ERP-системы *

Недавно вышла шестая версия бесплатной открытой платформы lsFusion. В этой статье я постараюсь вкратце рассказать об основных новых возможностях этой версии и проиллюстрировать их примерами и gif-картинками для тех, кто предпочитает визуальное восприятие информации. Многие из этих возможностей можно попробовать онлайн на официальном сайте или в демо-версии одного из решений на базе lsFusion.

Шестая версия lsFusion делает значительный шаг вперед, окончательно превращая платформу из инструмента для разработки бизнес-приложений в мощную платформу для создания веб-приложений. Основной акцент сделан на улучшение Web UX, что критически важно для современных приложений. Среди ключевых нововведений — интеграция с Bootstrap, использование различных API браузеров и поддержка прогрессивных веб-приложений (PWA).

lsFusion прекрасно подходит для разработки корпоративных и учётных приложений в качестве альтернативы платформе 1С. При этом, в отличие от 1С, она полностью открыта и бесплатна, что особенно важно для компаний, стремящихся к снижению затрат и независимости от вендоров.

Для промышленных предприятий производство, ремонт и техническое обслуживание оборудования оказываются наиболее затратными процессами с точки зрения бюджета [источник]. Если закупаемые для этого материалы отличаются регулярностью и равномерностью потребления, их называют регулярно потребляемыми, или РПМ.

Корректно сформированный перечень РПМ и последующая автоматизация бизнес-процессов улучшают планирование, сокращают замороженные финансовые ресурсы компании и транзакционные издержки, помогает улучшить показатели по уровню обеспеченности и снизить неликвидные запасы. В то же время неправильно выстроенная система закупок “съедает” добавленную стоимость предприятия [источник].

Мы создали решение на основе технологий ИИ, чтобы помочь клиентам эффективно определять РПМ и лучше планировать закупки. Как наши алгоритмы выделяют РПМ и причем тут многофакторный анализ - читайте в статье.

В этой инструкции мы рассмотрим основные возможности функционала логистики в 1С:ERP 2.5, которые также применимы к 1С:Управление торговлей и 1С:Комплексная автоматизация. Этот функционал позволяет эффективно организовывать, контролировать и анализировать процессы доставки товаров как со склада организации к покупателям, так и поступления товаров от поставщиков.

Типовой конфигурацией 1С:ERP 2.5 предусмотрены 3 основных способа доставки товаров (со склада или на склад организации):

Типографии в СНГ — это отдельный мир: тут тебе и дедовские станки, и менеджеры, которые до сих пор заказы в тетрадке пишут, и клиенты, которые хотят все "вчера".

Внедрение CRM или ERP в таком хозяйстве — как посадить слона на велосипед: вроде можно, но готовься к цирку. Я работаю в типографии и решил разобраться в вопросе автоматизации. Рабский ручной труд уже в печенках, а еще пару плотных свиданий с Excel добьют мои последние нейроны. 

Для своего исследования я отправился в подборки решений по автоматизации типографий, покопался в отраслевых форумах, публикациях, кейсах и даже на официальных сайтах, чтобы найти подводные камни и изучить рынок. Не пропадать же добру, решил я, когда наработки стали превращаться в статью. 

Плоды этих трудов вы сейчас видите на своем экране.  

Утро в небольшой ИТ-компании обернулось кошмаром — файлы зашифрованы, ERP-система мертва, а на экране требование выкупа.

Всё из-за одной ошибки в настройке RDP. Как хакеры захватили сеть, почему бэкапы подвели и что спасло бизнес?

Современная промышленность давно и активно использует информационные технологии. Мы редко задумываемся, что не только окружающие нас смартфоны и компьютеры являются их продуктом. Одеваясь по утрам, мы тоже пользуемся вещами, созданными с помощью современного хайтека.

Автоматизация и компьютеризация не обошла стороной текстильную промышленность. Обычная повседневная одежда, не относящаяся к высокой моде, разрабатывается в современных САПР, а сами предприятия работают под управлением систем учета и планирования.

Сегодня трудно представить работу современного предприятия без автоматизации процессов его деятельности, реализующих различные производственные и управленческие функции. В России начало внедрения основ автоматизации отдельных участков работы предприятия уходит в эпоху СССР.

В Советском Союзе в 1948 г. проблемы развития вычислительной техники становятся общегосударственной задачей. Были развернуты работы по созданию серийных электронно-вычислительных машин ЭВМ первого поколения (термин ЭВМ вместо «компьютер» употреблялся вплоть до конца 1980-х гг.).

Первыми изобретателями компьютера в СССР являются И.С. Брук и Б.И. Рамеев, совместно разработавшие проект цифровой ЭВМ с жестким программным управлением. В декабре 1948 г. они получили авторское свидетельство на изобретение «Автоматической цифровой машины».

«МЭСМ» (малая электронная счетная машина) – первый компьютер в СССР и в целом в континентальной Европе, была создан в 1951 г. под руководством С.А. Лебедева. Под его же руководством в дальнейшем были разработаны и сконструированы машины серии «М» (М-1, М-2 и другие ее модификации), из которых М-20 в 1960-х гг. была признана в СССР лучшей из отечественных машин. Специализированные ЭВМ, созданные под руководством С.А. Лебедева для системы противоракетной обороны, стали основой достижения стратегического паритета между СССР и США во время холодной войны.

В 1950 г. в Институте точной механики и вычислительной техники (ИТМ и ВТ) был организован отдел цифровых ЭВМ для их разработки и создания. В 1951 г. там была спроектирована машина БЭСМ (большая электронная счетная машина), а уже в 1952 г. началась ее опытная эксплуатация.

Янус – божество римской мифологии, имеющее одну голову с двумя лицами, которые смотрят в разные стороны. Два лица позволяют ему видеть полную картину мира. Является покровителем всех начинаний и завершений.

ERP-системы: как они разводят финансистов и производственников по разные стороны баррикад

Почему вашему бизнесу нужна интеграционная платформа: 3 сценария применения. Современный бизнес уже не может обходиться одной информационной системой. В арсенале компаний — CRM, 1С, сайт, ERP, складская система и многое другое. Чтобы всё это эффективно взаимодействовало, нужна не просто «набор интеграций», а продуманная архитектура. Решение — интеграционная платформа, которая помогает централизовать и упростить обмен данными между всеми системами.

У простого обывателя равно как и у человека ещё недавно связанного тем или иным образом с распространенными понятиями: ERP и MES, а также менее распространенными APS (advanced planing and scheduling) и S&OP (sales & operation planning) в последнее время может случиться диссонанс от того, что ещё недавно пытались тем или иным способом встраивать и прикручивать к этому ML(machine learning) &DS(data science). А после этого и вовсе пришли новые люди и стали говорить про IIoT платформы сбора данных и Digital Twin (цифровой двойник). Обещая очередную серебряную пулю против всех бед.

ЕгоВ каких то статьях прошлого я встречал мнение, что ERP и MES тесно жить под одной крышей. А изучая новую методологию Demand driven столкнулся с главной мыслью, что сформированный в ERP системе план — актуален ровно на момент формирования. После запуска — его нужно перепланировать. Из этой замечательной методологии я вынес главную мысль — адаптивность.

Адаптивность должно быть во всем и везде (особенно когда в нагрузку читаешь про VUCA и SPOD состояния реальности). Адаптивность нужно обеспечивать как‑то иначе, больше актуальных данных, возможность перепланировать на лету при этом умея отделить уже запущенное в работу от не запущенного. А что из запущенного безболезненно приостановить.

Длительные одно и многопоточные операции в 1С.

Использование в разработке, (с рабочим примером на GitHub).

25.03.2025

Seredkin Sergey

(developer SPS)

Vybor OBD

Voronezh, Lipetsk Russia

Над созданием открытой шины данных АСУ ТП работают как российские, так и зарубежные разработчики. Причина понятна – уйти от проприетарных протоколов и решений и создать единую прозрачную среду передачи данных систем автоматики. Раскроем суть задач, стоящих перед разработчиками.

Добрый день! Меня зовут Ильдар. Сегодня я расскажу про свой стартап BayLang Technology.

BayLang Technology — инновационная OpenSource IT-платформа для создания сайтов, CRM, ERP систем и мобильных приложений.

С помощью BayLang Technology можно значительно ускорить разработку платформ, CRM и мобильных приложений.

Основная цель BayLang Technology — сделать разработку ERP и CRM систем быстрой и эффективной.

Меня зовут Неля Васенина, и я продуктовый дизайнер в IT-команде «Северстали». В первой части я рассказала, с какими проблемами наша команда столкнулась при создании единой дизайн-системы для наших сервисов, почему это стало критичным для десятка наших продуктов и почему у нас было всего три месяца на решение. Теперь перейдём к самому интересному — к практическому опыту и конкретным инструментам, которые мы используем для поддержки нашей системы в актуальном состоянии.

Концепция принятия основных средств в 1С ERP достаточно сильно отличается от принятия основных средств в 1С Бухгалтерии.

В 1С: ERP это сделано в несколько этапов:

1. Поступление самого ОС и с отнесением на отдельную статью затрат определённого вида

2. Поступление всех дополнительных расходов на эту же статью

3. Принятие ОС к учёту с вводом в эксплуатацию

Для принятия к учёту ОС на баланс организации надо в первую очередь зарегистрировать приходные документы.

Всем привет. Меня зовут Рамиль Кинзябулатов, я – опытный бизнес-консультант, автор книг о функциональном и процессном моделировании, а также многочисленных статей по тематике моделирования и автоматизации бизнеса. Ты не И сейчас я хочу познакомить вас с решением, созданным на основе моих знаний, опыта и желания выстроить правильную модель торгового предприятия – система Trinion Торговля.

Продолжим обзор функциональных возможностей подсистемы закупок в программе 1С:ERP.

В статье рассмотрим следующий функционал:

- согласование заказов поставщику;

- как оформить акт о расхождениях после приобретения;

- как оформить корректировку приобретения;

- как оформить поступление товаров на несколько складов;

- как оформить поступление товаров на ответственное хранение.

Всем привет. Долго думал, как опубликовать такой кейс, чтобы аудитории здесь было интересно, а не просто для галочки. Рассказывать про очерендой опыт автоматизации думаю нет смысла. В итоге понял, что кейс может быть интересен тем, как крупные производители сталкиваются с проблемами внедрения простых и быстрых и, самое главное, эффективных решений.

В 2019 году к нам обратилась всем известная компания Danone. Задача: цифровать и автоматизировать процесс закупки продукции.

Кажется очень странно, такая крупная компания, с производством, с поставками по всей стране в каждую сеть, каждый магазин, кафе и самую отдаленную столовую. Как у них может быть что-то не автоматизированно.

Но оказалось, что самые очевидные решения, которые легко можно разработать, нельзя так просто внедрить в такую крупную компанию.

Основная задача, которую нам надо было решить - это сделать процесс закупки всеми участниками максимально простым, быстрым, в веб и с возможностью автоматизации.

То есть наше решение должно дать возможность специалистам по закупкам в онлайне присоединиться к компании, оформлять заказы онлайн, а менеджеры компании должны быстро онбордить новых клиентов, быстро модерировать заказы и вести процесс закупки и поставки.

То есть простое веб-решение. Но с какими проблемами мы столкнулись.

Самый очевидный способ повысить эффективность ручного труда, уменьшить влияние человеческого фактора или ускорить тот или иной процесс – это попытаться его автоматизировать. Тема с частичной или полной автоматизацией процессов стала популярной ещё во времена Генри Форда и его конвейера. В интернете и книгах можно найти огромное количество статей, примеров и пресс-релизов об успешных внедрениях. Но всегда ли все проходит гладко? О спорных или неудачных примерах говорить не принято, поэтому информации о них практически отсутствует. 

В приведенных примерах я опущу названия банков, детали и подробности, суммы расходов и отрицательного эффекта, но постараюсь кратко донести суть. В конце материала вы найдете разработанный мной чек-лист, я пользуюсь им перед тем как начинать любую автоматизацию, он помогает оценить перспективы успеха и готовность процесса к началу работ.