Именно так! Инструмент превратился в самостоятельное явление вместо решения практической задачи. Бизнес заказчики не умеют правильно ставить цели разработчикам, не умеют писать вменяемые ТЗ и айтишники оказываются в состоянии свободного плавания
Коллега :) Мне - интересно. Нашел Ваш сайт. На сайте всё также "сложно и загроможденно", как и у меня... сам постоянно борюсь с этим и всем рекомендую :) А вот про софтинку - у нас разные подходы, хоть и поляна одна и та же. Сильно разные подходы и интерфейсы. Разнообразие - должно быть, так что пусть нам всем повезет :)
Согласитесь, странная ситуация, когда по не понятному принципу какие то моменты поднимаются на уровень модели, а другие заслуживают лишь упоминания в глоссарии... Модель теряет ценность ввиду отсутствия целостности
о! еще - анализ природных и техногенных факторов - вероятности их возникновения, к примеру всякие ураганы на восточном побережье штатов, сейсмически активные зоны, зоны расположения-строительства всяких дамб и прочих вмешательств в природу, что может повлечь за собой серьезные изменения "контекста"
Хоть не меня одного эта тема беспокоит. Лично для меня началось давно и с идеи - "я не хочу своим использованием поддерживать мелкософт" и я переполз на апачевский опенофис. Даже переучился с VBA на тамошний бейсик - всё заработало. И получается, что я уже очень давно смотрю на эту ситуацию со стороны и всё сильнее офигеваю - сейчас даже на гос.уровне навязывается пиратское использование "вражины"... и чем дальше, тем глубже...
Общался с одним из топов Р7 - так они гордятся тем, что "соответствуют супер-сложным-современным" форматам docX, xlsX...
У меня готов похожий продукт (нацеленный на малый бизнес). Регламенты превращаются в ежедневный рабочий интерфейс, знания - встроены в регламент и постоянно обновляются.
Забавно, что на Вашем слайде "Жизненный цикл проекта" - цвета схожи с моими :)
Братишка, нас - много :) У меня ситуация усугубляется еще тем, что я маркетолог в первую очередь, но как же комфортно прятаться в процессах доработок и совершенствования кода! Никто тебя не игнорирует, не отрицает - никакого негатива извне.
Касательно твоей идеи с разработкой - я для себя выработал иную схему решения. Все новые материалы я накапливаю, раскладывая по темам и жду, когда клюнет жаренный петух. Вот момент возникает, искра прилетает и дает энергию, а у меня уже подборочка готова из нескольких статей-мнений на эту тему - вот тогда они и заглатываются с пользой.
Процессный подход - это лучшая штука, чтобы начать работу по повышению операционной эффективности.
Но процессный подход неминуемо приводит к решению конфликтов за ресурсы между разными процессами и стейкхолдерами. Эти вопросы лежат вне процессного подхода, а без них "велосипед быстро не поедет".
Про исследования - смотря, что нужно. Если нужно найти "большинство", которое иначе можно назвать "банальщина" или "капитан-очевидность" - то ИИ прекрасный помощник. Если же нужно найти идеи, которые на графике распределения лежат справа в зоне "гениальность", то это против шерсти.
А про качество текста... писатели и поэты - кайфуют от плетения смыслов - думаю им было бы обидно отдать этот навык машинке.
если Full-stack может закрыть решение от и до - это уже системный товарищ, который вполне подходит под Ваше определение T-shape. А "закрытое от и до решение" - это подразумевает и то, что "переводчик" не нужен.
я за баланс. Сначала для "качества жизни" люди балансируют питание, затем добавляют физ.нагрузки, потом заставляют себя "не выпадать из социума", потом добавляют разгрузочные дни без "соц.сетей" или "без гаджетов"... вот еще один кирпичик - не отдавать ИИ на 100% каждый свой навык - хотя бы иногда делать ручками, чтобы оставаться самим собой.
Точно! Прям чувствую в Вас - родственную душу :)
В чем сформулированная польза 1С ? А Битрикса? В одной понятной фразе. А если к этой "полезности" подставить стоимость внедрения и лицензий?
Именно так! Инструмент превратился в самостоятельное явление вместо решения практической задачи. Бизнес заказчики не умеют правильно ставить цели разработчикам, не умеют писать вменяемые ТЗ и айтишники оказываются в состоянии свободного плавания
Понравился заход! Класс!
Переформулирую со своей колокольни в виде критериев оценки:
технический - надежность решения
экономический - прибыльность
рыночный - востребованность
административный - минимизация рисков
социальный - когда хорошо относятся
оставлю на втором плане: творчество, инновации, экологичность
и наверняка еще много чего забыл :)
Коллега :) Мне - интересно. Нашел Ваш сайт. На сайте всё также "сложно и загроможденно", как и у меня... сам постоянно борюсь с этим и всем рекомендую :) А вот про софтинку - у нас разные подходы, хоть и поляна одна и та же. Сильно разные подходы и интерфейсы. Разнообразие - должно быть, так что пусть нам всем повезет :)
Можно я Вам покажу свою систему?
Когда я занимался её разработкой вводные были ровно те, что Вы озвучили - выбираем либо из "детского сада", либо из запредельной бюрократии.
В итоге у меня получилась ни на чего не похожая штука.
Мне было бы интересно Вам ее показать, чтобы получить обратную связь.
Договоримся о созвоне с видео? Я и в 30 минут уложусь :)
Согласитесь, странная ситуация, когда по не понятному принципу какие то моменты поднимаются на уровень модели, а другие заслуживают лишь упоминания в глоссарии... Модель теряет ценность ввиду отсутствия целостности
о! еще - анализ природных и техногенных факторов - вероятности их возникновения, к примеру всякие ураганы на восточном побережье штатов, сейсмически активные зоны, зоны расположения-строительства всяких дамб и прочих вмешательств в природу, что может повлечь за собой серьезные изменения "контекста"
В Бабоке контекст недостаточно раскрыт. Не хватает:
1) Общество и тренды - всякие морально-этические штуки, включая громкий ESG
2) Партнеры, подрядчики, акционеры - влияние цепочек создания ценности
Хоть не меня одного эта тема беспокоит. Лично для меня началось давно и с идеи - "я не хочу своим использованием поддерживать мелкософт" и я переполз на апачевский опенофис. Даже переучился с VBA на тамошний бейсик - всё заработало. И получается, что я уже очень давно смотрю на эту ситуацию со стороны и всё сильнее офигеваю - сейчас даже на гос.уровне навязывается пиратское использование "вражины"... и чем дальше, тем глубже...
Общался с одним из топов Р7 - так они гордятся тем, что "соответствуют супер-сложным-современным" форматам docX, xlsX...
У меня готов похожий продукт (нацеленный на малый бизнес). Регламенты превращаются в ежедневный рабочий интерфейс, знания - встроены в регламент и постоянно обновляются.
Забавно, что на Вашем слайде "Жизненный цикл проекта" - цвета схожи с моими :)
Братишка, нас - много :) У меня ситуация усугубляется еще тем, что я маркетолог в первую очередь, но как же комфортно прятаться в процессах доработок и совершенствования кода! Никто тебя не игнорирует, не отрицает - никакого негатива извне.
Касательно твоей идеи с разработкой - я для себя выработал иную схему решения. Все новые материалы я накапливаю, раскладывая по темам и жду, когда клюнет жаренный петух. Вот момент возникает, искра прилетает и дает энергию, а у меня уже подборочка готова из нескольких статей-мнений на эту тему - вот тогда они и заглатываются с пользой.
Процессный подход - это лучшая штука, чтобы начать работу по повышению операционной эффективности.
Но процессный подход неминуемо приводит к решению конфликтов за ресурсы между разными процессами и стейкхолдерами. Эти вопросы лежат вне процессного подхода, а без них "велосипед быстро не поедет".
хотя... если взять учебники по математике 50 летней давности и сравнить с современными... то, пожалуй, всё таки отупели :)
не отупели, потому что в младших и средних классах школы ученикам НЕ дают пользоваться калькуляторами.
Про исследования - смотря, что нужно. Если нужно найти "большинство", которое иначе можно назвать "банальщина" или "капитан-очевидность" - то ИИ прекрасный помощник. Если же нужно найти идеи, которые на графике распределения лежат справа в зоне "гениальность", то это против шерсти.
А про качество текста... писатели и поэты - кайфуют от плетения смыслов - думаю им было бы обидно отдать этот навык машинке.
если Full-stack может закрыть решение от и до - это уже системный товарищ, который вполне подходит под Ваше определение T-shape. А "закрытое от и до решение" - это подразумевает и то, что "переводчик" не нужен.
Про тёмный лес - хорошо :) Мощные ощущения, чтобы встряхнуть вкус к жизни :)
А вот картинку я к тексту всё же через иишечку сделал - не отрицаю новое, просто чередую его применение с "ручками-ручками".
Пожалуй, да, не самый распространенный навык :)
я за баланс. Сначала для "качества жизни" люди балансируют питание, затем добавляют физ.нагрузки, потом заставляют себя "не выпадать из социума", потом добавляют разгрузочные дни без "соц.сетей" или "без гаджетов"... вот еще один кирпичик - не отдавать ИИ на 100% каждый свой навык - хотя бы иногда делать ручками, чтобы оставаться самим собой.