Комментарии 17
Айфон у меня уже один был, но он как раз сломался, так что все пришлось очень в тему.
В тему футболка с андройдом. :)
В тему футболка с андройдом. :)
+11
— суммарные финансовые затраты на поиск обоих не превысили одного месячного оклада одного специалиста
Это примерно 100 000?
0
Молодцы, здорово разрулили ситуацию.
+1
НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь
Победа? Да. Локальная.
Мы не кадровое агентство и не подбираем людей самостоятельно. Наша задача — обеспечить эффективный ресурс, дать удочку — качественную и крепкую. Если бы мы являлись, скажем, КА, этот кейс являлся бы максимум эффективным. А в нашей ситуации он означает немного больше. Находить людей чужими руками несложно. Найти возможности для самостоятельного поиска — сложнее. Особенно учитывая стоимость закрытия вакансии…
Резюмируя — закрыть-то можно. А закрыть быстро и недорого — еще постараться.
Мы не кадровое агентство и не подбираем людей самостоятельно. Наша задача — обеспечить эффективный ресурс, дать удочку — качественную и крепкую. Если бы мы являлись, скажем, КА, этот кейс являлся бы максимум эффективным. А в нашей ситуации он означает немного больше. Находить людей чужими руками несложно. Найти возможности для самостоятельного поиска — сложнее. Особенно учитывая стоимость закрытия вакансии…
Резюмируя — закрыть-то можно. А закрыть быстро и недорого — еще постараться.
0
вообще, штатный рекрутер за месяц находит заметно больше людей. Точно больше двух
0
Разных, разных специалистов.
Да уж, нет свободных.
компания просто не предлагает адекватную зарплату.
Да уж, нет свободных.
компания просто не предлагает адекватную зарплату.
+1
Ну так и Вы сравнивайте корретно
Не будет HR искать месяц только двух рубистов. Он всегда делает еще что-то (пусть даже и грузчиков ищет)
Ну и в целом, поиск специалистов разными способами это в целом его работа. Некоторые компании платят за приведенных коллегами сотрудников. А расходы на призы — это по сути доп. расходы на маркетинг. Примерно также как оплачивают доступ к работным сайтам. Что лучше — в каждом случае свое.
Не будет HR искать месяц только двух рубистов. Он всегда делает еще что-то (пусть даже и грузчиков ищет)
Ну и в целом, поиск специалистов разными способами это в целом его работа. Некоторые компании платят за приведенных коллегами сотрудников. А расходы на призы — это по сути доп. расходы на маркетинг. Примерно также как оплачивают доступ к работным сайтам. Что лучше — в каждом случае свое.
0
в дополнении, можно в конце концов в директе слить бюджет. Еще не факт что это было бы хуже :)
0
Ну найдет за это время кучу грузчиков, ок. Но двух рубистов за две недели сам вряд ли закроет (особенно если заточен под грузчиков;).
Ок, копаемся в стоимости. Доступ на нескольких джоб-сайтах, Мой Круг, агентства, хантеры… Стандартный набор. Или альтернатива (в данном конкретном случае).
Я понимаю, что вы недооцениваете задачу поиска редких специалистов в сжатые сроки, поэтому доказывать что-то на пальцах не вижу смысла. Мы имели дело со сложной позицией, где поиск силами HR-а и джоб-сайтов может затянуться на месяцы (а это совсем другие деньги, на секундочку).
Спорить, по сути, не о чем. Вы в силу специфики понимаете про традиционные методы (и не айтишников), мы ищем пути снижения стоимости и повышения эффективности (в основном в дефицитном IT).
Ок, копаемся в стоимости. Доступ на нескольких джоб-сайтах, Мой Круг, агентства, хантеры… Стандартный набор. Или альтернатива (в данном конкретном случае).
Я понимаю, что вы недооцениваете задачу поиска редких специалистов в сжатые сроки, поэтому доказывать что-то на пальцах не вижу смысла. Мы имели дело со сложной позицией, где поиск силами HR-а и джоб-сайтов может затянуться на месяцы (а это совсем другие деньги, на секундочку).
Спорить, по сути, не о чем. Вы в силу специфики понимаете про традиционные методы (и не айтишников), мы ищем пути снижения стоимости и повышения эффективности (в основном в дефицитном IT).
0
что значит сам? это его работа, и грузчики (по объявлениям) и рубисты по конкурсам, и менеджеры по хх и супержлобу. Неужели провести конкурс (точнее отдать его в айтимоск) — это займет реально полный рабочий месяц?
Я говорил что расходы считать, как месячный оклад специалиста — некорректно вообще.
Я говорил что расходы считать, как месячный оклад специалиста — некорректно вообще.
0
Валерий, какой месяц? Две недели, две позиции. Наниматели при этом не искали (это важно, потому что не найти), а собеседовали рекомендованных (=готовых) людей. А две недели для позиций такого уровня — это _очень_ быстро. Поверьте.
Расходы и считаются в окладах, кстати. Потому что считать в абстрактных деньгах топов, программистов и грузчиков — как раз это некорректно. Есть формула про оптимальные затраты на закрытие позиции — до трех окладов. Выше трех — херово. Справились за один — хорошо, купим печенек и отпразднуем. Как раз потому, что считать вместе менеджера с зп 30 тыр и топа с зп 300 тыр — неадекватно.
Расходы и считаются в окладах, кстати. Потому что считать в абстрактных деньгах топов, программистов и грузчиков — как раз это некорректно. Есть формула про оптимальные затраты на закрытие позиции — до трех окладов. Выше трех — херово. Справились за один — хорошо, купим печенек и отпразднуем. Как раз потому, что считать вместе менеджера с зп 30 тыр и топа с зп 300 тыр — неадекватно.
0
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Итоги конкурса рекомендаций или победа над кадровым кризисом