Топ-5 инсайтов из отчета Microsoft о том, как ИИ реально используется в мире

Microsoft попытались впервые измерить, сколько людей по всему миру используют ИИ. Их отчет AI Diffusion Report 2025 основан на обезличенных данных о реальном использовании ИИ-сервисов.

Выяснилось, что 16,3% людей в мире уже используют ИИ. При этом интернетом пользуются около 74%, а значит, примерно 22% всех интернет-пользователей применяют ИИ в работе, учебе или повседневных задачах. Это означает, что ИИ уже на пути к массовой адаптации, но неравномерно распределен.

В 7 из 30 стран мирового топ-30 почти каждый второй использует ИИ: Норвегия — 46,4%, Ирландия — 44,6%, Франция — 44,0%. В этих странах ИИ ускоряет обучение граждан, растет производительность труда, ИИ интегрируется в школы, бизнес и государственные институты. Более того, 18 из 30 стран топ-30 уже перешли порог 30%, что говорит о формировании новой нормы использования ИИ.

Но разрыв между странами продолжает расти. В среднем топ-30 стран живут в совершенно другой реальности: 35,6% пользователей против 16,3% в мире, то есть более чем в 2,2 раза выше. За вторую половину 2025 года «глобальный Север» вырос с 22,9% до 24,7%, тогда как «глобальный Юг» — с 13,1% до 14,1%. Разрыв увеличился с 9,8% до 10,6%. Это показывает, что мир адаптируется к ИИ с разной скоростью. Если темпы сохранятся, разрыв будет увеличиваться примерно на 0,8% каждые полгода.

Особенно показателен пример США. Несмотря на лидерство в ИИ-технологиях, доля пользователей там составляет лишь 28,3%, и страна опустилась с 23-го на 24-е место в мировом рейтинге. Это означает, что технологическое лидерство не гарантирует массовую адаптацию технологии. Для этого нужна отдельная стратегия внедрения ИИ. Кто выстроит ее лучше, обгонит даже США.

Абсолютным лидером остаются ОАЭ. На конец 2025 года 64% трудоспособных граждан уже используют ИИ — почти в четыре раза выше мирового уровня. Это результат многолетней стратегии: ранние государственные внедрения, обучение, понятное регулирование и высокий уровень доверия людей. Сингапур следует за ними с 60,9%. Так что лучший путь к массовой адаптации — сделать ИИ частью государственных сервисов.

Согласно отчету Microsoft, в России ИИ используют около 8% людей, что примерно вдвое ниже среднемирового уровня в 16,3%. При этом в отчете отдельно отмечается популярность DeepSeek, так что можно предположить, что реальный процент использования частично обходится официальной статистикой Microsoft из-за open-source решений.

В Африке использование DeepSeek оценивается в 2–4 раза выше, чем в других регионах. Это показывает, насколько важен open source, чтобы разрыв в адаптации не увеличивался и технологии распределялись более равномерно. Поэтому децентрализованное обучение, синтетические данные и новые подходы к обучению — вот рецепт для стран «глобального Юга».

В новой экономике выигрывают не те страны, у кого самые мощные модели, а те, кто научился быстро и массово учить людей работать с ИИ и снижать барьеры входа. Именно такие страны будут расти быстрее — независимо от того, где они находятся на карте.

***

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес, запуску ИИ-стартапов и объясняю, как работают все эти ИИ-чудеса.

Чего ждать от ИИ в 2026 году?

Каждый день в мире выходят сотни исследований в области ИИ. За прошлый год вышло около 50 000 работ. Изучить все это невозможно, и главное — большая часть из них не влияет на реальный прогресс в ИИ.

На моем YouTube-канале вышло новое видео, в котором я проанализировал 30 самых перспективных исследований ИИ за прошлый год. Это позволяет понять текущие тренды и прогнозировать, что нас ждет в новом году.

Я разделил исследования на шесть ключевых направлений и разобрал их простыми словами. :

• как меняются методы обучения моделей;

• как строить работающие мультиагентные системы;

• как ИИ воплощается в физическом мире в виде роботов и других устройств;

• как ИИ влияет на программирование и науку;

• и почему когнитивные системы и агентная экономика — следующий шаг в развитии ИИ.

Если вам важно не просто пользоваться ИИ или внедрять его в бизнес, а понимать, куда развивается сама технология и какую роль в этом играет человек — это видео для вас.

А какие из этих направлений вы считаете самыми перспективными в 2026 году?

ИИ-диагностика бизнеса: готова ли ваша компания к ИИ-сотрудникам?

Привет! Я Андрей, и более десяти лет помогаю компаниям автоматизировать бизнес-процессы. Сегодня все говорят про ИИ-автоматизацию и пробуют разные инструменты. Это хороший старт, но несколькими инструментами компанию не перестроишь. Тем более никто не объясняет, как сделать ИИ частью операционной системы бизнеса.

Компании внедряют ИИ-инструменты, но не строят систему. Пробуют делать агента под конкретную задачу, и на этом все останавливается. Появляются локальные автоматизации, но должного эффекта на бизнес нет. Отсюда и разговоры, что 95% ИИ-пилотов проваливаются. Но ведь есть же эти 5%... Так как же попасть в их число?

Дело в том, что компании не понимают свою отправную точку. Бизнес-процессы не отлажены, вся информация хранится в головах людей, и непонятно, что тут можно автоматизировать с ИИ.

В таких случаях следует начать с ИИ-диагностики бизнеса. Поэтому я оформил (почти) весь свой опыт в книгу «ИИ-диагностика бизнеса: готова ли ваша компания к ИИ-сотрудникам?».

В ней я коротко и по делу объясняю, как оценить ИИ-зрелость компании по 35 критериям, чтобы понять, что на самом деле готово к автоматизации, а что нет. Это инструмент, который поможет выстроить последовательный план действий и сделать ИИ частью операционного ядра бизнеса.

ИИ — это мультипликатор. Он усиливает то состояние, в котором находится компания, с его помощью можно также усиливать и хаос. Поэтому четкое понимание своей отправной точки позволит сформировать реалистичную стратегию внедрения ИИ: от процессов и культуры до данных и моделей.

А если вам близка тема ИИ, то подписывайтесь на мой канал, там я рассказываю как работают все эти ИИ-чудеса и пишу о своих кейсах внедрения ИИ.

📙 Книга: ИИ Диагностика Бизнеса: Готова ли ваша компания к ИИ-сотрудникам?

Все, что нужно знать об ИИ-агентах

Если вы еще не до конца понимаете, кто такие автономные ИИ-агенты, зачем они бизнесу и как они работают - это то самое видео, с которого стоит начать.

В видео разбираю:

• Почему корпорации и государства инвестируют миллиарды в автономных ИИ-агентов;

• Как работает ИИ-агент: от восприятия до принятия решений и действий;

• Где уже сейчас применяются ИИ-сотрудники;

•  Как избежать ключевых рисков и ошибок при работе с ИИ-агентами;

•  Реальные кейсы от OpenAI, Amazon, Harvey, Artisan и других.

Этот ролик для тех, кто хочет быстро войти в тему без перегруза информацией и глубокой технической подготовки. 

В следующем видео расскажу как собрать собственного ИИ-агента под свои задачи.

Может ли использование ИИ сделать нас глупее?

ИИ уже стал неотъемлемой частью нашей повседневной жизни, помогая нам решать задачи быстрее и эффективнее. От поиска рецептов до планирования маршрутов — ИИ стал незаменимым помощником. Но может ли использование ИИ со временем ухудшить наши когнитивные способности?

• Зависимость от мгновенных ответов. Когда-то для получения ответа приходилось изучать книги или проводить собственные исследования. Потом мы научились “гуглить” - искать ответы на нужный вопрос через поисковые сервисы, но анализировали полученную информацию все равно мы сами. Теперь достаточно задать вопрос ИИ и получить результат за секунды. Это удобно, но такая мгновенность может снижать наши аналитические способности. Полагаясь на готовые ответы, мы рискуем утратить навыки критического и аналитического мышления.

• Ухудшение памяти. Раньше, чтобы вспомнить имя актера, нам приходилось напрягать память. Сегодня ИИ делает это за нас. Это приводит к тому, что мы меньше тренируем свою память, полагаясь на внешние источники. В долгосрочной перспективе это может негативно сказаться на нашей способности запоминать и воспроизводить информацию. Нам нужно стараться запоминать информацию без помощи ИИ.

• Поверхностное понимание сложных тем. ИИ способен упростить сложные концепции и предоставить краткие ответы. Но такое упрощение может помешать глубокому пониманию предмета. Полагаться только на поверхностные объяснения ИИ — значит ограничивать себя в изучении сложных тем. Поэтому важно углубляться в необходимые нюансы, не ограничиваясь краткими ответами ИИ, а стремясь к более глубокому пониманию.

• Уменьшение социальных взаимодействий. Человек по природе своей социальное существо, и общение с другими людьми важно для эмоционального и психологического благополучия. Сокращение таких взаимодействий может привести к снижению эмоционального интеллекта. Поэтому нам нужно не отказываться от социальных контактов.

• Снижение творческого мышление. Недавнее исследование показало, что регулярное использование ИИ может снижать нашу способность и к творческому мышлению. Участники, которые полагались на ИИ при выполнении творческих задач, показали худшие результаты в самостоятельной работе. Более того, ИИ может приводить к "гомогенизации" идей, снижая разнообразие и оригинальность наших мыслей.

• Дезинформация. Также авторы подчеркивают риски распространения неточной или предвзятой информации. Без критического мышления и проверки фактов мы можем принять ложную информацию за истину, способствуя распространению дезинформации. Мы должны не принимать информацию на веру, а анализировать и проверять ее.

• Снижение способности рассуждать. Сооснователь Y-combinator Пол Грэм в своем эссе предупреждает о будущем, где навыки письма станут редкостью. Если ИИ может написать за нас письмо, зачем учиться делать это самостоятельно? Однако письмо тесно связано с мышлением. Когда мы пишем, мы структурируем мысли, развиваем идеи и улучшаем понимание темы. Потеря этого навыка может привести к снижению способности ясно мыслить и рассуждать. Если мы не хотим относиться к категории “немыслящих”, то нужно на постоянной основе заниматься написанием эссе без использования ИИ, рефлексировать и побольше общаться с “мыслящими” людьми (желательно на разных языках).

ИИ открывает перед нами огромные возможности, но важно помнить о потенциальных последствиях его чрезмерного использования. Возможно, стоит иногда отложить гаджеты и попытаться решить задачу самостоятельно?

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес, запуску ИИ-стартапов и объясняю, как работают все эти ИИ-чудеса.

Топ-10 кейсов неэтичного применения ИИ

В своей статье «Этические проблемы в продвинутом искусственном интеллекте» философ Ник Бостром предупреждает, что ИИ способен вызвать вымирание человечества. Он утверждает, что сверхразумный ИИ может действовать автономно и создавать собственные планы, что делает его независимым агентом с потенциально непредсказуемым поведением.

В 2021 году в России был подписан Кодекс этики в сфере ИИ, а в 2024 году Европейский союз принял Регламент об искусственном интеллекте, направленный на создание общей нормативно-правовой базы для использования ИИ. 

Но несмотря на эти усилия, примеры неэтичного использования ИИ продолжают появляться. Давайте рассмотрим топ-10 таких случаев:

1. Автономное оружие. Некоторые страны разрабатывают автономные дроны и роботов-убийц, которые могут идентифицировать и уничтожать цели без непосредственного контроля оператора. Это повышает риск неконтролируемого применения силы и возможных гражданских жертв.

2. Фейковые новости. Языковые модели позволяют генерировать статьи и сообщения в социальных сетях, которые выглядят как настоящие новости, но содержат ложную или искаженную информацию. Это влияет на общественное мнение и может дестабилизировать политическую ситуацию. 

3. Дипфейки и подмена голосов. В сети распространялись видео с известными политиками. Бывший президент США Дональд Трамп опубликовал на платформе Truth Social поддельное видео с якобы реакцией ведущего CNN Андерсона Купера на его участие в теледебатах.

4. Вмешательство в выборы. Знаменитый кейс с Cambridge Analytica, которая собрала данные миллионов пользователей Facebook без их согласия и использовала их для микротаргетинга политической рекламы во время выборов в США в 2016 году.

5. ИИ для создания порнографического контента. Приложения, которые могут «раздеть» людей на фотографиях или вставить их лица в порнографические видео, нарушают права на приватность и могут привести к кибербуллингу и шантажу. Так в феврале 2024 года Тейлор Свифт стала жертвой фейковых порнографических изображений, созданных с помощью ИИ.

6. Манипуляция рекомендательными системами. Социальные сети могут продвигать контент, вызывающий сильные эмоциональные реакции, чтобы увеличить время пребывания пользователей на платформе, даже если этот контент содержит дезинформацию.

7. Фермы ботов для политического влияния. Во время политических кампаний боты массово публикуют сообщения в поддержку или против определенных кандидатов, создавая иллюзию массовой поддержки или недовольства. Также эти боты занимаются пропагандой в социальных сетях.

8. Слежка за гражданами без их согласия. Камеры с распознаванием лиц устанавливаются в общественных местах, собирая данные о передвижениях людей, что может использоваться для контроля и подавления инакомыслия. В Китае это уже считается нормой.

9. Подделка документов. Владелец бизнеса из Миссури был оштрафован на 10 тыс. долларов за использование ложных ссылок на судебные дела, сгенерированных ИИ, в юридических документах.

10. Применение медицинских данных для дискриминации. Страховые компании могут использовать ИИ для оценки рисков на основе генетических данных, что может привести к отказу в страховании людей с определенными предрасположенностями.

Влияние ИИ на нашу жизнь становится все более неоднозначным. Конечно, можно рассуждать об ответственности разработчиков, вводить кодексы, запрещающие использовать ИИ-контент без пометки «сделано ИИ», договориться о раскрытии источников датасетов для общественности, но это не поможет, если изначальная цель применения ИИ далека от этичной, а у заказчика достаточно ресурсов. 

Поэтому особую важность приобретает выработка коллективного иммунитета от фейков. Другой вопрос: такой иммунитет сам по себе может и будет использоваться для манипуляций общественным мнением и в других неприглядных целях.

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес, запуску ИИ-стартапов и объясняю, как работают все эти ИИ-чудеса.

Нейросекстинг: будущее онлайн-знакомств или этическая дилемма?

В одном из моих проектов было необходимо создать виртуальную собеседницу для общения на горячие темы на платформе OnlyFans. Заказчик хотел, чтобы ИИ-агент в образе женщины узнавал о пользователе как можно больше при знакомстве, соблазнял его и предлагал приобрести фотографии.

Возникла проблема: такие модели, как ChatGPT и Claude, зацензурированы и не могут использовать ненормативную лексику или вести диалоги эротического содержания.

Впрочем, для подобных задач существуют нецензурированные модели. Например, Wizard-Vicuna-Uncensored была специально обучена без морально-этических фильтров, а Llama-3-Uncensored дообучена на текстах с нецензурной лексикой.

Сценарий общения с пользователем мы разбили на несколько этапов, каждый со своими функциями:

- Этап знакомства: Цель — собрать как можно больше информации о пользователе: имя, увлечения, предпочтения. Эти данные используются для персонализации дальнейшего диалога.

- Этап соблазнения: Используя полученную информацию, виртуальная собеседница переходит к более пикантным темам, максимально раскрывая возможности нецензурированных моделей.

- Финальный этап — отправка фото: В определенные моменты нейроледи предлагает приобрести заранее подготовленные фотографии.

- Ежедневный чат: Вместо знакомства нейроледи может спросить, как дела у пользователя, чтобы собрать новую информацию и перейти к соблазнению.

Эта система показала хорошие результаты на OnlyFans, и, вероятно, она действует до сих пор. Но если продолжить рассуждения на эту тему, то есть технические возможности для улучшения:

- Рефлексия и память: В проекте не использовался Retrieval-Augmented Generation (RAG), что могло бы добавить реализма. Было бы здорово, если бы нейроледи помнила детали из прошлых бесед, например, спрашивала, как прошел визит пользователя к врачу.

- Генерация фотографий: Пользователь мог бы настроить параметры внешности, как в Sims, и получать фотографии женщины своей мечты в разных ракурсах и обстановках. Для этого, впрочем, пришлось бы признаться, что он общается с нейросетью.

- Мультимодальность: Добавление синтеза голоса и анимированной говорящей головы с ранее созданной внешностью сделало бы взаимодействие еще более захватывающим, хотя, возможно, чуть менее реалистичным.

Конечно, замена живого человека ИИ была бы этически крайне сомнительна, если бы не одно «но»: еще на заре вебкама с пользователями приватных чатов часто общались не сами девушки, а совсем другие люди. С тех пор в этом смысле мало что изменилось, разве что масштабы стали промышленными: для общения с жаждущими женской ласки мужчинами используется дешевый труд индусов, а теперь еще и искусственный интеллект. 

Возникает вопрос: что этичнее — когда мужчины обсуждают интимные темы с другими мужчинами, маскирующимися под женщин, или когда такие диалоги ведутся с искусственным интеллектом? 

У меня нет однозначного ответа на этот вопрос. Но одно можно сказать точно — машины научились общаться настолько реалистично, что порой разница уже неуловима.

Во время тестирования системы я создал симулированных мужчину и женщину и дал им доступ в интернет. К моему удивлению, они договорились о свидании, нашли кафе в своем городе, договорились встретиться, а затем обсудили прекрасный вечер и последовавшую за ним бурную ночь.

В 4-м сезоне сериала Netflix «Черное зеркало» показана система знакомств, способная предсказывать длительность отношений, симулируя взаимодействие между людьми. Это напоминает то, что мы наблюдали в нашем эксперименте.

Основательница Bumble видит будущее ИИ в онлайн-знакомствах, предполагая, что ИИ-консьержи будут общаться с пользователями, что перекликается с концепцией из «Черного зеркала».

Как вы относитесь к идее создания такой «нейроледи на максималках»?

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес, запуску ИИ-стартапов и объясняю, как работают все эти ИИ-чудеса.

Влюбиться в ИИ: будущее виртуальных отношений

Возможно, вы слышали истории о людях, вступающих в отношения с искусственным интеллектом. В марте 2024 года 36-летняя Розанна Рамос из Нью-Йорка «вышла замуж» за своего ИИ-партнера Эрена Картала, созданного на платформе Replika. Для нее он стал идеальным мужем: всегда выслушает, поддержит и никогда не спорит. 

Этот феномен называется парасоциальные отношения. Обычно такие отношения однонаправлены и формируются по отношению к различным медийным личностям, а также к персонажам мультфильмов или игр. Со временем появляется иллюзия интимности, близости и дружбы. 

В такие отношения чаще вступают одинокие или неспособные найти себе пару люди. Для некоторых такой тип отношений становятся настолько значимой частью жизни, что заменяют реальные отношения, которые могли бы сформироваться с обычными людьми, а боль от парасоциальных расставаний так же сильна, как при расставании в реальных отношениях.

Еще 10 лет назад 36% японских мужчин в возрасте от 16 до 19 лет перестали интересоваться сексом, предпочитая «отношения» с виртуальными персонажами. Недавний опрос тысячи американцев 18–40 лет показал, что молодежь все более открыта к идее ИИ-компаньонов, но мужчины и женщины воспринимают это по-разному:

• 40% одиноких зумеров не против, если их будущий партнер имеет ИИ-возлюбленного; 31% всех американцев согласны с этим.

• 46% мужчин поколения Z считают отношения с ИИ эквивалентными просмотру порнографии; 24% женщин разделяют это мнение.

• 59% женщин негативно относятся к ИИ-партнерам.

• 17% молодых мужчин полагают, что ИИ-компаньоны могут научить их лучше обращаться с реальными партнерами.

• 12% верят, что ИИ-партнеры могут предотвратить измены.

• 16% зумеров боятся, что их партнер предпочтет ИИ-компаньона.

Одна из причин, по которой люди предпочитают ИИ-партнеров — нежелание строить отношения, ведь это требует усилий, которые можно направить, например, на карьеру. С ИИ все просто: настроил параметры — и вот он, идеальный партнер. Захотелось разнообразия — сменил внешность, сохранив воспоминания. Это чем-то напоминает рассказ Рэя Брэдбери «Высшее из блаженств», где мужчина имел множество увлечений, но все они были одной и той же женщиной — его женой-актрисой.

Впрочем, с ростом популярности ИИ-партнеров появились и проблемы. Китайская учительница Ли Цзинцзинь поделилась историей о том, как ее ИИ-бойфренд «изменил» ей. Разработчики были удивлены: измена не предусматривалась в алгоритмах. Но, обучаясь на текстах о романтике, ИИ «решил», что измена — важная часть отношений. Не испытывая чувств и следуя статистике, он счел это нормальным поведением. 

Скорее всего, разработчики сумеют подчинить и этот параметр, сделав его настраиваемым для любителей острых ощущений, примерно как в романе Пелевина «S.N.U.F.F.»

Сегодня ИИ меняет даже романтическую сферу нашей жизни. Для кого-то отношения с ИИ-партнером станут лекарством от одиночества или прошлых травм, кто-то, «изменяя» с ИИ, спасет свои настоящие отношения, а кто-то просто будет общаться через ChatGPT, чтобы меньше ссориться. 

Только вот виртуальная измена воспринимается так же болезненно, как и реальная.

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес, запуску ИИ-стартапов и объясняю, как работают все эти ИИ-чудеса.

Как ИИ забирает рутину у HR

На мой взгляд, HR одна из самых перспективных сфер для внедрения ИИ. В результате опроса 92% из более чем 250 HR-директоров планируют активно использовать ИИ хотя бы в одном из своих направлений. Давайте разберем, как ИИ уже влияет на HR-процессы и что ждет отрасль в ближайшем будущем. 

Найм стал одним из первых направлений для внедрения ИИ. ИИ помогает быстро отобрать подходящие резюме из тысяч, экономя время рекрутеров и снижая риск пропуска релевантных кандидатов. Кроме того, использование ИИ-интервьюверов дает возможность кандидатам оперативно получать обратную связь и ответы на вопросы о вакансии и компании. Таким образом можно провести тысячи собеседований за сутки. 

Крупные китайские банки, такие как Bank of China (BOC) и Industrial and Commercial Bank of China (ICBC), уже внедрили ИИ-интервьюеров в процессы найма. Несколько кандидатов отметили, что им было комфортнее общаться с ИИ. В свою очередь, кандидатам доступны ИИ-ассистенты, помогающие подготовиться к собеседованиям и даже такие как AIHawk, откликающийся на вакансии за кандидата. 

После того как сотрудник нанят на работу, ИИ может предложить ему персональный план обучения и развития, используя его сильные и слабые стороны. Переход от универсальных программ обучения к адаптивным позволяет сотрудникам быстрее развивать актуальные для бизнеса навыки, а компании получают более гибкую и многофункциональную команду.

Также ИИ позволяет анализировать эффективность сотрудников, выделять “звезд” и прогнозировать риски увольнений. ИИ упрощает предоставление обратной связи, формирование целей, а также выявление потенциальных проблем в мотивации сотрудников. Этими задачами я занимался в Сбере, поэтому могу сказать, что финансовый эффект от внедрения ИИ в эти процессы оценивался в миллиардах рублей. 

ИИ способен не только автоматизировать процессы, но и улучшать качество коммуникаций. HR-боты помогают с онбордингом сотрудников, отвечают на их вопросы о льготах, отпускных и политике компании, тем самым повышая лояльность сотрудников.

HiBob - один из примеров многофункциональных ИИ-ассистентов для HR, который автоматизирует ключевые HR-процессы, помогает нанимать, обучать и повышать вовлеченность сотрудников. Ну что, теперь весь HROps покрыт ИИ, а кожаным HR’ам остается только увольнять людей? Но и увольнять тоже может ИИ. 

Существует миф о том, что ИИ заменит HR-специалистов, но Gartner объясняет:

«ИИ-инструменты созданы для того, чтобы усиливать человеческие способности и полезны для делегирования задач. Технологии будут повсеместно использоваться в деятельности сотрудников, но не заменят их полностью»

ИИ позволяет HR-специалистам освободиться от рутинных задач и сосредоточиться на создании гибких команд, готовых к изменениям современного мира. Я сам нередко наблюдал, как неэффективная работа HR может даже навредить бизнесу. Например:

- Отсутствие компетенции в предметной области или недостаточная внимательность могут привести к тому, что подходящий кандидат просто не будет замечен;

- Негативную роль играют и личные предубеждения, например, неприязнь к кандидату из-за того, что он похож на бывшего или “неправильного” знака зодиака;

- Загруженность рутинными задачами мешает оперативно предоставлять обратную связь по результатам собеседований, что негативно влияет на репутацию компании в лице кандидатов.

ИИ - это технология, которая решает эти проблемы. Поэтому HR-специалисты должны превратить ИИ в своего союзника. Сама HR-вертикаль выглядит весьма перспективной для внедрения ИИ. Но следует не забывать о важности эмпатии, культуры и эмоциональной поддержки в HR-процессах - всего того, что делает нас людьми.

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес, запуску ИИ-стартапов и объясняю, как работают все эти ИИ-чудеса.

Возможность на $300 млрд: как заработать на вертикальных ИИ-агентах

Сегодня наступает новая эпоха, в которой ИИ не только помогает с рутинными задачами, но становится настоящим «сотрудником». 

Если в 2000-х появление SaaS (Software as a Service) превратило громоздкие программы в облачные сервисы и сформировало рынок в $300 млрд долларов, то теперь нас ждет следующий подобный скачок — эра вертикальных ИИ-агентов.

Аналитики и инвесторы уже всерьез заявляют: вертикальные ИИ-агенты могут превысить масштабы нынешнего SaaS-рынка. ИИ-агенты могут заменить целую команду: от отдела продаж до QA-инженеров. Разница с классическим SaaS колоссальна: если SaaS повышал эффективность существующих команд, то ИИ-агенты позволяют создавать компании с куда меньшим штатом, а в перспективе - полная автоматизация бизнес-процессов компании.

В отличие от облачного приложения, которое упрощает отдельные операции, ИИ-агент самостоятельно планирует, действует и принимает решения. Также SaaS был общим инструментом для всех, а вертикальный ИИ-агент нацелен на конкретную функцию. 

Интересно, что крупным игрокам тяжело конкурировать в специальных вертикальных сегментах. Гиганты, подобно Google, игнорировали узкие ниши (скажем, автоматизацию специфических банковских операций или фарм-процессов) — именно там стартапы выигрывают. Они глубоко погружаются в специфику, обучают ИИ-модели на уникальных данных, создают технологический барьер для конкурентов и предлагают решение, за которое клиент готов платить больше, ведь оно идеально «заточено» под его задачи.

Эта ситуация напоминает ранний период SaaS, когда небольшие компании, вроде Salesforce, нашли «золотую жилу» до того, как старые IT-корпорации успели перестроиться. История циклична: сейчас — звездный час стартапов, работающих над вертикальными ИИ-продуктами.

Поэтому вот основные советы для технологических предпринимателей:

- Найдите проблему, которую ИИ может решить лучше, чем человек, и двигайтесь в сторону “вертикализации” решения, усиляя барьеры для конкурентов;

- Используйте уникальные данные для обучения более «умных» агентов;

- Начав с обертки над GPT, развивайтесь в сторону автоматизации полноценного рабочего процесса, интегрируясь с большим количеством инструментов.

Например, Harvey - GPT для юристов, подчеркивает тренд: нишевые задачи, ранее требовавшие десятков сотрудников, теперь может решать один специализированный ИИ-агент. Генерация контрактов, анализ законодательных актов, поиск судебных прецедентов — все становится «интеллектуальной рутиной» для ИИ.

Другой пример — превратить сервисный бизнес в продуктовую компанию: кадровые агентства, маркетинговые агентства, консультационные фирмы уже сейчас могут автоматизировать ключевые операции с помощью обученных на собственных экспертных данных ИИ-моделей. Это дает им технологическое преимущество, повышает маржинальность и открывает дорогу к упаковке сервисов в продукты.

Появление LLM, технологических платформ, а также инструментов вроде CrewAI, LangChain и n8n упростило создание ИИ-агентов. Также сегодня человек без навыков программирования может разработать простое приложение, используя ИИ. С правильно выбранной нишей и подходом можно быстро вывести на рынок MVP и протестировать спрос.

Мы находимся в уникальном моменте: ещё недавно гиганты определяли правила игры, а теперь небольшие стартапы могут захватить лидерские позиции в отдельных отраслях. Те, кто вовремя адаптируются, создав вертикальные ИИ-решения, способные заменить целые команды, окажутся в числе тех, кто будет делить пирог не в миллионы, а в миллиарды долларов.

Потенциал колоссален, а возможности безграничны. 

$300 млрд — не предел, а стартовая отметка для тех, кто решит пойти по пути вертикальных ИИ-агентов. Сейчас самое время начать действовать, чтобы войти в историю нового технологического бума.

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес, запуску ИИ-стартапов и объясняю, как работают все эти ИИ-чудеса.

От языковых моделей к моделям мира

Большие языковые модели (LLMs) впечатляют умением работать с текстом, но они не имеют реального понятия о трёхмерном мире, физике и логике пространства. Модели мира (World Models) обещают сделать шаг вперед от текстового понимания к пониманию среды, наделяя ИИ способностью «видеть», «чувствовать» и «предсказывать» поведение объектов и агентов.

Если языковые модели генерируют последовательности слов, то модели мира стремятся к глубинному моделированию реальности. Они берут визуальные, аудио- и прочие сенсорные данные (включая данные от камер, IoT-сенсоров, микрофонов), чтобы создать внутреннюю симуляцию мира: с физическими законами, динамикой движения, взаимодействиями объектов, NPC и людей. 

Одним из примеров таких систем стала Genie 2 — фундаментальная модель мира, способная на основе одного изображения создать интерактивное 3D-пространство, в котором можно управлять персонажем и выполнять различные действия. Genie 2 — авторегрессионная диффузионная модель, предсказывающая каждый следующий «кадр состояния» так же, как LLM предсказывает следующий токен. Но в отличие от чисто текстовых моделей, Genie 2 учитывает физику и трехмерность, позволяя агентам взаимодействовать со сценой. Это не просто генерация пикселей, а предсказание будущих состояний среды исходя из действий.

Другой пример - Sora от OpenAI, генерирующая до минуты реалистичного видео, моделируя динамику сцены, перспективу, свет, тени и взаимодействия с объектами. Подобно тому как языковые модели пользуются текстовыми токенами, модели мира работают с «патчами» — фрагментами визуальной информации. Sora сжимает входное видео в латентное пространство и разрезает его на патчи, которые затем обрабатываются трансформером.

Genie 2 и Sora способны «запоминать» объекты, моделировать эффекты гравитации и инерции, а также обеспечивать длительную согласованность сцен. В созданных ими виртуальных мирах персонажи стараются не терять форму, предметы не телепортироваться без причины — всё выглядит логичным и правдоподобным. 

Помимо генерации видео, Sora может симулировать поведение внутри игры Minecraft, включая управление агентом. А Genie 2 позволяет создавать бесконечно разнообразные игровые миры, где поведение объектов и персонажей не задано вручную, а выучено моделью. Агенту можно дать задание и наблюдать, как он осваивает новые навыки, решает задачи и самостоятельно адаптируется к непредсказуемым условиям.

Все это ведет к тому, что роботы на базе моделей мира смогут лучше понимать пространство, предсказывать последствия своих действий и безопаснее взаимодействовать с реальным окружением.

Однако перед нами встают более глубокие вопросы: как интерпретировать решения агентов на базе моделей мира, как избежать опасных сценариев, если модель «догадается» нарушить правила? Такие случаи пока редки и напоминают курьёзы, но уже показывают, что серьезная работа над безопасностью только начинается

Конечно, обучение на огромных видеодатасетах требует колоссальных вычислительных мощностей, куда больше, чем для LLM. Также для обучения нужно много разнообразных данных. Но результат того стоит, ведь одно из перспективных направлений применения моделей мира - симуляция физических законов для развития науки и технологий. Например, использование химических элементов как «слов» в моделях мира позволяет ИИ предсказывать новые материалы или лекарства.

Модели мира — это переход от «умных слов» к «умным действиям» и пониманию пространства. Мы подходим к эпохе, когда ИИ будет предсказывать физические процессы, понимать причинно-следственные связи и даже проявлять «здравый смысл». Хотя модели мира только начали развиваться, но именно они способны заложить фундамент для ИИ, который будет не просто приятным собеседником в чате, а полноценным субъектом в нашем сложном реальном мире.

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес, запуску ИИ-стартапов и объясняю, как работают все эти ИИ-чудеса.

Большие популяционные модели (LPM): как ИИ симулирует социальное поведение?

В знаменитой серии «Основание» Айзека Азимова математик Хари Сэлдон создает «психоисторию» — науку, способную предсказывать будущее человечества на основе законов массового поведения. Хотя это художественная выдумка, идея отражает глубокую истину: чтобы формировать наше общее будущее, нам необходимо понимать коллективное человеческое поведение.

Сегодня мы стоим на пороге революции в изучении общества. Большие популяционные модели (Large Population Models, LPMs) предлагают нам постоянно обновляющийся портрет человечества, который отражает сложные взаимодействия миллионов отдельных людей.

Большие языковые модели (LLMs) уже продемонстрировали способность генерировать связный текст, предсказывая следующее слово (токен) в предложении. LPMs берут эту концепцию, но вместо предсказания следующего слова, они предсказывают неизвестные атрибуты людей на основе известных данных. Это позволяет моделировать поведение целых обществ, заполняя пробелы в данных и создавая более полную картину человеческого взаимодействия.

Например, если мы знаем возраст, пол и место жительства человека, модель может предсказать его уровень дохода, образование или поведенческие привычки.

Потенциальные области применения больших популяционных моделей обширны:

- Здравоохранение: В период пандемии LPMs могут помочь моделировать распространение заболеваний, основываясь на передвижениях и контактах людей;

- Социальные исследования: Предупреждение о возможных социальных волнениях или гуманитарных кризисах путем анализа настроений и поведения больших групп людей;

- Экономика: Правительства и корпорации могут использовать модели для прогнозирования экономических тенденций и адаптации политик в соответствии с динамикой местных экономик.

Недавно ученые разработали модель под названием «Кентавр». Эта модель способна предсказывать и симулировать человеческое поведение в различных экспериментах, выраженных на естественном языке. Центавр создан путем дообучения Llama 3.1 70B методом QLoRA на уникальном наборе данных Psych-101. Этот набор данных охватывает более 60 000 участников, совершивших более 10 миллионов выборов в 160 различных экспериментах. 

Интересно, что дообучение модели также улучшает согласованность внутренних представлений Кентавра с нейронной активностью человека. Это означает, что модель не только предсказывает поведение, но и демонстрирует внутренние процессы, схожие с теми, что происходят в человеческом мозге. Это не просто шаг вперед в когнитивных науках, но и пример того, как большие модели могут помочь нам понять сложность человеческого поведения.

Сегодня в сфере маркетинговых исследований появляются так называемые синтетические респонденты — искусственные персоны для имитации человеческих ответов. Они могут использоваться для быстрой оценки новых продуктов или идей без необходимости проведения масштабных опросов.

AgentTorch - открытая платформа для создания и запуска масштабных симуляций популяций с использованием больших популяционных моделей. Долгосрочная цель платформы — «переизобрести перепись населения», создав полностью симулированную, но точно отражающую реальное население систему. 

LPMs предлагают нам инструменты для более глубокого понимания общества для принятия обоснованных решений. С такой мощной технологией приходит и большая ответственность. Важно обеспечить, чтобы использование LPMs было этичным и уважало конфиденциальность людей. Цель должна быть не в том, чтобы манипулировать обществом, а в том, чтобы лучше его понимать и принимать обоснованные решения. Будущее не предопределено, поэтому с помощью LPMs у нас есть возможность формировать его в лучшую сторону, используя знания для общего блага и прогресса всего человечества.

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес, запуску ИИ-стартапов и объясняю, как работают все эти ИИ-чудеса.

Большие поведенческие модели (LBM): новый этап в развитии ИИ

Представьте робота, который изучает, как вы готовите еду, и с каждым приготовленным вами блюдом он сам становится всё более искусным поваром. Разбираемся, как большие поведенческие модели (LBM) помогут роботу в этом деле.

Несмотря на впечатляющие достижения больших языковых моделей (LLM) в обработке и генерации текста, они не умеют обрабатывать изображения или сенсорные данные, необходимые роботу для ориентации в физическом пространстве, “понимания” объектов и обучения действиям пользователя. Так Visual Language Models (VLM), обрабатывающие визуальные данные, могут “понимать” содержимое изображений и отвечать на вопросы по изображениям.

Large Action Models (LAM) обучены на данных о действиях (в том числе из сенсоров). LAM превращают LLM в автономных агентов, способных выполнять комплексные задачи, ориентированные на вызов определённых функций, улучшенное понимание и планирование.Salesforce уже начали выпускать такие модели для автоматизации процессов.

Visual Language Action Models (VLA) обучены на визуальных данных и данных о действиях. Они дают LLM возможность быть “воплощённым” агентом (Embodied Agent) в физическом мире. Например, RT-2 демонстрирует способность робота выполнять сложные команды благодаря использованию цепочки рассуждений. PaLM-E — мультимодальная языковая модель с 562 миллиардами параметров, демонстрирующая высокую универсальность и эффективность. А OpenVLA — открытая модель с 7 миллиардами параметров поддерживает управление несколькими роботами одновременно.

Для обучения агентов применяется обучение с подкреплением. Существуют различные RL-методы, но в целом обучение агента построено на политике вознаграждений и наказаний за совершение определённых действий. Среди RL-методов также есть обучение с подкреплением на основе обратной связи от пользователя.

Комплексно задачу по обучению роботов действиям человека решают LBM (Large Behavior Models) — большие мультимодальные поведенческие модели, представляющие новое направление в ИИ. LBM направлены на понимание, моделирование, адаптивное обучение и генерацию человеческого поведения в физическом мире (похоже на RLHF на основе данных из физического мира).

Большие поведенческие модели уже используются на практике:

1. В Lirio разработали первую в мире LBM для здравоохранения. Их модель создаёт гиперперсонализированные рекомендации для пациентов на основе медицинских данных и данных о поведении пациента от различных датчиков.

2. Toyota Research Institute совершил прорыв в обучении роботов новым сложным навыкам с помощью метода Diffusion Policy. Их роботы могут быстро осваивать новые действия, такие как наливание жидкостей или использование инструментов, без необходимости перепрограммирования.

3. Стартап Physical Intelligence привлёк $400 миллионов инвестиций от Джеффа Безоса, OpenAI и других крупных игроков. Они стремятся создать роботов, которые смогут выполнять любые задачи по запросу пользователя, будь то уборка, сборка мебели или обслуживание клиентов.

Однако, как отмечал философ Людвиг Витгенштейн в своём "Логико-философском трактате": "Границы моего языка означают границы моего мира". Это актуально для LBM, так как они всё ещё ограничены данными, на которых обучены. Их "мир" определяется теми модальностями, что они могут воспринимать через сенсоры и понимать с помощью алгоритмов.

Для обучения качественной поведенческой модели нужно больше датчиков для сбора данных из различных модальностей. Так данные электроэнцефалографа позволили бы лучше распознавать и имитировать эмоции. А обучение моделей с помощью синтетических данных из симуляций делает "картину мира" LBM более разнообразной.

В реальном мире мы пока можем отличить робота от человека. Но возникает вопрос: а как мы будем отличать человеческое поведение от ИИ в цифровом мире?

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес, запуску ИИ-стартапов и объясняю, как работают все эти ИИ-чудеса.

Большой потенциал малых языковых моделей

Современный бум ИИ уже давно не сводится к крупным разработкам от гигантов вроде OpenAI или Anthropic, инвестирующих миллиарды в большие языковые модели. Наоборот, всё чаще в фокус внимания попадают малые языковые модели (Small Language Models, SLMs), способные решать узкоспециализированные задачи не хуже (а порой и лучше) своих «старших собратьев».

Яркий пример — стартап Patronus AI со своей моделью Glider, имеющей 3,8 миллиарда параметров. Большинство компаний применяют для оценки своих продуктов большие закрытые модели вроде GPT-4. Но это дорого, не всегда прозрачно и несет риски для конфиденциальности. Glider же, будучи относительно компактной, способна работать на более простом «железе» и при этом давать детальное объяснение своих оценок по сотням критериев (точность, безопасность, стиль, тон и т. д.).

По результатам тестов Glider превосходит GPT-4o mini по нескольким метрикам и отвечает в среднем менее чем за секунду, что делает ее практически идеальным решением для генерации текста в реальном времени.

Большие языковые модели, безусловно, продолжают впечатлять своей универсальностью, но их недостатки очевидны:

- Высокие затраты на ресурсы. Обучение и инференс больших моделей требуют колоссальных вычислительных мощностей, что приводит к дополнительным расходам на инфраструктуру, электроэнергию и обслуживание;

- Низкая конфиденциальность. Использование больших закрытых моделей предполагает отправку данных во внешний облачный сервис, что критично для финансовых организаций и здравоохранения;

- Зависимость от интернета. При отсутствии доступа к сети такие модели попросту недоступны;

Малые языковые модели, напротив, легко разворачиваются на локальном сервере или даже на обычном пользовательском устройстве, снижая задержки при ответах и повышая контроль над безопасностью. Им не нужны сотни гигабайт видеопамяти, а адаптация к узконаправленной задаче и интеграция в собственную инфраструктуру обходятся заметно дешевле и проще. Дополнительно малые модели экономят электроэнергию и бережнее относятся к экологии.

Малые языковые модели можно либо обучать с нуля под конкретную задачу, либо «сжимать» уже готовые большие модели, используя методы прунинга, квантизации и дистилляции знаний, сохраняя высокое качество при сокращении числа параметров.

Набирают популярность и гибридные системы, в которых несколько малых моделей берут на себя простые запросы, а большая модель выступает их «роутером» и используется для более сложных задач.

Помимо Glider, существуют такие модели, как Ministral (Mistral AI), Phi (Microsoft) и Llama 3.2 (Meta). Все они ориентированы на локальное использование в задачах, где высоки требования к приватности и быстроте отклика.

Малые языковые модели незаменимы там, где требуется локальная обработка данных: в медицине (электронные записи пациентов, выписки, рецепты) или финансовой сфере (работа с регулятивными документами). Их размер снижает риск «галлюцинаций», помогает быстрее достичь высоких результатов в узкоспециализированных областях и защищает конфиденциальную информацию.

В действительности большие и малые языковые модели — это две параллельные ветви эволюции, которые не исключают, а взаимно дополняют друг друга. Большие модели лучше справляются с универсальными задачами, требующими миллиарды параметров и богатого контекста, а малые эффективнее работают над узкоспециализированными кейсами, обеспечивая локальную приватность и минимизируя затраты.

В ближайшие годы мы увидим стремительный рост гибридных решений, где оба типа моделей будут работать вместе. В результате мы получим еще более умные, надежные и быстрые ИИ-сервисы, способные удовлетворить самые разнообразные потребности практически любого бизнеса.

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес, запуску ИИ-стартапов и объясняю, как работают все эти ИИ-чудеса.

Какой ИИ-стартап запустить: анализ перспективных направлений

Тренд на стартапы с ИИ-агентами стремительно растет. Но важно понять, где можно создать реальную ценность и построить устойчивый бизнес.

Я выделил для себя два ключевых критерия успеха ИИ-продукта:

1. Полезность продукта - он должен решать реальную проблему клиентов, за решение которой они готовы заплатить;

2. Технологическое преимущество, основанное на уникальных данных и моделях, обученных на них, что создает барьеры для конкурентов.

Поэтому есть категории ИИ-продуктов, которые, несмотря на привлекательность, нецелесообразно создавать:

- Во-первых, фундаментальные технологические продукты. Конкурировать с технологическими гигантами в этой области практически невозможно из-за их огромных ресурсов и доступа к данным.

- Во-вторых, "обёртки" поверх GPT-моделей. Такие продукты часто теряют свою ценность с каждым обновлением фундаментальных моделей. Конечно, можно занять свою долю рынка, но достаточно быстро появятся конкуренты, которые вас повторят.

- Наконец, новые продукты в нишах, где текущие игроки уже внедряют ИИ. Лидеры рынка быстро интегрируют новые технологии в свои продукты, используя обширную базу пользователей и существующие интеграции.

С другой стороны, есть перспективные направления, в которых можно развиваться:

- Первое направление — автоматизация ручных процессов в больших компаниях. Это требует глубокого понимания специфики отрасли и умения выстраивать процессы продаж и внедрения, что создает барьеры для конкурентов.

- Второе направление — вертикально интегрированные решения. Фокусируясь на узком сегменте, можно создать специализированный продукт с высокой добавленной ценностью и защитой от конкуренции. Например, Jenni — ИИ-помощник для написания научных работ, учитывающий все нюансы форматирования и ссылок.

- Третье направление — сервисные индустрии, где ИИ позволяет повысить продуктивность. Например, Dwelly автоматизирует процессы в сфере аренды недвижимости. В таких отраслях конкуренция со стороны крупных технологических компаний маловероятна.

Есть возможность и в создании принципиально новых ИИ-продуктов. Это продукты, которые переосмысливают существующие решения, предлагая пользователям новый опыт. Например, Limitless AI — устройство, запоминающее все действия пользователя и позволяющее быстро получать доступ к этой информации.

Также могут быть интересны продукты для ИИ-разработчиков. Но они требуют глубоких технических знаний и, как правило, больше подходят фаундерам с инженерным бэкграундом. Здесь востребованы продукты в области инфраструктуры для ИИ, а также инструменты для MLOps и LLMOps.

Лайфхак для сервисного бизнеса:

Для сервисного бизнеса есть отличная возможность автоматизировать свои процессы и превратиться в продуктовую компанию. Допустим, у вас кадровое агентство:

1. Определите операцию для внедрения ИИ по следующим критериям: ресурсоемкость, эффект от внедрения, сложность внедрения. Например, это скрининг резюме кандидатов и написание обратной связи.

2. Если у вас есть данные по оценкам резюме профессиональными HR’ами и их обратной связью, то вы можете дообучить ИИ на них. Автоматизируйте эту операцию с помощью ИИ и посчитайте метрики процесса найма после внедрения ИИ.

3. Переходите к следующей операции и в итоге автоматизируйте весь процесс. Вы можете дифференцироваться по вертикале, например вы нанимаете только IT-специалистов.

PROFIT: Упакуйте готовый процесс в пользовательский интерфейс и продавайте как ИИ-продукт.

Технологическое преимущество здесь заключается в том, чтобы выполнять задачи лучше, чем остальные, дообучая модели на собственных экспертных данных.

Мы живем в уникальное время, когда сервисные компании могут не только стать очень производительными за счет внедрения ИИ, но и превратиться в продуктовую компанию за счет накопленной экспертизы и данных.

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес, запуску ИИ-стартапов и объясняю, как работают все эти ИИ-чудеса.

Чего ждать от ИИ в этом году: технологические тренды Gartner 2025

Аналитическая компания Gartner представила свои технологические прогнозы, сгруппировав их в три основные категории:

1. ИИ: Императивы и риски ИИ для защиты организаций

- Agentic AI: Автономные ИИ-агенты, способные сами планировать и действовать для достижения поставленных целей;

- AI Governance Platforms: Платформы для управления ИИ позволяют организациям управлять юридическими, этическими и операционными аспектами ИИ-систем;

- Disinformation Security: Технологии защиты от дезинформации снижают уровень мошенничества и защищают репутацию бренда через усиленные меры проверки.

2. Новые технологии побуждают организации пересматривать свои подходы к вычислениям

- Post-Quantum Cryptography (PQC): Постквантовая криптография защищает данные от угроз квантовых вычислений;

- Ambient Invisible Intelligence: Использование незаметных сенсоров для выявления ранее скрытых процессов в организациях, повышая эффективность и улучшая принятие решений;

- Energy-Efficient Computing: Энергоэффективные вычисления повышают устойчивость за счёт оптимизированной архитектуры и использования возобновляемой энергии;

- Hybrid Computing: Гибридные вычисления комбинируют различные механизмы для решения вычислительных задач, например, сочетание тензорных (TPU) и графических (GPU) вычислений.

3. Синергия человека и машины объединяет физические и цифровые миры

- Spatial Computing: Пространственные вычисления используют технологии расширенной (XR), дополненной (AR), смешанной (MR) и виртуальных реальностей (VR) для создания иммерсивных миров;

- Polyfunctional Robots: Многофункциональные роботы, выполняющие различные задачи и способные работать вместе с людьми;

- Neurological Enhancement: Нейронные улучшения повышают когнитивные способности, считывая мозговую активность.

Углубимся в категорию императивов и рисков ИИ для защиты организаций.

Что касается ИИ-агентов, мне интересно наблюдать за компанией Artisan, которая разработала ИИ-сотрудника по имени Ava. Ava автоматизирует процессы отдела продаж — от поиска клиентов до закрытия сделок. Ava функционирует как полноценный член команды, не требуя постоянного контроля.

Такие инструменты, как AutoGen, LangChain и CrewAI, помогают создавать ИИ-агентов, которые могут самостоятельно выполнять задачи без постоянного вмешательства человека. Агентный ИИ обладает потенциалом кардинально преобразовать множество отраслей. Однако с ростом возможностей таких агентов возникает необходимость в строгом регулировании и этических стандартах.

Поэтому возникает потребность в инструментах, позволяющих контролировать и регулировать его применение. Платформы для управления ИИ становятся незаменимыми для компаний, стремящихся эффективно и безопасно интегрировать ИИ в свои процессы. Они предназначены для мониторинга работы ИИ-систем, регулярной проверки соответствия ИИ-решений установленным стандартам и нормам, а также для обнаружения возможных угроз, включая предвзятость алгоритмов и проблемы конфиденциальности данных. Один из примеров таких систем — Holistic AI.

В эпоху информационных войн и фейковых новостей технологии борьбы с дезинформацией становятся жизненно необходимыми. Например, Sensity AI помогает обнаруживать дипфейки в реальном времени. По прогнозам Gartner, к 2028 году 50% предприятий будут использовать продукты и услуги, направленные на борьбу с дезинформацией, что значительно выше текущих показателей.

В ближайшие годы прогнозируется стремительный рост инвестиций в эти направления, и только те организации, которые оперативно адаптируются к быстро меняющемуся технологическому ландшафту, смогут сохранить свои лидирующие позиции и оставаться конкурентоспособными на рынке.

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес, запуску ИИ-стартапов и объясняю, как работают все эти ИИ-чудеса.

ИИ на распутье: продолжится ли стремительный рост или нас ждет замедление?

В последние годы мы наблюдаем бум искусственного интеллекта (ИИ). Кажется, что ИИ скоро сможет заменить человека во всех сферах — от генерации контента до управления бизнесом. Но так ли это на самом деле?

Термин «искусственный интеллект» появился в 1950-х годах, когда считалось, что создание «настоящего ИИ» — вопрос ближайших лет. Однако оптимизм быстро угас из-за недооценки сложности задач и недостатка вычислительных мощностей, что привело к скептицизму и сокращению финансирования в 1970-х.

В 1980-е годы интерес к ИИ возродился благодаря экспертным системам для узкоспециализированных бизнес-задач, но высокие затраты и трудоемкость снова привели к спаду интереса через десятилетие.

К концу 1990-х интерес вновь вырос благодаря увеличению вычислительных мощностей и победе IBM Deep Blue над Гарри Каспаровым. В 2010-х ИИ пережил расцвет благодаря глубокому обучению, большим данным и дальнейшему росту мощностей. В 2016-м алгоритм AlphaGo победил чемпиона мира по го Ли Седоля, а появление трансформеров в 2017 году дало начало моделям GPT и современным достижениям.

Но не ждет ли ИИ следующая зима? Все зависит от ожиданий общества, инвесторов и экспертов относительно способностей ИИ. Сейчас многие прогнозируют появление AGI (общего ИИ) в ближайшие годы, как и в 1960-х. Однако современные системы ИИ основаны на хорошо известных математических методах: векторные пространства, перемножение матриц, методы оптимизации. Трансформеры лишь предсказывают вероятность следующего токена. Можно ли это назвать интеллектом?

Проблема в том, что мы пока не знаем, что такое интеллект как феномен. Существует множество определений интеллекта, однако общее одно - способность решать когнитивные задачи. Сегодня мы имеем дело с «узким» ИИ, способным решать специфические задачи: распознавание лиц, машинный перевод и т.д. ИИ уже применяется в разных индустриях, от медицины до банкинга, принося значительную прибыль. Мы действительно живем в эпоху 4-й промышленной революции, где ИИ помогает решать задачи быстрее и качественнее, а иногда заменяет человеческий труд.

Насколько далеко расширится применение ИИ? Есть несколько сдерживающих факторов:

- Алгоритмы. Помимо трансформеров и диффузионных моделей для генерации картинок, музыки и видео, нет качественно новых алгоритмов, требующих меньше данных для обучения. Методы обучения с подкреплением развиваются, но на горизонте не видно прорывных решений.

- Данные. Для обучения ИИ нужны большие объемы качественных данных. OpenAI уже сталкивается с тем, что данные в интернете истощаются, а наполнение синтетическими данными может вести к деградации моделей. Нужно либо больше данных, либо новые алгоритмы обучения. Вероятно, необходимо и то, и другое.

- Вычисления. Закон Мура, предсказывающий удвоение числа транзисторов каждые два года, больше не обеспечивает прежнего прироста мощностей. Большие языковые модели требуют огромных вычислительных ресурсов, и это создает новые вызовы. Необходим качественно новый тип вычислений — например, квантовый. Тема квантового машинного обучения набирает обороты, но работающие квантовые компьютеры для прикладных задач пока недоступны.

В результате мы видим, что ИИ уже сегодня совершает революцию в различных индустриях и что многие ожидают от него и стоящих за ним в сущности банальных математических методов чего-то сверхъестественного. Прогресс продолжается: ИИ учится рассуждать и решать все более сложные задачи.

Я думаю, что ИИ недалекого будущего поможет нам преодолеть эти ограничения, если мы будем применять его в науке, ускоряя общий технологический прогресс. Мы живем в удивительное время, и хочется верить, что зима не близко.

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес, запуску ИИ-стартапов и объясняю, как работают все эти ИИ-чудеса.

Студентам на заметку: как обучить ИИ писать эссе и курсовые так, чтобы их не распознали

Однажды мне предложили поучаствовать в проекте для одного зарубежного стартапа, в котором ИИ должен был писать школьникам и студентам эссе и статьи, способные обойти системы антиплагиата и ИИ-детекторы.

ИИ-детекторы вроде GPTZero работают следующим образом:

• Используется модель детектирования, обученная на данных студенческих работ;

• Проверяется, насколько текст в целом похож на то, как пишет ИИ. Текст, написанный человеком, стилистически неоднороден. ИИ создает текст по другим принципам и это нетрудно определить;

• Для выявления смешанных текстов проводится дополнительное исследование, чтобы выявить, какие конкретно предложения написаны ИИ;

• Для этого после каждого слова в предложении языковая модель предполагает, какое слово будет следующим. Она проверяет, совпадают ли предположения с текстом, и делает выводы на основе количества совпадений.

Как сделать так, чтобы языковая модель начала генерировать человекоподобный текст? Я решил задачу так:

1. Скачал множество эссе на различные тематики и разного размера c сайта, где выкладываются эссе, получился датасет. Наличие качественного и разнообразного набора человеческих текстов позволяет модели лучше понимать, какие особенности отличают человеческий текст от машинного.

2. Каждое из эссе я проверил через GPTZero на то, что оно действительно написано человеком.

3. Задал промпт ChatGPT, в котором попросил переписать эти тексты, и на выходе получил сгенерированные тексты. Теперь у меня были пары текстов — до и после обработки нейросетью. Это необходимо для последующего обучения модели имитации человеческого стиля.

4. Из полученных пар текстов собрал датасет для файнтюнинга модели: для первого раза хватило десяти экземпляров.

5. Загрузил полученный датасет на платформу OpenAI, задав стандартные параметры для дообучения модели (файнтюнинга). В результате модель научилась имитировать стилистику, интонацию и вариативность, характерные для человеческого письма.

PROFIT. Теперь полученная модель понимает, как люди пишут тексты, и легко обходит проверки ИИ-детекторов. Школьники и студенты спасены. OpenAI пытается решить эту проблему с помощью вотермарков, но нам всегда будут доступны опенсорсные LLM.

Но если нам нужно генерировать не просто эссе, а статьи, ссылаясь на определенные источники, придется немного поколдовать. Обычно для таких задач применяется RAG (Retrieval-Augmented-Generation).

RAG — это метод, который ищет релевантные документы из большой базы данных, а затем использует эту информацию для формирования ответа.

В задаче по написанию статей для студентов я собрал данные из различных источников: ArXiv, SocArXiv и BioArXiv и настроил автоматический сбор свежих статей. После чего поднял векторную базу данных ChromaDB и определил алгоритм поиска информации в базе, использовал косинусное расстояние. Нарезал статьи на чанки (минимальные фрагменты текста, в нашем случае абзацы) и настроил индексацию абзацев.

Когда пользователь задает тему статьи, языковая модель создает ее оглавление и под каждую главу запускает поиск информации в векторной базе, возвращает найденный абзац в перегенерированном под контекст виде, а также ссылку на статью. В итоге статья содержит не только факты, но и ссылки на найденные работы.

Стартап, которому я помог, сегодня зарабатывает более $1 млн MRR. С одной стороны, такая технология кажется не совсем этичной, и непонятно, как ей противодействовать.

С другой стороны, кажется, что это проблема не технологии, а системы образования: в мире, где вся информация легко доступна, и есть системы, которые могут ее обрабатывать, выступая в роли внешнего носителя памяти и логического процессора, пора учить людей чему-то другому. Прежде всего – тому, как рассуждать самостоятельно, чтобы не стать рабом таких систем.

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес, запуску ИИ-стартапов и объясняю, как работают все эти ИИ-чудеса.

Может ли ИИ помочь нам стать счастливее?

Нобелевский лауреат по физике Лев Ландау считал, что быть счастливым — это обязанность каждого человека. Но что значит «быть счастливым»?

С точки зрения нейрофизиологии, в моменты счастья у нас вырабатываются серотонин, дофамин и эндорфины. Но на биохимическом уровне история не заканчивается: если в жизни есть хронический стресс, отсутствие социальных связей и негативные установки, «укол эндорфинов» дает лишь кратковременный эффект. Именно поэтому так важен комплексный подход — от мыслей и привычек до физических нагрузок и здоровых отношений.

Хотя базовый уровень счастья предопределен генетически, все же интересно провести эксперимент с целью проверить, сможет ли ИИ помочь нам стать чуть счастливее. Для этого я разработал Landao AI — бесплатного ИИ-коуча по счастью.

Landao AI предлагает годовой курс по практике стоицизма с ежедневными уроками. Стоицизм — древнегреческая философия, которая помогает отделять внешние обстоятельства от нашей реакции на них. Стоики учили, что «страдания порождаются скорее нашими суждениями, чем самими событиями». А еще призывали отличать то, на что мы можем повлиять (собственные мысли и поступки), от того, что нам неподвластно (погода, слова других людей, репутация). Практики стоицизма позволяют сохранять спокойствие, не зацикливаться на негативе и жить более осмысленно.

Вторая важная функция ИИ-коуча — побуждение к самоанализу и возможность смотреть на свои мысли в формате когнитивно-поведенческой терапии (КПТ). КПТ основывается на идее, что наши эмоции и действия во многом зависят от мыслей, которые мы не всегда осознаем — так называемых «автоматических мыслей», которые нужно проверять на «реальность» и заменять более конструктивными. Этот подход давно и успешно применяется психологами: он помогает снизить тревожность, избавиться от непродуктивных шаблонов мышления и, как следствие, повысить общий уровень счастья. 

ИИ-коуч предоставляет возможность анонимно делиться своими эмоциями, получать поддержку от других людей и знакомиться с единомышленниками. Согласно «Гарвардскому исследованию счастья», которое ведется с 1938 года, ключевым фактором счастья оказались не деньги и не громкие достижения, а социальные связи. Исследователи наблюдали за 724 участниками, собирали медицинские данные, разговаривали с семьями испытуемых и выяснили, что люди с крепкими социальными связями более здоровы, дольше живут и в целом ощущают себя счастливее.

В планах — расширение функционала в сторону дейтинга и нетворкинга, ведь, по мнению Ландау, счастье складывается из трех главных слагаемых: работа, любовь и общение с людьми.

Нельзя забывать и о том, как влияет на наше самочувствие и другие факторы:

• Физические нагрузки и прогулки на свежем воздухе помогают «выключать» стресс-реакцию и восстанавливать нервную систему.

• Здоровый сон: хронический недосып — прямой путь к выгоранию.

• Питание: равномерное снабжение мозга питательными веществами связано с когнитивной устойчивостью.

• Цифровой детокс: хотя бы 15–30 минут в день без гаджетов — маленькая, но мощная перезагрузка для мозга.

Отделять эмоции от внешних обстоятельств — важный навык для человека любой эпохи. Надеюсь, в совокупности с другими методами ИИ-коуч поможет многим людям. Главное, помните: ИИ — лишь помощник. Главная работа происходит в ваших мыслях, привычках и повседневных решениях. Но с хорошим коучем этот путь пройти легче и интереснее.

Я уже использую Landao AI и собираю обратную связь от первых участников. Приглашаю и вас присоединиться к эксперименту по ссылке, буду рад обратной связи. Помогает ли регулярная «инъекция» стоицизма и КПТ стать чуть счастливее?

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой Telegram-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес, запуску ИИ-стартапов и объясняю, как работают все эти ИИ-чудеса.

Как придумать идею для успешного стартапа с помощью ИИ 

Создание любого продукта начинается с определения проблемы клиента, поэтому в первую очередь важно провести кастдев (Customer Development), прежде чем что-то разрабатывать. Иначе может оказаться, что рынку не нужно ваше решение, и вы зря потратите деньги и — что критичнее — время.

Кастдев сопряжен с рядом сложностей: нужно найти респондентов (не все согласятся тратить на вас время), а также нужно правильно формулировать вопросы (часто предприниматели задают наводящие вопросы и получают «нечестные» ответы). Также проведение кастдевов занимает много времени.

Чтобы оптимизировать этот процесс, мы проделали следующее упражнение:

1. Поиск трендов. Взяли список последних стартапов из YC и загрузили его в ChatGPT, чтобы выявить сегменты клиентов. Также можно закинуть результаты маркетинговых исследований, чтобы понять общие тренды. На выходе мы получили большой список сегментов.

2. Определение сегментов. Затем попросили ChatGPT предложить топ-10 сегментов, на которых нам стоит нацелиться. ChatGPT выдал несколько потенциально интересных сегментов, среди которых оказались солопренеры (solopreneurs или “ИПшники”).

3. Проверка сегментов. Мы нашли исследования рынка солопренеров и обнаружили, что он растет. Но в чём их основные проблемы и можем ли мы помочь им всем? 

4. Детализация сегментов. Мы попросили ChatGPT детальнее определить потенциальные сегменты в формате ICP (Ideal Customer Profile). ИИ выделил несколько более узких групп солопренеров: от налоговых консультантов и психологов до фитнес-тренеров и фотографов.

5. Создание цифровых персон. Далее с ChatGPT сгенерировали по три подробных цифровых портрета для каждой профессии, указав возраст, пол, образование, локацию, ценности, мотивацию, страхи, а также проблемы и каналы коммуникации. К примеру, для психолога мы получили двух молодых женщин арт- и гештальт-терапевтов и одного зрелого мужчину-психоаналитика. Все они продвигают свои услуги в соцсетях, работают на себя и не имеют команды.

6. Формулировка вопросов. Теперь нужно составить вопросы для каждого сегмента, чтобы узнать, как они привлекают клиентов, какими инструментами пользуются и какие барьеры видят в продвижении своих услуг. Конечно, эту задачу мы также поручили ChatGPT.

7. Симулированные интервью. Далее ChatGPT провел «виртуальные» интервью с каждым из симулякр (лучше всего это делать в отдельных контекстных окнах). Также попросите ИИ задавать уточняющие вопросы, чтобы глубже понять процессы их работы.

8. Анализ результатов. ChatGPT выделил основные общие проблемы: повышение цифрового присутствия в качестве эксперта, увеличение конверсии в продажу услуг и ведение записи клиентов. Оказалось, что все солопренеры хотят развивать личный бренд, чтобы их клиенты больше доверяли их экспертизе и охотнее записывались на консультации. При этом им не хватает времени и навыков для регулярного создания контента и управления клиентской базой.

9. Генерация решений. Далее ИИ сгенерировал потенциальные решения этих проблем в формате Lean Canvas. Мы получили множество гипотез: от рекомендаций по контент-плану и созданию коротких видео, до автоматического сбора обратной связи из комментариев и автоответов на сообщения. Но что из этого следует тестировать в первую очередь?

10. Приоритизация гипотез. В итоге ChatGPT отранжировал идеи по методу RICE. Так мы получили приоритетный список гипотез. Далее можно провести «smoke»-тест: сделать лендинг, запустить на него трафик и понять, действительно ли это интересно клиентам. При необходимости повторять весь процесс итеративно.

На этом всё. Теперь можно приступать к разработке продукта. Конечно, реальное общение с клиентами никто не отменял, но подобный подход помогает быстро наполнить бэклог идеями. В конце концов, одна голова — хорошо, а голова в связке с ИИ — лучше.

Если вам интересна тема ИИ, подписывайтесь на мой телеграм-канал — там я регулярно делюсь инсайтами по внедрению ИИ в бизнес и запуску ИИ-стартапов, объясняю как работают все эти ИИ-чудеса.