Разработка под e-commerce *

Привет! Меня зовут Андрей Комаров, я основатель проекта «Матчи». Это название вряд ли вам о чём-то говорит — зато вы наверняка слышали о сервисах «Футбол», «Хоккей» и «Баскетбол», которые работают ВКонтакте и в Одноклассниках. Там можно следить за расписанием соревнований, получать уведомления о забитых голах и общаться с болельщиками любимых клубов.

Я в одиночку развиваю шесть сервисов — в свободное от основной работы время. Расскажу, с помощью каких хитростей это мне удаётся.

Мы сделали приложение для глобального рынка, научились его продвигать и продавать и вышли на $1000+ дохода в месяц (самим немного смешно, но на оплату Google Apps и Hetzner как раз хватает). Каждый шаг этого извилистого пути мы делали вслепую, и нередко приходилось возвращаться назад для поиска лучшего решения.

Компании как и люди, в своем развитии проходят схожие этапы. Есть этап детства, когда закладываются базовые семейные ценности. В юности мы смотрим на модели ценностей, которые нас окружают, и примеряем их к себе. В зрелости мы уже готовы принимать решения и все они базируются на опыте и понимании как должны происходить трансформации. Тогда мы или костенеем и трансформаций практически нет, или делаем прорыв и выходим на абсолютно новый уровень жизни.

Для IT компаний архитектура — базис, на котором выстраиваются все продукты и подходы. Но, у архитектуры тоже должна быть основа. Интересно, что будет, если мы будем выстраивать её из ценностей? Не тех, которые плакатами развешаны на кухне, а тех, которые живут «в курилке», на которых сформировалась компания и коллектив.

В России в 2023 году планируют выпустить одну тысячу электрогрузомобилей собственного производства. Об этом рассказал ТАСС один из создателей автомобиля, учредитель и генеральный директор компании "Электромобили Мануфэкчуринг рус" Илья Рашкин. Вместе с партнером он уже вложил в этот проект в общей сложности около 300 миллионов рублей. Еще 700 миллионов планируют привлечь у инвестора. Когда ждать серийное производство, и кто уже интересуется новинкой - электрогрузомобилем EVM Pro?

Привет! На связи Николай Шикунов и Леонид Сидоров из ML-команды СберМаркета. Модель, над которой мы работаем, прогнозирует наличие товаров на полках во всех точках, представленных в нашем приложении, и называется out-of-stock model. В этой статье хотим рассказать, какую проблему бизнеса мы решаем, как эволюционировал наш подход к управлению остатками с 2019 года и к чему мы пришли сейчас. 

СберМегаМаркет — мультикатегорийный маркетплейс, объединяющий продавцов и покупателей. Для первых это канал продаж с широкой аудиторией, а для вторых — возможность покупать различные товары в одном месте, с программой лояльности и доставкой. 

Получается, у маркетплейса сразу две группы клиентов, и нужно реализовать функциональность ИТ-платформы так, чтобы было удобно и продавцам, и покупателям, с чем мы успешно справляемся.

Привет, Хабр! Меня зовут Лосников Сергей, я старший архитектор в СберМегаМаркете. Основное направление моей деятельности - это осуществление архитектурного надзора над бизнес-процессами в направлении операций, а так же над сервисами и системами, поддерживающими их работу. В этой статье я расскажу, как устроена наша система управления заказами и в чем ее особенность. Осторожно, впереди лонгрид. 

Покупка товара в современных условиях должна быть максимально комфортной, легкой и быстрой. У вас может быть качественный, желанный, популярный товар по отличной цене, но если для его получения вам надо ехать куда-то далеко или просто проделывать кучу лишних действий онлайн (от сложной формы регистрации до работы с корзиной на уровне Nightmare), то количество продаж не будет впечатлять.

Поэтому одна из главных задач ритейла — сделать так, чтобы покупателю было удобно купить твой товар. В этом посте я расскажу вам, как мы развивали сервис омниканальности в Спортмастере — поговорим про внутренние системы управления заказами, про тонкости самовывоза на наших масштабах и про то, как этому развитию помогла пандемия.

В каком проекте вы бы ни работали, малом или огромном, рано или поздно встают вопросы: «А что делать дальше? Как развиваться, какую фичу взять в разработку?». Ответы можно поискать в обратной связи от пользователей.

Привет, Хабр! Меня зовут Марина Кобзева, я менеджер по успеху клиентов в Самокате. Сегодня мы поговорим о том, как улучшать свой продукт через обратную связь, что поддержка знает о пользователях, как общение с поддержкой влияет на клиентский опыт, и как вопросы, проблемы или предложения, с которыми люди приходят, влияют на их дальнейшее поведение. 

Данная статья позволит Вам настроить свой собственный сервер для оказания услуг VPN. Вы получите кабинет (Web интерфейс), в котором Ваши друзья и (или) клиенты, смогут сами себе заказывать VPN ключики, отслеживать дату их истечения и при необходимости производить их оплату.

Привет! Меня зовут Александр Соломатов, я iOS Chapter Lead в СберМаркете. Моя команда занимается внедрением продуктовых фич в мобильное приложение СберМаркета под iOS. С 2020 года мы живём в продакшене со SwiftUI и я хочу поделиться опытом съеденных кактусов при использовании этого фреймворка. Эта статья для тех, кто размышляет над переходом с UIKit на SwiftUI, но не может решить, нужно ему это или нет. Никого убеждать всё переписать под чистую не буду, но подсвечу плюсы и минусы. Поехали!

Добрый день. Мы собираем информацию о товарах, и среди этой информации есть штрихкоды. Мне показалось, что именно они имеют ценность в том числе в отрыве от остальных данных, и что их проще всего выложить в открытый доступ. Получилась база на 1 816 200 записей. Товары из нее встречались в продаже на российском рынке в период с начала 2021 до средины ноября 2022 года, это отличает нашу базу от некоторых других, которые есть в свободном доступе.

В этой статье поговорим об инъекции (внедрении) зависимостей в Magento 2. Как ее использовать и для чего она нужна.

Итак, внедрение зависимостей — это паттерн проектирования предназначенный для того, чтобы предоставлять какому-либо объекту зависимости, необходимые для его работы. Это более совершенная альтернатива наследованию, позволяющая уменьшить связанность классов и компонентов между собой.

В основе этого подхода лежит принцип Dependency Inversion (инверсия зависимостей) из принципов SOLID, который предполагает использование абстракций вместо конкретных классов, где детали реализации должны зависеть от абстракций, а абстракции не должны зависеть от деталей реализации.

Привет, это Дима, бэкенд-разработчик. Сегодня я расскажу о решении задачи, с которой мы столкнулись при реализации нестандартной логики инфоблоков на проекте с битриксовой многосайтовостью.

Недавние события на мировой арене повлекли за собой применение санкций, что ограничило использование инструментов криптоиндустрии в некоторых странах. 

Следующие крупные европейские и американские компании полностью прекратили обслуживание...

В развитии крупных компаний-аутсорсеров наступает момент, когда они уже обросли опытом и компетенциями и хочется куда-то все эти «накопления» инвестировать.

Меня зовут Екатерина. Я – аналитик, специалист по продвижению компании ИНТЕРВОЛГА. Сегодня я расскажу, как мы решили разрабатывать внутренний продукт, по какому направлению пошли и что это дало.

С Shopify я работаю практически год, за это время я столкнулся с множеством интересных задач и сейчас постараюсь поделиться своим опытом. Если вы хотите изучить Shopify разработку, то вам будет полезно прочитать эту статью, она должна помочь вам познакомиться с Шопифай и возможно ответить на какие-то ваши вопросы. Даже если вы хотите открыть магазин на Шопифай вы сможете почерпнуть для себя полезную информацию.

В нашей компании принято устраивать звонки-знакомства — на них клиенты могут напрямую пообщаться с командами, которые будут им помогать или сопровождать. Во время таких встреч поднимается множество вопросов, в том числе связанных с интеграцией. Чаще всего вопросы одни и те же, поэтому я даже имею заготовленный спич, который позволяет на пальцах объяснить принцип работы нашей интеграции и быстро оценить сложность её реализации на своей стороне. Спич долго был только в моей голове, но для Хабра я решил изложить его в письменном виде и поделиться с вами.

? Сначала материал не разрешили публиковать — сочли его рекламным. Но когда узнали все детали — что через наш API можно формировать до 500 запросов в сутки бесплатно (а этого по опыту хватает в среднем на обработку 50 заказов), — «дали зеленый свет» и попросили указать все это в начале материала. Что я и делаю ? Заявку на подключение доступа можно оформить на сайте компании через форму обратной связи.

Привет!

Вчера прошёл наш QIWI Server Party SOFT EDITION (кстати, вот тут запись трансляции). А 29 сентября мы проведём вторую часть митапа, которая будет уже про техническую сторону. 

Поговорим про тонкости совместной жизнедеятельности разных микросервисов, обсудим, как автоматизировать процессы, которые подтормаживают, как ускорить тестирование, если вы начали об этом подумывать. Завершим митап рассказом про NewSQL и критериями их выбора под конкретные проекты — разберём всё подробно и опишем свой опыт.

Итак, вот что вас ждёт на HARD EDITION:

В далёком 2012 году довелось мне участвовать в одном интересном проекте - BuyinUsa. Идея проекта была в следующем: объединить в одном месте товарные предложения с наиболее популярных торговых площадок США, представить их российским потребителям, взять на себя доставку и конвертацию при оплате.

Для начала решили взять самые крупные: ebay, amazon, zappos. К тому же в этот год zappos вообще закрыл возможность для российских пользователей даже заходить на их сайт. А тут мы такие…

Как, наверно, кто-то еще помнить, тогда вездесущего алиэкспресс еще не было, да и умением покупать за границей отличались лишь “продвинутые интернетчики”, а наша задача была предложить услугу как можно более массовому потребителю.
Я выступал в роли и соучредителя и в качестве, как бы сейчас сказали, тимлида, так как вся разработка проекта была на мне. Я был еще достаточно юным и пылал энтузиазмом:)

Вся разработка осуществлялась удаленно, программисты, вебмастер, дизайнер и я работали исключительно через сеть. Использовались в основном простые средства вроде teamview и skype. В качестве основы для сайта взяли всем известную Joomla, а для интернет-магазина Virtualmart. Конечно, по современным воззрениям это ужас-ужас, но тогда мне так не казалось.

Что надо было решить:

1. Карточка товаров, которые были очень разноплановые. А от характеристик зависела возможность отфильтровать товары в поиске.

Решение: взяли более ста карточек с разными характеристиками и просили их отсортировать по важности знакомых и друзей. Сравнивали результаты и выделяли главные. А потом скопировали карточку с Запоса и отредактировали её под свои нужды:)

Косметика в разделе с гаджетами, садовые лопаты в зоотоварах и непредсказуемо меняющиеся цены. Эти баги портили жизнь покупателям и сводили с ума разработчиков, ведь с ними ничего нельзя было поделать, но только до определенного момента.

Здравствуй, Хабр! Меня зовут Никита Вахрамеев, я работаю ведущим разработчиком в команде, которая занимается бэкендом витрины СберМегаМаркет. Основные направления нашей работы — листинги (каталоги товаров) и карточки товаров. В этом посте мы проведем небольшое расследование, погрузимся в нюансы шардирования и кэширования в ElasticSearch и исправим проблемы в каталоге на 16 миллионов товаров.

Внимание спойлер: индексы, во всем виноваты индексы!