Вокруг каждого популярного веб-сервиса мгновенно образуются сотни «сателлитов» — множество вспомогательных сервисов, которые предлагают дополнительные функции и услуги для аудитории крупных порталов.
Компании переносят пресс-конференции в виртуальный мир
2 мин
Проведение пресс-конференций в мире Second Life стало модным явлением среди продвинутых компаний, особенно в сфере IT.
Молоко и яйца: улыбайтесь, вас покупают!
4 мин
Мы все каждый день что-то покупаем. Мы ходим с корзиной по супермаркету, складываем туда молоко и яйца (чаще всего куриные), в руках держим пачку сигарет или бутылку пива. У нас есть чёткий план: мы придём домой, сделаем чудесный омлет… (OMG, я забыл купить сыр!) Потом выйдем на балкон, покурим и приступим к нашим делам, не связанным с покупками: посмотрим телевизор, почитаем email, поиграемся с чьей-нибудь кармой на Хабре – и спать.
Александр Мамут и Владимир Потанин тоже ходят в супермаркеты. Им гораздо сложнее, чем нам, потому что на кассе приходится расплачиваться безналом, а в супермаркете около каждой витрины стоят владельцы товара, с которыми надо договориться, а иногда — устроить к себе на работу. Олигархи оперируют более крупными суммами и покупают другие продукты: у них вместо молока и яиц – телеканалы, медиа-компании, интересные сайты. С учётом того, что деньги в наличии имеются немаленькие, пообщаться на тему покупки хочется со всеми, но до кассы доезжает только то, что согласилось залезть в корзину.
Остаётся, правда, неясным — а что у них на ужин? Мы придём и сделаем омлет – не зря же молоко с яйцами купили (забыли сыр, ну да ладно). Нам всегда чётко понятно, зачем мы едим, поэтому покупаем то, что нужно для этого. И гораздо более сложный вопрос — зачем Потанину Rambler, а Мамуту – Чемпионат.ру? Из того, что они покупают, в принципе можно приготовить вкусное блюдо, но когда у тебя на столе молоко и селёдка — блюдо в итоге вызовёт не совсем приятную реакцию.
Мои любимые хабраперсонажи — это Билл Гейтс, Тэрри Сэмел и Сергей Брин. Их корпорации росли годами, отталкиваясь от некой перспективной задумки. «Большая тройка» сетевых гигантов постепенно обрастает «мясом» в виде сервисов, причём эти сервисы интегрируются в большой организм. Этот организм покупает «молоко и яйца», чтобы дать своим пользователям очередной сервис в рамках общей стратегии развития. Yahoo запускает сайт рецептов приготовления всяких вкусных блюд, потому что портал Yahoo.com должен «закрыть» все возможные потребности среднестатистических американцев в информации о том, чем они живут каждый день. Google покупает iRows — и разработчики этого стартапа теперь работают у Сергея Брина, чтобы в Google Spreadsheets наконец-то появились нормальные графики, а сетевые пользователи когда-нибудь смогут хранить всю информацию на серверах Google (правда, потом Сергей передаст всё это американским спецслужбам, но это ещё не скоро). Microsoft мечтает, чтобы Windows Vista стала самой распространённой и самой защищённой ОС в мире, поэтому подаёт в суд на «пиратов», фишеров и других плохих парней, параллельно развивая собственное антивирусное приложение и очень защищённый IE 7.
Когда Владимир Потанин покупает Rambler, все начинают гадать на кофейной гуще. Никто реально не может объяснить, что такое «крупнейший диверсифицированный медиа-холдинг», о котором заявляют представители «Проф-Медиа». Перед глазами возникает образ огромного спрута, который одной рукой листает «Афишу», другой — считает доходы «Бегуна», а всеми остальными он, видимо, прощупывает медиа-рынок в поиске «молока и яиц». У спрута, кстати, голова должна быть просто гигантской, потому что медиа-рынок при том, что имеет общее название, на самом деле чрезвычайно разнородный: управлять компанией, которая владеет всем сразу — чрезвычайно проблематично. Перед выборами-2008 это, конечно, выгодно: все прекрасно представляют, что полит-пиар можно сделать и при помощи «Афиши». А потом, после выборов, можно будет и зарабатывать: наверно, как раз через пару лет и получится нормально наладить работу внутри этого безразмерного «спрута».
Когда Александр Мамут «купил» ЖЖ, никто особо не стал гадать на кофейной гуще. Если отбросить все те параноидальные крики про сиониста Носика, который каждый день шлёт данные ЖЖистов на Лубянку, то концепция была примерно понятна: эта компания хочет стать лидером в «вебдванольном рунете», предоставив пользователям возможность вести блоги, размещать картинки, общаться и т.п. Но последовавшие активные поиски «молока и яиц» лично у меня вызывали откровенное удивление, потому что «прощупывать» начали почти всех владельцев хоть чего-либо интересного.
За месяц, прошедший с момента открытия сайта «Супа» и «покупки» Фицпатрика, на нём появилась только одна существенная новость — о том, что куплен Чемпионат.ру, а его создатели продолжат работу на «кухне». «Приобретение „Чемпионат.ру“ — это первый этап по созданию пула качественных и популярных контент-проектов для развития нашей социальной сети», — пишет Иван Засурский. И возникает дежавю: почему-то его слова сильно напоминают «крупнейший диверсифицированный медиа-холдинг».
«Суп» решил «закрыть» российский Веб 2.0. Однако как при помощи контент-проектов выстроить некую социальную сеть? Наверно, стоит спросить об этом у Ивана, хотя заодно хочется узнать об этом у Брина, Сэмела и Гейтса. «Чемпионат.ру» не очень похож на проект в стиле Веб 2.0. Можно сделать из него социальную сеть, только болельщики разных команд скоро перебьют там друг друга. А ещё добавить блоги. Правда, если представить, что на Чемпионате.ру помимо новостей редакции будут статьи читателей, снова возникает дежавю…
Самое трагичное — в том, что Ивану по-другому говорить уже нельзя. Приходится объяснять, что новостной сайт станет чем-то «социальным», потому что месяц назад «Суп» заявил о себе как потенциального лидера именно в сфере блогов и других «социальных» сервисов. Однако пока не сильно похоже, что «Суп» приготовит омлет. Может, всё же стоит купить сыр?
Александр Мамут и Владимир Потанин тоже ходят в супермаркеты. Им гораздо сложнее, чем нам, потому что на кассе приходится расплачиваться безналом, а в супермаркете около каждой витрины стоят владельцы товара, с которыми надо договориться, а иногда — устроить к себе на работу. Олигархи оперируют более крупными суммами и покупают другие продукты: у них вместо молока и яиц – телеканалы, медиа-компании, интересные сайты. С учётом того, что деньги в наличии имеются немаленькие, пообщаться на тему покупки хочется со всеми, но до кассы доезжает только то, что согласилось залезть в корзину.
Остаётся, правда, неясным — а что у них на ужин? Мы придём и сделаем омлет – не зря же молоко с яйцами купили (забыли сыр, ну да ладно). Нам всегда чётко понятно, зачем мы едим, поэтому покупаем то, что нужно для этого. И гораздо более сложный вопрос — зачем Потанину Rambler, а Мамуту – Чемпионат.ру? Из того, что они покупают, в принципе можно приготовить вкусное блюдо, но когда у тебя на столе молоко и селёдка — блюдо в итоге вызовёт не совсем приятную реакцию.
Мои любимые хабраперсонажи — это Билл Гейтс, Тэрри Сэмел и Сергей Брин. Их корпорации росли годами, отталкиваясь от некой перспективной задумки. «Большая тройка» сетевых гигантов постепенно обрастает «мясом» в виде сервисов, причём эти сервисы интегрируются в большой организм. Этот организм покупает «молоко и яйца», чтобы дать своим пользователям очередной сервис в рамках общей стратегии развития. Yahoo запускает сайт рецептов приготовления всяких вкусных блюд, потому что портал Yahoo.com должен «закрыть» все возможные потребности среднестатистических американцев в информации о том, чем они живут каждый день. Google покупает iRows — и разработчики этого стартапа теперь работают у Сергея Брина, чтобы в Google Spreadsheets наконец-то появились нормальные графики, а сетевые пользователи когда-нибудь смогут хранить всю информацию на серверах Google (правда, потом Сергей передаст всё это американским спецслужбам, но это ещё не скоро). Microsoft мечтает, чтобы Windows Vista стала самой распространённой и самой защищённой ОС в мире, поэтому подаёт в суд на «пиратов», фишеров и других плохих парней, параллельно развивая собственное антивирусное приложение и очень защищённый IE 7.
Когда Владимир Потанин покупает Rambler, все начинают гадать на кофейной гуще. Никто реально не может объяснить, что такое «крупнейший диверсифицированный медиа-холдинг», о котором заявляют представители «Проф-Медиа». Перед глазами возникает образ огромного спрута, который одной рукой листает «Афишу», другой — считает доходы «Бегуна», а всеми остальными он, видимо, прощупывает медиа-рынок в поиске «молока и яиц». У спрута, кстати, голова должна быть просто гигантской, потому что медиа-рынок при том, что имеет общее название, на самом деле чрезвычайно разнородный: управлять компанией, которая владеет всем сразу — чрезвычайно проблематично. Перед выборами-2008 это, конечно, выгодно: все прекрасно представляют, что полит-пиар можно сделать и при помощи «Афиши». А потом, после выборов, можно будет и зарабатывать: наверно, как раз через пару лет и получится нормально наладить работу внутри этого безразмерного «спрута».
Когда Александр Мамут «купил» ЖЖ, никто особо не стал гадать на кофейной гуще. Если отбросить все те параноидальные крики про сиониста Носика, который каждый день шлёт данные ЖЖистов на Лубянку, то концепция была примерно понятна: эта компания хочет стать лидером в «вебдванольном рунете», предоставив пользователям возможность вести блоги, размещать картинки, общаться и т.п. Но последовавшие активные поиски «молока и яиц» лично у меня вызывали откровенное удивление, потому что «прощупывать» начали почти всех владельцев хоть чего-либо интересного.
За месяц, прошедший с момента открытия сайта «Супа» и «покупки» Фицпатрика, на нём появилась только одна существенная новость — о том, что куплен Чемпионат.ру, а его создатели продолжат работу на «кухне». «Приобретение „Чемпионат.ру“ — это первый этап по созданию пула качественных и популярных контент-проектов для развития нашей социальной сети», — пишет Иван Засурский. И возникает дежавю: почему-то его слова сильно напоминают «крупнейший диверсифицированный медиа-холдинг».
«Суп» решил «закрыть» российский Веб 2.0. Однако как при помощи контент-проектов выстроить некую социальную сеть? Наверно, стоит спросить об этом у Ивана, хотя заодно хочется узнать об этом у Брина, Сэмела и Гейтса. «Чемпионат.ру» не очень похож на проект в стиле Веб 2.0. Можно сделать из него социальную сеть, только болельщики разных команд скоро перебьют там друг друга. А ещё добавить блоги. Правда, если представить, что на Чемпионате.ру помимо новостей редакции будут статьи читателей, снова возникает дежавю…
Самое трагичное — в том, что Ивану по-другому говорить уже нельзя. Приходится объяснять, что новостной сайт станет чем-то «социальным», потому что месяц назад «Суп» заявил о себе как потенциального лидера именно в сфере блогов и других «социальных» сервисов. Однако пока не сильно похоже, что «Суп» приготовит омлет. Может, всё же стоит купить сыр?
Подкасты слушает каждый восьмой интернетчик
2 мин
Последнее исследование аудитории слушателей подкастов было проведено организацией Pew Internet & American Life Project в августе 2006 г., а опубликовано в ноябре (PDF). Оказалось, что за полгода, прошедшие с момента прошлого измерения в феврале-апреле, подкастинг совершил огромный скачок в популярности. Аудитория слушателей аудиофайлов из интернета выросла с 7% до 12%. По крайней мере, такая доля респондентов сообщила, что они хотя бы раз скачивали подкасты из интернета. Поскольку здесь идет речь об американских пользователях, то можно сделать вывод, что только в США аудитория подкастинга составляет 17 млн человек.
«Яндекс» исследовал онлайновые СМИ
2 мин
Каждый будний день в российском интернете появляется около 27 тыс. сообщений, в выходной — около 6 тыс. Число новостного контента растет так же быстро, как и дневная аудитория Рунета (на 50% за год).
Акции Google пробили $500 и растут дальше
2 мин
Как видно на биржевых графиках за вчерашний день, максимальная котировки по тиккеру GOOG были зафиксированы на уровне $510. Сегодняшняя биржевая сессия еще не открылась, так что пока трудно сказать, откатится ли курс назад за счет коррекции или же он снова пойдет ввысь.
Пираты не исчезнут после вступления России в ВТО
3 мин
Одним из основных условий присоединения России к Всемирной торговой организации (ВТО) является реализация и осуществление эффективной защиты авторских и смежных прав. История с российским сайтом AllofMP3.com, предоставляющим услуги по продаже музыки, по мнению США, является примером неправильной политики России в этом направлении. Гиганты музыкальной звукозаписывающей индустрии, теряя десятки миллионов долларов, требуют от российского правительства принять меры по защите своих интересов и закрыть пиратов. К удивлению «цивилизованного» мира Россия пока не спешит закрывать сайт, а сами владельцы утверждают, что их действия не нарушают российское законодательство.
Вопрос завис в воздухе, и, казалось, что эти события еще на несколько лет отодвинут Россию от осуществления мечты попасть в ВТО. Но 19 ноября лед тронулся: российские переговорщики смогли подписать двустороннее соглашение с США, отсутствие которого являлось единственным серьезным препятствием на пути в мировой торговый клуб. Теперь, по словам Германа Грефа, Россия вступит в ВТО в 2007 году, – сообщает Российская газета.
Сейчас обладатели прав на интеллектуальную собственность находятся в предвкушении серьезных перемен. IV часть Гражданского кодекса России и российско-американское соглашение по защите интеллектуальной собственности должны, по идее, оградить их от пиратов. Однако, не все так просто.
Антипиратские обязательства России по вступлению в ВТО прописаны в общих фразах, — утверждает газета «Коммерсант». Например, Россия должна «регулярно» проводить проверки на фабриках, производящих CD и DVD, или «укрепить пограничную борьбу с пиратством». Но не поясняется, как именно это должно делаться. В документе содержатся лишь две более или менее конкретные антипиратские меры. Первая касается фабрик по производству оптических дисков: Россия обязуется прекратить сдавать им в аренду площади на режимных предприятиях, куда ограничен доступ проверяющих органов. Сейчас по этой схеме работают около 10 таких фабрик из 50 существующих в нашей стране. «Эта мера – фикция, – считает глава адвокатской компании «Усков и партнеры» Вадим Усков. – На промышленных пиратов может повлиять лишь строжайший госконтроль за ввозимым сырьем. Все эти заводы используют в производстве две импортные марки поликарбоната». Вторая мера гласит, что Россия к 1 июня 2007 года должна запретить деятельность недобросовестных обществ по так называемому коллективному управлению правами авторов. Из-за дыры в законодательстве они могут выдавать «лицензии» на MP3-треки артистов, с которыми их не связывают никакие договоры. Именно этим активно пользуются сайты вроде Allofmp3.com – его власти США называют «главным пиратским сайтом России». Впрочем, глава российского отделения Международной федерации производителей фонограмм Игорь Пожитков говорит, что и сейчас законы позволяют успешно бороться с интернет-пиратами: «Никто просто не хочет взять и разобраться с проходимцами – сложно сказать почему». Господин Усков уточняет: «Это не выгодно милиционерам, «крышующим» пиратов. На переговорах о вступлении в ВТО нам погрозили пальчиком, а мы сделали вид, что будем эффективно бороться с пиратами».
Никакие соглашения с США о защите интеллектуальной собственности для отечественных аудио- и видеопиратов проблемой не станут. В этом на условиях анонимности признался «Газете» опытный производитель контрафактных дисков, реализующий свой товар в торговом комплексе «Горбушкин двор». «Этим летом в Москву приезжала американская комиссия, занимающаяся вопросами интеллектуальной собственности. За день до приезда проверяющих половина лотков на «Горбушке» были закрыты: сигнал пошел от администрации комплекса, ей тоже невыгодно иметь проблемы с властями», — говорит собеседник «Газеты». В тот же день, когда американцы уехали, все палатки с «пираткой» снова начали работать. «Это не вина администрации — она постоянно закрывает точки, торгующие незаконным товаром, но продавцов слишком много. Сегодня с нами расторгли договор аренды, а завтра мы снимем другой ларек — хозяева давно с этим смирились», — откровенничает пират. К тому же у криминального бизнеса всегда есть «крыша» от властных структур. Собеседник «Газеты» намекает на депутатов Мосгордумы, которые всегда найдут способ оградить своих подопечных от проверяющих федеральных чиновников. Он признает, что есть только один способ победить торговцев контрафактом – ввести уголовную ответственность, причем не за производство, а за распространение. «Все остальное — бессмысленное сотрясание воздуха».
Вопрос завис в воздухе, и, казалось, что эти события еще на несколько лет отодвинут Россию от осуществления мечты попасть в ВТО. Но 19 ноября лед тронулся: российские переговорщики смогли подписать двустороннее соглашение с США, отсутствие которого являлось единственным серьезным препятствием на пути в мировой торговый клуб. Теперь, по словам Германа Грефа, Россия вступит в ВТО в 2007 году, – сообщает Российская газета.
Сейчас обладатели прав на интеллектуальную собственность находятся в предвкушении серьезных перемен. IV часть Гражданского кодекса России и российско-американское соглашение по защите интеллектуальной собственности должны, по идее, оградить их от пиратов. Однако, не все так просто.
Антипиратские обязательства России по вступлению в ВТО прописаны в общих фразах, — утверждает газета «Коммерсант». Например, Россия должна «регулярно» проводить проверки на фабриках, производящих CD и DVD, или «укрепить пограничную борьбу с пиратством». Но не поясняется, как именно это должно делаться. В документе содержатся лишь две более или менее конкретные антипиратские меры. Первая касается фабрик по производству оптических дисков: Россия обязуется прекратить сдавать им в аренду площади на режимных предприятиях, куда ограничен доступ проверяющих органов. Сейчас по этой схеме работают около 10 таких фабрик из 50 существующих в нашей стране. «Эта мера – фикция, – считает глава адвокатской компании «Усков и партнеры» Вадим Усков. – На промышленных пиратов может повлиять лишь строжайший госконтроль за ввозимым сырьем. Все эти заводы используют в производстве две импортные марки поликарбоната». Вторая мера гласит, что Россия к 1 июня 2007 года должна запретить деятельность недобросовестных обществ по так называемому коллективному управлению правами авторов. Из-за дыры в законодательстве они могут выдавать «лицензии» на MP3-треки артистов, с которыми их не связывают никакие договоры. Именно этим активно пользуются сайты вроде Allofmp3.com – его власти США называют «главным пиратским сайтом России». Впрочем, глава российского отделения Международной федерации производителей фонограмм Игорь Пожитков говорит, что и сейчас законы позволяют успешно бороться с интернет-пиратами: «Никто просто не хочет взять и разобраться с проходимцами – сложно сказать почему». Господин Усков уточняет: «Это не выгодно милиционерам, «крышующим» пиратов. На переговорах о вступлении в ВТО нам погрозили пальчиком, а мы сделали вид, что будем эффективно бороться с пиратами».
Никакие соглашения с США о защите интеллектуальной собственности для отечественных аудио- и видеопиратов проблемой не станут. В этом на условиях анонимности признался «Газете» опытный производитель контрафактных дисков, реализующий свой товар в торговом комплексе «Горбушкин двор». «Этим летом в Москву приезжала американская комиссия, занимающаяся вопросами интеллектуальной собственности. За день до приезда проверяющих половина лотков на «Горбушке» были закрыты: сигнал пошел от администрации комплекса, ей тоже невыгодно иметь проблемы с властями», — говорит собеседник «Газеты». В тот же день, когда американцы уехали, все палатки с «пираткой» снова начали работать. «Это не вина администрации — она постоянно закрывает точки, торгующие незаконным товаром, но продавцов слишком много. Сегодня с нами расторгли договор аренды, а завтра мы снимем другой ларек — хозяева давно с этим смирились», — откровенничает пират. К тому же у криминального бизнеса всегда есть «крыша» от властных структур. Собеседник «Газеты» намекает на депутатов Мосгордумы, которые всегда найдут способ оградить своих подопечных от проверяющих федеральных чиновников. Он признает, что есть только один способ победить торговцев контрафактом – ввести уголовную ответственность, причем не за производство, а за распространение. «Все остальное — бессмысленное сотрясание воздуха».
Системы рекомендаций как апофеоз потребительского общества
3 мин
В основе социальных систем рекомендаций лежат особые алгоритмы, которые анализируют предпочтения пользователей, распознают общие паттерны и пытаются предсказать, какой товар еще может быть интересен конкретному пользователю.
Мир через пятьдесят лет: версия журнала New Scientist
3 мин
Журнал New Scientist опубликовал небольшие мини-прогнозы от более чем 70 известных мировых специалистов в различных областях знаний: от генетики и секса до искусственного интеллекта и информационных технологий. Посмотрим, что нас ждет в ближайшем будущем.
Процессор плеера Zune поддерживает Linux
1 мин
Работникам «железячной» прессы строго-настрого запрещено открывать корпус плеера Microsoft Zune и уж тем более во всеуслышание заявлять о том, что же там внутри.
Однако у отчаянного журналиста-одиночки по кличке Банни (Bunnie) очень чесались руки, поэтому он купил плеер за свои деньги и вскрыл его. В итоге выяснилось, что Zune работает на базе процессора Freescale iMX31L, поддерживающего операционную систему Linux.
Вполне возможно, что скоро появится Linux-прошивка для плеера, с помощью которой можно будет свободно и неограниченно обмениваться MP3-файлами по WiFi. По крайней мере, Linux-софт под данный процессор уже давно создан и нормально работает.
Однако у отчаянного журналиста-одиночки по кличке Банни (Bunnie) очень чесались руки, поэтому он купил плеер за свои деньги и вскрыл его. В итоге выяснилось, что Zune работает на базе процессора Freescale iMX31L, поддерживающего операционную систему Linux.
Вполне возможно, что скоро появится Linux-прошивка для плеера, с помощью которой можно будет свободно и неограниченно обмениваться MP3-файлами по WiFi. По крайней мере, Linux-софт под данный процессор уже давно создан и нормально работает.
Интернет на основе здравого смысла
6 мин
Перевод
В то время как «всемирная паутина» состоит из миллиардов документов и ссылок, которые их связывают между собой, разработчики и сотни компаний, создающих всё новые стартапы, ищут новые пути к пониманию потребностей пользователей.
Их цель – поставить эти потребности «во главе интернета», чтобы он стал меньше похож на каталог и больше – на путеводитель. Некоторые из них даже разрабатывают системы, понимающие человеческое поведение. Проблема искусственного интеллекта, когда машины смогут думать вместо того, чтобы просто исполнять команды, занимает исследователей уже не один десяток лет.
Их цель – поставить эти потребности «во главе интернета», чтобы он стал меньше похож на каталог и больше – на путеводитель. Некоторые из них даже разрабатывают системы, понимающие человеческое поведение. Проблема искусственного интеллекта, когда машины смогут думать вместо того, чтобы просто исполнять команды, занимает исследователей уже не один десяток лет.
Конфискация пиратских дисков на границе
1 мин
Испытал на себе новый способ борьбы с пиратством от ЕС. Дело было так: на российско-финской границе перетрясли машину и конфисковали все CD иностранных исполнителей, которые нашли в бардачке. Взамен дали брошюрку на финском «Как опознать пиратский CD или DVD» (вольный перевод), копию постановления Главного Таможенного Управления Финляндии о запрете ввоза пиратской аудио- и видео-продукции и квиток о конфискации…
Из слов таможенника и из брошюрки ясно, что это только начало, а дальше при прохождении границы будут докапываться к вашим mp3 в любимом ipod и divx на лэптопе… Кстати, с промтоварным контрафактом уже активно борются…
Из слов таможенника и из брошюрки ясно, что это только начало, а дальше при прохождении границы будут докапываться к вашим mp3 в любимом ipod и divx на лэптопе… Кстати, с промтоварным контрафактом уже активно борются…
Ближайшие события
Антон Мажирин: «Создать Работника 2.0»
7 мин
Пообщаться с Антоном Мажириным мы решили не только потому, что через 2 дня у него — день рождения. Антон — создатель самого известного сетевого проекта в Рунете, объединившего фрилансеров и работодателей — Free-lance.Ru. В интервью он рассказывает об истории Free-lance.Ru, о своём новом проекте «7 рук», а также о том, что такое «Веб 2.0» и «Работник 2.0».
IAMCI — Отраслевой индекс для интернет-рекламистов
4 мин
Сегодня закончились работы по формированию индекса IAMCI. Циферки, примеры использования, все это будет буквально на днях; нижеследующий текст — это анонс, из которого, наверное, мало понятно, что именно получилось, зато относительно понятно, что именно делалось. А кому-то непонятно, наверное. Конечно когда к концу недели будут примеры использования индекса — все будет сильно понятнее. Да, чтобы не забыть сказать. Индекс IAMCI для октября — 4193,06.
Задачи, которые стояли перед нами, исходят из простого набора проблем.
1. Ценообразование на отдельных рекламных площадках происходит спонтанно, с некоторой привязкой к текущей ситуации, но в целом хаотично. Ценообразование для нового игрока, особенно если он претендует на некоторую долю рынка, пишется во многом с потолка и имеет большие проблемы при защите позиции перед инвестором. При этом переоценка или недооценка проектов может вылиться в значимые проблемы.
2. Агентства, занимающиеся интернет-рекламой, не имеют возможности аргументировать выбор тех или иных медийных позиций перед заказчиком, ссылаясь на некие независимые от них данные, что приводит к хаотичному изменению исходного плана заказчиком. Недостаток аргументов и исследовательской базы в создает у заказчика ощущение «шаманства» или, что хуже, аффилированного выбора.
3. Заказчики не имеют возможности оценивать предлагаемые им медиапланы иначе как на основании собственных эмоциональных ощущений, что в итоге приводит к тому, что, например в ситуации тендера, принимаются медиапланы, которые заказчику кажутся выгодными, но на самом деле могут таковыми не являться.
До сегодняшнего дня на нашем рынке не существовало инструмента, который бы позволял отслеживать общие тенденции основных показателей отрасли и который бы позволял оценивать и сравнивать отдельные рекламные предложения, что в обычной ситуации не получается, в силу их разнородности.
С другой стороны, на рынке не существовало инструментов, которые бы позволяли что-либо говорить о тенденциях рынка вообще. Все что мы имеем, это, относительно согласованные, экспертные оценки и общее интуитивное понимание основных игроков. Использовать эти данные при медиапланировании, и, что порой более принципиально, при защите медиапроектов, можно, но чрезвычайно неуклюже.
С третьей стороны, мы хотели иметь исследовательский инструмент, результаты работы которого обладали бы самостоятельной ценностью для рынка.
IAMCI — Internet Advertising Market Cost Index (читается как ЯМСИ) рассчитывается как сводный показатель, по выбранному списку сайтов, в котором рассчитываются из следующие показатели:
Задачи, которые стояли перед нами, исходят из простого набора проблем.
1. Ценообразование на отдельных рекламных площадках происходит спонтанно, с некоторой привязкой к текущей ситуации, но в целом хаотично. Ценообразование для нового игрока, особенно если он претендует на некоторую долю рынка, пишется во многом с потолка и имеет большие проблемы при защите позиции перед инвестором. При этом переоценка или недооценка проектов может вылиться в значимые проблемы.
2. Агентства, занимающиеся интернет-рекламой, не имеют возможности аргументировать выбор тех или иных медийных позиций перед заказчиком, ссылаясь на некие независимые от них данные, что приводит к хаотичному изменению исходного плана заказчиком. Недостаток аргументов и исследовательской базы в создает у заказчика ощущение «шаманства» или, что хуже, аффилированного выбора.
3. Заказчики не имеют возможности оценивать предлагаемые им медиапланы иначе как на основании собственных эмоциональных ощущений, что в итоге приводит к тому, что, например в ситуации тендера, принимаются медиапланы, которые заказчику кажутся выгодными, но на самом деле могут таковыми не являться.
До сегодняшнего дня на нашем рынке не существовало инструмента, который бы позволял отслеживать общие тенденции основных показателей отрасли и который бы позволял оценивать и сравнивать отдельные рекламные предложения, что в обычной ситуации не получается, в силу их разнородности.
С другой стороны, на рынке не существовало инструментов, которые бы позволяли что-либо говорить о тенденциях рынка вообще. Все что мы имеем, это, относительно согласованные, экспертные оценки и общее интуитивное понимание основных игроков. Использовать эти данные при медиапланировании, и, что порой более принципиально, при защите медиапроектов, можно, но чрезвычайно неуклюже.
С третьей стороны, мы хотели иметь исследовательский инструмент, результаты работы которого обладали бы самостоятельной ценностью для рынка.
IAMCI — Internet Advertising Market Cost Index (читается как ЯМСИ) рассчитывается как сводный показатель, по выбранному списку сайтов, в котором рассчитываются из следующие показатели:
- Объем рекламных площадей
Стоимость рекламных площадей
Объем рекламного трафика
Стоимость рекламного трафика
Распределенность рекламного трафика
Собственно говоря, понятно, что абсолютной ценности цифра индекса не имеет. Индекс позволяет сделать несколько полезных вещей:
- Отслеживать динамику базовых показателей и, что более важно, взаимную относительную динамику
Отслеживать динамику отдельных частных случаев, методологически соотносящихся с индексом.
Сравнивать отдельные частные случаи, методологически соотносящиеся с индексом
Что-нибудь я наверняка упустил
Давайте переведем все вышесказанное на русский, заодно применим происходящее к нашему конкретному индексу.
Итак. Что именно отслеживает индекс? IAMCI
Теперь посмотрим что именно мы можем теперь делать при его помощи и почему.
Есть старая методика, как сравнить китайца и велосипед. На первый взгляд это невозможно, однако существует формальное решение. Необходимо создать велокитайца, а потом сравнить китайца с велокитайцем и велосипед с велокитайцем. Сводный индекс, методологически и является таким велокитайцем.
1. Динамика индекса.
Этот показатель, который будет рассчитываться пока раз в месяц, в целом не имеет большого практического значения, кроме как с точки зрения исследовательской. Понятно, что большие колебания в нем будут отражать колебания самой отрасли, а рост или падение будут отражать некоторые объективные процессы, идущие в отрасли. Индекс построен таким образом, что его рост или падение не означает автоматически ухудшение или улучшение ситуации в целом.
2. Относительная динамика базовых показателей.
Эти наборы показателей, напротив, вполне информативны даже для малокомпетентного наблюдателя. Расчет по специальной формуле позволяет показать, например, то, что стоимость рекламных площадей растет быстрее, чем стоимость трафика, а объем рекламной площади практически не растет вообще. Также мы можем отследить и динамику этих соотношений, посчитав, например, что доля влияния трафика летом больше чем зимой. В итоге мы получаем инструмент, который при явно выраженной тенденции позволяет проводить перспективное планирование в рамках значительных сроков.
3. Динамика частных случаев.
Сегодня мы составили себе некоторый список тех частных случав, которые мы хотим рассчитывать регулярно, относительно индекса IAMCI, динамика которых, по нашему мнению, представляет общественный интерес. Это, например, динамика сегментных индексов, посчитанная по сопряжимой методике и сравненная с IAMCI. Такая динамика позволяет отслеживать как изменяется вовлеченность отдельных сегментов рынка в общую активность, насколько ценовые показатели сегмента опережают или отстают от общерыночных итп.
Понятно, что в принципе мы можем расчитывать динамику практически любых рыночных процессов, которые возможно описать через вышеприведенные данные. Набор действительно общественно значимых мы формируем, полагаю это займет какое-то время, опять-же, нам интересно мнение других участников рынка.
4. Сравнение частных случаев.
На том же примере с велокитайцев видно, что наличие индекса позволяет сравнивать отдельные частные случаи, сравнение которых в обычном режиме неочевидно. При помощи индекса и подготовленных методик мы сегодня способны проводить сравнения между самыми различными артефактами, например сравнить ценовые показатели отдельных рекламных мест в рамках одного сайта или отдельные рекламные места на разных сайтах. В этом случае оно имеет уже практический смысл, потому что позволяет оперировать индексом при медиа-планировании, в частности, при защите медиа-плана перед заказчиком.
Подозреваю, что с ростом опыта работы с индексом мы сформулируем и другие возможности, которые сегодня нам не видны. В любом случае мы разработали мощный исследовательский инструмент, который, как нам кажется, найдет свое место на рынке. Сегодня нам необходимо будет, видимо, сделать несколько калькуляторов, для публичного использования, поскольку методики открыто публиковаться не будут. Через какое-то время мы планируем провести аудит соответствия публикуемых данных методикам и впоследствии поставить процесс аудита на постоянную основу, однако как это сделать правильно — я пока не до конца понимаю. Ну и недешево это, в целом.
Я с удовольствием отвечу на вопросы, что смогу — расскажу.
- Отслеживать динамику базовых показателей и, что более важно, взаимную относительную динамику
Google: «Скорость – прежде всего»
2 мин
YouTube – более успешный проект, чем Google Video, считает Марисса Мэйер, вице-президент компании Google. Основная причина – в том, что на YouTube пользователи могут увидеть свои материалы сразу после размещения.
«YouTube позволяет пользователям сразу просмотреть своё видео», – говорит Мэйер. Её слова, произнесённые на Web 2.0 Conference, цитирует News.com. – «Вот почему этот сервис так хорош». В отличие от него, в Google Video люди должны ждать 2-4 часа, пока их файлы проверят, и только после этого видео будет опубликовано.
В исследовании, посвящённом вопросам поиска, Google пытался выяснить, сколько результатов поиска должно отображаться на странице по умолчанию. Пользователи отвечали «чем больше, тем лучше». После этого компания провела эксперимент, в ходе которого некоторым пользователям по умолчанию выдавалось 30 результатов, но загрузка страницы занимала в среднем на половину секунды больше обычного. В итоге пользователи чаще всего изменяли настройки на «обычный режим» – 10 результатов. «В итоге стало понятно, что мы не будем менять поисковую выдачу».
Результаты подобных исследований используются при разработке всех продуктов компании, особенно GMail, построенном на AJAX.
В ходе исследования поведения пользователей Google Maps было замечено, что главная страница сервиса «весит» больше 100 килобайт. «И мы посадили Maps на диету, снизив размеры страницы на 20-30%. Посетители положительно оценили эти изменения», – говорит Мэйер.
«Веб-сёрферы» хотят видеть результат немедленно, в противном случае они просто покидают сайт. Скорость – ключевой аспект «вебдванольных» приложений, говорит Мэйер. В качестве самого яркого примера в этой сфере Мэйер указывает на самую крупную энциклопедию, в которую вносят изменения все желающие – Википедию.
Особое внимание в компании Google сейчас уделяется работе над приложениями для мобильных устройств. При работе с ними прекрасно понимаешь все «прелести» медленного соединения, которое затрудняет взаимодействие с веб-приложениями. «Да, сервисы вроде Google Maps for Mobile – неплохие, но они всё же очень медленные. Но вскоре Вы увидите, как они будут работать быстрее», — обещает Мэйер.
«YouTube позволяет пользователям сразу просмотреть своё видео», – говорит Мэйер. Её слова, произнесённые на Web 2.0 Conference, цитирует News.com. – «Вот почему этот сервис так хорош». В отличие от него, в Google Video люди должны ждать 2-4 часа, пока их файлы проверят, и только после этого видео будет опубликовано.
В исследовании, посвящённом вопросам поиска, Google пытался выяснить, сколько результатов поиска должно отображаться на странице по умолчанию. Пользователи отвечали «чем больше, тем лучше». После этого компания провела эксперимент, в ходе которого некоторым пользователям по умолчанию выдавалось 30 результатов, но загрузка страницы занимала в среднем на половину секунды больше обычного. В итоге пользователи чаще всего изменяли настройки на «обычный режим» – 10 результатов. «В итоге стало понятно, что мы не будем менять поисковую выдачу».
Результаты подобных исследований используются при разработке всех продуктов компании, особенно GMail, построенном на AJAX.
В ходе исследования поведения пользователей Google Maps было замечено, что главная страница сервиса «весит» больше 100 килобайт. «И мы посадили Maps на диету, снизив размеры страницы на 20-30%. Посетители положительно оценили эти изменения», – говорит Мэйер.
«Веб-сёрферы» хотят видеть результат немедленно, в противном случае они просто покидают сайт. Скорость – ключевой аспект «вебдванольных» приложений, говорит Мэйер. В качестве самого яркого примера в этой сфере Мэйер указывает на самую крупную энциклопедию, в которую вносят изменения все желающие – Википедию.
Особое внимание в компании Google сейчас уделяется работе над приложениями для мобильных устройств. При работе с ними прекрасно понимаешь все «прелести» медленного соединения, которое затрудняет взаимодействие с веб-приложениями. «Да, сервисы вроде Google Maps for Mobile – неплохие, но они всё же очень медленные. Но вскоре Вы увидите, как они будут работать быстрее», — обещает Мэйер.
Туда и обратно
4 мин
Поскольку, предложение изучить историю было воспринято неадекватно, то займемся делами текущими. Изучим грустный вопрос о том, почему деревья не такие большие, как мы их помним и что из этого следует.
Недавно Лёня Бойцов опубликовал хорошее исследование о том, почему Гугль запрещает слово «гуглить». Я очень советую вдумчивому читателю внимательно ознакомиться с этим текстом, потому что я сейчас скажу, что содержательная часть вопроса о том, почем Гугль нахамил широким народным массам, не имеет никакого значения.
Значение имеет только то, что лобби юристов (определенно хороших — Гугль имеет достаточно ресурсов, чтобы купить лучших) победило лобби пиарщиков от not-be-evil (по определению, плохих — либо ты сидел с Брином в одном гараже, либо ты настоящий и циничный герой книги Бакли). В посте в блог прямо написано, что для корпорации Гугль издержки от потенциальной (то есть возможной) потери торговой марки важнее народной любви (прошлой, настоящей и будущей). Фактически, там написано, что компания Гугль морально готова перестать быть лидером в поиске, так как это для нее уже не важно. Тем более, не имеет значение какой-то там донтбиивил.
Тот, кто думает о поражении — уже лузер.
Тот, кто готов сдать позицию, которая его противникам кажется стратегически важной, а ему уже нет — просто хороший полководец.
Этот текст размещен на ресурсе, где все знают слово Google. Увы, многие из читателей, считают, что поиск в интернете придумали Сергей Брин и Ларри Пейдж. Среди тех, кто знает, что это не так, находятся не менее безнадежные люди, которые думают, что поиск по вебу впервые сделала Yahoo!
Так или иначе, большинство читателей считают, что google.com ищет существенно лучше, чем ask.com или yahoo.com и это имеет значение.
Простейший «слепой» тест покажет вам, что разница незначительна. Для 99% пользователей — незаметна.
Чтение Google Investor Relations может научить вас, что деньги не в поиске, а в лучшей мире системе продаж рекламы, если говорить очень грубо — то в крупнейшей сети продаже баннеров.
Эта система очень зависит от поиска, но от поиска вообще, а не какого-то конкретного. Если завтра разобьется самолет со всеми великолепными инженерами, которые делаю поиск для гугль, то проблема будет очень скромной — в течении небольшого количества времени надо будет лицензировать чужой поиск. Пользователи не заметят (да, и ты лично, дорогой читатель), а бизнес не пострадает.
Здравый смысл подсказал бы, что любить Сергея Брина логично, если ты — девушка, которая мечтает выйти замуж за молодого, красивого, умного и очень богатого.
Однако, современная система распространения информации наиболее далека именно от здравого смысла. Блогосфера боится порезаться о бритву Оккама и хорошо от нее убегает.
Никто кроме участников сделки не читал договор между СУП и 6A. Если из всей опубликованной информации выбросить пиар, то станет понятно, что никто никому ничего не должен.
Но это не информация и тем более, не предмет для разговора.
Проще поверить, что Носик лично долгими зимними вечерами будет зачищать ваш ЖЖ. После этого, становится совершенно очевидным, что политизированный СУП нажал на кнопку в Калифорнии.
А то и вовсе в Ростелекоме. Это логично_2.0, т.е. не требует думать своей головой или проверять факты. Желательно, при этом ничего не помнить.
Лучше вообще ничего.
Например, ничего не зная про рунет'2000 очень удобно сравнивать Яндекс.Закладки и del.icio.us. А вот если знать, что с 2000 года по 2004 у яндекс.закладок была публичная (пользовательская) страница и локальный поиск, провязки с классификаторами и многое другое то становится гораздо сложнее с этим всем жить. Придется, в частности, выяснять, почему чудотворный вебдваноль был совершенно никому не нужен всего-то три года назад, а теперь так моден.
Это трудный вопрос.
Пока не случился «настоящий подпольный хабрахабр» стоит считать этот вопрос домашним заданием.
Одни мой друг, хороший и умный, сказал, что в бета-версии этого текста не хватает кульминации, объясняющей, зачем я это все пишу. С одной стороны, объяснить, зачем я это пишу, невозможно. С другой стороны — кругом чистый Веб-два-ноль: мир вокруг нас не такой, каким мы его видим, а события вокруг нас происходят не потому, почему нам кажется. Или, наоборот, все именно такое, как мы думаем. Событием является то, о чем сообщил телевизор, а причины соответствуют нашим представлениям о законах физики, а вовсе не законам физики. Мне же остается лишь надеяться, что я привел хорошие примеры.
А о тегах животворящих мы поговорим чуть позднее. Разговор этот, кстати, стоит начать с изучения принципов библиотечной классификации.
Так как проблема в том, что рубрикация по тегам сложнее каталожной.
Такие дела.
Недавно Лёня Бойцов опубликовал хорошее исследование о том, почему Гугль запрещает слово «гуглить». Я очень советую вдумчивому читателю внимательно ознакомиться с этим текстом, потому что я сейчас скажу, что содержательная часть вопроса о том, почем Гугль нахамил широким народным массам, не имеет никакого значения.
Значение имеет только то, что лобби юристов (определенно хороших — Гугль имеет достаточно ресурсов, чтобы купить лучших) победило лобби пиарщиков от not-be-evil (по определению, плохих — либо ты сидел с Брином в одном гараже, либо ты настоящий и циничный герой книги Бакли). В посте в блог прямо написано, что для корпорации Гугль издержки от потенциальной (то есть возможной) потери торговой марки важнее народной любви (прошлой, настоящей и будущей). Фактически, там написано, что компания Гугль морально готова перестать быть лидером в поиске, так как это для нее уже не важно. Тем более, не имеет значение какой-то там донтбиивил.
Тот, кто думает о поражении — уже лузер.
Тот, кто готов сдать позицию, которая его противникам кажется стратегически важной, а ему уже нет — просто хороший полководец.
Этот текст размещен на ресурсе, где все знают слово Google. Увы, многие из читателей, считают, что поиск в интернете придумали Сергей Брин и Ларри Пейдж. Среди тех, кто знает, что это не так, находятся не менее безнадежные люди, которые думают, что поиск по вебу впервые сделала Yahoo!
Так или иначе, большинство читателей считают, что google.com ищет существенно лучше, чем ask.com или yahoo.com и это имеет значение.
Простейший «слепой» тест покажет вам, что разница незначительна. Для 99% пользователей — незаметна.
Чтение Google Investor Relations может научить вас, что деньги не в поиске, а в лучшей мире системе продаж рекламы, если говорить очень грубо — то в крупнейшей сети продаже баннеров.
Эта система очень зависит от поиска, но от поиска вообще, а не какого-то конкретного. Если завтра разобьется самолет со всеми великолепными инженерами, которые делаю поиск для гугль, то проблема будет очень скромной — в течении небольшого количества времени надо будет лицензировать чужой поиск. Пользователи не заметят (да, и ты лично, дорогой читатель), а бизнес не пострадает.
Здравый смысл подсказал бы, что любить Сергея Брина логично, если ты — девушка, которая мечтает выйти замуж за молодого, красивого, умного и очень богатого.
Однако, современная система распространения информации наиболее далека именно от здравого смысла. Блогосфера боится порезаться о бритву Оккама и хорошо от нее убегает.
Никто кроме участников сделки не читал договор между СУП и 6A. Если из всей опубликованной информации выбросить пиар, то станет понятно, что никто никому ничего не должен.
Но это не информация и тем более, не предмет для разговора.
Проще поверить, что Носик лично долгими зимними вечерами будет зачищать ваш ЖЖ. После этого, становится совершенно очевидным, что политизированный СУП нажал на кнопку в Калифорнии.
А то и вовсе в Ростелекоме. Это логично_2.0, т.е. не требует думать своей головой или проверять факты. Желательно, при этом ничего не помнить.
Лучше вообще ничего.
Например, ничего не зная про рунет'2000 очень удобно сравнивать Яндекс.Закладки и del.icio.us. А вот если знать, что с 2000 года по 2004 у яндекс.закладок была публичная (пользовательская) страница и локальный поиск, провязки с классификаторами и многое другое то становится гораздо сложнее с этим всем жить. Придется, в частности, выяснять, почему чудотворный вебдваноль был совершенно никому не нужен всего-то три года назад, а теперь так моден.
Это трудный вопрос.
Пока не случился «настоящий подпольный хабрахабр» стоит считать этот вопрос домашним заданием.
Одни мой друг, хороший и умный, сказал, что в бета-версии этого текста не хватает кульминации, объясняющей, зачем я это все пишу. С одной стороны, объяснить, зачем я это пишу, невозможно. С другой стороны — кругом чистый Веб-два-ноль: мир вокруг нас не такой, каким мы его видим, а события вокруг нас происходят не потому, почему нам кажется. Или, наоборот, все именно такое, как мы думаем. Событием является то, о чем сообщил телевизор, а причины соответствуют нашим представлениям о законах физики, а вовсе не законам физики. Мне же остается лишь надеяться, что я привел хорошие примеры.
А о тегах животворящих мы поговорим чуть позднее. Разговор этот, кстати, стоит начать с изучения принципов библиотечной классификации.
Так как проблема в том, что рубрикация по тегам сложнее каталожной.
Такие дела.
Реалии е-коммерза
2 мин
Не уверен, что всем присутствующим хабраюзерам будет близка тема, но всеж… Решил я однажды с партнером замутить стартапчик. Мутил-мутил и намутил до степени 80% готовности. На этой стадии надо было интегрировать получившееся чудо с платежной системой. Бизнес модель подразумевает ежемесячные абонентские платежи (recurrent billing), тема не новая, реализовали не один сайт с этим самым recurrent billing, однако мы не учли, что все предыдущие клиенты были импортные. В результате, всего одного дня исследований было достаточно, чтобы понять, что в России без участия клиента транзакцию по карточке провести невозможно. В службе ответственной за интернет эквайринг Импекс банка мне даже сообщили, что подобные операции запрещены законом, но не смогли ответить каким именно.
Firefox 2: улучшаем проверку орфографии
2 мин
Изначально словарь не совсем полный и не знает большое количество современных и широко-распростарненных в интернете терминов. Это может оказаться не совсем удобным, если вы ежедневно пишите посты в блог, комментируете топики на Хабре, или просто много переписываетесь, используя почтовый веб-интерфейс. В какой-то мере это можно решить установив дополнительные словари (например, отсюда).
Но существует еще несколько способов улучшить работу спеллчекера. Все эти способы одинаково используют текстовый файл persdict.dat, содержащий набор слов пользовательского словаря, находящийся в директории "C:\Documents and Settings\[user]\Application Data\Mozilla\Profiles\[profile name]".
Добавить сразу несколько слов за один раз
Вместо того, что бы добавлять каждое неизвестное слово через контекстное меню веб-форм, можно сразу вбить нужные просто открыв файл persdict.dat в блокноте.
Использовать списки распространенных терминов и названий
Существуют сайты, содержащие подобные списки названий известных компаний, или распространенных компьютерных терминов. Скопировав целиком весь список можно очень неплохо пополнить словарную базу FF.
Использовать пользовательский словарь MS Office
Если вы пользуетесь MS Office, то наверняка периодически добавляете неизвестные его встроенному спеллчекеру слова в пользовательский словарь. Так почему бы не использовать его?
Идем в директорию "C:\Documents and Settings\[user]\Application Data\Microsoft\Proof" и копируем содержимое файла custom.dic в наш persdict.dat.
Перед проведением всех вышеописанных операций с файлом, нужно закрыть браузер. Редактировать же пользовательский словарь можно в любом текстовом редакторе, вписывая каждое слово с новой строки. Таким же образом можно удалять слова, введенные по ошибке.
Включить проверку орфографии во всех текстовых полях
Как уже было сказано в переводе didaio
, по умолчанию проверка орфографии осуществляется не во всех элементах форм, а только в многострочных текстовых полях. Сделать возможным проверять и однострочные поля можно, изменив параметр layout.spellcheckDefault со стандартного значения 1 на 2, предварительно открыв страницу продвинутых настроек FF about:config.
На данный момент это все возможные способы улучшения встроенного спеллчекера, которые позволяют без труда расширить его словарный запас для соответствия современным требованиям общения в сети.
Но существует еще несколько способов улучшить работу спеллчекера. Все эти способы одинаково используют текстовый файл persdict.dat, содержащий набор слов пользовательского словаря, находящийся в директории "C:\Documents and Settings\[user]\Application Data\Mozilla\Profiles\[profile name]".
Добавить сразу несколько слов за один раз
Вместо того, что бы добавлять каждое неизвестное слово через контекстное меню веб-форм, можно сразу вбить нужные просто открыв файл persdict.dat в блокноте.
Использовать списки распространенных терминов и названий
Существуют сайты, содержащие подобные списки названий известных компаний, или распространенных компьютерных терминов. Скопировав целиком весь список можно очень неплохо пополнить словарную базу FF.
Использовать пользовательский словарь MS Office
Если вы пользуетесь MS Office, то наверняка периодически добавляете неизвестные его встроенному спеллчекеру слова в пользовательский словарь. Так почему бы не использовать его?
Идем в директорию "C:\Documents and Settings\[user]\Application Data\Microsoft\Proof" и копируем содержимое файла custom.dic в наш persdict.dat.
Перед проведением всех вышеописанных операций с файлом, нужно закрыть браузер. Редактировать же пользовательский словарь можно в любом текстовом редакторе, вписывая каждое слово с новой строки. Таким же образом можно удалять слова, введенные по ошибке.
Включить проверку орфографии во всех текстовых полях
Как уже было сказано в переводе didaio
, по умолчанию проверка орфографии осуществляется не во всех элементах форм, а только в многострочных текстовых полях. Сделать возможным проверять и однострочные поля можно, изменив параметр layout.spellcheckDefault со стандартного значения 1 на 2, предварительно открыв страницу продвинутых настроек FF about:config.На данный момент это все возможные способы улучшения встроенного спеллчекера, которые позволяют без труда расширить его словарный запас для соответствия современным требованиям общения в сети.