Не совсем так. Если решил добить задачу, которая важна бизнесу, обосновал необходимость сверхурочки и оформил её, то получил свою х1.5-х2 прибавку
10% будут вджобывать несмотря ни на что.
10% будут балду пинать, также несмотря ни на что.
80% будут делать так, как "тут принято". Так вот, не стоит недооценивать корпоративную культуру. Во многих местах принято вджобывать, в т.ч. сверхурочно, и в основном - бесплатно. Ну нет у бизнеса бюджета на сверхурочные. А проект сдать надо.
Людям, которые отстаивают свои границы, будет в такой культуре некомфортно. Их в конечномисчете вытеснят и заменят на более лояльных.
Конкретно вы, возможно, можете позволить себе не вестись на корпоративный булшит. Но не все так могут, увы. Есть большие компании где "принято" бесплатно работать в субботу. И это не шутка.
Если за действиями не видно логики, это не значит, что её нет. И уж тем более не значит, что действия вызваны эмоциями.
Снижение зарплат выглядит несправедливым, поэтому ни работодатели, ни сотрудники обычно на это не идут. Но в условиях кризиса, когда временное урезание выплат могло бы сохранить бизнес
Работодатели еще как идут, если считают, что выгода перекрывает издержки. Они смотрят, что выгоднее: сократить персонал, сократить зп, сократить рабочую неделю. И выбирают.
Сотрудники - конечно не идут на урезание з.п. Зачем? Сохранить компанию в ущерб себе? Это не моя компания. Я - наемный работник, обмениваю свой ресурс на деньги и стабильность. Владелец компании обменивает риск на прибыль. То есть, полная противоположность того, что делает работник. Если не фортануло - это проблемы бизнеса. И нечего перекладывать на меня, как на работника, риски компании. Если я захочу менять риск на прибыль - открою свой бизнес. А спасать чужой в ущерб себе - нет. Лучше, пока бизнес загибается, копить подушку и искать новую работу. И это - логично.
Поэтому человек воспринимает изначально более высокую зарплату как более хороший вариант, чем меньшую, но регулярно индексируемую
Лучше синица в руках. Сколько отжал на собесе - столько и будет. Соглашаться на меньшую, но регулярно индексируемую - значит дать себя обмануть. Как правило, чтобы получить индексацию, нужно порваться на Британский флаг, прыгнуть выше головы, пройти перфоманс ревью, сделать три раза "ку", и тогда, возможно, что-то проиндексируют. А возможно - нет, потому что кризис.
Брать свое сразу - это логика. Не эмоции.
На подъёме рынка люди, ведомые доверием и уверенностью, вызывают бум и перегрев.
Помните МММ? А второй МММ? Какое доверие и уверенность, люди думали, что я вскочу первым, выскочу, заработаю.
Это логичное рассуждение.
Ну то, что больше половины выскочить не успело не говорит о доверии. Скорее говорит о неверной оценке рисков. Но решение заработать на пирамиде - логичное. Где тут эмоции?
Тяжелая цифра - это далеко не всегда про заводы, работающие на оборонку со всеми описанными в статье "прелестями"
В тяжелой цифре вы можете писать оптимизатор для календарного плана производства (что и когда надо выпустить). Или систему управления ремонтами. Или оптимизировать логистику.
Необходимость физически приходить на завод чтобы пощупать железки - требуется далеко не от всех.
И условия могут быть гораздо ближе к финтеху, чем к заводу за проходной. То есть бюрократия - да, любые изменения через согласование ИБ - да. При этом зп - как договоришься. Удаленка - как договоришься. Новые технологии - как повезет. Я вот ковыряюсь в старье на виртуалках. У соседей докер-кубер и все по фен-шую.
Сказать, что "Хеви диджитал" это круто-круто - не, не скажу. Но в целом жить можно. Да, у меня периодически просыпается желание сменить отрасль. Просто потому, что надо двигаться дальше. Но сейчас оно купировано ситуацией на рынке.
Оптимизация выражена больше там, где денег не хватает. Например, геймдев печально славен утилизацией всех на 146%.
Вопрос не в том, что кто-то нехороший злой капиталист. А в том, что по Дарвину выживает наиболее приспособленный. И это касается также и компаний.
Возьмем завод, где план производства у Петровича в эксельке, и пользоваться этим умеет один Петрович.
Возьмем другой завод, который вложил миллиард в айти.
Кто выживет? Я не знаю. Когда подъем, то выживет тот, что с айти. Ибо ему инвестиции вернутся сторицей, он пойдет захватывать новые рынки.
Когда кризис - выживет завод с экселькой. Потому что экономит, и Петрович носом чует производственный план. А айтишный завод растранжирил на неэффективную дорогую систему планирования.
А может - оба сдохнут. Тот что с айти - потому что растранжирил деньги. Тот что с Петровичем- потому что у Петровича комп сгорел. Или Петрович уволился.
Хотя бы тем, что на Вас всегда будут пытаться сэкономить
Так экономить на вас будут всегда.
Так устроен бизнес. Компания существует ради получения прибыли.
Купить подешевле, продать подороже. На разницу - жить. В данном случае покупают ваши услуги. И их стараются сделать настолько дешевыми, насколько возможно.
Что при этом продают - софт, кредиты, или металлопрокат - не суть.
В общем, снимаем розовые очки и систематически наводим порядок в своей жизни: вылизываем резюме, пингуем нетворкинг, перечитываем любимые перед собесами книги, тренируем самопрезентацию, поменьше тратим.
Вот только черные очки надевать не стоит: читать всякие статьи/каналы о том, как "сломан найм" и "айтишечка - всё" - лишнее. Да и дергать знакомых "ну как, уже сокращают?" - тоже не надо. Это трата нервов и времени.
И ради Бога, при всем уважении к психологии, не надо "пересобирать идентичность", качать "публичный профиль". Ребят, если у нас прод вот-вот упадет, мы не начинаем рефакторинг!
Просто, если даже не орать, пусть и в подушку, то не изменится вообще ничего.
Боюсь, если орать не тем адресатам, то тоже не изменится. Или изменится, но в худшую сторону.
Ребята с ХХ посмотрят: "Ага, 1000 откликов, за просмотр каждого 300р. Ага, из-за ИИ будет больше вакансий, больше резюме от всех: вкатунов, волков, спецов. И все это - лишние просмотры, лишние действия (иногда даже платные). НИШТЯК!"
нужно быть какое-то время подмастерьем и желательно в месте, где можно чему-то научиться
Соглашусь. Вряд ли за опытом стоит идти на завод. Боюсь, в условный "Яндекс" также идти не стоит. И стартапы для новичков - так себе решение.
А вот пойти на галеру - самое оно. Да, больно и разрушительно. Да, выгоришь. Но за пару лет пощупаешь с десяток проектов и получишь такой опыт, который сидя на попе ровно в иных местах и за 10 лет не наберешь.
В этом случае как раз на оплате вашего труда экономить будут не так сильно...
Вы очень хорошего мнения о капиталистах. Экономить будут столько, сколько посчитают целесообразным. Вне зависимости от того, что производят. Есть ряд ну очень известных айти компаний, где разрабам недоплачивают. Видимо, полагают, что вместо денег можно заплатить брендом.
Я не утверждаю, что на заводе всегда платят больше. Конечно, не всегда. Но когда у них возникает острая потребность в айтишниках - вот тогда можно неплохо договориться ;)
Основная разница в том, что на заводе вы будете обслуживающим персоналом (как и сантехники, уборщицы и тд)
Знаете, долгое время я разделял вашу точку зрения. Хоть в финтехе, хоть в тяжелом айти, хоть в науке я лишь помогал тем, кто зарабатывает. От того, что меня называют "ресурс", от осознания себя обслугой сгорело пару кресел.
Потом успокоился. Что плохого в том, чтобы быть "айти-сантехником"? Я перестал чувствовать себя обслугой. Я - мастер, которого зовут, когда сами не справились. И я знаю себе цену. И требую уважительного отношения. Если его нет - чините свой "айти-унитаз" сами. Затыкайте его ручной работой десятка стажеров, ошибайтесь, теряйте деньги. Ваш выбор.
Когда как, иногда деньги есть, но вкладывать их будут отнюдь не в вашу зарплату
Согласитесь, такое бывает в любых компаниях, независимо от профиля.
А так, что я видел (также в любых компаниях): Если спец принесет 2 млн денег, а стоит он 1 млн (ну просто нет никого, кто выполнит работы дешевле) - то ему дадут 1 млн. Если спец принесет 2 млн а стоит 10К - ну значит, дадут 10К. И может быть еще 1К премии. В зарплату будут вкладывать, только если нет другого выбора.
И я своим комментом выше хотел сказать, что такие ситуации - бизнес вынужден нанимать выше рынка - бывают.
10% будут вджобывать несмотря ни на что.
10% будут балду пинать, также несмотря ни на что.
80% будут делать так, как "тут принято". Так вот, не стоит недооценивать корпоративную культуру. Во многих местах принято вджобывать, в т.ч. сверхурочно, и в основном - бесплатно. Ну нет у бизнеса бюджета на сверхурочные. А проект сдать надо.
Людям, которые отстаивают свои границы, будет в такой культуре некомфортно. Их в конечномисчете вытеснят и заменят на более лояльных.
Конкретно вы, возможно, можете позволить себе не вестись на корпоративный булшит. Но не все так могут, увы. Есть большие компании где "принято" бесплатно работать в субботу. И это не шутка.
Если за действиями не видно логики, это не значит, что её нет. И уж тем более не значит, что действия вызваны эмоциями.
Работодатели еще как идут, если считают, что выгода перекрывает издержки. Они смотрят, что выгоднее: сократить персонал, сократить зп, сократить рабочую неделю. И выбирают.
Сотрудники - конечно не идут на урезание з.п. Зачем? Сохранить компанию в ущерб себе? Это не моя компания. Я - наемный работник, обмениваю свой ресурс на деньги и стабильность. Владелец компании обменивает риск на прибыль. То есть, полная противоположность того, что делает работник. Если не фортануло - это проблемы бизнеса. И нечего перекладывать на меня, как на работника, риски компании. Если я захочу менять риск на прибыль - открою свой бизнес. А спасать чужой в ущерб себе - нет. Лучше, пока бизнес загибается, копить подушку и искать новую работу. И это - логично.
Лучше синица в руках. Сколько отжал на собесе - столько и будет. Соглашаться на меньшую, но регулярно индексируемую - значит дать себя обмануть. Как правило, чтобы получить индексацию, нужно порваться на Британский флаг, прыгнуть выше головы, пройти перфоманс ревью, сделать три раза "ку", и тогда, возможно, что-то проиндексируют. А возможно - нет, потому что кризис.
Брать свое сразу - это логика. Не эмоции.
Помните МММ? А второй МММ? Какое доверие и уверенность, люди думали, что я вскочу первым, выскочу, заработаю.
Это логичное рассуждение.
Ну то, что больше половины выскочить не успело не говорит о доверии. Скорее говорит о неверной оценке рисков. Но решение заработать на пирамиде - логичное. Где тут эмоции?
Я всегда думал с другой стороны: это стартап - фактор риска для семьи. Особенно такой стартап, в котором хочешь срубить по-быстрому денег и выйти.
Эх, надают мне по шапке, но не могу сдержаться.
Тяжелая цифра - это далеко не всегда про заводы, работающие на оборонку со всеми описанными в статье "прелестями"
В тяжелой цифре вы можете писать оптимизатор для календарного плана производства (что и когда надо выпустить). Или систему управления ремонтами. Или оптимизировать логистику.
Необходимость физически приходить на завод чтобы пощупать железки - требуется далеко не от всех.
И условия могут быть гораздо ближе к финтеху, чем к заводу за проходной. То есть бюрократия - да, любые изменения через согласование ИБ - да. При этом зп - как договоришься. Удаленка - как договоришься. Новые технологии - как повезет. Я вот ковыряюсь в старье на виртуалках. У соседей докер-кубер и все по фен-шую.
Сказать, что "Хеви диджитал" это круто-круто - не, не скажу. Но в целом жить можно. Да, у меня периодически просыпается желание сменить отрасль. Просто потому, что надо двигаться дальше. Но сейчас оно купировано ситуацией на рынке.
Зато вот такая штука сохранилась
Фото
Клиринг - неизбежно зло, чтобы снизить нагрузку и не гонять сто тыщ мильонов платежей.
А что позволило СБП держать нагрузку? За секунды обеспечивать платеж, в котором столько действующих систем?
Оптимизация выражена больше там, где денег не хватает. Например, геймдев печально славен утилизацией всех на 146%.
Вопрос не в том, что кто-то нехороший злой капиталист. А в том, что по Дарвину выживает наиболее приспособленный. И это касается также и компаний.
Возьмем завод, где план производства у Петровича в эксельке, и пользоваться этим умеет один Петрович.
Возьмем другой завод, который вложил миллиард в айти.
Кто выживет? Я не знаю. Когда подъем, то выживет тот, что с айти. Ибо ему инвестиции вернутся сторицей, он пойдет захватывать новые рынки.
Когда кризис - выживет завод с экселькой. Потому что экономит, и Петрович носом чует производственный план. А айтишный завод растранжирил на неэффективную дорогую систему планирования.
А может - оба сдохнут. Тот что с айти - потому что растранжирил деньги. Тот что с Петровичем- потому что у Петровича комп сгорел. Или Петрович уволился.
Не хотел это подсвечивать... извините, вы сами вынудили. Главная цель статьи очевидна:
Так экономить на вас будут всегда.
Так устроен бизнес. Компания существует ради получения прибыли.
Купить подешевле, продать подороже. На разницу - жить. В данном случае покупают ваши услуги. И их стараются сделать настолько дешевыми, насколько возможно.
Что при этом продают - софт, кредиты, или металлопрокат - не суть.
/s
Идея "не работать на дядю" подкупает новизной и эксклюзивностью.
Наоборот, стадия принятия.
Надо экономить силы, а не тратить их на новости и беготню по потолку.
В общем, снимаем розовые очки и систематически наводим порядок в своей жизни: вылизываем резюме, пингуем нетворкинг, перечитываем любимые перед собесами книги, тренируем самопрезентацию, поменьше тратим.
Вот только черные очки надевать не стоит: читать всякие статьи/каналы о том, как "сломан найм" и "айтишечка - всё" - лишнее. Да и дергать знакомых "ну как, уже сокращают?" - тоже не надо. Это трата нервов и времени.
И ради Бога, при всем уважении к психологии, не надо "пересобирать идентичность", качать "публичный профиль". Ребят, если у нас прод вот-вот упадет, мы не начинаем рефакторинг!
Боюсь, если орать не тем адресатам, то тоже не изменится. Или изменится, но в худшую сторону.
Ребята с ХХ посмотрят: "Ага, 1000 откликов, за просмотр каждого 300р. Ага, из-за ИИ будет больше вакансий, больше резюме от всех: вкатунов, волков, спецов. И все это - лишние просмотры, лишние действия (иногда даже платные). НИШТЯК!"
Соглашусь. Вряд ли за опытом стоит идти на завод. Боюсь, в условный "Яндекс" также идти не стоит. И стартапы для новичков - так себе решение.
А вот пойти на галеру - самое оно. Да, больно и разрушительно. Да, выгоришь. Но за пару лет пощупаешь с десяток проектов и получишь такой опыт, который сидя на попе ровно в иных местах и за 10 лет не наберешь.
Какой вы бестактный молодой человек;)
Напомнили олд-скульщикам про их возраст: этой фишке 20 лет в обед.
Вы очень хорошего мнения о капиталистах. Экономить будут столько, сколько посчитают целесообразным. Вне зависимости от того, что производят. Есть ряд ну очень известных айти компаний, где разрабам недоплачивают. Видимо, полагают, что вместо денег можно заплатить брендом.
Я не утверждаю, что на заводе всегда платят больше. Конечно, не всегда. Но когда у них возникает острая потребность в айтишниках - вот тогда можно неплохо договориться ;)
Знаете, долгое время я разделял вашу точку зрения. Хоть в финтехе, хоть в тяжелом айти, хоть в науке я лишь помогал тем, кто зарабатывает. От того, что меня называют "ресурс", от осознания себя обслугой сгорело пару кресел.
Потом успокоился. Что плохого в том, чтобы быть "айти-сантехником"? Я перестал чувствовать себя обслугой. Я - мастер, которого зовут, когда сами не справились. И я знаю себе цену. И требую уважительного отношения. Если его нет - чините свой "айти-унитаз" сами. Затыкайте его ручной работой десятка стажеров, ошибайтесь, теряйте деньги. Ваш выбор.
Это норма жизни. И это неплохо. Оно худо-бедно работает и приносит пользу.
Потому что плохие разработчики пишут ужас-ужас-ужас (С), от чего кровь-кишки-[sencored]
Спасибо, похоже на перевод Дорофеева на IT-шный.
Согласитесь, такое бывает в любых компаниях, независимо от профиля.
А так, что я видел (также в любых компаниях): Если спец принесет 2 млн денег, а стоит он 1 млн (ну просто нет никого, кто выполнит работы дешевле) - то ему дадут 1 млн. Если спец принесет 2 млн а стоит 10К - ну значит, дадут 10К. И может быть еще 1К премии. В зарплату будут вкладывать, только если нет другого выбора.
И я своим комментом выше хотел сказать, что такие ситуации - бизнес вынужден нанимать выше рынка - бывают.