Взявшись за этот пост, автор полностью отдает себе отчет. И в том что «набило оскомину». И что «только ленивый не кинул камень». И про то что «хватит уже, достали». Однако, вдоволь начитавшись доморощенных и не очень аналитиков, автор решил все-таки выразить собственное мнение, которое отличается от того общепринятого, что с некоей мазохистской истомой доселе перепечатывалось здесь и тут различными авторами, интерпретаторами и переводчиками. Вероятно кому-то будет интересно его прочитать.

Традиционно, для тех кто не любит много буков, краткие (более-менее) тезисы:

• Будучи долгое время лидером на рынке, Нокиа сильно расслабилась и загадила свою внутреннюю инфраструктуру бюрократией, чрезмерным аутсорсингом и огромным количеством бесполезной «менеджерской прослойки».
• Будучи долгое время лидером, Нокиа просрала потратила много денег на ненужные операционные расходы, поглощения никому не нужных фирм и на невменяемую модель аутсорсинга.
• Полностью оторвавшись от реальности с уходом Йормы Оллилла, Нокиа, под управлением гениального юриста CEO Олли-Пекки Каласвуо, потратила кучу денег и усилий на создание бесполезной и неконкурентоспособной сервисной инфраструктуры Ovi. В результате этого, помимо денег, Нокиа потеряла уйму полезного времени, которое можно и нужно было потратить на развитие основного бизнеса — телефонов, софта и т.д.
• Бюрократия и непотопляемая менеджерская прослойка в Нокиа, последовательно мигрировала из одного передового проекта в другой, в составе одних и тех же групп лиц, самореплицируясь в виде кучи формальных дебилопроцессов комитетов и управленческих групп, немного перетасовываемых с учетом специфики. В итоге именно эта бюрократия убила и Symbian, и Ovi, и MeeGo и остальные попытки догнать уходящий поезд своими силами.
• Борьба с бюрократией и прослойкой в Нокиа зашла в полный тупик.
• У великого CEO Элопа просто не было другого выхода кроме как прибить всю старую, неповоротливую и прогнившую организацию, путем создания альянса с Майкрософтом и переходом на Windows Phone. Тем самым все старые процессы, компетенции, технологии и самое главное — люди резко стали, что называется, «не в тему». И следовательно тем самым можно было под благовидным предлогом прибить этот табун менеджеров, бесконечно рисующих фэнтезийные роадмапы с единорогами и перекладывающих бумаги с левого края стола на правый.
• Новая Нокиа, после 2011 года и старая Нокиа до 2011 года – это две РАЗНЫЕ организации. Их объединяет только общее название и операционка S40 для телефонов Asha.
• Горящая платформа, это не Symbian и не MeeGo. Горящая платформа, это то состояние в которое Нокиа загнали годы расслабленного лидерства и тупоголовые амбиции предыдущего CEO – Олли-Пекки Каласвуо с кликой подкаркивающих вице-президентов.
• С бюрократией и бизнес процессами, имеющимися на 2010 год, Нокиа не спас бы ни Андроид, ни половина населения Бангалора, пишущих на Qt под MeeGo. Даже если бы Apple бесплатно передал Нокиа iOS и все сервисы, то они бы выродились руками всяких Requirement Managerов в типичные Нокийские дизайн-химеры и в итоге загнулись через какое-то время.
• То, что сделал великий CEO Элоп – было единственно возможным разумным решением, дающим хоть какие-то шансы на выживание. Вопрос «каким образом он это сделал?», остается открытым, равно как и вопрос «поможет ли это Нокиа?» в итоге. Не следует забывать, что нынешняя Нокиа — это совершенно новая организация, поэтому глупо предполагать, что она разом вернет себе лидерство. Как и всем новым организациям ей придется за это лидерство долго бороться.
• Без ошибок и побед Нокиа никогда не было бы ни Андроида, ни Айфона. И Google и Apple тщательно проанализировали достоинства и недостатки более старших конкурентов перед тем как шагнуть вперед.

Все это в деталях — под катом. Предупреждаю что клевых картинок там нет. Сплошное графоманство и ёрничанье.

История Ubuntu берёт своё начало в апреле 2004-го. Но прежде чем рассказать о самой Ubuntu, стоит упомянуть о некоторых ключевых фигурах и событиях, которые предшествовали её появлению.

Марк Шаттлворт

Ни одна история Ubuntu не может быть полной без истории своего основателя — Марка Шаттлворта.

Марк Шаттлворт родился в 1973-м году, в городе Велком провинции Фри-Стейт, ЮАР. Он посещал авторитетный колледж Diocesan и получил докторскую степень в области финансов и информационных систем в Университете Кэйп-Тауна. В этот период, Марк был страстно увлечён компьютером и стал активным участником сообщества Open Source. По крайней мере косвенно, он принимал участие в проектах Apache и Debian, и был первым человеком, который загрузил веб-сервер Apache, вероятно наиболее важное серверное приложение для платформы GNU/Linux, в архивы проекта Debian.

Увидев возможности и потенциал интернета, Шаттлворт основал в своём гараже центр сертификации и компанию по интернет-безопасности, названную Thawte. За несколько лет он вырастил Thawte во второй по величине центр сертификации во всём интернете, уступив лишь киту безопасности — компании Verisign. К слову, продукты и сервисы Thawte были построены и обслуживались свободным программным обеспечением. В декабре 1999-го, Шаттлворт продал Thawte компании Verisign за сумму, которая не разглашается, но которая, по слухам, составила порядка нескольких сотен миллионов американских долларов.

С такой фортуной в молодом возрасте, Шаттлворт мог бы наслаждаться безбедной жизнью. Но вместо этого, он решил реализовать свою заветную мечту — отправиться в космическое путешествие. После оплаты порядка 20 миллионов долларов русской космической программе и посвятив около года на подготовку, включая изучение русского языка и тренировки в Звёздном городке, Шаттлворт реализовал мечту в качестве гражданского космонавта на борту русского Союза TM-34. Шаттлворт провёл 2 дня в ракете Союз и 8 дней на Международной Космической Станции, где принимал участие в экспериментах, посвящённых изучению СПИДа и генома. В начале мая 2002-го, Марк Шаттлворт вернулся на Землю.

В дополнение к исследованию космоса и увеселительной поездке в Антарктику, Шаттлворт играл активную роль как филантроп и венчурный капиталист. В 2001-м, Шаттлворт основал Фонд Шаттлворта (Shuttleworth Foundation, TSF), некоммерческую организацию, расположенную в Южной Африке. Фонд был основан для финансирования, разработки и внедрения инноваций в области образования. Разумеется, в качестве средств, с помощью которых TSF пытался достичь своих целей, применялось и свободное программное обеспечение. В рамках этих проектов, организация стала одним из самых видных сторонников СПО в Южной Африке и вообще в мире. В области венчурного капитала, Шаттлворт оказывал содействие научным исследованиям, разработкам и предпринимательству в Южной Африке со стратегическими инъекциями денежных средств в стартапы через новую фирму венчурного капитала, названную HBD, что означает «Here Be Dragons» («Тут Драконы»). В этот период, Шаттлворт был занят мозговыми штурмами для своего следующего крупного проекта, который в конечном счёте станет Ubuntu.

Сегодня на конференции «Back To the Mac» Apple представила новые версии ПО iLife, Mac OS X и новый MacBook Air. Немного о том, что было на конференции (траффик)

В последней части своего отчета я расскажу про жизнь интерна в главном офисе Google, про офис и, собственно, про саму стажировку.

Я, конечно, ожидал, что предыдущий пост понравится людям, но я даже представить не мог, насколько. Данный пост, на мой взгляд, одновременно и более и менее интересный, чем предыдущий. В то время, как в прошлый раз это было увлекательная казуальная игра — совершенно бессмысленная и отнимающая кучу времени, но доставляющая удовольствие своим необычным геймплеем и, самое главное, интерактивная и доступная каждому желающему, то сейчас речь скорее о детективном рассказе — позволяющем сопереживать и пытаться угадать дальнейшее развитие сюжета, но не оставляющем места интерактивности. С другой стороны, «детектив» «основан на реальных событиях», что добавляет происходящему особого шарма.

Пожалуй, начну с того, что если перегружаться 15 раз в год, то любой «тюнинг» процесса загрузки отнимает больше времени, чем будет выиграно на перезагрузках за все время жизни системы. Однако, спортивный интерес берет свое, тем более, что люди интересуется процессом оптимизации быстродействия. А загрузка оказалась самым очевидным кандидатом в примеры того, как на мой взгляд должен выглядеть этот самый процесс. Сразу скажу, что грузиться будем с 5400 rpm винта, грузиться будем в «рабочую» систему: помимо недобитой вендорской крапвари там стоит еще куча всякого типа вижуал студии, антивируса, скайпа, стима, гуглапдейтера и пр…

Про то, почему отключение pagefile-а скорее вредно, чем полезно — как нибудь в другой раз, а пока…

В Новосибирске сегодня прошел первый Сибирский СтуДень от компании Яндекс, на который собралось очень много студентов из нескольких городов. Лично я насчитал там, собственно, Новосибирск, Томск, Барнаул и Бердск, может был кто-то еще, простите, если забыл. Москвичи уже знают что это за мероприятие, а вот в сибири мы его увидели впервые.

Из докладчиков были такие известные Яндексоиды как Андрей Себрант (директор по маркетингу сервисов), Илья Сегалович (технический директор), Сергей Певцов (руководитель «антислужбы»), Дмитрий Беляев (мультимедийный поиск) и, естественно, Александр Садовский (руководитель веб-поиска), который всегда привлекает наибольшее внимание вопрошающих. С остальными пообщаться не успел, поэтому фамилии не запомнил.

Полноценный отчет напишу чуть попозже, только вернулся, устал. А пока — фотоочет с комментариями, согласны? И сразу извиняюсь за качество: и руки у меня трясутся, и в зале темно, да и вообще я программист :3

Кстати, хеш-тег в твиттере как обычно был #studen, можно почитать ленту сообщений там.
Кто хочет, может посмотреть прямо с Яндекс.Фоток.

Старался вставлять уменьшенные изображения, но все равно под катом 2 мегабайта трафика. Я вас предупредил.

(by Thomas Scoville)

В начале 80-х я работал в исследовательском отделе местной телефонной компании Кремниевой долины. Мой отдел состоял в основном из кандидатов наук и одаренных хакеров. Как вы понимаете, контора была UNIX-ориентированной.

Менеджер группы был исключением: ни научного звания, ни технического образования. Он явно отдавал себе в этом отчет. Мы подозревали, что он (ошибочно, как мы думали) не очень уверен в уровне своего образования и ума. Однажды произошла история, которая подтвердила наши подозрения: он сообщил нам, что его пугает учёность нашего отдела, и что он будет предпринимать шаги, чтобы что-то сделать с этим. Выход он нашел неожиданный: “Мне надо повышать уровень интеллекта”, сказал он, “Я собираюсь выучить UNIX.”

Приветствуем! С вами как всегда горячие, с пылу с жару Канобувости! Рады сообщить, что наша передача теперь будет длиться в среднем на 4 минуты больше.



В этом выпуске:

— Dead Space 2 предпочитает плагиату самокопирование
— LittleBigPlanet 2 больше не нуждается в мочалках
— Portal 2 компьютер играет сам с собой
— DmC: Devil May Cry — «краеведение» переживает новый виток
— Disney Epic Mickey большие уши — не помеха

Несмотря на то, что такие признанные классики, как Бетховен, Чайковский, Брамс, Сибелиус жили уже очень и очень давно и их произведения давно не попадают под законы о копирайте, найти их великолепную музыку, распространяемую свободно, практически невозможно. То есть если вы захотите использовать 9 симфонию Бетховена в качестве саундтрека, воспроизвести отрывки из симфоний Чайковского на каком-нибудь мероприятии, вам таки придётся заплатить деньги правообладателям записей, которые вы будете использовать.

И проблема тут в том, что для того, чтобы выложить классическую музыку в свободное достояние, необходимо, чтобы её кто-нибудь записал и отказался от своих исключительных прав на запись. А поскольку для записи нужен оркестр, то это создаёт некоторые финансовые сложности: целый оркестр и толпа звукорежиссёров вряд ли будут работать за идею.

К счастью, нашлись энтузиасты из проекта Musopen, которые смогли организовать сбор средств с целью нанять целый оркестр, записать бессмертную классику и выложить её в наилучшем качестве под лицензией CC0, то есть фактически в неограниченное пользование.

Уже собрано более 41 000 долларов, хотя изначально организаторы рассчитывали только на 11 тысяч.

Пожертвовать немного денег, а так же ознакомиться с акцией можно на официальной странице. Сбор средств закончится 15 сентября в 6 часов утра по московскому времени, то есть осталось чуть более дня и желающим помочь нужно поспешить.

Приблизительно полтора месяца назад, мне в руки, наконец, передали заветную коробку из плотного картона, в которой покоилось новое, революционное устройство, которое одни специалисты окрестили «разжиревшей фоторамкой», вторые «стоящим девайсом». Мнение вторых для меня было весомей, да и давно хотелось потратить деньги на какую-нибудь модную железку.



В этой статье я опишу свои впечатления от работы, за последние полтора месяца. Сразу скажу — фотки в статье не мои, но без них было бы тяжело читать.

Cекрет разработки привлекательных интерфейсов заключается в реализме. Ваша задача — придать плоским элементам объём, используя свойства реальных объектов, вроде неровностей и шероховатостей, бликов и теней, различных текстур поверхностей. В идеале они должны выглядеть как предметы на вашем столе. Создавая классный интерфейс, в первую очередь нужно думать не «как», а «почему».

В этой части я расскажу, как выглядит кампус Google в Калифорнии. Под катом много картинок и мало текста. Заранее прошу прощения за не очень хорошее качество — фотоаппарат у меня очень проверенный временем, и в фотографическом деле я даже не любитель :).

Первая часть находится тут

Disclaimer: Все картинки согласуются с правилами Google и не подпадают под NDA.

Привет всем любителям игровых новостей, а особенно — «Канобувостей»! Борис Репетур вернулся из отпуска, а потому — сей выпуск непременно заразит вас хорошим настроением и отвлечет от повседневных забот.



— Might & Magic Heroes VI: современные приемы против Зла
— Deus Ex: Human Revolution: механика напоказ
— Dragon Age 2: подарок на восьмое марта
— Rage: летает даже на айфонах
— Portal 2: еще полгода — ради науки

Это был 53-й выпуск «Канобувостей», и у нас новый год, господа ;).

Пламенный привет вам, завсегдатаи Канобу и не только! Продолжаем серию атипичных выпусков Канобувостей. В этом выпуске:



— Brink — террористы — не то, чем они кажутся
— Assassin's Creed: Brotherhood — убийцы — тоже не совсем то
— Ace Combat: Assault Horizon — кукурузник или неподбиваемая птица Феникс?
— Call of Duty: Black Ops — не машинками едиными
— Fallout: New Vegas — звёзды благоволят городу Удачи

Как это ни грустно, но во многих аспектах информационных технологий до сих пор присутствует огромное количество несовместимых форматов, которые обеспечивают выполнение одних и тех же задач. Марк Пилгрим с иронией показал это на примере работы с субтитрами в вебе.

Если что, к «ВКонтакте» я не имею никакого отношения, это просто рассуждения.

Для каждого сайта, которому нужен вход через Open API, сейчас требуется завести вконтактовское приложение типа «веб-сайт». При этом владельцы сайта соглашаются с определенными условиями. Среди них есть, например, такое:

При размещении приложений на сайте ВКонтакте запрещается:
3. Принимать оплату услуг в приложении отличными от внутренней валюты ВКонтакте способами, в том числе на сторонних сайтах.

Надеюсь, все читали это перед тем, как начать прикручивать вход через ВКонтакте к своему интернет-магазину. Отключение приложения и, как следствие, потеря пользователями возможности зайти в свой аккаунт — это очень серьезно.

Именно поэтому я уверен, что ВКонтакте никогда не будет провайдером OpenID (и будет душить все попытки его таковым сделать косвенно). Став провайдером OpenID, ВКонтакте потеряет возможность диктовать сайтам условия (выбор платежной системы, например) и не получит при этом никаких плюсов по сравнению с Open API.

Единственный реалистичный расклад, при котором контакт все-таки станет провайдером OpenID — убытки от негативной репутации превысят выгоду, получаемую от того, что владельцы сайтов соглашаются с навязанными условиями. Выгода — реальные осязаемые $$ прямо сейчас, которые со сторонних сайтов идут через вконтактовскую платежную систему. А потеря репутации — для небольшого круга гиков?

Так что OpenID может появится на ВКонтакте только в результате чуда, а попытки обойти этот факт будут пресекаться.

Это не хорошо и не плохо, это просто данность, которая продиктована бизнес-причинами.

В бета-версиях Windows 3.1 был скрытый и зашифрованный код, который при запуске на DR-DOS выдавал непонятное сообщение о вымышленной ошибке.

В релизе решили подобными фокусами не заниматься, но код проверок и само сообщение не убрали: они так и остались внутри WIN.COM, и достаточно изменить один байт, чтобы AARD-код снова выполнялся при каждом запуске.

Зачем его оставили? Неужели Microsoft рассчитывала однажды в будущем разблокировать эти сомнительные проверки?
Конечно же, нет. Даже сообщение в релизе осталось неизменённое: «Please contact Windows 3.1 beta support.» Если бы сообщение действительно предназначалось для показа, после окончания бета-тестирования его бы обновили.

Так зачем оставлять в релизе бессмысленный код, который никогда не выполняется?

Неоднозначную реакцию вызвал рассказ Рэймонда Чена о том, сколько усилий прикладывает Microsoft, чтобы обеспечить совместимость новых версий Windows с чужими программами.

Известен и обратный случай: когда Microsoft намеренно добивалась несовместимости Windows с «неблагонадёжными» клонами MS-DOS. Из выпуска Dr. Dobb's Journal за сентябрь 1993 г.:

Код обнаружения AARD в Windows

Если вы участвовали в бета-тестировании Windows 3.1, и на вашем компьютере стояла DR-DOS, то наверняка вы сталкивались с этим необычным сообщением об ошибке:

Non-Fatal error detected: error #2726
Please contact Windows 3.1 beta support
Press ENTER to exit or C to continue

Хотя это «нефатальная ошибка», и нажатие C продолжает запуск Windows, действие «по умолчанию» — отмена запуска.
Уже подозрительно: если ошибка нефатальная, и Windows способна работать, несмотря на неё, — зачем вообще докладывать о ней пользователю?

Такое сообщение выдавалось программами WIN.COM, SETUP.EXE, HIMEM.SYS, SMARTDRV.EXE и MSD.EXE в нескольких предрелизных выпусках Windows 3.1.
Окончательная версия Windows 3.1 по-прежнему содержит код, выводящий это сообщение. Этот код «выключен», но достаточно изменить один байт в WIN.COM, чтобы его «включить».

Самое интересное в этом сообщении — что оно выводится на всех версиях DR-DOS, включая бета-версию Novell DOS 7, но не выводится ни на MS-DOS, ни на PC-DOS. О чём же это сообщение сообщает?

Илья Сегалович — о себе и своей работе в Яндексе, о конкурентах компании и подготовке IT кадров, о том, что важнее — иерархия или дело, а также о том, как повлияет развитие социальных сетей на традиционный поиск.