Как вам поможет такая статистика? Если задачи могут быть разные от релиза к релизу? Или вы скажете разработчику - вон, смотри, в пошлы релиз ты в среднем решал 1 задачу/день. А тут чего то завис, что то у тебя перформанс хромает!
Мне кажется везде можно применить инженерный подход!
Вот взять например, Сергея Павловича Королева - он был и инженер хороший и руководитель!
Да, очевидно, что руководитель должен уметь срезать углы, должен быть гибким в отношении персонала и применять политику крута и пряника. Но есть ощущение, что это можно освоить на определенном уровне. Ну то есть составить себе что то типа алгоритма как я поступаю в тех или иных (даже критических) ситуациях...
По поводу принятия близко к сердцу и доделывания за отдел по 14 часов. А вот это нельзя! Надо видимо и уметь забивать хер где то , выдавать желаемое за действительное, чуть двигать сроки, переносить задачи на другие релизы итд. Иначе ты просто сгоришь, какая бы нервная система у тебя не была!
Ну что может случиться? Ну максимум уволят, мир на этом не остановится:). Зато попробовал ;)
Большая компания? На удалёнке работаете?
Как вам поможет такая статистика? Если задачи могут быть разные от релиза к релизу? Или вы скажете разработчику - вон, смотри, в пошлы релиз ты в среднем решал 1 задачу/день. А тут чего то завис, что то у тебя перформанс хромает!
Кликбейт сраный... Как вы уже все достали....
Так а что за компания? Секрет? Чем занимаетесь?
А agile везде и всюду, логгирование что сделал за день - это уже red flag или ещё нет?
Сам решай эти сложные задачи, бро. Дай другим поискать доходные места. Цены видел в магазинах?
А как называется ваша компания? Может пойти туда работать...
Почему бывший? Что не устроило?
Так а что сейчас делать в Яндексе? Овертаймить на проекте Дзен или Лавке? А есть ли смысл кроме строчки в резюме?
Сарказм: ну что яйцеголовые по 40 лет, ща вас щуклята молодые заносчивые скинут, и будут думать что они там надолго....(до момента пока их скинут)😄
Зачем нужен бот, если можно сделать свой полноценный сайт? Об этом была речь.
И ещё . Мир это не Китай. Не будет никто завязывать все на Телеграм, я уверен в этом на 200% ! Не получится сделать WeChat на весь мир
Ну она по факту не показывает результат. За что ей платить? Она их ворует по факту
Посмотрите плиз реализацию известного в узких круга Гришки (Григорий Ключников) - https://github.com/grishka/appkit
Почему бы теперь не пригласить Джима Келлера на главный пост? Все равно, терять по сути нечего. Дать ему полный карт-бланш и делов то
А может король-то голый? Реально, очень практичный вопрос - какие из крупных или популярных приложений написаны целиком на Compose?
Сам Гугл написал только NowAndroid приложение и какую то часть Play Market. Это все, что я слышал.
Какие крупные и популярные production приложения написаны на Compose?
Чтобы не было лишних рекомпозиций, просто не используйте Компоуз
Все равно прибавочную стоимость создаёте не обществу если работаете на частника, а хозяину). Стоит ли тогда сильно переживать?
Мне кажется везде можно применить инженерный подход!
Вот взять например, Сергея Павловича Королева - он был и инженер хороший и руководитель!
Да, очевидно, что руководитель должен уметь срезать углы, должен быть гибким в отношении персонала и применять политику крута и пряника. Но есть ощущение, что это можно освоить на определенном уровне. Ну то есть составить себе что то типа алгоритма как я поступаю в тех или иных (даже критических) ситуациях...
По поводу принятия близко к сердцу и доделывания за отдел по 14 часов. А вот это нельзя! Надо видимо и уметь забивать хер где то , выдавать желаемое за действительное, чуть двигать сроки, переносить задачи на другие релизы итд. Иначе ты просто сгоришь, какая бы нервная система у тебя не была!
Ну что может случиться? Ну максимум уволят, мир на этом не остановится:). Зато попробовал ;)
Что не так было с должностью руководителя, расскажите, плиз