Уже несколько лет подряд мы в Hays проводим исследования рынка труда и формируем отчёты, где смотрим на основные тренды по разным отраслям. Спрашиваем о том, что волнует всех: зарплаты, перспективы, условия труда и мотивация. Результаты этих исследований позволяют увидеть свою сферу со стороны и понять, куда движется индустрия.

В 2020-м мы заметили бум в информационных технологиях, но мало кто знает, что прогнозировался ещё рост агроиндустрии и медицины. Отследили, как проблема дефицита квалифицированных кадров снизила требования к образованию линейных работников, но при этом увеличила спрос на квалифицированных сейлзов и узкопрофильных сотрудников. И, конечно, как пандемия заставила работодателей пересмотреть способы мотивации сотрудников.

Каким был 2021-й? Мы проводим опрос среди айтишников. Но к нему позже, а пока — немного фактов из жизни IT-индустрии в 2020 году (для наглядности добавим несколько сравнений с 2019-м). Приведённые ниже данные были получены на основании опроса 7 865 человек, из них 958 говорили от имени компаний-работодателей на территории РФ.

Кстати, в итоги обоих исследований мы включили обзор зарплат по отраслям. Найти данные по своей сфере и сравнить зарплаты можно здесь — за 2019 год — и здесь — за 2020-й.

Где больше денег, перспектив, надёжности и комфорта – в российской или международной компании? Казалось бы –  чего тут думать? Ответ очевиден. Но думать имеет смысл всегда. Особенно сейчас, когда правила «игры в реальность» меняются чуть ли не каждый месяц.

Лет десять назад тема действительно не стоила бы потраченных на неё щелчков клавиатуры, но на сегодняшний день всё выглядит не так однозначно: трудовое законодательство постепенно совершенствуется, а российский работодатель, особенно в сфере IT, часто предлагает интересные проекты и ещё чаще – интересную компенсацию.

Hays работает в основном с позициями midl+, и наша практика показывает:  хотя в целом в данном сегменте доминируют иностранные работодатели, соотношение может ощутимо меняться в зависимости от профиля соискателя  и специфики компании. В корпоративном IT счёт 90/10 в пользу варягов, а вот у разработчиков может оказаться и 50/50.

Какой стратегией стоит руководствоваться, принимая решение в пользу того или иного предложения? Чтобы ответить на этот вопрос, рассмотрим главные мотиваторы и связанные с ними подводные камни:

1.     Деньги.

В моменте ведут наши: оффер российского работодателя может быть действительно «сумасшедшим». Но! В иностранных компаниях, как правило, есть индексация заработных плат – таковы особенности трудового законодательства европейских стран. Так что в рублёвом эквиваленте вознаграждение точно будет медленно, но гарантированно расти.

Кроме того, деньги – субстанция летучая. Они кончаются, и остаётся (или не остаётся) что-то ещё: новые навыки, интересный опыт – всё то, что повышает вашу стоимость на рынке труда и  улучшает перспективы на дальнейшее удачное трудоустройство.  

Чтобы стать востребованным профессионалом в области информационных технологий, уже недостаточно блестяще программировать. Ещё нужно уметь очаровывать, договариваться и убеждать. То есть, обладать так называемыми soft skills.

Или мягкими навыками – о них сейчас все говорят: и работодатели, и профессора Гарварда.  Даже если ты ничего не хочешь знать о «софт-скиллах», всё равно придётся. Если коротко, это то, что помогает нам уживаться и работать с другими людьми.

Хайп вокруг этого понятия начался относительно недавно, но на эмоциональный интеллект, являющийся неотъемлемой частью soft skills, обращал внимание ещё Чарльз Дарвин в своей работе «Выражение эмоций у людей и животных». На сегодняшний день 99% процентов клиентов Hays заявляют о важности надпрофессиональных качеств, которые позволяют быстрее приходить к общему знаменателю и делать бизнес эффективнее. 

Кроме того, в наступившем мире всё важнее становится мышление вне шаблонов – out of the box – это тоже вид мягких навыков. Также как способность к постоянной адаптации и обучению – некий безостановочный «самоапгрейд», с помощью которого можно успешно противостоять  вызовам четвёртой промышленной революции. Чтобы выжить, надо быть умным, а это сейчас совсем не то, что раньше.

Эмоционально умный «айтишник»

Интроверт, молчун и даже «бука»  – мифы о программистах оказались весьма устойчивыми. Но ведь это, правда, мифы – даже утруждать себя доказательствами не хочется. Во-первых, айтишники бывают разные – это все давно поняли. А во-вторых, «прокачать» мягкие навыки придётся даже тем, кто пока сопротивляется, отстаивая своё право быть таким, каким мама на свет родила.

Chief Technical Officer — представитель топ-менеджмента компании (помимо английской аббревиатуры, можно встретить название «технический директор»), который определяет технологическую стратегию компании и отвечает за внедрение новых технологий — все ради достижения финансовых и стратегических целей бизнеса.

Привет! На экране перед тобой снова текст за авторством ребят из Hays — а значит, мы опять делимся своей экспертизой в мире IT-вакансий. Сегодня мы рассказываем о профессии R&D Engineer в IT. Разбираемся, чем они занимаются и куда двигаются по карьерной лестнице дальше.

Сегодня мы поговорим о наиболее распространенной в компаниях на данный момент  роли: UX/UI-дизайнера в единственном лице (UX Generalist, будем называть его так). Он решает широкий спектр задач: исследует поведенческие паттерны, проектирует различные варианты пользовательского опыта, прорабатывает те или иные гипотезы совместно с командой, тестирует их, проводит пользовательские интервью и исследования, и учетом полученных данных создает привлекательный, понятный и удобный интерфейс, который помогает решить предполагаемую задачу пользователя.

Всем привет! На связи снова Hays, и мы продолжаем рассказывать про разные профессии в сфере ИТ. Менеджер по продажам — позиция, важная для нормальной работы почти любого бизнеса. Именно сейлзы привлекают компании новых клиентов — то есть тех, кто наполняет жизнь компании смыслом. Но в чем специфика этой роли в IT? На что обращают внимание работодатели? Куда sales-менеджеры развиваются дальше? Вопросов много, но нас это не пугает. Разбираемся!

Привет! На связи ребята из Hays, и снова полезный, но нескучный материал про очередную профессию. С развитием тренда на цифровизацию профессии в сфере Business Intelligence становятся все более востребованными. Еще каких-то 10 лет назад про них никто не слышал, а сегодня такой отдел есть почти в каждой крупной компании — и работодатели активно обращаются к нам за помощью. А мы опять рады поделиться своей экспертизой и рассказать, кто такой BI-специалист и чем он занимается.

Привет! С вами Hays, и сегодня мы делимся экспертизой в непосредственно касающейся нас области.

Кто такие и зачем нужны рекрутинговые агентства? Почему рекрутер — верный союзник соискателя? Чем важен этап собеседования с рекрутером? Разбираемся!

Привет! Сегодня разбираемся с темой личного бренда в IT. Вроде, всё просто: нужно побольше о себе говорить на каждом «инфоуглу», и жизнь наладится. Проекты, заказчики, деньги потекут рекой, да и просто люди потянутся. Вот только какой от этого толк в отрасли, где спрос на сотрудников до сих пор значительно превышает предложение? Разбираемся, что такое личный бренд и зачем он вообще в IT? (далее –  ЛБ)

Привет! Что же, это снова ребята из Hays, и снова пост с опытом и экспертизой рекрутеров. Но нет, мы не собираемся писать очередной материал про удаленку или про то, как айтишнику устроиться на работу. Сегодня мы разберемся с Project Manager’ами. Мы все чаще сталкиваемся с их наймом и отрабатываем кучу вопросов, в том числе и по специфике проджектов в сфере разработки ПО: кого ищут работодатели, какие они предъявляют требования? Об этом и поговорим.

Важно понять, что ничего принципиально нового пандемия не принесла. Она лишь ускорила процессы, начавшиеся далеко не вчера. Задолго до наступления самоизоляции и «удалёнки» было очевидно, что квалифицированные IT-кадры нужны не только профильным компаниям, но любому бизнесу или государственной структуре. И «кадровый голод» в IT – тоже не новость. Ещё в 2019 АПКИТ подсчитали, что доля IT-специалистов составляет лишь 2,4% от экономически активного населения России, что практически в три раза меньше, чем, например, в Финляндии. Но в каких сферах на сегодняшний день «сосёт под ложечкой» сильнее всего?

E-commerce

Коронакризис стал для российской электронной коммерции поистине «волшебным пинком», позволив приблизиться к уровню Китая и США – наиболее развитых в этом отношении стран. По данным Data Insight, за первое полугодие 2020 года объем онлайн-продаж в России достиг 1165 млрд рублей, что на 52% больше аналогичного периода прошлого года. Они же прогнозируют дальнейший стремительный рост рынка интернет-торговли: в 2021 году - на 34%, в 2022-м - на 32%, в 2023-м - на 30% и в 2024-м - на 28%. Nielsen отмечают, что до коронавируса 59% ключевых ритейлеров развивали свои интернет-магазины, и 21% сотрудничали с маркетплейсами. На сентябрь 2020 года уже 76% ритейлеров вышли в онлайн, а 48% начали продавать свою продукцию через маркетплейсы и сервисы доставки. 

При этом отмена связанных с пандемией ограничений вовсе не означает «откат» в оффлайн –  не стоит недооценивать силу инерции и страха, который останется с нами надолго.  Большинство покупателей после завершения изоляции продолжат совершать покупки через интернет. Важным фактором является также окончательный переход значительной части офисных сотрудников на удалённую работу. Многим придётся покинуть крупные города, что сделает привычный ассортимент оффлайн-товаров недоступным и придаст дополнительный импульс интернет-торговле. 

DevOps-инженера ищут многие, но находят не все. Специалисты, умеющие внедрять DevOps-практики, последние 3 года являются одними из самых востребованных на IT-рынке. Спрос на них постоянно растёт. Заработная плата, несмотря на кризис, тоже не падает. Хорошие причины, чтобы задуматься, как прийти в эту профессию и каким образом в ней развиваться?

Казалось бы, в 2020 году каждая индустрия должна быть тесно связана с технологиями. Но пока остается много сфер, в которых не хватает и IT-стартапов, и взгляда IT-специалистов. Этим отраслям, может быть, и не страшна технологическая революция – они просто никуда не денутся. Но им и тем, кто в них работает, давно пора меняться.

 1.      Образование

В российских школах, особенно в общеобразовательных, пока нет системного подхода к IT. Это стало еще более заметно сейчас, когда школьники то уходят на дистанционное обучение, то возвращаются с него, а учителям приходится с трудом разбираться в нехитрых технологиях видеосвязи.

“В школах и сисадминством, и ведением отчетов, и психологическими тестированиями занимаются преподаватели информатики. Нам не хватает специалистов, которые будут заниматься только этим, и ставок на них нет”, - говорит Сергей Адамский, учитель информатики в пензенской школе. - “Если бы таких специалистов было достаточно, то у нас было бы больше времени, чтобы готовить более красочные уроки с более актуальным контентом. Сейчас это невозможно”.

Но эта проблема касается не только преподавателей информатики, она затрагивает все аспекты работы школ: их сайты, безопасность Wi-Fi сетей, планы перехода на дистанционку и обратно и так далее. А надеяться на массовое внедрение совсем интересных вещей вроде AR и VR-технологий пока стоит скорее в сферах обучения специалистов и в платном образовании, чем в школах. “Школа, с которой я сотрудничаю, получила грант в рамках нацпроекта “Цифровая экономика”, и теперь они сами создают контент для школьников, например, экскурсии и 3D-модели комплектующих компьютера. Но в целом пока в русском сегменте мало образовательного контента под AR и VR”, - говорит Сергей.

Если бы такой комплексный и инновационный подход к обучению стал как можно более массовым, это не только сделало бы школьные будни интереснее, но, может быть, еще и дало бы учителям и школьникам больше шансов наконец-то найти общий язык.

 2.      Сельское хозяйство и пищевая промышленность