Если цифровой сервис с самого начала создаётся для международной аудитории, вопрос платёжной инфраструктуры встаёт практически сразу. Как принимать оплату от пользователей из разных стран? Как переводить средства исполнителям, если у каждого — своя валюта? Как сделать так, чтобы всё это работало прозрачно, надёжно и без лишней нагрузки на команду?

На примере международной образовательной платформы расскажем, как работают платёжные инструменты в подобном сервисе, какие задачи они решают — и с какими подводными камнями можно столкнуться при их подключении.

Содержание

• О проекте
• Почему Stripe
• Как устроена оплата в сервисе
◦ Получение события об оплате
◦ Учет дохода преподавателей
◦ Выплаты преподавателям
◦ Прозрачность для всех участников
◦ Тестирование
• Что в итоге

В статье мы расскажем, как команда разработчиков Doubletapp разработала систему оценки открытых моделей для создания саммари, поделимся метриками, которые отражают полезность результата для бизнес-процессов заказчика.

Содержание

• Что мы сделали
• Как это работает
• Как это устроено технически
• Результат

Кто победит в соревновании по обработке документов — опытный специалист или нейросеть? На рутинных повторяющихся задачах ИИ уверенно обходит человека: он работает быстрее и не устаёт, тогда как внимание человека дискретно — мы ошибаемся из‑за усталости или монотонности работы.

Оптимальное решение — разделить роли: нейросеть быстро и точно сортирует данные, а человек ставит задачи, контролирует процесс и оценивает результат. Как же на практике превратить ИИ-помощника и живого эксперта в эффективную команду?

Для этого мы в Doubletapp разработали ИИ-платформу, которая облегчает и ускоряет работу с тендерной документацией:

К нам в Doubletapp обратились организаторы Fame to Flame — федерального танцевального чемпионата. Онлайн-часть ивента планировалась как ядро всей механики конкурса — регистрация участников, загрузка видео, голосование, работа с чеками. При декомпозиции задач мы поняли, что сложность здесь на стыке: видеостриминг, антифрод, всплески нагрузки и жёсткий дедлайн в два месяца. Но у нас было мощное оружие — опыт.

В статье подробно разберём, какие ключевые технические решения сделали платформу стабильной и удобной, несмотря на все вызовы.

Содержание:

‣ Что хотел заказчик
‣ Видео: главный источник сложности
‣ GPU-транскодинг под пользовательскую загрузку
‣ Асинхронный пайплайн обработки
‣ Подготовка к пиковым нагрузкам
‣ Наблюдаемость и раннее обнаружение деградации
‣ Модерация VK как часть production-цикла
‣ Фронтенд и кастомный видеоплеер
‣ Результаты

Одним из гостей подкаста Doubletapp «Что-то на программистском» стал бывший топ-менеджер Яндекса и нынешний IT-предприниматель Григорий Бакунов (aka Bobuk). В разговоре с ведущим, CEO Doubletapp Сергеем Анчутиным( (ТГ-канал: t.me/serega_ceo), он рассказал, почему против работы фултайм и аутсорса, чем IT-компании вредят российскому образованию, куда по карьерной лестнице могут продвинуться разработчики и почему чаще всего им это не интересно.

Современная разработка ПО — это плавильный котел языков: Java, C#, JS/TS, Go, Kotlin… список можно продолжать. Но когда дело доходит до оценки ИИ-агентов, способных помогать в написании и исправлении кода, мы часто упираемся в ограничения. Популярный бенчмарк SWE-bench, например, долгое время поддерживал только Python.

Чтобы преодолеть разрыв между реальностью разработки и возможностями оценки ИИ, наша команда в Doubletapp взялась за адаптацию SWE-bench для множества языков программирования. Меня зовут Кирилл Увенс, и в этой статье я расскажу, как мы подходим к этой задаче и почему считаем ее важной для всей индустрии.

В статье расскажем:

• Что такое SWE-Bench
• Какие сложности возникают при сборе данных и тестировании
• Наш опыт: какие языки поддерживает SWE-bench
• Ручная перепроверка, или SWE-bench Verified
• Сравниваем SWE-bench с другими бенчмарками для разработки ПО
• Ценообразование SWE-bench: как формируется стоимость одного датапойнта

На конференции DUMP-2024 команда Doubletapp провела два круглых стола, посвященных аутсорсу. На первом из них руководители аутсорс‑компаний обсудили, почему к ним приходят крупные компании. На втором свой ответ на этот вопрос дали уже представители корпораций. А вместе с тем поговорили, как эффективно работать с аутсорсом и не возненавидеть его, какие критерии важны при выборе подрядчика, почему внешние сотрудники работают максимум на четверку и как валидировать экспертизу аутсорс‑команды.

Темы обсуждения

• В каких случаях приглашают внешнюю команду
• Как поддерживать проект, созданный внешней командой, и избежать ситуаций, когда его нужно переделывать
• О конфликте интересов, когда подрядчик хочет сэкономить и сделать проект подешевле и побыстрее
• Revenue sharing
• Как разорвать отношения с недобросовестным подрядчиком
• Как валидировать экспертизу внешней команды
• Три ключевых критерия при выборе подрядчика
• Как выделиться среди подрядчиков
• Хантинг сотрудников подрядчика
• Как лучше проверять гипотезу: инхаус vs внешняя команда

В апреле 2024 года в Екатеринбурге прошла масштабная IT‑конференция DUMP. Команда Doubletapp сняла серию подкастов с ее топовыми спикерами. Одним из них стал Алексей Пименов — преподаватель и консультант по современным методам менеджмента.

Алексей уже более десяти лет помогает компаниям разного уровня с построением адаптивных процессов. Мы поговорили с ним о специфике этой работы, о сути и преимуществах Канбан Метода, о том, почему иногда полезно устраивать внутри компании контролируемые конфликты и как стать востребованным консультантом.

Из текста вы узнаете:

• Как Канбан Метод появился в IT
• В чем суть этого инструмента
• В каких случаях нужно обратиться к Канбан Коучу
• Почему иногда полезно устраивать внутри компании контролируемые конфликты
• Какие книги почитать начинающим коучам
• Почему важно участвовать в конференциях

Один из круглых столов конференции DUMP-2024, которая прошла в этом году в Екатеринбурге, посвятили аутсорсингу в IT. Руководители аутсорс-агентств обсудили, почему к ним приходят крупные компании (спойлер – в том числе для того, чтобы делегировать «грязную» работу), что делать, если твоего сотрудника после проекта пытаются схантить и могут ли сервисные компании конкурировать за кадры с крупными корпорациями, или их предназначение – быть площадкой для карьерного прыжка джунов.

Темы беседы

• Почему корпорации отдают работу внешней команде
• Где найти специалистов
• Аутсорс-компания – правая рука СТО или их проблема?
• Про «грязную» работу для аутсорса
• Что делать, если заказчик хантит сотрудников
• Растить сотрудников для корпораций или конкурировать за лучшие кадры с ними?

Привет, Хабр! В апреле 2024 года в Екатеринбурге прошла масштабная IT-конференция DUMP. Мы, команда Doubletapp, решили не упускать возможности и сняли целых 8 подкастов с топовыми спикерами конференции. Один из них – Григорий Петров, DevRel в компании Evrone. Григорий много выступает, пишет статьи, а еще ведет подкаст про Python и пишет учебник для разработчиков. Поговорили с ним о том, как выступления и написание технических статей помогают продажам, как он применяет нейрофизиологию в работе и о том, сколько часов в день нужно писать код, чтобы не потерять навыка.

Из текста вы узнаете

• Как выступления на конференциях влияют на маркетинг
• Помогают ли статьи в продажах
• Как сохранить экспертность в нескольких областях
• Как Григорий применяет нейрофизиологию в работе
• Должны ли менеджеры проектов быть программистами
• Как выглядит идеальная команда продаж

В этом году на конференции DUMP в Екатеринбурге прошел круглый стол, на котором руководители из IT-компаний обсуждали пул вопросов, связанных с приемом на работу: как специалисту самому определить свой грейд, как проводить собеседования, с кем приходится работать и стоит ли менять стек, если ты сеньор, а также онбординг внутри компании. 

Мы уже публиковали новость с видео об этом событии, желающие могли посмотреть видеозапись беседы, но читатели рассердились на нас за отсутствие текста. Исправляемся и рассказываем печатным словом, о чем говорили участники.