Я за себя — я потенциальный пользователь вашей CMS.
И т.к. работаю на рынке веб-дизайна более 7 лет, разработал и поюзал достаточно CMS, то просто уточняю для себя в чем принципиальная разница вашей системы от аналогов, кроме того, что она ваша :)
Просто все больше появляется интересных автоматизированных систем которые предлагают пользователю практически всё, что ему нужно.
Остаются задачи для веб-мастеров по кастомизации интерфейса, и интеграции различных сетевых сервисов.
А вы лично не воспринимайте, я свою ситуацию описал.
Просто в тему получается.
Мораль в том, что в том вы лично и я, и все тут читающие — пользуемся результатами коллективного труда.
Большие проекты не доверяют одному человеку.
Причин много, вот частности, с ним может что-то приключится: или заболеет, или девушка бросила, или надоело, или устроился на работу и не удобно, ..., ну думаю тут все понято.
И что с него взять то — машину, квартиру, к батарее привязать? Да, что потом, как это поможет сорванным срокам и миллионным инвестициям?
Поэтому заказчик обращается к группе людей/команде/кОмпании, которые совместной деятельностью уже подтвердили свою компетенцию/репутацию, заслуживают право работать над крупным проектом.
Часто одновременно стартуют две группы, чтобы как минимум исключить возможность шантажа,
" — Мы вот тут цену решили увеличить, или сроки сорвем, а вас начальство за это сделает."
Или выбрать/объединить лучшее решение.
И не говорите про договора, штрафы и и пр. — клиент заложник — отдал деньги за то, чего нет — за воздух.
Компания это кОмманданя игра, где все есть часть целого, в балансе сил.
И теперь получается в команде работает 10 человек, два месяца, это сколько проект только по зарплатам будет стоить? А аренда, а реклама, управление, а Имя/репутация?
Ой, йой, сколько денег загребают? А честные труженики не дополучают!
Товарищи, можно ли сравнить командную работу с работой одного?…
В вашем случае, есть классический вариант развития ситуации:
"- Ребята, мне тут чел позвонил, я когда-то фрилансил. Так вот, ему сайт нужно сделать, есть всего $200, такой клиент интересует нашу компанию, или я могу сделать сам, а вам коньяка принести?"
Мудро, честно, грамотно, прозрачно. Менеджмент проекта станет компании дороже чем jf заработает, поэтому кОмпания откажется от работы (но будет благодарить Вас за коньяк), а вы сделаете приятное и полезное дело.
Ели мы говорим о ценностях, то в базе людей они одинаковы — не убий, не укради,…
Воровство это смертный грех, а библия это не Жванецкий.
История по сути такая.
Человек пришел в дом к другим людям, в их кОмпанию — людей объединенных интересом. Они фигачат и обеспечивают друг друга распределяя ресурсы.
Они спрашивают, — чего приперся, чего умеешь и что за это хочешь?
Поговорили, приняли, обогрели, короче, дали все что нужно (что просил) и продолжили херачить.
Но вот чел оказался… удаком, который работает налево, не высыпается, не выполняет свои обязательства по отношению к тем людям, которые на него рассчитывают. Теряет выносливость и пр.
Бывает этот бык начинает скулить и требовать повышения ЗП, отпуска, и пр. благ.
Как результат — затягиваются сроки в кОмпании, и ресурсы распределяются все хуже и хуже. И, согласитесь, естественно, что люди, посовещавшись, шлют его нахер потому, что он уже ворует их ресурсы.
Но бык туп — не понимает и все ему сразу не нравится, при это продолжает работать и жрать не свои ресурсы, и вонять на всех остальных, сопли развозить. Ну терпят это до поры, дают шанс реабилитироваться.
Бывает бычъе, которое думает что оно помазанник божий, или бога за бороду взял… Амбиций ого, а по сути нОль. Эти все себе цены не сложат, и часто кочуют между кОмпаниями, и результат простой либо в стадо, либо свой огород.
Но это пол беды.
А если этот чудак позарился на то, что другими собиралось годами, это вообще пипец. И надо быть полным… даком, чтобы не понимать этого и писать/постить подобные темы.м
Товарищи, отделяйте мух от котлет.
Вот тут полно постов, делаю вывод, что тут много неудачников.
Вы же формируете информационное пространство. И что произойдет когда это прочитает неокрепший мозг?
Какой вывод и мораль?
Клиента волнует вопрос безопасности отношений не меньше чем цена.
Потому, что он понимает —… болов и просто приятных людей много, а если, что не так, то что с них возьмешь?
Все остальные идут лесом, к стаду где каждый крут и ИМХО.
Пример:
Если мебель вам в квартиру занесли грузчики, то вы напрямую им говорите куда ее поставить нужно.
А если речь идет о меблировке целой компании то, естественно, вы по всем этажам бегать не будете в этом случае вам проще решать что куда поставить через агента.
Зачастую, личное мнение автора (кого и чего угодно), и борьба лидера за внедрение своих технологий — есть источник клоаки в котором крутится забавный зоопарк о котором пишет автор.
Т.е. по сути проблема в субъективном перфекционизме универсификации, с формой выражающейся во всем своем многообразии.
Пусть уважаемое Сообщество подумает над другой стороной медали.
Ведь согласитесь, многим из нас хочется создавать Шедевры! Ведь Шедевр это как минимум репутация.
Но клиенту не шедевр нужен а решение его очередной задачи. В этом и кроется разница. Кол-во тех кто будет заказывать и платить за Шедевр - max 10%, и весь вопрос кому они достанутся.
Удачи, надеюсь вам повезет
Была бы у меня карма — поставил бы плюс
И т.к. работаю на рынке веб-дизайна более 7 лет, разработал и поюзал достаточно CMS, то просто уточняю для себя в чем принципиальная разница вашей системы от аналогов, кроме того, что она ваша :)
В чем её ценность для меня и коллег?
Просто все больше появляется интересных автоматизированных систем которые предлагают пользователю практически всё, что ему нужно.
Остаются задачи для веб-мастеров по кастомизации интерфейса, и интеграции различных сетевых сервисов.
Мне не понятна ваша мотивация по поводу CMS: Зачем и почему именно она мне нужна?
vash.mid.ua/2010/01/cms.html
А вот скажите, вы не переживаете, что есть системы, где доступно бесплатно то, что у вас платно?
А мне прямо нужно.
Переключите точку внимания — изменится отношение и уровень понимания.
Просто в тему получается.
Мораль в том, что в том вы лично и я, и все тут читающие — пользуемся результатами коллективного труда.
Большие проекты не доверяют одному человеку.
Причин много, вот частности, с ним может что-то приключится: или заболеет, или девушка бросила, или надоело, или устроился на работу и не удобно, ..., ну думаю тут все понято.
И что с него взять то — машину, квартиру, к батарее привязать? Да, что потом, как это поможет сорванным срокам и миллионным инвестициям?
Поэтому заказчик обращается к группе людей/команде/кОмпании, которые совместной деятельностью уже подтвердили свою компетенцию/репутацию, заслуживают право работать над крупным проектом.
Часто одновременно стартуют две группы, чтобы как минимум исключить возможность шантажа,
" — Мы вот тут цену решили увеличить, или сроки сорвем, а вас начальство за это сделает."
Или выбрать/объединить лучшее решение.
И не говорите про договора, штрафы и и пр. — клиент заложник — отдал деньги за то, чего нет — за воздух.
Компания это кОмманданя игра, где все есть часть целого, в балансе сил.
И теперь получается в команде работает 10 человек, два месяца, это сколько проект только по зарплатам будет стоить? А аренда, а реклама, управление, а Имя/репутация?
Ой, йой, сколько денег загребают? А честные труженики не дополучают!
Товарищи, можно ли сравнить командную работу с работой одного?…
В вашем случае, есть классический вариант развития ситуации:
"- Ребята, мне тут чел позвонил, я когда-то фрилансил. Так вот, ему сайт нужно сделать, есть всего $200, такой клиент интересует нашу компанию, или я могу сделать сам, а вам коньяка принести?"
Мудро, честно, грамотно, прозрачно. Менеджмент проекта станет компании дороже чем jf заработает, поэтому кОмпания откажется от работы (но будет благодарить Вас за коньяк), а вы сделаете приятное и полезное дело.
Воровство это смертный грех, а библия это не Жванецкий.
История по сути такая.
Человек пришел в дом к другим людям, в их кОмпанию — людей объединенных интересом. Они фигачат и обеспечивают друг друга распределяя ресурсы.
Они спрашивают, — чего приперся, чего умеешь и что за это хочешь?
Поговорили, приняли, обогрели, короче, дали все что нужно (что просил) и продолжили херачить.
Но вот чел оказался… удаком, который работает налево, не высыпается, не выполняет свои обязательства по отношению к тем людям, которые на него рассчитывают. Теряет выносливость и пр.
Бывает этот бык начинает скулить и требовать повышения ЗП, отпуска, и пр. благ.
Как результат — затягиваются сроки в кОмпании, и ресурсы распределяются все хуже и хуже. И, согласитесь, естественно, что люди, посовещавшись, шлют его нахер потому, что он уже ворует их ресурсы.
Но бык туп — не понимает и все ему сразу не нравится, при это продолжает работать и жрать не свои ресурсы, и вонять на всех остальных, сопли развозить. Ну терпят это до поры, дают шанс реабилитироваться.
Бывает бычъе, которое думает что оно помазанник божий, или бога за бороду взял… Амбиций ого, а по сути нОль. Эти все себе цены не сложат, и часто кочуют между кОмпаниями, и результат простой либо в стадо, либо свой огород.
Но это пол беды.
А если этот чудак позарился на то, что другими собиралось годами, это вообще пипец. И надо быть полным… даком, чтобы не понимать этого и писать/постить подобные темы.м
Товарищи, отделяйте мух от котлет.
Вот тут полно постов, делаю вывод, что тут много неудачников.
Вы же формируете информационное пространство. И что произойдет когда это прочитает неокрепший мозг?
Какой вывод и мораль?
Клиента волнует вопрос безопасности отношений не меньше чем цена.
Потому, что он понимает —… болов и просто приятных людей много, а если, что не так, то что с них возьмешь?
Все остальные идут лесом, к стаду где каждый крут и ИМХО.
Я уже думал, что нет никого в этой песочнице.
Пример:
Если мебель вам в квартиру занесли грузчики, то вы напрямую им говорите куда ее поставить нужно.
А если речь идет о меблировке целой компании то, естественно, вы по всем этажам бегать не будете в этом случае вам проще решать что куда поставить через агента.
Разница в целесообразности.
Т.е. по сути проблема в субъективном перфекционизме универсификации, с формой выражающейся во всем своем многообразии.
Есть люди, которые малое значение придают первоисточникам, и, как следствие, часто «скачут по верхам».
Отсюда и «новые» велосипеды и другие вечные спутники прогресса.
Читайте философию «форме и содержание» — это, да, вещь )
— чем проще тем лучше
Ведь согласитесь, многим из нас хочется создавать Шедевры! Ведь Шедевр это как минимум репутация.
Но клиенту не шедевр нужен а решение его очередной задачи. В этом и кроется разница. Кол-во тех кто будет заказывать и платить за Шедевр - max 10%, и весь вопрос кому они достанутся.