В крупных федеральных организациях всё активнее используется подход управления на основе данных, который требует активного использования и постоянной переделки, развития, модификации аналитических приложений, отчётов, данных. Тот опыт и наши наработки, которыми мы хотим поделиться в рамках данной статьи, приносят пользу на многих проектах, где речь идёт о сотнях аналитических отчётов и дэшбордов, нескольких тысячах показателей и сотнях и тысячах активных пользователей, где, самое главное, вендорские решения кастомизируются внутренними командами заказчика. Для таких случаев всё, о чём мы расскажем дальше, очень важно, для остальных — надеемся, что будут полезны отдельные мысли и технические решения.

Начнём с простого и наболевшего. Когда создаётся первая версия дэшборда, задача звучит просто: «показать данные хоть как-нибудь и побыстрее». Не до архитектуры, не до производительности — главное, чтобы цифры появились, и руководство смогло принять правильное управленческое решение. Потом уточняется задача, добавляются новые требования, меняются источники, добавляются разрезы данных, растёт нагрузка. И вот тот самый дэшборд, собранный на скорую руку, оказывается в проде — и технически работает не так и не с той скоростью, как нужно. А далее необходимо развивать функционал, обновлять версию. И сложности растут.

В этой статье команда авторов ГК Luxms, вендора платформы бизнес-аналитики Luxms BI, расскажет, почему так происходит и почему «оптимизация» — это не про критику, а про работу с реальностью, со сложной реальностью мира IT и мира данных. А еще — почему важно не только чинить, но и уважать чужой код. 

Для быстрого создания какого-то продукта часто используют различные open source решения. Но применение открытого ПО несёт в себе определённые риски: от финансовых до юридических. Потому что разработка на базе ПО с открытым исходным кодом не означает бесконтрольное использование созданных на этом коде продуктов из-за действия соответствующей лицензии: BSD, GNU, MIT, LGPL, AGPL, BSPL, SSPL, Demoware License, Apache License 2.0, RSAL и других. А в соответствии со статьями 1252 и 1301 ГК РФ иски о нарушении лицензионного права предъявляются к юридическому лицу, использующему указанное программное обеспечение. 

Меня зовут Алексей Розанов, я руководитель пресейл-направления и работы с партнёрами ГК Luxms, и в этой статье я хочу рассмотреть несколько примеров использования open source решений на рынке BI-аналитики и подсветить юридические риски для компаний, которые используют BI-системы на их основе.

В последние несколько лет мы все чаще слышим о self service подходе в BI, он становится всё более важным для бизнеса, предоставляя пользователям возможность самостоятельно анализировать данные и принимать решения без участия IT-служб. Self service BI предоставляет бизнес-пользователям гибкость и контроль над своими отчётами и дэшбордами, позволяя работать с данными без навыков программирования.

Мы в ГК Luxms, понимая этот запрос со стороны рынка, сделали значительный шаг в развитии self service функционала на нашей платформе Luxms BI. 

Luxms BI — платформа бизнес-аналитики данных с высочайшим быстродействием и горизонтальной масштабируемостью. У неё мощные функциональные и визуальные возможности, а также быстрая обработка больших объёмов данных благодаря своей датацентричной архитектуре. В Реестре российского ПО.

Сейчас многие крупные клиенты, такие как Почта России и Департамент здравоохранения Москвы, активно используют Luxms BI именно как полноценный инструмент для самостоятельного анализа данных. 

Меня зовут Алексей Розанов, я руководитель пресейл направления и работы с партнёрами, и в этой статье я расскажу, как мы целенаправленно работали над этим направлением и что уже сделали, чтобы сегодня наша платформа являлась мощным аналитическим решением для решения self service задач.

Сегодня у большинства крупных компаний есть схожая задача: в условиях санкционных рисков, постепенном «отключении» зарубежных систем и политики импортозамещения — перейти на отечественные решения, сохраняя при этом функционал, привычное качество решений и свои наработки.

Меня зовут Алексей Розанов, я руководитель пресейл направления и работы с партнерами ГК Luxms, вендора платформы Luxms BI.

Luxms BI — платформа бизнес-аналитики данных с высочайшим быстродействием и горизонтальной масштабируемостью. У нее мощные функциональные и визуальные возможности, а также быстрая обработка больших объемов данных благодаря своей датацентричной архитектуре. В Реестре российского ПО.

И как человек, который постоянно общается с заказчиками, я прекрасно понимаю, насколько сложным может быть переход с одной системы бизнес-аналитики на другую. Перенос данных, настройка ETL-процессов, интеграция с текущими бизнес-процессами, полная перестройка работы ИТ-служб — всё это требует значительных усилий. А для тех, кто использует Power BI и работает с многомерными кубами, задача усложняется многократно.

В этой статье я расскажу, как Luxms BI помогает нашим клиентам успешно адаптироваться к новым условиям, не теряя в гибкости и эффективности аналитики на примере реализации поддержки MDX-запросов.

Привет! Меня зовут Илья Гурешидзе, занимаюсь разработкой фронтенда, сопровождением и внедрением кастомных решений на базе платформы Luxms BI.

И хочу предложить в новогодние праздники почитать статью-руководство по кастомизации платформы Luxms BI для фронтенд-разработчиков, которые хотят добавить яркие и запоминающиеся элементы в свои дэшборды.

В ней расскажу как создать необычные визуализации, например, новогодние ёлки и шары, с использованием React и библиотеки Echarts. Технические особенности, код, архивы, инструкции, мемы и немного юмора — под катом.

В преддверии новогодних праздников предлагаю прочитать статью специально для виноманов! Меня зовут Ярослав Золотухин, я QA Lead Luxms.  И сегодня хочу поговорить о том, как с помощью данных и платформы бизнес-аналитики Luxms BI сделать выбор вина более осознанным и приятным.

Я - Алексей Розанов, руководитель отдела пресейл и работы с партнерами Luxms, хочу с вами честно поговорить о том, что собой представляет Luxms BI. Поскольку полагаться только на рейтинги нельзя, а опыт других компаний сильно зависит от их задач, требований и условий, то хочу предложить вам еще один взгляд - взгляд вендора. 

Это будет объективный, насколько это вообще возможно, обзор плюсов и минусов платформы Luxms BI, основанный на общении с нашими партнерами, действующими и потенциальными заказчиками. Я не буду голословным и предоставлю максимальное количество подтверждений тому, о чем буду говорить. 

Наш заказчик столкнулся с реальной проблемой, когда из-за использования устаревшего ETL-инструмента StreamSets оказался в ситуации, в которой его система начала давать сбои, а это напрямую влияло на финансовые результаты. Мы решили помочь, организовав миграцию на более современное решение — Luxms Data Boring.

В этой статье мы, Николай Павлов и Наталья Глодя, делимся опытом нашей команды в поисках потерянных данных и рассказываем о том, как важно не дожидаться критических ситуаций, а заранее обновлять свои инструменты. Узнайте, как мы смогли не только решить проблему заказчика, но и обеспечить надежность и эффективность бизнес-процессов с помощью отечественного ПО, подходящего под условия импортозамещения.

Мы, Luxms, создаём передовые решения для обработки и анализа данных. В этой статье мы поговорим о том, как на основе рейтингов можно пропустить подходящий вам BI-инструмент и о том, как выбрать неподходящий.

Рейтинг кажется находкой для бизнеса: посмотрел кто в топе, выбрал лучшее решение среди более чем сотни существующих на рынке. Но всё не так просто: рейтинги ошибаются, не дают полной картины, иногда даже намеренно вводят читателей в заблуждение.

Хотите разобраться, как подобрать BI-решение для своего бизнеса? Узнать, что делать, чтобы не полагаться только на рейтинги? Или просто заглянуть за кулису того, как работают аналитические инструменты и почему они бывают неточны? Заходите под кат, там всё расскажем и дадим советы по осознанному выбору: наш материал для всех ЛПР и ЛВР, а также технарей, которым будет забавно увидеть, как искажаются канонические термины и названия продуктов.

Сейчас нейросети – это хайп, который, кажется, прошёл свой пик завышенных ожиданий на кривой Гартнера, и внутри компании мы периодически спорим о полезности нейросетей и об их будущем. Один из споров даже вышел за пределы компании на Форум Data&AI с темой "AI мифы, хайп и реальность".

В статье мы расскажем, как по запросу одного из клиентов развили нашу платформу в части интеграции с нейросетевой моделью GigaChat.