Комментарии 6
За 5 лет работы в BI понял, что хороший бизнес-аналитик мне встречался лишь раз.
Статью нейросеть писала? Одна вода и перекладывание тезиса "бизнес аналитик - это бизнес аналитик, он анализирует бизнес методами анализа бизнеса".
По факту же у аналитиков одна основная задача - оформить хотелки бизнеса в понятный программистам язык. Бизнес аналитик оформляет те самые бизнес хотелки в адекватные требования, а системный аналитик пишет полноценное ТЗ программистам с указанием и рекомендациями как эти требования реализовывать.
Полезная работа? Полезная. Если аналитик хороший. Плохо когда это кто-то из такой статьи - чёто анализирует и процессы выстраивает одному ему понятные, а выхлоп с этого нулевой.
Поясните, пожалуйста, для человека не в теме (т.к. уровень статьи "простой" и заголовок говорит о вопросе "в общем"):
Почему бизнес-аналитика (БА) "приколачивают" к ИТ, конкретно к разработке ПО (в статье: задание разработчикам и т.д.)?
в других областях (вне ИТ, вне разработки) он не нужен? Торговой сети не нужен бизнес аналитик? Фитнес-центру?
БА может решения находить только для ИТ? Например такое решение: давайте добавим ещё один отдел (документирования, сбыта, др.) - это уже не его обязанность (пусть кто-то другой думает)? Давайте сдвинем рабочий график (кстати, это может очень сильно отразиться на эффективности компании)?
БА сам пишет ТЗ и сам находит эффективные решения (в статье так написано)!? Т.е. сам себя занял работой? Например: ага, сбыт ламп недостаточный - нужно исследовать рынок настольных ламп - пошёл исследовать рынок - по результатам исследования нужно менять концепцию/регламент - разрабатываю новую концепцию - внедряю новую концепцию. Как-то так?
User story/case - и для сбыта настольных ламп тоже? "У пользователя должна быть возможность включить лампу и выключить"? (про поведение пользователя "в продукте" - это за гранью).
Прим.: отлично понимаю, что можно отписаться, что "настоящее" развитие бизнеса оно только через ИТ, и по другому уже не возможно. Может, это несколько однобокий взгляд?
Повторюсь, чуть подробнее для человека вне темы.
Для "человека вне темы" замечание верное))) В стандарте к БА, всё "немного" иначе. В статье ниже, можно ознакомится с двумя версиями Стандартов по бизнес-аналитикам.
Сопоставление «The Business Analysis Standard» IIBA с профстандартом бизнес-аналитика РФ (https://habr.com/ru/company/inpglobal/blog/714184/)
[Профстандарт 08.037] Профстандарт 08.037. Бизнес-аналитик : утвержден приказом Минтруда России от 25 сентября 2018 года N 592н [http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_308997/].
Спасибо за профстандарты. Люблю, так сказать, почитать официоз, а не досужие домыслы.
И, судя по профстандарту (в частности, от минтруда (но и The Business Analysis Standard, похоже, не далеко ушёл)):
Бизнес-Аналитик не привязан к ИТ от слова совсем (может, но абсолютно не обязан);
например, вопрос изменения рабочего графика может быть в отвественности БА;
БА не связан с бизнес-процессами (опять же, может, но ...). И, конечно же, его может не интересовать их (бизнес-процессов) эффективность и улучшение.
Ещё раз, спасибо. Стандарт - это хорошо.
Кто такой бизнес-аналитик?