Статья в бОльшей степени будет полезной для тех, кто только задумывается о создании своего первого приложения или игры, которое обязательно (по их мнению) будет единорогом и точно сразу взлетит.

В интернете большое количество информации о том, как правильно паблишить мобильные игры, как делать для них маркетинг, что размещать на страницах магазинов, однако большое количество нюансов незаметны сразу. В данной статье я поделюсь своими заметками и инсайтами, которые были выведены из результатов рекламных экспериментов. В частности о поведении пользователей на страницах мобильных игр в app store. Очень надеюсь, что заметки помогут не наступить на грабли молодым разработчикам, вкладывая деньги и время в наполнение страниц игр в магазине.

Данная статья будет полезна для продукт менеджеров, маркетологов и всех тех, кому интересно знать вероятности переходов по позициям в зависимости от места в поисковой органической выдаче Google и Яндекс. В ней будет несколько фактов, цифр, ссылок и выводов, которые я для себя сделал, разбирая этот вопрос.

Тезисно:
Конверсия “показ результата поиска -> переход на сайт” в Google или Яндекс, в зависимости от нахождения позиции в органической поисковой выдаче (на компьютере):

1 позиция — 35% 

2 позиция — 17%

3 позиция — 10%

4 позиция — 7%

5 позиция — 5%

6 позиция — 4%

Конверсия “показ результата поиска -> переход на сайт” в Google или Яндекс, в зависимости от нахождения позиции в органической поисковой выдаче (на мобильных устройствах):

1 позиция — 28% 

2 позиция — 16%

3 позиция — 10%

4 позиция — 7%

5 позиция — 5%

6 позиция — 4%

Для того, чтобы оценить качество рекламных кампаний существует большое количество различных метрик. Все они давольно таки простые для понимания, но чтобы было проще ориентироваться, в данном посте будут описаны основные из них.

Разберем один из стандартных процессов попадания пользователя в приложение:

1. Реклама показывается пользователю;
2. Пользователь переходит на страницу магазина приложения для скачивания;
3. Пользователей скачивает приложение;

Часто стал замечать, что люди все больше и больше перетягивают методологии и практики из IT сферы в производственные, банковские, сферы услуг и прочие. Одной из самых распространенных «заимствованных» из мира IT практик является проведение Scrum, Daily, Stand-up митингов ( как их только не называют, но везде суть примерно одинаковая). Ниже будет представлено описание этого процесса таким образом, как его провожу лично я.

Общее

Данный пост описывает цель и регламент проведения ежедневного митинга — Стендапа. Основа данного процесса была взята из scrum методологии и является частью процесса разработки, в будущем может быть адаптирована под текущую команду, а так же и процесс разработки. Как и любой инструмент использование и отношение к нему будут определять результаты.

Цель

• подготовка к рабочему дню и планирование его;
• оценка предыдущего своего рабочего дня;
• поделиться информацией и планами с коллегами;
• получить информацию от коллег, которая может пригодится в течение рабочего дня.