Посчитать легко. Возьмём какого-нибудь рядового батрака за 200к/мес. За испытательный срок - 600к, вместе с налогами и плюшками - 900к, докинем вознаграждение HR и потраченные на собеседования и поиск затраты - получаем не меньше 1 млн руб потерь от ошибки при найме. И это - всего лишь рядовой крудошлёп.
Так что нанять рекрутинг каких-нибудь индусов, да ещё со штрафами за не пройденный испытательный срок - думаю, гораздо дешевле будет
Только самый тупой соискатель даст реальный телефон работодателя. Под видом телефона бывшего руководителя дают номер какого-нибудь знакомого разраба, и вопрос решён
Ну, то есть, Вы на полном серьёзе считаете, что тут владельцы хабра - такие херовые бизнесмены, что сидели и не пытались вывести проект в прибыль? Так? Типа "да нахер надо, пусть убытки генерит"?
Вы, очевидно, предприниматель-теоретик? Т.е. Вам не режет глаз то, что с 2014 (или когда там был основан фриланс) проект был убыточным, а тут его раз - "быстро двинули в прибыльность"? Ну-ну
Судя по ответу хабра, проект Фриланс был чем-то вроде того самого чемодана без ручки - тащить тяжело, а бросить жалко. Вот и тащили.
В бизнесе есть единственное мерило успеха проекта: отдача на вложенный капитал. Проект может быть известным, популярным, модным, да каким угодно с виду - и всё равно не успешным.
Краткое содержание статьи: молоток плохой инструмент, поскольку мы не можем с помощью него сверлить стены.
Ребят, Гант - это инструмент. Как любой инструмент, он подходит для одних задач и не подходит для других. И уж точно не является панацеей для решения всех проблем.
Тем не менее вакансий hr в ит-компаниях особо не наблюдается
Посчитать легко. Возьмём какого-нибудь рядового батрака за 200к/мес. За испытательный срок - 600к, вместе с налогами и плюшками - 900к, докинем вознаграждение HR и потраченные на собеседования и поиск затраты - получаем не меньше 1 млн руб потерь от ошибки при найме. И это - всего лишь рядовой крудошлёп.
Так что нанять рекрутинг каких-нибудь индусов, да ещё со штрафами за не пройденный испытательный срок - думаю, гораздо дешевле будет
Более того, никто не задумывается о том, что по факту (если сравнивать с заводом, например):
джун - рядовой работник
мидл - тоже рядовой работник, но с небольшим опытом
сеньор - мастер
тимлид - бригадир или начальник отдела.
И понять, что снобизм не имеет никаких оснований.
Ни разу не встречал такого.
Жырно накинул, уважаю
Только самый тупой соискатель даст реальный телефон работодателя. Под видом телефона бывшего руководителя дают номер какого-нибудь знакомого разраба, и вопрос решён
Решение лежит на поверхности: просто вернуться к офлайн формату собеседований.
Ну, то есть, Вы на полном серьёзе считаете, что тут владельцы хабра - такие херовые бизнесмены, что сидели и не пытались вывести проект в прибыль? Так? Типа "да нахер надо, пусть убытки генерит"?
Вы, очевидно, предприниматель-теоретик? Т.е. Вам не режет глаз то, что с 2014 (или когда там был основан фриланс) проект был убыточным, а тут его раз - "быстро двинули в прибыльность"? Ну-ну
Да норм. Тут слышал историю, как вкатыш стал тимлидом сразу после курсов (т.е. на первой работе)
А он есть
У меня в команде был системный аналитик, по образованию стоматолог. Лучший аналитик, с которым я работал
Стековерфлоу тоже скоро всё. Трафик за 5 лет снизился на 80%
Судя по ответу хабра, проект Фриланс был чем-то вроде того самого чемодана без ручки - тащить тяжело, а бросить жалко. Вот и тащили.
В бизнесе есть единственное мерило успеха проекта: отдача на вложенный капитал. Проект может быть известным, популярным, модным, да каким угодно с виду - и всё равно не успешным.
Как, очевидно, и произошло в данном случае.
Не второй, а тот самый первый.
И работа занимает не "столько, сколько нужно для исполнения", а "всё отведённое на неё время".
Ради справедливости, автор значится как PR-менеджер. Возможно, она вообще не в курсе, что такое Гант, а статью нагенерировала жптчатом
Краткое содержание статьи: молоток плохой инструмент, поскольку мы не можем с помощью него сверлить стены.
Ребят, Гант - это инструмент. Как любой инструмент, он подходит для одних задач и не подходит для других. И уж точно не является панацеей для решения всех проблем.
Вы, видимо, совсем не сталкивались с бизнесом. Маркетинг всегда занимает как минимум такую же долю в расходах, как производство.
Ну, если это нормальный товар, а не нефть или газ.
А как Вы думаете, какова доля маркетинга в цене айфона или мака? Их Вы тоже ненавидите?
Все эти ужасы, слёзы, горящие задницы, адские переработки и нервные срывы - это спутники тех, кто не умеет работать.
Главная черта пм - это железобетонная самодисциплина и планирование. Если Вы не обладаете этими качествами/навыками - не ходите в ПМ.