 выпустилось из них 2 после академа
В опросе нет главного. Пойти в хороший профильный ВУЗ. И нормально там поучиться 2-3 года, дальше все пойдет. А курсы и тем более менторы это инфоцыганщина, вариант самоучки еще теоретически может выстрелить, все остальное тупик. Я говорю одновременно с двух позиций, нанимающего менеджера, собеседую примерно 100 человек в год, но ко мне на собес попадабт только после фильтра hr и не всех прошедших отбор я смотрю. Поэтому у меня хорошая воронка, примерно 23-30 из 100 мне подходят, из них 10-15 не принимает оффер, остальные начинают работать. И (вот странно, из 50 подчиненных непосредственно мне самоучка один (но там просто светлая голова) выпускников курсов и менторов 0. Примерно такая же пропорция во всей организацти (у нас it штат 700+ человек. Со второй своей стороны я в свободное время преподю в университете. И как бы у студентов проблем с трудоустройством нет, все толковые с 3 курса работают по специальности.... и ученикам курсов без шансов с ними конкурировать (ну если это не ШАД)
Что значит выкидывают? Человек пришел увольняться, ему сказали ок спасибо за совместную работу и расстались это называется выкинули?
Если забросили - может и не потеряли? Это не попытка принизить ваши достижения, но бывает просто невыгодно развивать даже прибыльное направление если есть еще более выгодное направление на которое хочется сделать фокус
Намного меньше. Два годовых оклада - НЕ может
Извините, я в профессии 30+ лет, количество завершенных проектов измеряется в сотнях, не встречал ни одного в котором не было какой то нетривиальной ситуации илм задачи. И дальше вариант, или Вам очень везло, или такие задачи поручали другим. Так как я не верю в массовое везение, остается вариант 2. Я не рекрутер, я нанимающий менеджер, на мне "последняя рука" при приеме. И этот вопрос (про достижения - в разных вариантах) задаю почти всегда. И если человек не знает что на него ответить то не скажу что этоикрасный флаг, но дальше нужно понять это человек для которого нетривиальные задачи это тоже рутина (бывают, процентов 5) или тот который мне как руководителю не нужен (но у меня специфика, много RnD на обычные процессные задачи проще бы к этому относился при подборе.
Не за счет проверок людей надежность этого ПО обеспечивают, это домыслы. Я разрабатвал, как то обходились без этого.
Не хочется применительно к МФТИ писать "милоениалы изобрели авоську" но... Такие системы промышленно используемые есть уже минимум лет 5. С ИИ внутри и со всем вышеописаным. Я не рискну написать "да я сам с такой работал" потому что это вообще говоря не очень законно.
А какая конечная цель? Решать свои задачи (ну условно вы где то работаете и видите потенциал улучшения процессов? Тогда все равно. Если паботаете в другой сфере то (мое личное мнение) и то и другое бесполезно или почти бесполезно, реальные рабочие задачи не похожи на кэггл и пет проекты. Ищите стажировки это какой то шанс "нюхнуть пороха". По крайней мере все известные мне случаи вкатывания это или реальное изменение процессов на своем рабочем месте как старт или стажировка.
Заголовок не соответствует содержанию, это НЕ про enterprise архитектуру. Совсем. Что то на стыке solution и data architect но никак не энтерпрайз. За энтерпрайзом ландшафт, политики и бизнес возможности а не вот это вот все.