Хабр, привет!

Сегодня мы хотим поговорить с вами о выборе СУБД для WMS не как о сухой технической дискуссии, а как о стратегическом решении, от которого зависит безопасность, бюджет и будущая гибкость вашего бизнеса. Речь пойдет не о том, «почему PostgreSQL технически лучше», а о том, почему он стал единственным безопасным, экономичным и перспективным решением для российских складских систем в новых реалиях.

Это не просто еще одна статья про базы данных. Это — дорожная карта для тех, кто не хочет однажды проснуться с парализованным складом и многомиллионными штрафами из-за неверного выбора, сделанного вчера. Мы в INTEKEY прошли этот путь осознанно, и сегодня наши WMS-проекты для крупнейших игроков рынка работают на PostgreSQL. Мы не понаслышке знаем, где подстерегают "подводные камни" и как их обойти.

Привет, Хабр!

На связи Денис Сумелев, основатель компании INTEKEY.

Год подходит к концу, и это как раз тот момент, когда полезно остановиться и трезво посмотреть: что на самом деле произошло на рынке систем управления складом (WMS) и автоматизации складской логистики в 2025‑м — и чего ждать в 2026‑м.

В этой статье я хочу:

Привет, Хабр!

Если вы когда-нибудь видели, как работает современный распределительный центр крупного ритейлера или маркетплейса, наверняка замечали: здесь почти нет хаоса. Товары прибывают, регистрируются, занимают свои места, а потом — по команде из офиса — отправляются на сборку и отгрузку. За этим порядком стоит не только труд людей, но и сложный набор из информационных систем и аппаратных решений. Это и есть автоматизация склада.

Автоматизация склада — это внедрение программных и технических средств для управления складскими операциями с минимальным ручным вмешательством. Ее цель — исключить человеческие ошибки, ускорить процессы, снизить затраты и обеспечить полную прозрачность всех операций в реальном времени.

Это не про то, чтобы заменить людей роботами. Это про создание системы, где человек и алгоритм работают в связке. Автоматизация превращает склад из затратного центра в точный, прогнозируемый и масштабируемый элемент логистической цепи.

В этой статье мы, команда INTEKEY, разберем автоматизацию от А до Я, основываясь на нашем опыте внедрения WMS-решений. Статья очень длинная:

Хабр, привет!

В INTEKEY мы прошли путь от стартапа до компании с солидным портфелем проектов, и за это время успели изучить все возможные вариации IT-договоров. Мы систематизировали этот опыт вместе с нашими партнерами — юридической компанией «Зарцын и Партнеры» при личном участии основателя Людмилы Харитоновой — и готовы поделиться решениями, которые превратят ваш договор из формального документа в реальный инструмент управления проектом.

Особое внимание в этой статье мы уделим новым законодательным требованиям 2025 года — от ужесточения 152-ФЗ о персональных данных до новых критериев для реестра отечественного ПО. Эти изменения существенно повлияли на риски IT-проектов, и мы покажем, как адаптировать ваши договоры к текущим реалиям.

Хабр, привет!

Сегодня я хочу поделиться с вами не просто еще одним кейсом или историей успеха. Это будет подробный, почти детективный разбор одной из самых принципиальных и поучительных историй в практике нашей компании INTEKEY. Речь пойдет о том, как слепая вера в «инновации» и массовый хайп чуть не привели нашего клиента к финансовому провалу в почти полмиллиарда рублей, и о том, как холодный, системный подход к логистическому проектированию, данные и трезвый расчет помогли принять единственно верное решение.

Это не теория и не маркетинговая сказка. Это реальный проект, с реальными цифрами, диалогами и сложными решениями. Меня зовут Владимир Финк, я генеральный директор компании INTEKEY, и эта история началась несколько лет назад, когда мы только выводили на рынок нашу WMS-систему. Мы тогда были молодыми и голодными, но уже тогда в нашем ДНК было заложено правило: сначала думаем, потом — делаем. И, как оказалось, это был наш главный козырь.

Привет, Хабр! Поскольку это корпоративный блог - хотелось бы рассказать не о продуктах, а о людях, которые этот продукт создают. И начать лучше с себя. Если вы когда-нибудь задумывались о том, как на самом деле устроен рынок автоматизации складской логистики изнутри, и почему столько проектов превращаются в долгострой или не приносят ожидаемого эффекта — эта история для вас. Меня зовут Денис Сумелев, и я прошел путь от менеджера по продажам до основателя собственной ИТ компании и собственного крупного коммерческого ИТ продукта, работающего на крупнейших складах. Я не буду убеждать вас, что нашел идеальную формулу успеха. Вместо этого я хочу постараться подробно, на примерах из своей карьеры, разобрать ключевые но, зачастую, простые ошибки и провальные модели, которые до сих пор доминируют в этой сфере. Именно этот багаж знаний о том, «как не надо», в итоге и сформировал те принципы, по которым мы работаем сегодня.

Это не история взлета с нуля до миллиардов. Это хроника накопления экспертизы, состоящая из шишек, разочарований и постепенного кристаллизирования простых, но почему-то неочевидных для многих истин.

Привет, я Денис Сумелев, генеральный директор компании ООО «ИНТЕКЕЙ», ИТ  интегратора и разработчика системы управления складом - INTEKEY WMS. Последние 15 лет занимаюсь консалтингом и автоматизацией складов — от небольших распределительных центров до крупных логистических комплексов.

Хочу поговорить с вами об автоматизации склада с архитектурной точки зрения. Почему одни решения работают годами без сбоев, а другие превращаются в бесконечную доработку? Почему ERP часто не справляется с задачами WMS, даже если её «прокачали»? И как выбрать систему, которая не устареет через пару лет? Постараюсь развеять Мифы о WMS функционале в ERP системах.

Я буду говорить со своей колокольни интегратора. Про причины разрабатывать WMS на основе ERP я расскажу в следующей статье, мы это тоже умеем и иногда делаем. Уверен, у вас есть свои аргументы и опыт — мне тоже интересно их услышать.

Постараюсь писать без отсылок к нашей системе, я мог бы долго хвалить её, ведь свои дети всегда кажутся самыми умными и красивыми. Но сделаю это только в начале и в конце. За годы мы не только разработали одно из лучших решений в соотношении цена/качество/сроки внедрения, с полноценной интеграцией с 1С, гибким API для любых учётных систем и современными технологиями и архитектурой, но и внедрили её на огромном количестве складов различных размеров — от Uniliver до небольших региональных складов. Но сегодня не про нас, а про принципиальные различия систем.