Обновить
512K+

Управление разработкой *

Планирование, отслеживание и контроль

601,47
Рейтинг
Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

6 типичных ошибок при заключении договоров на разработку ПО

Время на прочтение9 мин
Охват и читатели35K
В очередной раз хотим затронуть тему, когда компания разработчик ПО выполняет свою работу, но заказчик не хочет ее оплачивать. И судя по количеству публикаций на подобную тему, актуальность данного вопроса для отечественных разработчиков ПО растет.

Описанная ниже ситуация — это ситуация из жизни. В момент написания статьи данная ситуация еще не получила окончательного положительного разрешения для компании разработчика ПО (далее будем называть ее ИТ компания, название компании в данный момент раскрыть не можем), с которым мы работаем вот уже более года по взысканию семизначной суммы задолженности. Возможно, для кого-то данная статья окажется полезной и позволит избежать подобной участи, либо позволит минимизировать возможные потери если ситуация еще не сильно запущена.
Читать дальше →

«Вопросы планирования»: Облачный ERP-хостинг

Время на прочтение4 мин
Охват и читатели3.3K
По словам вице-президента Gartner Найджела Рейнера (Nigel Rayner), в течение десяти лет большая часть компаний обратит свой взор на облачные технологии. «Вместо решений on-premises, организации будут стремиться к переносу всего функционала в облако», — отмечает Найджел. Эта тенденция касается и систем планирования ресурсов предприятия (ERP) – в период с 2011 по 2016 год общемировые траты на ERP ПО увеличились на 27%.


/ фото wagdi.co.uk CC
Читать дальше →

Действующие лица современного онлайн-проекта

Время на прочтение3 мин
Охват и читатели4.7K

В связи с усложнением процессов разработки, а также растущим интересом к облачным технологиям, где старая добрая монолитная система уже не может ответить на все нужды продукта, многие разработчики столкнулись с тем, что от них требуется намного больше, чем знать определенный язык или паттерн программирования. Их сфера деятельности медленно сдвигается в нишу, которая требует знания не только программирования, но и IT, разбираться в операционных системах, облачных сервисах, их особенностях и так далее… Проекты уже не программируют… Их ПРОЕКТИРУЮТ, и эти новшества требуют иного подхода, а также требуют иной организации разработки проекта.

Читать дальше →

«Немного о платформах»: Backend-as-a-Service

Время на прочтение3 мин
Охват и читатели22K
Пять лет назад рынок backend-as-a-service (BaaS) был достаточно небольшим. Сегодня он оценивается 1,32 млрд долларов и ожидается, что эта цифра вырастет до 28 млрд к 2020 году. В этом материале мы посмотрим, зачем нужен BaaS и рассмотрим принципы работы BaaS-провайдера на конкретном примере.


/ фото CommScope CC
Читать дальше →

Odin год спустя: Олег Мельников — о том, что произошло после покупки облачного подразделения Parallels

Время на прочтение9 мин
Охват и читатели8.9K
В декабре 2015 года одно из подразделений Parallels, российской IT-компании по разработке программного обеспечения в области автоматизации и виртуализации услуг хостинга, было куплено международным дистрибьютером Ingram Micro. Сумма сделки превысила $100 миллионов. Это логическое продолжение сотрудничества, начало которому было положено еще в 2013 году, а в 2014-ом Ingram Micro стала миноритарным акционером российской компании.

В соответствии с условиями договора о покупке, платформа Odin Automation и связанные с ней технологии управления облачными сервисами, а также все права на торговую марку Odin и интеллектуальную собственность стали достоянием Ingram Micro.

С тех пор прошел почти год. Глава подразделения Odin и сооснователь компании Parallels Олег Мельников, перешедший работать в Ingram Micro после поглощения, рассказал нам о произошедших изменениях, о периоде адаптации к корпоративной культуре Ingram и планах развития подразделения на рынке облачных сервисов.
Читать дальше →

Персона. Андерс Хейлсберг – создатель Turbo Pascal, Delphi и C#

Время на прочтение7 мин
Охват и читатели31K

«Я написал огромное количество полезных программ. И совсем немного бесполезных»

У некоторых людей есть потребность создавать что-то новое. Когда эта потребность реализуется в полной мере, появляются произведения искусства, научные открытия, прорывные технологии. Таким человеком является Андерс Хейлсберг, создатель Turbo Pascal, Delphi и C#.

Для многих студентов ВУЗов Turbo Pascal до сих пор остается первым языком, с которого начинается знакомство с программированием. В свое время он был своеобразным прорывом в разработке программного обеспечения. Недаром «в народ» пошел не Pascal, а именно Turbo Pascal.

Однако Хейлсберг на этом не остановился. Благодаря его неугасающей потребности создавать новое появились Delphi и С#. Поэтому для многих Андерс является одним из «супергероев» ИТ-индустрии.
Читать дальше →

Управление задачами на разработку. История из жизни

Время на прочтение6 мин
Охват и читатели14K
О том, когда задач больше чем ресурсов на их выполнение, очередь задач со временем увеличивается и часть из них можно смело назвать «дурацкими».
Дурацкая задача – когда ожидаемая от реализации польза не оправдывает количества необходимых ресурсов, но Заказчик настаивает на необходимости её выполнения.
О
  • управлении потоком задач на разработку,
    Как избавится от «дурацких» задач?
  • управлении расходами на разработку,
    Как определить и выбрать самые выгодные задачи?
  • распределении ограниченных ресурсов.
    Как сделать так, чтобы все Заказчики были довольны, а количество ресурсов при этом осталось тем же?

Читать дальше →

Разработка ядра Linux держится на электронной почте

Время на прочтение9 мин
Охват и читатели40K

Как бы вы руководили разработкой крупнейшего проекта с открытыми исходниками, в котором порядка 15 тыс. разработчиков и 222 компании вносят более 12 тыс. изменений между релизами или 7 / 8 правок каждый час? Чем пользуются создатель кернела Линус Торвальдс, мейнтейнер стабильной ветки Грег Кроа-Хартман (GKH) и другие товарищи, чтобы успешно координировать работу проекта и обеспечивать своевременный выход каждой новой версии?



Этим чудо-инструментом является текстовый клиент электронной почты: Mutt у GKH и Alpine у Линуса Торвальдса. Третий по рангу разработчик ядра Эндрю Мортон, также вовсю использует электронку для управления mm веткой.

With the wide variety of more “modern” development tools such as github, gerrit, and other methods of software development, why is the Linux kernel team still stuck in the 1990’s with ancient requirements of plain text email in order to get patches accepted? This talk will discuss just how the kernel development process works, why we rely on these “ancient” tools, and how they still work so much better than anything else.[1]
Попробуем разобраться, как это могло случиться. Какова роль технологического фактора и личностного? Может быть текстовый емайл действительно идеальное средство координации сверх-сложных проектов?

mutt или github

Правила, которые помогают мне выжить в новом коллективе и запустить систему. Начало

Время на прочтение4 мин
Охват и читатели20K
Вы стоите на пороге новой организации и перед вами комплексная задача по запуску нового оборудования, системы и/или программы. Продажную составляющую пропускаем и переходим непосредственно к исследованию задачи, где наш проект очерчен бюджетом, сроками и задачами. Важно не забывать, что одна грань успешного запуска — психология входа на проект и взаимодействия с сотрудниками. Ведь любой технологией управляет человек, и именно с ним произойдёт первичный контакт по сбору данных.
Читать дальше →

Анонс Форума Dell EMC Forum 2016

Время на прочтение2 мин
Охват и читатели3K


Друзья, приглашаем всех, кто интересует процессом развития цифровой экономики, её влиянием на нашу жизнь и работу, посетить Форум Dell EMC Forum 2016, который пройдёт в Москве 9 ноября 2016. Подробности — под катом.
Читать дальше →

Советы основателя. Илья Екушевский – об онлайн-сервисе перевозок Busfor

Время на прочтение6 мин
Охват и читатели6K


Busfor — «Uber для автобусов», как его охотно называют англоязычные издания, или билетный агрегатор международных и междугородных автобусных пассажирских рейсов. На прошлой неделе проект привлёк $20 миллионов от новых инвесторов — фондов Baring Vostok и Elbrus Capital, в то время как текущий акционер — InVenture Partners — увеличил вложения в компанию. Общая сумма привлечённых средств к текущему моменту составляет $25 миллионов.

Как отмечают западные аналитики, вполне возможно что мы имеем дело с новым потенциальным «единорогом», так как рост Busfor вполне можно назвать впечатляющим. К 2019 году компания надеется занять 20% рынка билетов, одновременно ускоряя рост на существующих (компания оперирует в России, странах СНГ, восточной Европе и Таиланде) и новых рынках, таких как Азия.

Мы пообщались с Ильей и выяснили, как ему удалось выстроить сервис перевозки полного цикла с помощью ИТ-технологий.
Читать дальше →

IaaS-дайджест: Знакомство с виртуальной инфраструктурой

Время на прочтение3 мин
Охват и читатели4.2K
Мы в «ИТ-ГРАД» постоянно обсуждаем технологии из сферы IaaS и пишем о других интересных находках наших специалистов. Сегодня мы решили разнообразить вашу ленту дайджестом для тех, кто хотел бы получить самые базовые сведения о виртуальной инфраструктуре и познакомиться с ее основными особенностями.


/ фото Robert CC

Советы основателя. Егор Гурьев — об опыте создания сервиса для стриминга компьютерных игр

Время на прочтение4 мин
Охват и читатели7.4K


Почти два года назад был запущен первый в России облачный сервис для стриминга компьютерных игр — PlayKey. Он позволяет играть в игры через интернет, не скачивая и не устанавливая их. Кроме того, не все пользователи имеют возможность постоянно обновлять свои ПК для того, чтобы «потянуть» системные требования современных игр.

Основатель PlayKey Егор Гурьев рассказал «Хабру» о том, как создавался сервис, какие проблемы стояли и стоят на пути его развития. Он также дал советы начинающим и всем тем, кто хотел бы самостоятельно создать ИТ-проект.
Читать дальше →

Ближайшие события

Как сделать виртуальную инфраструктуру доступнее

Время на прочтение4 мин
Охват и читатели4.6K
Команда, стоявшая у истоков IaaS-провайдера 1cloud, имеет многолетний опыт управления и поддержки ИТ инфраструктур. Нам удалось поработать с самыми различными технологиями автоматизации, имеющими отношение в том числе и к деятельности сотовых операторов.

Помимо технологической составляющей есть и человеческий фактор — опыт взаимодействия с клиентами, которые могут быть как физическими лицами, так и компаниями. Понимание того, что и в каком виде мы можем им предложить, мы находим при непосредственном общении и анализе задач, которые решают наши клиенты.

Читать дальше →

Время — деньги, или аргументы за и против почасовой оплаты

Время на прочтение5 мин
Охват и читатели6.7K


Недавно я рассказал приятелю, что собираюсь нанять фрилансера на разовую работу. Приятель, 15 лет назад уехавший в США, спросил меня — “А сколько в час ты планируешь ему платить?”.

-В час? — удивился я. — У нас никто за время не платит, только за выполненную работу.

Приятель начал со мной спорить, убеждая в том, что повременная оплата самая лучшая. А я задумался. И решил составить список плюсов и минусов (а еще опасений) внедрения почасовой оплаты как для работника, так и для работодателя.

Надо сказать, что картина получилась весьма не однозначная. Итак…
Читать дальше →

Как найти вектор развития программного продукта? Планирование как наука

Время на прочтение5 мин
Охват и читатели4.2K
Основной принцип, по которому мы развиваем Macroscop сегодня – «услышать пользователя и сделать то и так, как ему нужно». Мы не просто придумали для себя такую стратегию, а получили ее на своем опыте, и этот путь занял у нас 6 лет. Об этом мы рассказывали в одном из предыдущих постов. При этом мы уверены, что путь исключительно удовлетворения текущих потребностей пользователей не может сделать компанию абсолютным лидером рынка. И если вы этого хотите, необходимо делать то, чего никто не делает, воплощать в своих разработках то, что другим кажется невозможным.

Превращаем планирование в точную науку


Как определить вектор развития продукта и совместить его полезность и инновационность? Для того, чтобы наши новые разработки с большей вероятностью «попали в цель», было принято решение провести глубокое исследование и на основе его результатов запланировать новую версию. Определением стратегии развития Macroscop занимается product-менеджер компании, и вот по какому алгоритму действовал он:
Читать дальше →

Как Windows NT стала «убийцей» Novell NetWare OS

Время на прочтение8 мин
Охват и читатели30K


Когда-то сетевая операционная система Novell NetWare была лидером мирового рынка. Когда-то в ее основу были заложены самые прогрессивные идеи. Однако в ИТ-индустрии все быстро устаревает, а конкуренты никогда не дремлют.

Microsoft Windows NT – более молодая ОС по сравнению с NetWare. Корпорация Билла Гейтса не могла упустить рынок сетевых операционных систем. Включившись в борьбу позже, но со свойственным ей размахом, Microsoft начала быстро осваивать рынок и смогла избежать некоторых ошибок первопроходцев.
Читать дальше →

На пути к удачному проекту: 11 советов для эффективного общения с клиентом и командой

Время на прочтение8 мин
Охват и читатели18K
Здравствуйте! Я работаю проектным менеджером около года. Одни проекты складывались удачно — подводные камни не топили продукт, и теперь он живёт и развивается. Другие сопровождались непрофессиональным поведением и глупыми ошибками.

Однако мне нравится моя работа, и мне не лень покопаться в этих ошибках, чтобы найти их причину. А она, как правило, следующая: кто-то что-то не понял. Разработчик не понял задачу, клиент не понял команду, менеджер не понял смысл проекта, и так далее. Недопонимание ведёт к срыву сроков и бюджетов, к неправильным ожиданиям клиента, к недоумению конечных пользователей и к беспокойному сну менеджера.

Источник недопонимания — отсутствие эффективной коммуникации. Когда её нет, то нельзя построить и эффективную систему назначения и выполнения задач. Своими советами я хочу помочь вам это исправить.


Читать дальше →

Настраиваем бизнес-процессы веб-студии в CRM

Время на прочтение3 мин
Охват и читатели21K


Начинается самое интересное. Автоматизация документооборота и работы с клиентами — это первый кит, на котором стоит конвейерная работа любого агентства. Это первый и самый не очевидный способ экономии средств студии и, как следствие, высвобождения бесполезно загруженных менеджерских ресурсов для полезной работы.

Именно благодаря описанному ниже подходу WebCanape добилась высокой производительности на старте без роста расходов на масштабирование команды. Только спустя 5 лет работы у нас появился выделенный отдел продаж. До этого поток в 120 заявок в месяц с конверсией в 60% обрабатывал один человек.

Но скорость — это не только экономия, это еще и лояльные клиенты. Кто первый сделает КП того и тапки :) Реальный предприниматель с деньгами скорее выберет первое понравившееся предложение, чем будет тратить время на ожидание различных вариантов.
Читать дальше →

Как объяснить бабушке, что такое Agile за 15 минут с картинками

Время на прочтение7 мин
Охват и читатели1.2M
«Любое дело всегда длится дольше, чем ожидается, даже если учесть закон Хофштадтера.»
— закон Хофштадтера

image

Самый просматриваемый ролик на YouTube по теме agile. 744 625 просмотров на момент публикации данной статьи. Легкий стиль изложения, картинки и всего 15 минут — лучшее что я видел. TED отдыхает.