Само собой, да. Но у меня проблема там, где лежит большая часть текущих задач, а это стратегия, архитектура или контент, тут я скорее про это. Пока что из самого помогающего скиллы, но я только разбираюсь
блин вот на мой взгляд это прям большая проблема бизнеса
я только где-то месяц назад на работе отказалась от лидирования отделом, который вела полгода. проблема в том, что он предполагался как НОВОВВЕДЕНИЕ. простыми словами: продукт, который хз как продавать, хз, как продвигать и хз, че потом делать, если все-таки продал.
я полгода вела этот отдел, очень много нервов потратила, потому что по сути была человеком-оркестром: презу для КП собери, сама же сверстай, сама же запитчь, сама же потом это предложение преврати в реальность (еще миллион шагов). короче то, что в обычной команде делают 3-30 разных людей
очень долго верила, что дело просто во мне: потому что я не шарю и не могу никак научиться делать нормально. но потом я как поняла.
в итоге теперь сижу снова на линейном снова, перевожу дух
у меня часто бывает состояние, хочется назвать его рабочим коматозом, что-то между сонливостью, ступором и отлетанием, когда работы становится совсем много, либо я глубоко залезла в задачу и уже не одупляю реальность
вот тоже думаю над каким-то форматом стола, потому что явно нужен какой-то переключатель физический вы же про вот эти?
слушайте ну вообще разделяю волнения. хоть и надеюсь на лучшее
но кстати про пособия: их и так в обозримом (20-30-50) будущем не из чего будет платить. на фоне массового демографического кризиса, как в японии к примеру
ну это же в целом как та самая из говна и палок архитектура, которая соединяется черт пойми как, но создаёт иллюзию работы)) ну и справедливости ради чаще всего стабильно работает. до поры до времени
но это все ещё актуально для той половины IT-сферы, в которой не сисдамины.
к тому же у меня есть хоттейк от знакомого, сисадмина в большой недвиговой компании, которая фигурирует в анекдоте про два стула. он получает в полтора раза меньше как сисадмин, чем мидл разрабы на чём угодно, поэтому в целом не хочет больше целить в эту специальность и доучивает языки, чтобы сделать свитч. и я думаю, что это не единичный случай. профессия неодоценена и популярность свою теряет
Само собой, да. Но у меня проблема там, где лежит большая часть текущих задач, а это стратегия, архитектура или контент, тут я скорее про это. Пока что из самого помогающего скиллы, но я только разбираюсь
блин вот на мой взгляд это прям большая проблема бизнеса
я только где-то месяц назад на работе отказалась от лидирования отделом, который вела полгода. проблема в том, что он предполагался как НОВОВВЕДЕНИЕ. простыми словами: продукт, который хз как продавать, хз, как продвигать и хз, че потом делать, если все-таки продал.
я полгода вела этот отдел, очень много нервов потратила, потому что по сути была человеком-оркестром: презу для КП собери, сама же сверстай, сама же запитчь, сама же потом это предложение преврати в реальность (еще миллион шагов). короче то, что в обычной команде делают 3-30 разных людей
очень долго верила, что дело просто во мне: потому что я не шарю и не могу никак научиться делать нормально. но потом я как поняла.
в итоге теперь сижу снова на линейном снова, перевожу дух
у меня часто бывает состояние, хочется назвать его рабочим коматозом, что-то между сонливостью, ступором и отлетанием, когда работы становится совсем много, либо я глубоко залезла в задачу и уже не одупляю реальность
вот тоже думаю над каким-то форматом стола, потому что явно нужен какой-то переключатель физический
вы же про вот эти?
а фулстаков на чём либо в разработку вы ищите? 🤔 мне для друга
поэтому я ищу постоянно другие варианты, мне поднадоели воркэраунды)
да, ищет в интернете данные, размышляет, но из минусов делает это долго. а еще нужна карточка зарубежная для оплаты, но тут как много где, не новость
для текстов и запросов, где важен стиль, тов и в целом живой язык, стала юзать spiral
writewithspiral.com
сильно упрощает пайплайн, где постоянно приходится просить чат переформулировать
судя по тому, что я прочитала, текст не об этом
llm кстати может помочь делать саммари из текста, с самым важным
попробуйте)
Если и будут, то для тех, у кого будут на это деньги. те, кто жил в трущобах, в трущобах и останется — даже если их построят роботы.
ну я к тому же, что это массово. но все-таки проблема: а с кого брать налоги — мельтешит уже где-то за углом.
Но надо срочно ломать все старые социальные и политические схемы, стереотипы и искать новые решения.
ну....походу нам конец, хехе. стереотипы и политические системы просто не сломаются. скорее сломаемся мы
слушайте ну вообще разделяю волнения. хоть и надеюсь на лучшее
но кстати про пособия: их и так в обозримом (20-30-50) будущем не из чего будет платить. на фоне массового демографического кризиса, как в японии к примеру
вы как будто дискуссию ради дискуссии на пустом месте решили развить. текст не про это же)
ну это же в целом как та самая из говна и палок архитектура, которая соединяется черт пойми как, но создаёт иллюзию работы)) ну и справедливости ради чаще всего стабильно работает. до поры до времени
последний раз слышала про волков три года назад, лучше бы не слышала больше
полгода назад крепко подсела на курсор. но что-то он в последний месяц работает совсем дико и не может даже с цсс справиться
зато какое поле для переизобретания профессии "сисадмин", мне кажется мы такое увидим)
но это все ещё актуально для той половины IT-сферы, в которой не сисдамины.
к тому же у меня есть хоттейк от знакомого, сисадмина в большой недвиговой компании, которая фигурирует в анекдоте про два стула.
он получает в полтора раза меньше как сисадмин, чем мидл разрабы на чём угодно, поэтому в целом не хочет больше целить в эту специальность и доучивает языки, чтобы сделать свитч. и я думаю, что это не единичный случай. профессия неодоценена и популярность свою теряет
Затыки начнутся, когда эти счётчики нужно будет сбросить) но вообще прикольно
Да, я хотела было выключить, а потом подумала — а может... Но да, лучше бы в планке постояла)
робот-закладчик?)))