Как говорится - покажи каплю воды мудрецу, он поймет что в мире существует водопад. Укажи фронтендеру на то что надо читать документацию, тебе налепят минусов. Старая мудрость
Извините, вы меня путаете с чатомГПТ который по вашему велению выдает код. Все относительно, если документацию почитаете, то пара минут. Если нет, ну нет.
Мде, я если честно не знаю что у вас за претензия к svg, но clip-path принимает результат в виде basic-shape, легко может через функцию path и svg формат употребить, если это вам что-то дает...
Отличные минусы в карму, за ваше нежелание почитать документацию))
Может вы мне ответите, а то в одной бигтех компании hr не знала что сказать, вот вы допустим когда человека на зарплату берете, что ожидаете от своих инвестиций в него?) Через 10 месяцев вы услово 2.5 миллиона вложили в зарплатный фонд, и как вы поймете что инвестиция окупилась?)
расскажу про возможности на конкретной позиции. Исходя из текущих задач и возможностей компании, разумеется.
Доброго времени, а у вас не планируется статьи как перестать игнорировать клиентов в тех поддержке? Когда вы им создали аккаунт, списали деньги за бесплатный период? А потом оказалось что у этого аккаунта такая же история такси как и у аккаунта которым я всегда пользуюсь, может вам вместо RPS, логикой своей системы заняться и перестать игнорировать клиентов?)
На это все очень смешно смотреть если честно. У яндекса бигтех проблемы, RPS считает и все такое. На 5ти собеседованиях тебя гоняет покругу потому-что у нас тут все важно, нет места для ошибки, все работает и все круто.
А по факту вообще неочем, создание аккаунта без ведома пользователя, списание денег в бесплатный период и игнорирование в тех поддержке, вот 3 столпа этого бигтеха, а не то что вам пытаются влить в уши)
Еще смешно что яндекс пытался затереть историю аккаунта, куда-то пропала половина записей, но половина осталось, видать сами не разобрались в своих микросервисах, ахахаха
А когда яндекс перестанет в поддержке использовать такой метод как игнорирование клиентов своих?) А то мне яндекс сам аккаунт создал, деньги за него списывал, а теперь гасится, бигтех наш))
С моей стороны это пример, чем больше рычагов давления на сотрудника тем лучше для работодателя. Забавно ещё что они думают это как-то компенсируется "кофе с печеньками" в офисе)) Сейчас уже не пишут это в каждую вакансию, вроде))
Тебе надо - ты и раскрывай. Если ты этого не делаешь - значит работа тебе и не особо нужна, а на фига работодателю человек, которому не нужна работа?
Ага и желательно чтобы ипотека была у сотрудника, да процент побольше. Чтобы можно было ему с разбега черка давать, а он даже не осмеливался что-то возразить, ведь потеря работы это огромные проблемы для него.
свободных экспертов сейчас как собак нерезаных. зачем клиенту возиться
с независимым контрагентом, если можно нанять в штат за недорого ?
Чтобы получить продукт дешевле и возможно качественней (тут уже зависит от конкретных экспертов и каких найдет бизнес) и не надо содержать под это штат. Дешевле как минимум за отсутствием найма и прелагаюшихся обязательств со стороны работодателя.
а то, что принц — абьюзер, замок — картонная декорация на болоте, а полцарства в ипотеке — выяснится уже после титров?
Работодатель, по моим ощущением, везде смотрит сверху на сотрудника, с неким пренебрежением что-ли. Если говорить про ит, почему на собеседованиях принято топить кандидата, а не раскрывать его?)
Вау, а тех поддержку когда сделаете?
У яндекса и тех поддержка не работает, когда у вас реальная проблема с их сервисом) А не - "извините, вот вам купон"
Они всё пишут про бигтех) С вещей попроще надо начинать)
Как говорится - покажи каплю воды мудрецу, он поймет что в мире существует водопад. Укажи фронтендеру на то что надо читать документацию, тебе налепят минусов. Старая мудрость
А еще можно только с polygon который задает точки в процентах и прекрасно адаптируется и работает у меня в фоксе почему-то...
Извините, вы меня путаете с чатомГПТ который по вашему велению выдает код. Все относительно, если документацию почитаете, то пара минут. Если нет, ну нет.
Мде, я если честно не знаю что у вас за претензия к svg, но clip-path принимает результат в виде basic-shape, легко может через функцию path и svg формат употребить, если это вам что-то дает...
Отличные минусы в карму, за ваше нежелание почитать документацию))
А за HTML не спасибо? Документацию открыли бы хоть...
Вот вам пример кода сразу с результатом из документации)) Там не то что закруглить как-то можно, можно все что угодно)
У него есть метод polygon
Интересно как, а clip-path это для вас шутка какая-то?) Всё скрины что вы показали делаются буквально за пару минут.
Ещё и 29 лайков на инструмент который заменяется чтением mdn спеки...
Ярлыки липкие такие
Может вы мне ответите, а то в одной бигтех компании hr не знала что сказать, вот вы допустим когда человека на зарплату берете, что ожидаете от своих инвестиций в него?) Через 10 месяцев вы услово 2.5 миллиона вложили в зарплатный фонд, и как вы поймете что инвестиция окупилась?)
Размыто как обычно, ничего нового
Доброго времени, а у вас не планируется статьи как перестать игнорировать клиентов в тех поддержке? Когда вы им создали аккаунт, списали деньги за бесплатный период? А потом оказалось что у этого аккаунта такая же история такси как и у аккаунта которым я всегда пользуюсь, может вам вместо RPS, логикой своей системы заняться и перестать игнорировать клиентов?)
На это все очень смешно смотреть если честно. У яндекса бигтех проблемы, RPS считает и все такое. На 5ти собеседованиях тебя гоняет покругу потому-что у нас тут все важно, нет места для ошибки, все работает и все круто.
А по факту вообще неочем, создание аккаунта без ведома пользователя, списание денег в бесплатный период и игнорирование в тех поддержке, вот 3 столпа этого бигтеха, а не то что вам пытаются влить в уши)
Еще смешно что яндекс пытался затереть историю аккаунта, куда-то пропала половина записей, но половина осталось, видать сами не разобрались в своих микросервисах, ахахаха
А когда яндекс перестанет в поддержке использовать такой метод как игнорирование клиентов своих?) А то мне яндекс сам аккаунт создал, деньги за него списывал, а теперь гасится, бигтех наш))
Да не, спасибо, пока найм не превратится во что-то адекватное, давайте без меня))
Интересно, а как автор отвечает кем он видит сотрудника через 2 года например? Всем говорит что они станут тимлидами?)
С моей стороны это пример, чем больше рычагов давления на сотрудника тем лучше для работодателя. Забавно ещё что они думают это как-то компенсируется "кофе с печеньками" в офисе)) Сейчас уже не пишут это в каждую вакансию, вроде))
Ага и желательно чтобы ипотека была у сотрудника, да процент побольше. Чтобы можно было ему с разбега черка давать, а он даже не осмеливался что-то возразить, ведь потеря работы это огромные проблемы для него.
Чтобы получить продукт дешевле и возможно качественней (тут уже зависит от конкретных экспертов и каких найдет бизнес) и не надо содержать под это штат. Дешевле как минимум за отсутствием найма и прелагаюшихся обязательств со стороны работодателя.
Согласен с вами, надоело уже лебезить перед людьми за этот офер...
Дак по итогу ещё и получаешь сомнительный опыт в компаниях, в большинстве случаев
Работодатель, по моим ощущением, везде смотрит сверху на сотрудника, с неким пренебрежением что-ли. Если говорить про ит, почему на собеседованиях принято топить кандидата, а не раскрывать его?)