Ценность разработчика. Мысли о том самом…
Собрал парочку мыслей о тех качествах, которые должен иметь в себе действительно ценный разработчик.
Баланс между качеством и скоростью
Качество и скорость - это две противоположные крайности одного спектра.
Если мы ставим на высокий темп разработки, то всегда платим качеством. Вследствие этого стоимость разработки растет за счет повышения энтропии проекта. Сразу появляется тяжело поддерживаемая кодовая база, а скорость доставки фичей падает. Со временем поддержка начинает пожирать все больше ресурсов.
Обратная ситуация - когда мы "играем в зеленую". Под этим я понимаю вылизанную архитектуру, стратегию масштабирования до мелочей и прочие влажные фантазии об идеальной разработке. Итог прост: скорость сильно падает, фичи идут на прод слишком долго. Пока такой продукт дойдет до пользователя, у него уже будет десяток предложений, сделанных "на коленке" и вышедших на рынок раньше.
Хороший разработчик должен быть посередине этого спектра. Каждое решение им принятое должно:
закладывать минимальную архитектуру, которую без проблем смогут понять и поддерживать другие
иметь возможность базового масштабирования, без фанатизма, но с заделом на возможные изменения завтра
учитывать временные рамки, воспринимая время как ограниченный ресурс
работать с ограничениями, которые всегда есть, иначе легко сойти с намеченного плана
Продуктовое мышление
Хороший разработчик не ограничивается своим куском кода и клочком текста в ТЗ. Перед тем как приступить к задаче, важно выстроить полную картину. Зачем эта задача бизнесу? Кому это нужно? Какую боль пользователя решает? Чего это нам будет стоить? Иногда ответы на эти вопросы проясняют картину лучше, чем ТЗ от менеджера.
Спор "как правильно"
На разработку всегда можно смотреть с разных углов - из этого и рождается куча "как правильно". Хороший разработчик должен уметь экологично отстаивать свое "как правильно", но при этом давать право на жизнь решениям других членов команды. Очень часто споры происходят между равнозначными вариантами. Здесь важно не воевать, а выбирать то, что выгоднее прямо сейчас. Доверять, уступать, договариваться - вот что отличает нормального разработчика от занозчивого полудурка.
Предсказуемость
Разработчик обязан держать команду в курсе любых затыков и проблем. Он не должен быть черным ящиком. Менеджер должен четко понимать, где риски и потенциальные угрозы. Только так можно грамотно распределять ресурсы, управлять временем и ожиданиями.
Работа с неопределенностью
Пора привыкнуть - ТЗ чаще всего пишется через жопу. Заказчики переобуваются на ходу. Менеджеры не фильтруют хотелки бизнеса. Классика: переделывать функционал на ходу, искать недостающую инфу и работать с минимумом данных. Неопределенность - это главное ограничение, и его нужно учитывать всегда, особенно при оценке сроков. Хороший разработчик закладывает время не только на код и риски, но и на поиск информации, а также на возможные дыры в ТЗ.
Долгосрочность решений
Хороший разработчик думает "как этот кусок кода будут поддерживать через год", а не как бы закрыть задачу и быстрее взять новую. Долгосрочные решения выгоднее бизнесу: платим в начале больше, но потом пользуемся бесплатно. С краткосрочными наоборот - получаем результат быстро и дешево, но расплачиваемся постоянно.
Заметки в никуда. Подписаться