• Как европейская автобусная компания работает в России: чем отличаются автобусы и пассажиры
    0
    Очень интересно узнать, почему наличие вайфая и планшеток на древнем андроиде до сих пор позиционируется как некое преимущество? Я имею в виду, что уже каждый пассажир, наверное, на своём телефоне имеет всё себе необходнимое — музыку, фильмы, книги, интернет опять же (безлимит мобильный счас вообще копейки стоит, в том числе и в роуминге).
  • О записи багов, или Найди кота
    0
    getgreenshot.org же!
    Вопрос скриншотов оным закрыт давно и надолго :)
  • Техносфера. Курс лекций «Управление IT-проектами и продуктом»
    0
    Интересно, с какой целью эта женщина применяет столько английских слов там, где в этом совершенно нет надобности? Impossible, sometimes it happens, roadmap…
  • Как выполнить 70 задач за день: жизнь в таск-трекерах — хорошая жизнь
    0
    Управление проектами, заказная разработка ПО.
  • Как выполнить 70 задач за день: жизнь в таск-трекерах — хорошая жизнь
    +2
    3+ лет с тудуистом, полёт нормальный. Выкристаллизовалось следующее:
    1) Идеальные просмотры-приоритезации — ежедневные, еженедельные не нужны, хотя многие настаивают на их важности.
    2) Дико важно верно формулировать задачу, то есть начинать с глагола, но вот только чтобы с конкретного, без всяких там «подумать», «проанализировать», и т.п.
    3) Задачи (что делать) должны быть жёстко отделены от календаря (где нужно быть) и не дублироваться там.
    4) Список задач должен быть только один, отделить допустимо лишь список покупок, в силу регулярности и его составного характера (остальные все задачи в основном списке должны быть атомарны, конечно же).
    5) Список нужен всегда под рукой, чтобы не хранить ничего в мозгу. На работе веб версия, не на работе — телефон.
    6) 50-70 задач в день лично для меня это нонсенс, при виде списка такой длинны меня мгновенно разорвёт на маленькие окровавленные ошмётки от стресса. Естественным образом формируются списки на день в примерно 10 задач или меньше, редко 15 — но это тогда получается крайне тяжёлый день. В выходные бывает 0-2 задачи.
    7) Список задач реально работает только вкупе с методиками поддержания пустого инбокса, иначе стресс нагрянет оттудова, из непустого инбокса.
    8) Есть опасность приобретения условного рефлекса: пустой список задач на сегодня вызывает неконтролируемые ощущения околооргастического характера.
  • Обзор англоязычных сайтов для поиска постоянной удаленной IT работы
    +1
    Мне кажется, это отлично — перечислить несколько сайтов, а в итоге по сути не воспользоваться ни одним, то есть не оценить качества предлагаемых там удалённых вакансий. Зачем вообще писать такое, для кого?
  • Корпоративная небезопасность
    0
    Интересно, кто вообще захочет работать в конторе, которая занимается такой «ИБ»? Особенно если рынок труда принадлежит работникам, как, например, в случае программистов…
  • Размышления на тему карьеры в IT и советы начинающим
    0
    Критерий так себе… Я там что-то не нашёл, например, PMP — куда уж серьёзнее в своей области?
  • Как общаться в англоязычном офисе: 14 полезных идиом
    0
    Ну вот ещё:
    can of worms: this opens a whole new can of worms
    go irish on smb.: after that he went full irish on me
  • Два раза в одну реку или (Не)много о профессиональном выгорании
    +1
    Во, корень всех зол: habr.com/post/413823
  • Бум бессмысленной занятости
    +2
    “… сидя в подвале и выполняя основные задачи на компьютере.”
    Наверное, всё-таки, простейшие задачи. Basic же, да?
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    0
    Увы, контора вполне себе частная и коммерческая…
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    +1
    Ох, таки вы делаете мне смешно, абстракции! Их, конечно, есть у нас, айтишников, но не только же у нас. Вот посмотрите на банки, на страховые компании — они ж со своими тысячными штатами и замудрёнными иерархиями что делают? Торгуют циферками и тут же сгенерёнными PDFками ни-о-чём. И отлично торгуют, вот уж где абстракции так абстракции! Мы со своими софтиками выглядим просто несерьёзно тут.
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    0
    О-о-о, это точно, если рабочий день до 17:00, то в 17:01 в коридоре и гардеробных не протолкнуться уже, а к 17:15 парковка у офиса приобретает постапокалиптический вид… Справедливости ради надо сказать, что именно внутренние айтишники были в числе тех немногих, кто иногда, бывало, и задерживался — если случалась такая необходимость.

    Ещё наблюдение: чем ты выше по иерархии, тем свободнее ты можешь блюсти время начала рабочего дня… прийти не в 8:30, а к 10:00, например. Однако при этом каждый подорвётся по домам ровно в 17:00, тут без вопросов :)
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    0
    Всегда :)
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    +1
    Так фиг бы с их собственным профессиональным развитием, если бы только о нём речь! Эти же ребята ещё активно и подковёрно противодействуют любым попыткам внедрить что-то, что потребует от них изучения нового фрэймворка, языка, технологии — и у них это отлично получается, потому что они тут 10-15 лет уже и знают все входы и выходы, а ты только что пришёл такой весь умный ;)
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    +1
    Таки да, по-моему для всех балтийских республик это в некотором роде больной вопрос… И в итоге бывает очень интересно убеждать коллег писать документацию на английском, когда они расценивают такой шаг как вероломное покушение не только на суверенный суверенитет их суверенных стран, а ещё и на само культурно-историческое существование их могучего этноса.
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    0
    Угу, только выглядит это так: коллеги, в этом месяце на дни рождения скидываемся по 4.50€ :)
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    +3
    Не, тут всё правильно, речь про миллион ;)
    Видали спецификации на эстонском? А я видал ;)
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    +1
    Значит, как директор я не очень ;) По факту такие случаи бывали, и да, формально можно найти, кто за это отвечает, но начальник не станет выполнять неначальственную работу, а неначальника для неё не имеется…
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    0
    Не-а ;)
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    +1
    Я бы сказал, что каким-то образом сформировались два таких обособленных мира — айтишный и неайтишный, в том числе и по признаку поиска сотрудников. Редко когда кто-то переходит в любом направлении, как мне кажется. И в итоге в неайтишных конторах чаще всего внутренние рекрутеры ищут сотрудников по другим неайтишным конторам, а в айтишных — наёмные агенства ищут среди айтишных. И относятся друг к другу с подозрением, что ли ;)
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    +2
    Нет, меня так определённо не зовут… подозреваю, это понятная многим отсылка к чему-то, но не знаю — к чему ;)
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    +1
    У каждого видимо свой опыт ;)
    Я на обобщения, тренды и хайпы не претендую, сразу говорю.
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    +1
    Угу, у нас как великое послабление разрешили недавно не каждый день одевать галстук :)
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    0
    Спасибо, поправлю!
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    +2
    По-моему у нас на постсоветском пространстве ещё не успели дорасти до пенсионного возраста + как-то принято по выслуге лет ломиться в менеджеры (вот как я сделал), оттого и мало программистов в возрасте. Но они есть, конечно.
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    0
    Где как, наверное. Я про свой заведомо скромный опыт…
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    0
    Полиграф, коллега, это жесть :) В моём провинциальном представлении эта штука живёт в подвалах КГБ, но вот чтобы её применяли на работе — такое представить даже сложно, ей богу…
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    +2
    Интриги, да! +100500. Наверное, о них можно отдельную статью написать… они просто везде — открыто ничего не скажут и никому, всё только подразумевается. Мужчинам в такой среде тяжело, мы намёков не понимаем :)
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    0
    Соглашусь! То есть до начала работы я это открытие умом предвосхищал, однако до конца прочувствовал только на деле, в рабочем процессе.
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    0
    Уф, орать? Это уже немного слишком чересчур. Такого я, к примеру, не наблюдал… скорее пассивно-агрессивные вращания глазами и всё такое, без открытого психологического и тем более физического давления.
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    +2
    Что тут скажешь — могу опираться исключительно на свой скромный личный опыт (как и мы все), и если вижу корелляции — излагаю, вдруг кому будет интересно. Далеко идущих выводов или обобщений я тут не подразумевал.
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    +1
    Прошу прощения, всё ж таки язык не родной ;)
    Исправил.
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    +3
    Возможно, если речь о сугубо внутреннем рынке (сюда я включаю и компанию, и клиентов, и поставщиков/подрядчиков), то и перегиб. В моём случае, однако, компания международная, так что ситуация немного другая. Да дело вобщем-то и не в России происходит ;)
  • 13 сюрпризов неайтишной компании
    0
    Скажем так: я на начало работы и правда был наивен по части неайтишных контор, потому просто пошёл в ту, в которую позвали. Кто ж знал, что там хардкор ;)
  • Как мы делали приложение международной программы лояльности PINS: кейс
    0

    А с точки зрения конечного пользователя приложение получилось малофункциональным… Ну вот разве что количество набранных пунктов можно глянуть, да и то его показывают не сразу, а прокручивают с "красивой анимацией", так что несколько секунд приходится ожидать даже такого простого результата))

  • Занятия спортом на улице: что может пригодиться техногику? Часть 2
    0
    Возникает только один вопрос: ну почему, за что опять наушники с дурацким проводом?? Для чего такие вообще ещё выпускают, понять крайне сложно, а тем более непонятно — почему таких большинство…
  • Как я выбирал платежную систему и почему мы добавили Bitcoin в качестве варианта оплаты
    0
    Действительно, втупил, пардон ;)
  • Как я выбирал платежную систему и почему мы добавили Bitcoin в качестве варианта оплаты
    0
    Хм… а как удалось использовать stripe.com для «пражского проекта» — они же с Чехией не работают? Или у бизнеса не чешская юрисдикция?