Дмитрий без аккаунта на Хабре, попросил передать, что все не так плохо:
> Так вот, в Вашей статье говорится о том, что денег из бюджета выдетяется
> очень незначительно, поэтому у нас ничего нет. Это в корне ошибочно.
> Например кафедра «компьютерные медицинские системы» МИФИ, разрабатывает и
> внедряет электронную историю болезни силами студентов и аспирантов
> кафедры. И качество не страдает, оттого, что делают это студенты
> старшекурсники. Лично ясотрудничаю с еще одной больницей, как частное
> лицо. Уже введена истема распознавания некоторых бумажных данных, а до
> конца года будет введена электронная история болезни с постепенным
> модульным расширением до электронной больницы — а это именно та система, о
> которой Вы говорите. И на все это не нужно тратить сотни миллионов. Весь
> проект должен уложиться в 1-3 миллиона, в зависимости от необходимости
> закупать оборудование (компьютеры жутко устарели, тут нечего возразить).
> Но даже закупки можноделать с умом и не покупать плазменные панелидля
> информации в рекриациях за 100 тыс (как уже делалось в гос. учреждениях
> при мне), а взять промышленные мониторы сзавода по 2-3 тыс р.за 17 дюймов,
> коих я себе домой взял 3 штуки и ни разу не пожалел.
> Вывод из этого простой — не стоит оценивать уровень внедрений просто по
> цифре в бюджете. Да, в большинстве больниц все плохо, но это вина
> главврачей больниц не в меньшей степени, чем государство. Есть у
> меняпримеры, где благодаря именно грамотном действиям главврача больница
> работает на уровне с западом по эффективности, хотя и не выглядит как
> супер-современная.
> С уважением Дмитрий.
Я вам объяснил нашу позицию. Чего вы хотите? Мне удалить пост?
А про инвайты вы не правы. На нашем тарифе дают 5 штук, этого даже нехватит чтобы выйти на главную.
И блог мы вынуждены были купить, так как на Хабре банят за ссылки в постах. Я сидел до 8 января в бане, например.
Нам хотелось поделиться своими соображениями на тему медицины у нас и у них, так как мы достаточно давно занимается разработкой большой системой для США. Рассказали все что могли в рамках NDA.
Если вам не нравится пост — смело жмите минус и идите пить чай :) На Хабре самомодерация постов, судя по рейтингу и коментариям, большинству он по душе.
И если немного позанудствовать то PR это сообщение информации о компании, которая была бы интересна целевой аудитории «информируй и образовывай». Любой пост в корпоративном блоге ЛЮБОЙ компании — PR.
На мой взгляд основное отличие в системе страхования и полным отсутствие государственных госпиталей.
Ведь в России тоже есть хорошие частные клиники общего профиля. Представьте, что все гос учреждения заменят на них, и страховая компания будет покрывать ИХ цены в рамках обязательного страхования.
Пробовали, естесственно, как иначе мы бы знали, что там вообще что-то не то?
Красивых и рабочих открытых реализаций множество, но они все работают так, как должно быть в теории, а у нас на практике это всё оказалось не применимо.
> Так вот, в Вашей статье говорится о том, что денег из бюджета выдетяется
> очень незначительно, поэтому у нас ничего нет. Это в корне ошибочно.
> Например кафедра «компьютерные медицинские системы» МИФИ, разрабатывает и
> внедряет электронную историю болезни силами студентов и аспирантов
> кафедры. И качество не страдает, оттого, что делают это студенты
> старшекурсники. Лично ясотрудничаю с еще одной больницей, как частное
> лицо. Уже введена истема распознавания некоторых бумажных данных, а до
> конца года будет введена электронная история болезни с постепенным
> модульным расширением до электронной больницы — а это именно та система, о
> которой Вы говорите. И на все это не нужно тратить сотни миллионов. Весь
> проект должен уложиться в 1-3 миллиона, в зависимости от необходимости
> закупать оборудование (компьютеры жутко устарели, тут нечего возразить).
> Но даже закупки можноделать с умом и не покупать плазменные панелидля
> информации в рекриациях за 100 тыс (как уже делалось в гос. учреждениях
> при мне), а взять промышленные мониторы сзавода по 2-3 тыс р.за 17 дюймов,
> коих я себе домой взял 3 штуки и ни разу не пожалел.
> Вывод из этого простой — не стоит оценивать уровень внедрений просто по
> цифре в бюджете. Да, в большинстве больниц все плохо, но это вина
> главврачей больниц не в меньшей степени, чем государство. Есть у
> меняпримеры, где благодаря именно грамотном действиям главврача больница
> работает на уровне с западом по эффективности, хотя и не выглядит как
> супер-современная.
> С уважением Дмитрий.
Я вам объяснил нашу позицию. Чего вы хотите? Мне удалить пост?
А про инвайты вы не правы. На нашем тарифе дают 5 штук, этого даже нехватит чтобы выйти на главную.
И блог мы вынуждены были купить, так как на Хабре банят за ссылки в постах. Я сидел до 8 января в бане, например.
Если вам не нравится пост — смело жмите минус и идите пить чай :) На Хабре самомодерация постов, судя по рейтингу и коментариям, большинству он по душе.
И если немного позанудствовать то PR это сообщение информации о компании, которая была бы интересна целевой аудитории «информируй и образовывай». Любой пост в корпоративном блоге ЛЮБОЙ компании — PR.
И насколько я слышал, вы просто лечитесь и все, а страховая потом сама пинается с госпиталем.
В моей поликлинике через дорогу самозапись ок!
Ведь в России тоже есть хорошие частные клиники общего профиля. Представьте, что все гос учреждения заменят на них, и страховая компания будет покрывать ИХ цены в рамках обязательного страхования.
Но в разных объединениях госпиталей может быть другие технологии.
Красивых и рабочих открытых реализаций множество, но они все работают так, как должно быть в теории, а у нас на практике это всё оказалось не применимо.