Комментарии 19
Для начала необходимо получить высшее образование в области информационных технологий, компьютерных наук или в смежной сфере.
Это не так.
Спасибо большое, за ваш позитивный комментарий, к сожалению это сейчас редкость, в современных реалиях видимо проще кинуть камень, чем поддержать или развить тему! Буду стараться для всех кто считает мой труд не напрасным! ?
Лично я впервые слышу о роли "бизнес архитектора" в контексте ИТ. Не понимаю, при чем тут ИТ? Системный архитектор - да, ибо это по сути специалист, способный в одиночку разработать сложную ИТ систему, требующую глубокого понимания.
Например, сис архитектор в принципе может сказать, реализуемо ли какое-то требование (на самом деле любое требование реализуемо за бесконечное время) в разумных пределах. Вроде, например, горизонтально масштабируемого решения с определенным временем отклика. Или, например, вы хотите робота, который будет сам учится готовить разные блюда из интернета. Как сис архитектор я могу сказать - да, это возможно. И даже реально создать такое решение. И даже могу разработать его.
Но, как правило, человека с такими навыками берут не для того, чтобы он все сам делал, а как управляющего процессом, вроде шеф повара на кухне. И не в виде менеджера, а именно как планировщика всей архитектуры и контроллера исполнения. Т.е. у бизнеса возникает запрос - сис арх говорит, как этот запрос реализовать и может поэтапно расписать - что, кому и как нужно делать. Причем - досконально и чётко, а не как это принято у менеджмента "чтоб красиво параллельные линии под 90⁰ одна прозрачная, остальные круглые, и чтоб еще вчера". А у вас по описанию - это чел который ui рисует.
А у вас какие то бизнес архитекторы. Это вообще чисто менеджмент и бизнес процессы, к ИТ это сбоку припеку. Обычно, эту позицию называют "технический директор". А вы все в одну кучу смешали, потому что слово "архитектор". Может, и ошибаюсь, менеджмент - не моя сфера.
А рассылки, crm и вывод отчетов в табличках и графиках - это не про ИТ. Это просто необходимость в текущих реалиях современного бизнеса. Так что навык работы в excel не превращает никого в ИТ специалиста. ИТ - это не про компьютеры, я об этом писал.
Прежде всего отмечу что каждый имеет право на свою точку зрения и мнение, и это очень ценно, что вы делитесь им в конструктивном подходе. Благодаря этому я могу взглянуть на вопрос с другого ракурса. Но я также хотел бы уточнить свою позицию:
1 В некоторых крупных корпорациях выделяют отдельно бизнес архитекторов. Коллега в комментариях выше ⬆️ написал о том что выполняет эту роль
2 Соглашусь с вами, цель архитектора это координация работы команды, стратегическое видение и помощь бизнесу в принятии решений.
3 В статье не сказано что системный архитектор рисует ui, интерфейсы это не обязательно ui. Интерфейс это компонент системы или программы необходимый для взаимодействия с ней, например в java это определенный класс который реализует логику вызова программы. Потребителей может быть несколько и все могут по разному использовать программу.
4 Цель статьи не рассказать в деталях о каждой роли архитекторов. В первую очередь хотел показать разнообразие ролей архитекторов и принцип их появления. В действительности можно по каждой роли в деталях и нюансах указать про специфику и задачи, но тогда статья получится раздутой и не каждый осилит ее прочтение. Лучше подготовить отдельную, возможно Вы сможете это сделать лучше т.к. обладаете реальным опытом системного архитектора и можете рассказать об этой роли всё.
5 архитектура это направление которое сформировалось в строительной сфере еще в древней Греции, и в ИТ это понятие переняли. Главное здесь это понять принципы, которыми руководствуется архитектор, и область применения его знаний может быть различной и бизнес не исключение. Роль архитектора стоит на пересечении многих навыков и качеств, и в зависимости от их соотношения определяется конкретная роль. Менеджмент и коммуникации также важны как и технические навыки.
Я статью лично скорее положительно оцениваю, ибо что-то новое. Но я так и не понял, почему бизнес архиеткотры - это что-то про ИТ? Ибо я так понимаю, это уровень около топ-менеджмента, который принимает решение о внедрении и исполнении именно БИЗНЕС процессов и занимается менеджментом. А то так можно сказать, что тетя Клава на рынке тоже ИТ, потому что на калькуляторе считает. Я об этом.
А интерфейс в любом ПО - это необходимость. Все равно что писать, что гончары дырки в вазах делают.
Хорошо изложено про бизнес архитектора, многое я не знал) хотел бы поддержать комментарий, но мне карму заминусили…
Так о том и речь. Планировка бизнес процессов - это не ИТ. Если широко трактовать - то вообще всё является ИТ, от слов до цветовосприятия и вообще, все что связанно с мышлением, ибо даже логика - это информационная технология. Но мухи - отдельно, котлеты - отдельно. Управление ресурсами - это управление ресурсами. То, что ресурсом является калькулятор не превращает менеджмент в ИТ направление. Ибо если вообще возникают задачи менеджмента (тот самый "бизнес"), или стратегиечское управление ресурсами - это НЕ ИТ. ИТ - это технологии работы с информацией. А не сам процесс обработки информации.
Вы похоже не улавливаете месседж. Менеджер - остается менеджером, даже если он умеет в BPWIN и СППР. Пусть даже если это менеджер с глубокими техническими знаниями - роль другая. А технолог остается технологом, ибо эта роль вообще абстрагированна от межличностного взаимодействия.
Кароче, если так понятнее: ИТ - мед, межличностное взаимодействие, финансы, управление ресурсами и т.д. - ложка дёгтя. То же самое, например, с медициной, биохимией и т.д. Когда примешивается политика - деятельность уже нельзя относить исключительно к одной специфике. Поэтому "бизнес архитектор" - это про менеджмент, а не про ИТ. Ибо меняем продажу калькуляторов на пластик - ничего не меняется, роль та же.
Довольно комплексно рассмотрена классификация, добавлю от себя что сейчас архитектор если это не большая организация все больше роль чем позиция и это кстати один из вариантов как туда можно прийти. Начать выполнять роль и задачи, наполняя портфолио.
Главный плюс: ни за что не отвечаешь, можешь говорить что все сделали неправильно
Отличная статья, спасибо!
Иду в бизнес-архитекторы из бизнес-аналитика, и знаю, что этот путь не простой. Требует опыта анализа и оптимизации бизнес-процессов, экономики компании, и конечно, понимания, как это всё переложить на it.
Благодарю, жду следующих статей.
Кто такие ИТ-архитекторы и какие задачи они решают