Как стать автором
Обновить

Через тернии к Омни. Эпизод 10. Последний ингредиент

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение3 мин
Количество просмотров535
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+3
Комментарии3

Комментарии 3

В 2024 году я был в команде развития одной ИС в ВТБ, и как раз занимались выводом продуктов по омниканальной архитектуре.

На практике это оказалось очень удобно: команды организованы так, что каждая СУБО асинхронно разрабатывает свои фичи, проходит ПСИ, выстраивает релизный цикл и в итоге интегрируется в канальное приложение. Классное преимущество омниканальной архитектуры - это четкое разделение ответственности, а так же разные классы критичности у каждой СУБО. Кроссфункциональные команды могут самостоятельно сопровождать и разрабатывать как СУБО, так и ОПС.

Так как процессы во всех командах внутри одного стрима одинаковые, одинаковая корпоративная архитектура и один архитектурный чеклист, в итоге каждое СУБО вставало в канальное приложение как блок в lego конструкторе. Минимальные затраты на релизный процесс, обучения команды сопровождения релизам и поддержке.

Одним словом, ОМНИ это нечто большее чем просто свод правил и практик на бумаге. Когда с этим работаешь, начинаешь это ощущать.

Процесс поставки нового СУБО
Процесс поставки нового СУБО

Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий