Параллельный импорт не всемогущ

Техника HP и Fujitsu в России – все. По крайней мере, такое мнение могло сложиться о новой инициативе Минпромторга, который предложил исключить ноутбуки и серверы этих производителей из перечня товаров для параллельного импорта. Несмотря на то, что мера выглядит довольно суровой, как говорится, не все так однозначно. Поэтому давайте разберемся, что именно меняется и как это отразится на российском бизнесе.

Что конкретно попадает под запрет

Согласно проекту изменений к соответствующему постановлению правительства, из списка параллельного импорта будут исключены: Техника HP и Fujitsu в России – все. По крайней мере, такое мнение могло сложиться о новой инициативе Минпромторга, который предложил исключить ноутбуки и серверы этих производителей из перечня товаров для параллельного импорта. Несмотря на то, что мера выглядит довольно суровой, как говорится, не все так однозначно. Поэтому давайте разберемся, что именно меняется и как это отразится на российском бизнесе.

Согласно проекту изменений к соответствующему постановлению правительства, из списка параллельного импорта будут исключены:

  • Ноутбуки HP и Fujitsu, относящиеся к коду ТН ВЭД ЕАЭС 8471 30 000 0. В их число входит весь спектр ноутбуков обоих производителей: бизнес‑линейки (HP EliteBook, Fujitsu LifeBook), рабочие станции (HP ZBook), потребительские модели (HP Pavilion, HP Envy, HP Spectre), игровые ноутбуки (HP Omen), а также трансформеры и гибридные устройства.

  • Серверы этих же производителей, относящиеся к коду ТН ВЭД ЕАЭС 8471 50 000 0. Данный перечень включает стоечные серверы (HP ProLiant DL, Fujitsu PRIMERGY RX), блейд‑серверы (HP BladeSystem, Fujitsu PRIMERGY BX), башенные серверы (HP ProLiant ML, Fujitsu PRIMERGY TX) и высокопроизводительные вычислительные системы (HP Apollo, Fujitsu PRIMEHPC).

Звучит неприятно. Но важно понимать, что запрет касается только тех устройств, что указаны в перечне. Другая продукция HP и Fujitsu де-юре может ввозиться в Россию по схеме параллельного импорта. Поэтому доступными останутся:

1. Принтеры и МФУ.

2. Расходные материалы для печатной техники.

3. Мониторы и периферия, включая клавиатуры, мыши и другие аксессуары HP и Fujitsu.

4. Запчасти для существующего оборудования — хотя здесь могут возникнуть сложности с таможенной классификацией. Некоторые компоненты для ноутбуков и серверов могут быть классифицированы таможней как запчасти для запрещенных товаров.

5. Настольные компьютеры (десктопные ПК) — они не упоминаются в списке исключаемых товаров, хотя доля HP на этом рынке в России невелика.

Интересный нюанс: в документах фигурирует только бренд HP, а HPE (Hewlett Packard Enterprise) в них не упоминается. А ведь после разделения компаний в 2015 году производство серверов отошло именно к нему, что теоретически создает юридическую лазейку для дальнейших поставок серверного оборудования. Но надеяться только на это все же не стоит.

Серверами у HP занимается отдельная компания, которая под ограничения не попала

Ограничения на параллельный импорт HP и Fujitsu

Но почему Минпромторг решил вообще ограничить параллельный импорт продукции HP и Fujitsu? В ведомстве утверждают, что на это есть как минимум две причины:

Во-первых, относительно небольшая доля рынка этих производителей. Доля ноутбуков и ПК HP и Fujitsu на российском рынке составляет всего 8,6%. Так что исключение данных позиций из перечня параллельного импорта не повлияет на ассортимент представленных на рынке товаров.

Во-вторых, наличие отечественных аналогов. В Минпромторге утверждают, что российские производители уже готовы предложить альтернативные товары в достаточном для удовлетворения спроса объеме. Поэтому ограничение параллельного импорта должно поспособствовать развитию отечественной электроники и помочь импортозамещению.

Кому выгодны ограничения, в целом понятно. Заявленные ограничения вводятся в интересах российских производителей. Тем более, что те, кто может заменить импортное оборудование, в стране действительно есть.

В России тоже делают хорошие ноутбуки

Для замены ноутбуков и компьютеров HP EliteBook и Fujitsu LifeBook можно обратить внимание на следующие российские бренды:

Не готовы переводить своих сотрудников на российские разработки? Не проблема. Ноутбуки Lenovo, Huawei, Xiaomi, Dell и другие – к вашим услугам.

… и сервера

В сегменте серверного оборудования российские производители также предлагают альтернативы:

Несмотря на то, что в Минпромторге преследуют цель помочь российским производителям, нет сомнений, что портить жизнь конечному потребителю “в верхах” точно не планируют. Именно поэтому отсекать импортные поставки было решено постепенно, начав с оборудования, отсутствие которого не слишком сильно отразится на закупках.

Все-таки HP и Fujitsu действительно принадлежала совсем небольшая доля. То ли дело Dell и Lenovo, которые на двоих контролируют примерно 75–80% базовых серверных решений на архитектуре x86 и которые никто с рынка вытеснять пока не планирует.

Конечно, нет сомнений, что если эта практика покажет себя успешной, власти продолжат ограничивать поставки иностранных ноутбуков и со временем дойдут до других компаний. Но уже сейчас видно, что это не делается с наскока. Так что возможность подстроиться и адаптироваться будет у всех.

Есть ли повод для паники?

Да, в общем-то, нет. Это просто еще один повод для системного планирования. Прекращение поставок HP по параллельному импорту не форс-мажор и не катастрофа, а скорее лишний повод подстроиться под новые реалии.

Конечно, если парк техники в компании строится вокруг HP, а сотрудники привыкли к их решениям, перейти на что-то другое может быть непросто. Пока мы даже не знаем, будет ли допустим ввоз запчастей для ремонта и обслуживания уже существующих инфраструктурных объектов.

Однако сейчас у бизнеса есть люфт — как временной, так и логистический. Остатки на складах есть, например, у XCOM-SHOP.RU. Поставки через третьи страны тоже какое-то время будут поступать. Но надеяться на авось не стоит. Тем более, если речь идет о корпоративной инфраструктуре. 

А вот решения Dell и Lenovo в России остаются в полном объеме

Параллельный импорт — штука, как мы все убедились за 3 года, довольно гибкая, но не вечная. Сегодня запретили HP, завтра могут добавить еще один бренд. Dell и Lenovo пока остаются, но и их технику могут ограничить. Не потому что надо кого-то наказать, а потому что надо добиться технологического суверенитета. И тогда те, кто подготовился заранее, окажутся в гораздо более стабильной позиции, чем те, кто ждал до последнего. 

Какое оборудование закупать бизнесу прямо сейчас

Если ваша компания использует технику HP или Fujitsu, вот что можно сделать:

Провести аудит текущего парка оборудования

Составить подробную инвентаризацию всех устройств HP и Fujitsu в компании. Определить их возраст, состояние, критичность для бизнес-процессов и возможность замены. При этом лучше уделить особое внимание серверам и специализированным рабочим станциям, которые сложнее всего заменить.

Практика показала, что лучше всего разделить оборудование на три категории:

  • Критическое (требует немедленной проработки плана замены)

  • Важное (требует замены в среднесрочной перспективе)

  • Некритичное (может использоваться до выхода из строя)

Для каждой категории лучше всего выбрать потенциальные альтернативы и оцените стоимость и сроки миграции.

Создаем запас комплектующих

Для серверов HP и Fujitsu особенно важно иметь запас критических компонентов — блоков питания, вентиляторов, дисков. Это позволит продлить срок службы имеющегося оборудования.

В идеале лучше всего приобрести несколько полностью собранных серверов той же модели, которые можно будет использовать как доноры запчастей в случае выхода из строя критически важных систем.

Для ноутбуков HP имеет смысл запастись аккумуляторами, блоками питания и, возможно, матрицами — компонентами, которые чаще всего выходят из строя.

Ищем альтернативы

На всякий случай лучше протестировать российские и китайские аналоги, оценить их совместимость с вашими системами. Для этого нужно:

  • Запросить тестовые образцы у производителей или дистрибьюторов.

  • Провести нагрузочное тестирование в условиях, максимально приближенных к реальным.

  • Оценить совместимость с существующим программным обеспечением.

  • Проверить возможность интеграции с системами мониторинга и управления.

План миграции

Переход на новые платформы должен быть плавным и хорошо спланированным. Лучше, если им будут заниматься профессионалы. Например, внешним подрядчикм можно поручить

  • Спланировать пилотный проект в каждом отделе или филиале.

  • Собрать обратную связь, выявить проблемы, чтобы только потом масштабировать решение на всю компанию.

  • Разработать процедуры миграции данных и настроек с минимальным простоем.

  • Создать резервные копии всех критических данных перед миграцией

  • Обеспечить возможность быстрого отката в случае непредвиденных проблем (а они порой возникают)

  • Обучить персонал работе с новым оборудованием

Для крупных организаций миграция может занять долгие месяцы, поэтому важно начать планирование как можно раньше.

Ну, и самое главное использовать ситуацию себе во благо. Ведь в конечном счете адаптация к новым условиям — это не просто необходимость, но и возможность оптимизировать ИТ-инфраструктуру, снизить зависимость от конкретных вендоров и повысить устойчивость бизнеса к внешним факторам. Если говорить про нас, то в каталоге XCOM-SHOP.RU есть достаточный выбор оптимальных альтернатив технике HP и Fujitsu. Посмотрите, может быть какие-то решения окажутся даже более интересными, чем вы думали.

В любом случае не откладывайте на завтра то, что можно начать планировать уже сегодня. Технологический суверенитет — это не просто модное словосочетание, а новая реальность, к которой лучше подготовиться заранее.