Комментарии 23
От авторов "C++ за 21 день"? 😄
Когда мне кто-то будет рассказывать что у него не получается устроиться на работу, что его игнорит HR - буду скидывать твою статью.
Очень круто что ты делишься с людьми своим путем развития! Советы которые я увидел определенно полезные. Особенно про ответственность, инициативность и коммуникабельность. Самые важные черты лида на мой взгляд)
Бомбовая статья! И спасибо что упомянул❤️
А в ответ будете получать ссылку на статью "ошибка выжившего".
Особенно про ответственность, инициативность и коммуникабельность.
Да, Станислав, ты абсолютно прав. Просто многие думают, что это пустые слова. Поддерживаю на 100 процентов. Например, если разработчик очень умный, ну прям очень, но безответственный и некоммуникабельный, то ему будет тяжело строить карьеру.
Не вы случайно курс Python разарбочик с 0 до джунир+/миддл за неделю с ЗП от 100+к придумали? 😄
Сравнили мокрое с холодным. Джун - это уровень знаний/опыта. Team Lead - это менеджер, а управлять коллективом технарей можно и без голубого знания тех особенностей.
Ну и на начальных этапах рост выглядит просто. Особенно если ниша новая и востребована
Team Lead - это менеджер, а управлять коллективом технарей можно и без голубого знания тех особенностей.
Категорически неверное утверждение. Лид не может не иметь тех знаний. И глупый лид не сможет управлять командой разработчиков.
Team Lead — это тоже показатель уровня знаний и опыта.
Вы заменили фразу "без глубоких знаний" на "без знаний вообще", и теперь спорите сами с собой? Не надо вкладывать свои слова в чужие уста, наверное...
Обратите так же внимание, что сейчас обычно отдельно выделяют роли team и tech лидов. И да, они могу быть в одном человеке, а могут и в разных.
Я бы среднего сеньёра тимлидом не поставил. Человек, который слишком глубоко ушел в хард, может быть хорошим разрабом, но менеджмент - другой вектор развития, и проблемы там надо решать другие.
Тоже не понимаю свистопляски вокруг титулов -)
Я на своей первой работе тоже был единственным фронтенд-разработчиком в команде и целиком отвечал за свое приложение. Могу ли я писать что я был техлидом/архитектором в резюме? Чисто фактически, я определял развитие всего фронтенд приложения и за все что можно отвечал, чем не техлид.
Жаль ушел до того как мне дали бы напарника, сразу бы стал тимлидом.
Тимлид в "шарашкиной конторе"?
Откуда такие утверждения? Вы знаете чем мы занимаемся? Какой уровень нашего кода.
20+?!! "сильных"?! Вы по 100кг 5 раз в день тягаете?)))))
Игра слов не более, и причем здесь 100 кг. Или просто хотели выговориться?
Я видел (и был) CTO в такой области
Так видели или были, может, определитесь? По уровню написания вашего комментария мне как-то не верится.
"правильный" подход - это лет 10, не меньше.
Здесь с вами абсолютно согласен, путь еще не легкий. Но Дима нигде не утверждал обратное, человек просто рассказал свою историю. Не более.
>20 лет опыта хватит? а 12+ в роли лида? А 8+ в роли лида в крупных компаниях?
Уважаемый, я код пишу более 20 лет, но я никогда бы не позволил себе так комментировать опыт молодого разработчика, который просто хотел поделиться своей историей. Не больше, не меньше. Говорить парню, что он не смог бы пройти собес в Яндекс, это, конечно, сильно. При этом вы вообще не знаете автора. Как раз показывает ваш уровень. Мне искренне вас жаль, далее я с вами полемику вести не буду. Всего хорошего.
Я вообще умудрился за полгода стать фактически тимлидом :)
Правда, сугубо из за того, что предыдущий ушел , а нового найти не могут.
Так что с горем пополам коммуницирую с лидами разработки/тестирования, менеджерами и сам себе даю задания))
Бывает и такое. Со временем вам станет намного легче. Удачи вам!
Но хотелось бы сказать, что есть четкие критерии, которые показывают, хороший лид вы или нет.
Например, если при вашем лидерстве:
ваша команда вовремя закрывает бизнес-фичи;
легко решаются спорные вопросы с другими участниками команды (аналитик, дизайнер, QA, бэк и т. д.);
в команде поддерживается хорошая мотивация делать классный продукт;
не копится техдолг;
ведется документация.
Всё, это основа основ. Руководители не ждут няшных лидов, которые молотят языком. Всегда нужен фактический результат.
Даже с учётом таких обстоятельств - все равно круто!Такой опыт принесёт только пользу вашей карьере:)
Если правильно понял автора, то он отработал оверол год и 9 месяцев (2.5 года минус 9 месяцев) прежде чем стал тимлидом. Это конечно звучит "фантастически круто", при условии что большинство "крепких" миддлов имеют от(!) 3 лет опыта. Это же мы видим и в вакансиях, и ожиданиях на собеседованиях. Выше писали про собеседование в "признано топовые" компании - рекомендую автору попробовать, думаю это будет полезно для осознания своего реального положения в рынке, а не иллюзорное восприятия себя через "нарисованные" лычки. Сеньор (а так же и тимлид) это не только про навыки, но и про опыт с насмотренностью. К сожалению чудес не бывает - необходимо долго работать чтобы столкнуться с большим количеством ситуаций и проблем, и понять, как с ними бороться и решать. К сожалению то, что здесь написано звучит как "Галерная" история, где быстро раздают грейды и "лычки", дабы тешить эго своих сотрудников, и таким образом мотивировать, ну и платить меньше рынка на аналогичных позициях, очевидно. Думаю, что лучше иметь честную оценку своего грейда в крупной компании, чем иллюзию опытности и профессионализма. Общаясь с опытными специалистами замечаю, что большинство реальных профессионалов интересует сложность реализуемых задач и боевой опыт, а не набор медалек навешанных на грудь.
От Junior до Team Lead меньше чем за 2 года