Про ОМС можно много спорить. Но думаю врач, которому я бы отдавал лично все эти «накопления» был бы мне куда больше благодарен.
Только давать пришлось бы не только этому врачу, но и там рентгенологам, томографщикам и т.п. Правда при блюдении врачом клятвы… а не желании максимально выдоить -)))))
А я, например, больше доверяю себе и вполне способен формировать некий капитал на свою старость, если бы мне эти деньги не приходилось отдавать. Поэтому был бы рад возможности добровольного отказа от этих «накоплений».
А завтра упала сосулька в темечко, но не убила…
Как пример. 22% (если ошибаюсь) от указанного мной дохода — это около 20 000 в месяц.
5850.00 в квартал
+1% от дохода свыше 300000 рублей в год
но не более 187200.00 руб.
А отчисления от фонда оплаты чужого труда — это чужие отчисления. И если уж так трактовать отказ от ПФР — то и отдавать проценты с зарплаты работников — им, а они уж сами и решать как с ними быть.
Кстати призадумался:
одинокий предприниматель отчисляет в пенсионный фонд за себя от 23400.00 до 187200.00 руб. в год
одинокий пенсионер — получает от 102744.00руб (минимальная пенсия «по старости»)
Или в другом ракурсе — один предприниматель своими пенсионными отчислениями (взносами) обеспечит от 1950 до 15600 рублей в месяц одному пенсионеру.
Что в схеме предприниматель с двумя живыми родителями-пенсионерами при безПФРной схеме — будет выглядеть уныло…
Но очень многие, увидев такой способ оплаты, откажутся от покупки.
притом с каждым днем таких будет все больше и больше. Ибо мошенников — тьма-тмущая. Да и когда интернет-покупка касается чего-нибудь более-серьезного чем шнурок для телефона — люди ожидают хоть каких-то гарантий. А какие могут быть гарантии, если документально потерпевший перевел частному лицу деньги на карточку с описанием «матпомощь» =)
Например стать гражданином страны, которая не использует ОМС и ОПС. Естественно со всеми рисками остаться без хоть какой-то медицинской и пенсионной помощи.
Платите страховые взносы за квартал до налогов. Так вы снизите налоги на сумму уплаченных страховых взносов. Экономия почти 30 000 в год.
Достаточно их платить ежеквартально. Не позднее 25 числа следующего за отчетным кварталом месяца (п. 7 ст. 346.21 НК РФ).
То бишь за I квартал — до 25 апреля, за II — до 25 июля, за III — до 25 сентября и за IV — до 31 декабря… так как к вычету принимаются только уплаченные в налоговом периоде. (п. 7 ст. 346.21 НК РФ)
Туда же в вычеты можно включить и 1% с суммы превышения 300000 руб. дохода.
Правда это касается только ИП УСН «под услуги» (6%).
А если гнетут затраты на ККМ и т.п. — то путь лежит в сторону УСН 15%
Собственно разгон до сотни — это своего рода «попугаи» для оценки/сравнения. Поэтому они имеют право измеряться так же как и расход топлива — в этаких идеальных условиях.
А в реальной жизни — актуальнее окажутся разгоны например с 10 до 60 или с 80 до 120 и т.п.
Хватает даже просто контрактов с полугосами, по которым после отгрузки вылезает отказ в оплате типа «в документе хххх на сумму 100500 миллионов рублей 37 копеек в строчке 47645 указана цена за единицу 13.11 копеек и количество 0.01, а в контракте на странице 873 оговаривалась цена 13.10 копеек без НДС» -))
А так, да вполне жизненные варианты:
— если убрать в самом верху мультик из вертящихся двух десятков фоточек то загрузка сайта ускорится с 10 до 1 секунды
— нет, тогда некрасиво будет
Дык проблема не в скорости канала, а в производительности процессора… Типа открыл сайт с кучей перделок-свистелок — вентилятор на i7-5XXX завыл громче чем при полной сборке солюшена из нескольких тысяч проектов…
Извечный компромисс между шашечками и ехать. Который зачастую превращается вообще в лебедя, рака и щуку (креатив, seo и скорость), которыми рулит аналогичный квартет -)
Практикуем подобный подход.
С клиентской стороны это некий патч, который
— выполняет трансформацию базы (alter таблиц и [пере]заполнение их)
— модификация процедур и вьюшек
— заменяет интерфейсные модули
Своего рода минусом является жесткая последовательность установки патчей без вариантов кумулятивных сервиспаков. Но как показала практика даже апдейт «заморозившегося» 10 лет назад клиента — процесс относительно быстрый и практически безболезненный… ну не считая того, что за 10 лет система не только перетекла на иную платформу, но и функционально трансформировалась из простой учетной в ERP
Сейчас как раз наблюдаю за таким скоростным ростом одного из клиентов — процесс тормозится скорее на уровне не самого обновления, а изучения новшеств и их осознания + требует от рулящего системой неких действий уровня назначения разветвившихся новых прав, уровней доступа и т.п.
А завтра упала сосулька в темечко, но не убила…
5850.00 в квартал
+1% от дохода свыше 300000 рублей в год
но не более 187200.00 руб.
А отчисления от фонда оплаты чужого труда — это чужие отчисления. И если уж так трактовать отказ от ПФР — то и отдавать проценты с зарплаты работников — им, а они уж сами и решать как с ними быть.
одинокий предприниматель отчисляет в пенсионный фонд за себя от 23400.00 до 187200.00 руб. в год
одинокий пенсионер — получает от 102744.00руб (минимальная пенсия «по старости»)
Или в другом ракурсе — один предприниматель своими пенсионными отчислениями (взносами) обеспечит от 1950 до 15600 рублей в месяц одному пенсионеру.
Что в схеме предприниматель с двумя живыми родителями-пенсионерами при безПФРной схеме — будет выглядеть уныло…
Продают своего рода «жучки», но они в природе есть.
Достаточно их платить ежеквартально. Не позднее 25 числа следующего за отчетным кварталом месяца (п. 7 ст. 346.21 НК РФ).
То бишь за I квартал — до 25 апреля, за II — до 25 июля, за III — до 25 сентября и за IV — до 31 декабря… так как к вычету принимаются только уплаченные в налоговом периоде. (п. 7 ст. 346.21 НК РФ)
Туда же в вычеты можно включить и 1% с суммы превышения 300000 руб. дохода.
Правда это касается только ИП УСН «под услуги» (6%).
А если гнетут затраты на ККМ и т.п. — то путь лежит в сторону УСН 15%
А в реальной жизни — актуальнее окажутся разгоны например с 10 до 60 или с 80 до 120 и т.п.
Заодно построить поставщиков на предмет кратности -)
p.s. Next Level: счет-фактура и фискальный чек — там несколько взаимоисключающе вычисления -)
p.p.s. Собственно решения для всех этих случаев есть, не всегда бескостыльные, но тут увы…
А так, да вполне жизненные варианты:
— если убрать в самом верху мультик из вертящихся двух десятков фоточек то загрузка сайта ускорится с 10 до 1 секунды
— нет, тогда некрасиво будет
-)
Ну или попроще «3 шарикоподшипника на сумму 100 руб.» -)
С клиентской стороны это некий патч, который
— выполняет трансформацию базы (alter таблиц и [пере]заполнение их)
— модификация процедур и вьюшек
— заменяет интерфейсные модули
Своего рода минусом является жесткая последовательность установки патчей без вариантов кумулятивных сервиспаков. Но как показала практика даже апдейт «заморозившегося» 10 лет назад клиента — процесс относительно быстрый и практически безболезненный… ну не считая того, что за 10 лет система не только перетекла на иную платформу, но и функционально трансформировалась из простой учетной в ERP
Сейчас как раз наблюдаю за таким скоростным ростом одного из клиентов — процесс тормозится скорее на уровне не самого обновления, а изучения новшеств и их осознания + требует от рулящего системой неких действий уровня назначения разветвившихся новых прав, уровней доступа и т.п.