Увы, количество не равно качеству. За 50 долларов (и даже 100) хороший дизайнер не нарисует хорошее лого — которое будет работать, а не просто радовать глаз заказчика. Даже если он индус :))
Вас обманули, 50 вечнозелёных бумажек — от отнюдь не половина цены за *профессиональную* разработку логотипа. Даже у фрилансера. Ну, может, процентов 5 ;)
Единственное, я бы поспорила с безальтернативным «В наше время, когда у всех пользователей самые различные мониторы, есть смысл делать преимущественно «резиновые» сайты». Во многих случаях это не нужно и даже вредно — ничего кроме увеличения трудозатрат такое решение нам не принесёт. Другое дело, что всегда нужно *принимать во внимание* тот факт, что мониторы у пользователей разные.
по-моему — здравая и адекватная идея (при условии бесплатной верификации по смс), но для ограниченного круга сообществ — тематических и профессиональных. но тут палка о двух концах — если сообщество так или иначе будет позиционироваться как «крутое», так уж ли много будет в нём троллей? и — если вход будет ограничен, наберётся ли критическая масса участников для генерации контента?
касательно лёгкости покупки дополнительной карточки — мне кажется, такой путь прокатит лишь для особо упёртых троллей, но не для нищих спонтанных школьников :)
Нормальный процесс, в серьёзных конторах примерно так и делается. Основная идея, как я думаю, не в том, чтобы затруднить кому-то работу, а чтобы поставить планирование и аналитику на реальные рельсы (оценки трудозатрат на задачи, статистику сбора билдов и т.п).
забавно, но… www.rescuetime.com/ — сидит в трее и мониторит куда вы пошли — на баш, почту читать или в визио схемки рисовать. вообще без телодвижений с вашей стороны. имхо гениально :)
а у меня в Опере адресная строка внизу, а табы наверху — я не знаю, как этот случай можно классифицировать :)
первый плюс заключается в том, что ввожу новый урл я часто тогда, когда взгляд блуждает где-то снизу экрана (например, дочитала страницу и поняла, что нужно сходить туда-то, или перешела в оперу через панель задач из другого приложения)
второй плюс — адресная строка единственный элемент внизу, внимание не рассеивается.
ну, сама живу по уши в компьютерных делах, так что по моему мнению это нормальный образ жизни, ничуть не хуже, чем увлекаться книгами, киношками или автомобилями. никакой опасности :)
С прогрессивностью всё понятно — передний край технологий и всё такое + природная пытливость.
А то, что я обозвала добротой, следует из вышесказанного — я имела ввиду общую адекватность в сочетании с широким кругозором, что в конечном итоге даёт умение находить оптимальный выход из многих проблемных ситуаций.
всю жизнь влюблялась в айтишников, даже если на первый взгляд они были обычными экономистами и финансистами :) потому что другие — марсиане, а айтишники, как правило, добрые, логичные и прогрессивные.
А мне кажется, что отход от первоначальной модели при развитии проекта — это нормально. В этом контексте хочется согласиться с автором — «не всё сразу», но придерживаться текущих и будущих целей и задач заказчика стоит всё-таки в большей степени, нежели глядеть в прошлое.
Даже при хороших взаимоотношения бывают тёрки и конфликты, это нормально. Но если тёрки и конфликты — это тренд™, то искренне не понимаю, зачем продолжать плакать и жрать кактус :)
Так они и не должны понимать, им важно достичь некой бизнес-цели, им пофик на архитектуру, производительность, рюшечки и всякие другие столь милые сердцу разработчика штуки. «Знал бы прикуп, жил бы Сочи», как говорится. Это задача разработчика — предложить решение, которые сумеет удовлетворить заказчика и учесть технические ограничения, это его работа.
1. Почему старое не может быть хорошим?
2. Почему бы не сменить менеджера или как попытаться согласовать с ним действия, вмешаться в процесс? Среди заказчиков, вопреки распространенному мнению, дофига толковых и адекватных людей. Беда в том, что они не умеют говорить на языке разработчиков, а мысли, изложенные на их собственном языке, часто не бывают услышаны. Связующее звено, менеджеры, не всегда хотят понимать что стоит за сухими словами в заполненной заказчиком анкете.
Единственное, я бы поспорила с безальтернативным «В наше время, когда у всех пользователей самые различные мониторы, есть смысл делать преимущественно «резиновые» сайты». Во многих случаях это не нужно и даже вредно — ничего кроме увеличения трудозатрат такое решение нам не принесёт. Другое дело, что всегда нужно *принимать во внимание* тот факт, что мониторы у пользователей разные.
касательно лёгкости покупки дополнительной карточки — мне кажется, такой путь прокатит лишь для особо упёртых троллей, но не для нищих спонтанных школьников :)
первый плюс заключается в том, что ввожу новый урл я часто тогда, когда взгляд блуждает где-то снизу экрана (например, дочитала страницу и поняла, что нужно сходить туда-то, или перешела в оперу через панель задач из другого приложения)
второй плюс — адресная строка единственный элемент внизу, внимание не рассеивается.
А то, что я обозвала добротой, следует из вышесказанного — я имела ввиду общую адекватность в сочетании с широким кругозором, что в конечном итоге даёт умение находить оптимальный выход из многих проблемных ситуаций.
2. Почему бы не сменить менеджера или как попытаться согласовать с ним действия, вмешаться в процесс? Среди заказчиков, вопреки распространенному мнению, дофига толковых и адекватных людей. Беда в том, что они не умеют говорить на языке разработчиков, а мысли, изложенные на их собственном языке, часто не бывают услышаны. Связующее звено, менеджеры, не всегда хотят понимать что стоит за сухими словами в заполненной заказчиком анкете.